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有關(guān)競聘行政演講稿（精選10篇）
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的競聘行政演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競聘行政演講稿 1
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
這次我競聘綜合管理部行政主管有三個(gè)原因：
一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年XX歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，1996-20xx年在部隊(duì)服役，擔(dān)任士官，20xx－20xx年在安陽市文峰區(qū)計(jì)生辦工作，20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團(tuán)工作，因認(rèn)真踏實(shí)工作，表現(xiàn)突出，1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀士兵，20xx年在區(qū)計(jì)生辦被評(píng)為優(yōu)秀黨員，我工作業(yè)績較好，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。
二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責(zé)。我具有基礎(chǔ)的物業(yè)管理、財(cái)務(wù)和商業(yè)詢價(jià)知識(shí)，熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)和物業(yè)管理規(guī)范要求，能得心應(yīng)手、直接投入綜合管理部行政主管的工作，并具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，能夠適應(yīng)綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保證工作質(zhì)量。
假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：
一、抓好自身建設(shè)。
我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
二、做好服務(wù)工作。
上任后，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵，樹立服務(wù)意識(shí)，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，做好工作，提升工作質(zhì)量，做出新成績，出現(xiàn)新面貌，促進(jìn)綜合管理部各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)。
我要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)全體職工，提高職工的.綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè)，共同把工作搞上去。
四、真抓實(shí)干，做好綜合管理部各項(xiàng)工作。
我上任后要以良好的精神狀態(tài)，充分履行職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，做到廉潔奉公，干凈干事，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績來。
最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎�，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，是為了給集團(tuán)作貢獻(xiàn)，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘行政演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的.是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。
而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。
競聘行政演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是我轉(zhuǎn)正的第一年，在初出茅廬之際，能有幸參加選聘上崗，對(duì)我來說是一種特有的開局方式，它將深深地銘刻在我的心中，激勵(lì)著我，在今后的人生道路上，永遠(yuǎn)要向今天這樣：競爭向上。
我的人生經(jīng)歷很簡單：一個(gè)身份，兩個(gè)階段。前一階段是在校學(xué)生，后一階段是雙金園藝場(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的學(xué)生。匆匆二十三年，彈指一揮間。
我報(bào)的職位是：行政辦公室副主任。
我深知，做好行政辦公室工作有相當(dāng)大的難度。因?yàn)�，它有三個(gè)特點(diǎn)：一是上下左右的連接點(diǎn)，他要通過上傳下達(dá)，左右溝通來實(shí)現(xiàn)橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點(diǎn)，他要通過辦好具體事務(wù)來實(shí)現(xiàn)參政職能;三是服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)接點(diǎn)，他要通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾來實(shí)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)職能，這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì)，既要穩(wěn)重，又不能呆板;既要靈活，又不能滑頭;既要謹(jǐn)慎，又不能拘謹(jǐn);既要大膽，又不能張揚(yáng)。
報(bào)名競爭這個(gè)職位，對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn)。從有利條件看，我考慮了三條：
一是年輕的資本，使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養(yǎng)成的'塌實(shí)認(rèn)真、勇敢頑強(qiáng)、不怕犧牲的作風(fēng)和奉獻(xiàn)的精神，是保證各項(xiàng)工作順利完成的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時(shí)間，了解了工作的一些內(nèi)容、程序、方法和要求以及特點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，讓我繼續(xù)發(fā)展下去，比較順一些。
三是平時(shí)注重勤學(xué)多練，敢想敢干。在實(shí)習(xí)期間，曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場(chǎng)見習(xí)期間，積極地投入到民事糾紛調(diào)解、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作中去。在辦公室工作期間，對(duì)勞動(dòng)工資、人事檔案、社會(huì)治安綜合治理等工作，重點(diǎn)投入精力多學(xué)習(xí)，盡可能抓住實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)多鍛煉。針對(duì)未來工作需求，加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)操作技能的學(xué)習(xí)，完成了場(chǎng)XX—XX年658個(gè)文件的電子文檔匯編工作，現(xiàn)正在進(jìn)行人事工資管理系統(tǒng)的建立。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，報(bào)考了行政管理專業(yè)本科的自學(xué)考試。在學(xué)習(xí)中工作，在工作上學(xué)習(xí)。在上半年的考核工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。這是大家對(duì)我的信賴和鞭笞。
當(dāng)然，我還有許多不足。比如：交際面不廣，知識(shí)面不寬，工作點(diǎn)子不多，辦法不活，以及在協(xié)調(diào)各方面關(guān)系上，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的領(lǐng)悟上，都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
如果我擔(dān)任了行政辦公室副主任，對(duì)如何做好今后的工作，我考慮了以下兩點(diǎn)：
(一)怎樣要求自己
我要求自己牢記四條：
一是提高機(jī)敏干練的辦事能力;
二是培養(yǎng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神;
三是養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng);
四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。
凡事要從大處著想，小處著手。上進(jìn)不冒進(jìn)，敢做更敢擔(dān)。謙虛好學(xué)，開拓創(chuàng)新。
(二)怎樣做好工作
緊跟現(xiàn)實(shí)需要，緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖，緊密協(xié)助主任工作，為實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目標(biāo)，當(dāng)好參謀，搞好服務(wù)。
具體從以下四個(gè)方面入手：
一是辦文講規(guī)范，追求一個(gè)“優(yōu)”字;
二是辦會(huì)講實(shí)效，力求一個(gè)“好”字;
三是辦事講效率，要求一個(gè)“快”字;
四是服務(wù)講質(zhì)量，兼顧一個(gè)“儉”字。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，這次選聘上崗對(duì)我來說，有壓力，也是動(dòng)力，他促使我學(xué)習(xí)和思考了很多問題，激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說：得意時(shí)淡然、失意時(shí)坦然。無論選聘結(jié)果如何，我都將一如既往。
謝謝大家！
競聘行政演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
晚上好！
首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘、展示自己的機(jī)會(huì)！我叫XX，現(xiàn)年XX歲，19XX年畢業(yè)于XX，現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團(tuán)支部副書記。我自小愛好文學(xué)，有較強(qiáng)的寫作能力，至今已在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表文章百余篇，曾獲全國征文比賽一等獎(jiǎng)；有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，在做好本職工作的同時(shí)，我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫通訊報(bào)導(dǎo)，大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進(jìn)事跡，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰；書法、美術(shù)我也比較擅長，曾多次獲獎(jiǎng)；另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在XX圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道，但足以說明，我是一個(gè)有文化素養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、多才多藝的復(fù)合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加辦公室主任一職的競聘。如何當(dāng)好辦公室主任？下面我淺談一下自己的認(rèn)識(shí)：首先，要明確辦公室主任的`職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好助手，這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務(wù)，對(duì)此我已作好了充分的思想準(zhǔn)備。
其次，要具有豐富的理論知識(shí)和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個(gè)知識(shí)、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng)，想要?jiǎng)偃无k公室主任的工作，必須具有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識(shí)，我將在原有良好基礎(chǔ)上，勤于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，不斷自我“充電”，進(jìn)行各項(xiàng)知識(shí)的積累，通過各種
途徑及時(shí)了解國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)資訊、國家出臺(tái)的衛(wèi)生政策法規(guī)，以及其它有關(guān)信息，認(rèn)真閱讀上級(jí)來文，正確領(lǐng)會(huì)文件精神，同時(shí)詳細(xì)了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署，保證各項(xiàng)工作的順利完成。第三，要擺正位置，提高服務(wù)意識(shí)，廉潔奉公，以身作則，帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。
假如我有幸競聘成功，我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高知識(shí)水平和工作能力，我相信自己一定能夠勝任這一職位，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
謝謝大家！
競聘行政演講稿 5
尊敬的董事長、總經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
此時(shí)此刻，我的心情非常沖動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)歷和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。今天，我競聘的是行政文員。我今年31歲，大專學(xué)歷。
物業(yè)管理公司的行政文員的工作是負(fù)責(zé)文檔的管理工作，進(jìn)展文檔收發(fā)、記錄、存檔工作；負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的管理工作；負(fù)責(zé)行政費(fèi)用報(bào)銷管理工作；負(fù)責(zé)就餐卡、考勤卡的管理工作；負(fù)責(zé)行政會(huì)議的組織工作，并進(jìn)展會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等。所以，這個(gè)崗位需要多方面的'綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。
一、有良好的政治素養(yǎng)。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。
三、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當(dāng)上行政文員，我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)根底管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣。
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。
2、在工作方案中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，流星的光輝天體的摩擦，珍珠的璀璨貝殼的眼淚，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力。我相信“征服的那座山峰，群山便是的獎(jiǎng)賞。”讓我與你們同路，我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程！
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘行政演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
夏季的炎熱還未遠(yuǎn)去，秋天的氣息開始擁抱我們，在這收獲的季節(jié)里，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，給與我一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺(tái)。今天我競選的是行政助理一職。
我叫xxx，今年xx歲。
多年來，作為一名企業(yè)高層主管，我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福員工為榜樣，始終都在精細(xì)管理、加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越！
行政助理這個(gè)崗位是一個(gè)對(duì)自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識(shí)，并且要對(duì)組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。
作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政助理，應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計(jì)劃，分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督并執(zhí)行并對(duì)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；根據(jù)價(jià)格核定率對(duì)公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位實(shí)施價(jià)格管理，依據(jù)管理費(fèi)用預(yù)算控制率對(duì)公司管理費(fèi)用的預(yù)算與控制進(jìn)行管理；要負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，保證正常的.工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作；監(jiān)督各部門制定切實(shí)可行的日常工作計(jì)劃并落實(shí)在具體工作中；應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，完善人力資源體系，研究和優(yōu)化人力資源管理模式（包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實(shí)行；致力于提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，提高組織績效，以達(dá)到公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢(shì)：
首先，我有豐富的工作閱歷。
其次，是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。
第三，是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，能競聘成功行政助理一職，我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)，勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭優(yōu)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供有力的支持與保障，并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
我對(duì)未來工作設(shè)想和規(guī)劃是：
第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色；梳理企業(yè)架構(gòu)、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確分工，責(zé)任到人。
第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下，推進(jìn)企業(yè)人力資源梯隊(duì)的合理搭建，我要對(duì)企業(yè)綜合資源的最大價(jià)值化利用等具備一定認(rèn)識(shí)。
第三，我認(rèn)為整合企業(yè)組織流程，組織機(jī)構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動(dòng)，每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都會(huì)有所作為，如果公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報(bào)公司的關(guān)懷和厚愛！
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競聘行政演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先，感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺(tái)，來競爭廠長助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，下面我從三個(gè)方面做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷：
二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì)：
(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念。
對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法，有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)，為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件，同時(shí)，也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學(xué)習(xí)，從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大，工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng)，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的.各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問題，協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。
(四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí)，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。
尤其是近年來鐵路不斷提速，機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合，但不論何時(shí)何地，我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求，不是被動(dòng)的的應(yīng)付，而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí)，把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到互相促進(jìn)的效果。
三、工作設(shè)想：
擺正位置，當(dāng)好參謀。
如果我競聘成功，將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見;
二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開展情況，及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見，決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);
三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。
競聘行政演講稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)走上演講臺(tái)來展現(xiàn)自我，鍛煉一下自己，我叫xx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與思路：
一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，樹立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對(duì)內(nèi)要服務(wù)商戶，對(duì)外要服務(wù)顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。行政主管作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識(shí)擺在首位，當(dāng)好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓(xùn)方面，xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓(xùn)，其一是新員工入職培訓(xùn)，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構(gòu)，規(guī)章制度，績效管理基礎(chǔ)知識(shí)、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容，這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行；其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對(duì)性的.培訓(xùn)，包括員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容，一般交由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司行政文員業(yè)績的逐步提高，員工隊(duì)伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴(kuò)充，員工隊(duì)伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，我想，這對(duì)所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來說是責(zé)無旁貸的。
謝謝大家！
競聘行政演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我正在競爭集團(tuán)行政部人力資源經(jīng)理的職位。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會(huì)，使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己人事行政主管競聘，為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次，要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演，財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標(biāo)榜，使大家心中充滿了希望。
這一次，人事制度改革是企業(yè)的春風(fēng)；是所有發(fā)達(dá)人的福音；是領(lǐng)導(dǎo)者給了我們的競爭對(duì)手高度的信任和士氣�；谶@些原因，我今天有勇氣站在這里參加這次比賽。對(duì)于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！
人力資源是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人力資源逐漸凸顯�，F(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必須是一個(gè)開放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視行政崗位競聘，發(fā)達(dá)集團(tuán)的'人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。
發(fā)達(dá)集團(tuán)在跑，人力資源在跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個(gè)部分：
一是、我對(duì)崗位的職務(wù)認(rèn)識(shí)；
二是、我的工作優(yōu)勢(shì)；
第三、如果我被選為人事經(jīng)理，我想談?wù)勎业墓ぷ魉悸贰?/p>
首先，講一下我對(duì)崗位職務(wù)的認(rèn)識(shí)。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊相輔相成。
只有進(jìn)行人力資源規(guī)劃，才能啟動(dòng)具體的招聘和分配。有了招聘與配置，接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。
競聘行政演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今天非常榮幸能夠站在這里，參與行政崗位的競聘。
首先，我要衷心感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)公平競爭、展示自我的平臺(tái)。
我目前在[現(xiàn)崗位名稱]崗位工作，在過去的工作經(jīng)歷中，我積累了豐富的行政工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技能。我熟悉各類辦公軟件的操作，具備良好的文字處理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。在處理日常行政事務(wù)時(shí)，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，力求把每一項(xiàng)工作都做到最好。
我認(rèn)為，行政工作是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的重要樞紐，需要具備高度的'責(zé)任心、良好的組織能力和應(yīng)變能力。如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、優(yōu)化工作流程，提高工作效率
我會(huì)對(duì)現(xiàn)有的行政工作流程進(jìn)行全面梳理，找出可能存在的繁瑣環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動(dòng)，通過合理的調(diào)整和優(yōu)化，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，提高整體工作效率。
二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營造良好氛圍
積極與各部門保持密切溝通，及時(shí)了解他們的需求和問題，做好上傳下達(dá)的工作。同時(shí)，協(xié)調(diào)各方資源，為公司的各項(xiàng)工作提供有力的支持和保障，營造一個(gè)和諧、融洽的工作氛圍。
三、提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象
行政部門是公司的窗口，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，以熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度，為內(nèi)外部客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立公司良好的形象。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)后備力量
注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展，挖掘他們的潛力，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。同時(shí)，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、積極創(chuàng)新，推動(dòng)工作發(fā)展
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理理念，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極探索創(chuàng)新行政工作的方式方法，為公司的發(fā)展提供新的思路和動(dòng)力。
最后，我想說，我對(duì)公司充滿了熱愛和歸屬感，我愿意為公司的發(fā)展付出更多的努力。我相信，憑借我的經(jīng)驗(yàn)、能力和熱情，一定能夠勝任行政崗位的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
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