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個(gè)人工作總結(jié)

熱電廠個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-18 11:37:36 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

熱電廠個(gè)人工作總結(jié)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編整理的熱電廠個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

熱電廠個(gè)人工作總結(jié)

  熱電廠個(gè)人工作總結(jié)1

  天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開(kāi)20XX年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書(shū)記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略#鞓I(yè)熱電劉銀存廠長(zhǎng),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)以上管理人員,班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議。會(huì)議由劉廠長(zhǎng)主持。

  會(huì)上,天業(yè)熱電安培科科長(zhǎng)龐肅江首先對(duì)天業(yè)熱電20XX年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

  魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來(lái)培訓(xùn)工作所取得的成績(jī),鼓勵(lì)大家再接再厲,將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說(shuō),運(yùn)行從母管制向單元制,檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,競(jìng)聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來(lái),鉆進(jìn)去,注重積累,干一行,愛(ài)一行,成一行。

  隨后,齊書(shū)記對(duì)天業(yè)熱電廠半年來(lái)所做的大量卓有成效的`工作給予了贊揚(yáng)。齊書(shū)記說(shuō),天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績(jī),強(qiáng)化人才管理,完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書(shū)記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中,堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,對(duì)“想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來(lái),這是今后選拔管理人員的條件。

  齊書(shū)記說(shuō),希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)管理,切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺(tái),做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務(wù)培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛(ài)護(hù)青年員工,給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,讓他們?cè)诟髯詬徫簧细黠@其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),給他們辦實(shí)事,辦好事,為青年職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

  會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

  此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開(kāi),肯定了過(guò)去半年來(lái)的培訓(xùn)成績(jī),明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。

  熱電廠個(gè)人工作總結(jié)2

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí),將安全工作落到實(shí)處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

  二、要求與考核

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署;

 。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;

 。ㄈ┴瀼貓(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

 。ㄋ模┌嘟M長(zhǎng)(兼班組安全員),負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

  (五)組織員工安全教育,包括班組級(jí)安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

  (六)組織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理,杜絕“三違”,及時(shí)消除治理隱患,做到班組長(zhǎng)班班查,記在交接班記錄上,并及時(shí)匯報(bào),整改反饋;

 。ㄆ撸﹫(jiān)持安全工作“五同時(shí)”;

 。ò耍﹨⑴c制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案;

 。ň牛┌匆(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;

 。ㄊ┌l(fā)生事故,按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào),并配合事故調(diào)查和處理;

 。ㄊ唬┳龊迷O(shè)備巡檢、消缺工作;

 。ㄊ﹪(yán)格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規(guī)程等制度;

 。ㄊ┙M織每周一次班組安全活動(dòng),并有班組長(zhǎng)安全講話;

 。ㄊ模┌匆髤⒓訌S部安全會(huì)議;

 。ㄊ澹┱J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,納入績(jī)效考核;

 。ㄊ┍矩(zé)任書(shū)一式二份,自簽訂之日起生效。

  熱電廠個(gè)人工作總結(jié)3

  自公司十一月份開(kāi)展“強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)工藝管理”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái),熱電廠高度重視,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工作組,深入一線具體抓落實(shí),通過(guò)一個(gè)多月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、層層宣傳發(fā)動(dòng)。

  10月底,廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)會(huì)專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)討論并部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作,廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全工作“五同時(shí)”,通過(guò)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)以上動(dòng)員會(huì)、工序和班組交接班會(huì)等形式,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的精神和各級(jí)要求;顒(dòng)期間,全廠通過(guò)報(bào)紙(采用8篇)、專(zhuān)欄(2期)、標(biāo)語(yǔ)(20條)、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治工作的必要性和重要性。

  二、認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法規(guī)。

  廠安全員、工藝員分別到各工序授課,各崗位按要求建立了崗位練兵卡,規(guī)范地開(kāi)展崗位大練兵,專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅(jiān)持全面檢查和抽查,12月6日至8日,組織全廠員工進(jìn)行安全、工藝知識(shí)閉卷考試,成績(jī)及格率100%。全體員工的安全素質(zhì)、操作技能以及工作責(zé)任心得到普遍提高。

  三、大力查整安全隱患,整治生產(chǎn)秩序。

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),工廠發(fā)動(dòng)全員地毯式查找安全隱患,安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),綜合辦和廠辦堅(jiān)持周查月評(píng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施并下達(dá)隱患整改書(shū)面通知,限期整改,活動(dòng)期間共整改隱患43項(xiàng),有2項(xiàng)暫不能整改的也采取了防范措施并書(shū)面報(bào)告公司,請(qǐng)求盡快安排整改。通過(guò)整治,工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的深刻變化,12月初公司組織預(yù)檢時(shí)給予了肯定的評(píng)價(jià)。

  四、以班組安全活動(dòng)為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。

  11月份對(duì)全廠所有特種作業(yè)人員進(jìn)行排查和培訓(xùn)教育,嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證單獨(dú)上崗;認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度,嚴(yán)格控制安全工藝指標(biāo),活動(dòng)期間各類(lèi)工藝指標(biāo)合格,未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時(shí),各班組安全活動(dòng)不斷規(guī)范,員工遵章守紀(jì)自覺(jué)性加強(qiáng),勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴整齊,禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。

  五、結(jié)合公司三位一體貫標(biāo)認(rèn)證工作。

  完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻,對(duì)預(yù)案分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和模擬演練,對(duì)要害崗位和重大危險(xiǎn)源增設(shè)了警示標(biāo)志牌,同時(shí)完善和規(guī)范了各種臺(tái)帳和崗位記錄,做到了齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。

  六、11月初,我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組,深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個(gè)月,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和調(diào)查研究,以提高管理水平,規(guī)范燃料工序管理為突破口,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和責(zé)任心。

  另外,廠里將管理人員分成四個(gè)小組,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周輪流負(fù)責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查,查出問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)考核,活動(dòng)期間共落實(shí)考核12項(xiàng),其中考核管理人員4項(xiàng);我廠堅(jiān)持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn),從實(shí)施情況看,無(wú)論是三大紀(jì)律,還是工作秩序,較以前都有很大進(jìn)步。專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯的成效。

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