出路作文600字三篇
在平凡的學習、工作、生活中，說到作文，大家肯定都不陌生吧，寫作文可以鍛煉我們的獨處習慣，讓自己的心靜下來，思考自己未來的方向。那么，怎么去寫作文呢？以下是小編整理的出路作文600字3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
出路作文600字 篇1
在漫漫的人生道路上，往往只有不留下退路，才能更容易贏得出路。
像韓信，他就是因為背水一戰(zhàn)而使他成為叱咤風云的人杰。
據(jù)《史記·淮陽候列傳》記述，韓信攻趙，走出山地，背對河水擺開陣勢，趙軍看到以后都大聲笑話他。第二天早晨，韓信大張旗鼓地攻打井徑關，趙軍出城迎戰(zhàn)，雙方激戰(zhàn)很久。韓信退到河岸邊，河岸漢軍殊死奮戰(zhàn)，趙軍無法獲勝。最后趙軍大敗。
韓信在前臨大敵，毫無退路的處境中，激勵將士奮勇殺敵，拼死求生。結果大破趙軍。背水一戰(zhàn)于是永留史冊。在生死搏斗的戰(zhàn)場中，韓信斬斷后路而獲得勝利，這是需要非凡的膽魄與謀略才能做到的。
韓信說：“兵法里不是說‘陷之死地而后生，置之亡地而后存"嗎？將士們平日沒有經過嚴格訓練，出來打仗相當于讓老百姓上戰(zhàn)場。所以必須置之于死地，大家才可努力奮戰(zhàn)。如果讓大家有退路可逃，那么遇到危險將敗退，怎么可能有心作戰(zhàn)呢？
韓信的這番話，讓我感觸很深，在不是你死就是我活的戰(zhàn)場中，將自己退路封死，置于死地，去激發(fā)自己奮力一搏，最后沖出血路，摘取勝利的果實。很明顯，只有十足的把握才能這么做，非凡的膽量起到了很重要的作用。
當然，不是所有人都可以斬斷后路而獲取勝利的，勝利的曙光是不會撒給那些愚昧的人。勝利的果實只屬于那些擁有非凡膽魄和謀略的人。也只有他們，才能斬斷后路而贏得出路。
想當年，在丞相面前信心十足的馬謖，不聽王平勸告，執(zhí)意在街亭山上下寨，想照搬兵書里的“置之死地而后生”，結果事與愿違，蜀軍大敗，失了街亭，損了精兵，馬謖最終迎來的只有死路一條。
再看看偉大的作家雨果，為了寫好作品，他把家門的鑰匙丟進水里，把外出的衣服鎖在衣柜。表明了自己一心寫作。不出外游玩的決心。這何嘗不是把退路化為出路的一種方式呢？
只有以非凡的膽量，斬斷退路，用過人的智慧，尋求出路，才有可能獲得出路。
出路作文600字 篇2
辦法總比問題多，工作生活遇到棘手的問題，不妨換個角度，又是柳暗花明。思維決定高度，思路決定出路。
人不能改變環(huán)境，但可以改變思路，人不能改變別人，但可以改變自己，多一個思路，多一條出路，思路決定出路，觀念決定前途，這本書講明了一個普遍道理，做好任何事情首先要在思想上尋找突破，以新思想，新思維去面對不斷發(fā)展的事物本身，這是我讀《思路決定出路》這本書的體會。
在此刻沒辦法讓自己從一種執(zhí)著里走出來。腦子里總是在想一件事，又或者是很多件事，然后想了又想，想了又想，似乎能理解，又似乎完全理解不了，我知道，這種狀態(tài)容易讓人陷入漩渦，可是我能做的只能是沉默，我只能通過自己的方式來表現(xiàn)一種冷靜。我改變不了環(huán)境，改變不了別人，改變不了太多東西，所以，我只能盡量的來改變自己的思維思路。
生活就像一面鏡子，你哭的時候，它就哭，你笑的時候，它也笑。你想要什么樣的生活完全取決于你有什么樣的生活態(tài)度。假如，你是一步步踏實的走過來的'，那么就算面臨著十字路口又有什么可怕的呢？只不過是看你選擇怎么樣的未來罷了，你認真的對待了生活，又何愁生活不會回報給你什么呢？能從繁雜中找出重點，能夠果斷的斬掉爛尾，這才是取舍之道。
一個善于開拓新思路的人，一定是一個善于發(fā)現(xiàn)機會和勇于開拓創(chuàng)新的人。能夠努力尋找好的思路的人，比只會埋頭苦干，不善于思考的人更能獲得成功。引用書中最為經典的幾句:
思路決定出路，方向決定人生。
想法決定做法，方法決定效果。
腦袋決定口袋，觀念決定貧富。
角度決定深度，高度決定廣度。
態(tài)度決定行動，力度決定速度。
格局決定布局，布局決定結局。
出路作文600字 篇3
讀后，思緒萬千，腦力激蕩，內心好幾天都放不下這個話題，又不敢冒昧開言，唯恐貽笑大方。
今天，謹發(fā)表一點點不成熟的讀后感，一來支持并歡迎天際回村，二來恭請請各位朋友給以釋疑解惑。
天際原文說到：
現(xiàn)在公司的老板個人能力超強，每年銷售業(yè)績有十幾個億，其中80%為他個人所為，盡管下屬很勤奮，也很努力，但業(yè)績總是平平，讀后感《天際《老板能力過強，職業(yè)經理人的出路在哪里?》讀后感》。
老板也考慮公司逐年擴大，如此下去不是長久之計，于是花大代價請大趙前來幫他。
--老板外請職業(yè)經理人的目的，是對現(xiàn)有下屬的業(yè)績平平不滿意，他們不能滿足老板要逐年擴大公司的目標。
大趙應該準確理解老板的意圖，避免誤解而造成自己工作方向的誤差。
第一，老板并不是要自己退出銷售，找別人來接替；
第二，老板是希望除了自己親自做出的現(xiàn)有的80%業(yè)績外，銷售團隊里別的人可以做的更多些。
我們來看看大趙是怎么想的：
大趙…如果他來接這個業(yè)務，首先他必須要把這些業(yè)務很好的維系下去，而且還要繼續(xù)開發(fā)新市場；另一方面，他還要迅速組建一支精英團隊，全線進軍一個新的領域。…估計短時間內公司業(yè)績會下滑！
喜鵲的觀點：
大趙錯了。大趙不必擔心自己難以接續(xù)老板的80%銷售業(yè)績，大趙應該考慮如何把另外20%做大。
老板不可能招聘了大趙，就把自己的80%移交給大趙，因為這樣做并不能擴大全公司的銷售，僅僅是減少老板本人的工作量。這與老板當初招人的初衷相矛盾的，并且風險極大。誰知道新招來的這個大趙是什么人，怎敢把公司的命脈輕易交給他(她)?
等大趙專心把20%做的更大，并且組建的銷售團隊還有更多的能力，這時候才是老板把原先的80%逐步轉移給銷售團隊的時機。
喜鵲個人看法是，希望這個時機能在三年內出現(xiàn)，一兩年內不可能有這樣的機會的。
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