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合作建議書

時間:2022-12-05 14:25:33 建議書大全 我要投稿
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合作建議書7篇

  在發(fā)展不斷提速的社會中,建議書的使用頻率越來越高,建議書是人們發(fā)表意見,提供建議的一種工具。你寫建議書時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的合作建議書7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

合作建議書7篇

合作建議書 篇1

  為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作,保障項目開發(fā)順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作: 方式一:項目建筑設(shè)計合作方式

  方式二:項目全程策劃合作方式

  方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

  各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

  方式一:項目建筑設(shè)計合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1。概念性功能定位建議

  乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:

 。1)基地的獨特引人之處 ;

 。2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

 。3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

 。4)對當(dāng)?shù)叵嗨频?一些在建項目進行調(diào)查;

  (5)深化系列產(chǎn)品,將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性。

  2.概念性總體規(guī)劃

 。1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

 。2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

  3)概念性規(guī)劃總平面 ;

  (4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

 。5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計理念和方向;

 。6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

 。7)基地內(nèi)部交通分析;

 。8)設(shè)計描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

 。9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊。

  二、合作方式

  甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

  三、項目設(shè)計方案的費用

  本項目總概念方案設(shè)計包干費用為: 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

  方式二:項目全程策劃合作方式

  一、乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

  2、項目區(qū)域分析;

  3、項目SWOT分析;

  、項目定位分析:市場細分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

  6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

  8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

  10、風(fēng)險控制措施及建議。

  二、合作方式

  1、乙方提供項目策劃報告書。

  2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

  3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

  三、費用收取

  甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

  方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

  2、項目區(qū)域分析;

  3、項目SWOT分析;

  4、項目定位分析:市場細分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

  6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

  8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃;銷售準(zhǔn)備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

  10、風(fēng)險控制措施及建議。

 。ǘN售實施

  全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。

合作建議書 篇2

  項目合作建議書

  為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法,促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè),落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo),(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神,達成如下合作協(xié)議。

  一、 合作項目名稱:研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

  二、 項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

  三、 項目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:

  1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5M;長擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。

  2、 乘員:6人。

  3、 動感:

  a.動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標(biāo)軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標(biāo)軸移動±380 mm; d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°,上下移動指標(biāo):+290mm; e.隨機響應(yīng)時間:≤1″。

  4、 視景系統(tǒng):

  a.潛望鏡數(shù):3個;

  b.視景主動式實時生成;

  c.圖像分辨率:1024×768;

  d.幀頻:≥25幀/秒;

  e.視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;

  f.圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

  5、 運行條件:

  a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

  b.相對濕度:40%—80%;

  c.大氣壓力:86kpa—106kap;

  d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;

  e.工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。

  6、 安全性:

  a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

  b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

  四、 項目技術(shù)方案:

  兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的`其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案:

  1、 計算機控制技術(shù)方案方框圖:

  2、 動感液壓控制方框圖:

  3、 三維視景生成方框圖:

  五、 項目進程時間安排:

  本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成,研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲,完成項目時間順延。

  六、 項目經(jīng)費:

  本項目經(jīng)費額度68.5168萬元,(預(yù)算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗收后,一次性付清。

  七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項:

  1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的運輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

  2、 甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

  3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

  4、 甲方負(fù)責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。

  八、 售后服務(wù):

  1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,由乙方免費保修一年,一年后隨時提供維護,僅收取成本費。

  2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

  九、 技術(shù)成果歸屬:

  1、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

  2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

  3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

  4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

  十、 其他事項

  1、 本項目若被上級部門認(rèn)可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時,甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。

  2、 本項目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議,補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

  3、 項目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

  建議人:XXX

  XXXX年XX月XX日

合作建議書 篇3

  為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo),加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際,特制定本方案。

  一、項目基本情況介紹

  戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

  建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設(shè)計車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

  總投資估算:約9800萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

  二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長

  責(zé)任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

  項目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項目具體操作實施。

  2、實行每周一調(diào)度制度

  領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會,對工程的`進度進行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

  三、時間進度安排

  1、20xx年2月,制定項目建議書。

  2、20xx年3月,前期設(shè)計準(zhǔn)備工作。

  3、20xx年4月,完成項目前期報建工作。

  4、20xx年5月,完成項目招投標(biāo)工作,確定施工單位。

  5、20xx年6月以后,進入項目施工階段,力爭11月底完工。

  四、主要工作職責(zé)

  1、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項目施工一線,負(fù)責(zé)該項目建設(shè)的組織實施,了解該項目建設(shè)情況;

  2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;

  3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。

合作建議書 篇4

  總公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  在******歸屬于**部門管轄,我公司屬于**定點**企業(yè),一直以來,業(yè)務(wù)較穩(wěn)定;在20xx年以后,因政策原因,****納入**管轄,印務(wù)公司在總公司的支持下,爭取到兩年的過渡期(20xx年—20xx年),于今年底過渡期結(jié)束,我們將面臨新一輪的招標(biāo)。

  我公司以目前的設(shè)備、資質(zhì)及注冊資金等條件,還達不到招標(biāo)的門檻,保守估計還需增加投入**萬資金,且還只是能達到招標(biāo)的條件,能否中標(biāo)還得***公關(guān)等方面投入。自從***定點起,我們也一直在通過各種渠道公關(guān)關(guān)系,但這是需要時間和資金投入的,短期很難建立有益的關(guān)系網(wǎng)。因此,結(jié)合以上情況,再綜合考慮失標(biāo)的風(fēng)險,我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴,理由如下:

  一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業(yè),關(guān)系網(wǎng)深厚。

  作為交通**運輸企業(yè),**公司與**部門交往較多,在多年的`業(yè)務(wù)往來中,已建立了穩(wěn)定的人脈關(guān)系,但和***部門的合作關(guān)系相對較少,人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎(chǔ),在人脈關(guān)系網(wǎng)上已建立相對穩(wěn)定的關(guān)系群,并具備一定的優(yōu)勢。因此,雙方公司合作,可取長補短,在人脈關(guān)系網(wǎng)上能彌補本公司的不足。

  二、有合作伙伴的加入,可順利達到招標(biāo)條件

  ***招標(biāo)對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設(shè)備先進化程度、質(zhì)量體系認(rèn)證等都有明確的資質(zhì)要求,在我公司暫時達不到招標(biāo)條件的情況下,引入多年**定點企業(yè)—**公司,就可以借助其力量順利參與新一輪招標(biāo)。

  三、可規(guī)避為滿足招標(biāo)條件增加投入帶來的財務(wù)風(fēng)險

  若由我公司自行參與招標(biāo),需要進行設(shè)備更新、廠房擴建,預(yù)計資金投入需要為****萬元,而既使對硬件設(shè)備花費大投入,也很難確保順利通過招標(biāo),這就為公司帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。而走合作之路,只需將公司原有設(shè)備及人員移至**公司,不會產(chǎn)生太多費用。

  四、與**公司有多年業(yè)務(wù)往來,較易建立合作關(guān)系

  ***公司與我公司有多年的業(yè)務(wù)往來,對其企業(yè)經(jīng)營者的人品及能力也有較深的了解,通過半年多的交流和溝通,**公司已與我公司初步達成合作意向,具體細節(jié)還在進一步商談。

  五、可減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

  ***市作為開始實行道路**由“稅改增”的新政策試點,即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業(yè),與***公司進行合作可規(guī)避新政策在本省的實施,對公司造成經(jīng)營業(yè)務(wù)上的影響,減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。

  六、合作更有利于公司長遠發(fā)展

  與**公司合作,我公司將整體搬遷至合作公司,空出的場地可另作他用,或進行其它項目的投資,均可額外增加經(jīng)濟收益。如總公司對于今后

  **業(yè)的發(fā)展前景看好,便可投入資金對原廠區(qū)進行重新規(guī)劃改造(包括對廠房的改造、新設(shè)備的購置),有充分的時間謀劃今后的發(fā)展。

  綜上所述,為了公司的將來考慮,與***公司合作利大于弊。一旦合作成功,就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享,增強市場競爭力,達到共贏的目的,為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

  特此建議,望總公司采納!

  **********有限公司

  ***年**月***日

合作建議書 篇5

  昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:

  感謝貴司的信任并邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項目的合作商談,我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機會!

  通過2目現(xiàn)場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流,在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后,我司謹(jǐn)以真誠向貴司表示:

  我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行,與貴司確立廣泛而長遠的合作關(guān)系。

  一、麗水金沙項目

  根據(jù)溝通和交流的結(jié)果,就項目合作構(gòu)想建議如下:

  1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的剩余商業(yè)面積,如貴司同意,我司將整合公司最強的銷售力量進駐,進行掃尾銷售;

  2、我司銷售團隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外,在征得貴司同意下,還可以配合貴司東川其它項目的運作,配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研,以為貴司其它項目的運作提供相應(yīng)支持。

  二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想

  鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動,為先期對項目市場有充分的了解,為貴司項目運作提供相應(yīng)策略支持,建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形

  成戰(zhàn)略合作關(guān)系,德思將作為金美地產(chǎn)外腦,在金美地產(chǎn)項目的.不同運作階段提供支持,本戰(zhàn)略合作為框架形式,不構(gòu)成要約,金美地產(chǎn)

  思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術(shù)支持:

  ■針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構(gòu)想,我司將在盡可能的情況下,利用公司資源,協(xié)助貴司進行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃;

  ■對貴司目前意向項目,協(xié)助公司進行開發(fā)策略制定,對投資可行性調(diào)研分析等提供建設(shè)性意見;

  ■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行宏觀形勢研究,市場調(diào)研分析,地塊條件分析等;

  ■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟測評等;

  ■如貴司有明確需求,我司將利用公司資源,在盡可能的情況下為貴司提供項目信息,供貴司決策參考;

  ■協(xié)助貴司進行政府公關(guān);

  ■在貴公司項目不同運作階段提供技術(shù)支持和建議。

  以上建議,敬請貴司參考,具體合作建議(如有需要)將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為詳細方案。

  專此奉達,即頌商祺!

  昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

合作建議書 篇6

  商業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容

  一、招商代理服務(wù)工作內(nèi)容

  商方屆時將針對本項目成立一個“*******商業(yè)廣場”推廣專責(zé)小組負(fù)責(zé)本項目。針對特別是本地區(qū)市場的招商推廣工作;同時,將透過網(wǎng)絡(luò)及于過往重點籌劃的國際性市場推廣架構(gòu),為本項目成立一個區(qū)域性的市場推廣隊伍。目的在于發(fā)揮與當(dāng)?shù)仄放粕碳揖o密的聯(lián)系,以最短時間及最具經(jīng)濟效益地把本項目同時直接介紹予不同地區(qū)的國內(nèi)外零售商家,而無須進行漫長的個別接觸及洽商。

  作為貴公司的招商代理,本行主要工作內(nèi)容如下: (一) 階段性招商策略及動態(tài)修正方案 (二) 招商推廣及進度安排 (三) 招商渠道規(guī)劃

  (四) 主力店、專業(yè)店的招商規(guī)劃、選擇和聯(lián)系 (五) 租金設(shè)定、付款方式設(shè)計 (六) 各階段租金運行策略及促銷策略 (七) 主力店、專業(yè)店招商入城及商業(yè)洽談 (八) 主合同對接協(xié)助、技術(shù)合同對接協(xié)助 (九) 招商廣告推廣及宣傳動態(tài)調(diào)整 (十) 市場動態(tài)分析及業(yè)種調(diào)整

 。ㄊ唬╇p方同意招商進展時間安排及完成目標(biāo)如下:(時間根據(jù)雙方確定合作時間和工程進度情況來制定)

  注:招商目標(biāo)時間以現(xiàn)場實際執(zhí)行情況為準(zhǔn)。

  三、商業(yè)運營管理顧問服務(wù)

  提供全方位的商業(yè)運營管理顧問服務(wù),全面輸出項目管理體系,派駐專業(yè)化團隊,系統(tǒng)注入現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目機制。建立完善的組織架構(gòu),形成成熟穩(wěn)定的'經(jīng)營體系,幫助開發(fā)商建立管理團隊,從立項→籌建→開業(yè)→運營各階段進行系統(tǒng)管理和項目統(tǒng)籌指導(dǎo),完成雙方商定的經(jīng)營目標(biāo)。

  主要工作:

 。ㄒ唬 人事行政、運營管理、市場推廣、租賃管理等相關(guān)管理程序和規(guī)定的制定 (二) 運營管理執(zhí)行與控制指導(dǎo) (三) 市場推廣執(zhí)行與控制指導(dǎo) (四) 租賃管理執(zhí)行與控制指導(dǎo) (五) 管理診斷及解決方案的實施指導(dǎo) (六) 每月營業(yè)總結(jié)分析與對策 (七) 消費市場變化分析 具體內(nèi)容:

  1.人事行政:組織機構(gòu)設(shè)置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、員工管理、例會制度 2.運營管理:合同履行、值班管理、促銷協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場管理、安全、消防管理、保安管理、顧客服務(wù)與投訴管理

  3.市場推廣:年度促銷計劃、每一項促銷活動 4.租賃管理:租戶管理、招商管理

  四、商方服務(wù)收費及服務(wù)時間: 1、招商代理收費

  時間與人員安排

  注:招商推廣等宣傳廣告費用由開發(fā)商承擔(dān),方案經(jīng)開發(fā)商研究批準(zhǔn)后雙方共同實施;

  另在項目招商期間甲方需免費為乙方提供二室一廳住房兩套宿舍。

  深圳市商方企業(yè)管理策劃有限公司(項目管理部) 聯(lián)系人:方萬豪

  聯(lián)系手機:18603064212

  聯(lián)系電話:0755—28446676 89530454

  商方策劃操盤介紹(部份案例展示)

  ◇云南安寧三明鑫疆集團(20xx年)商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.8萬㎡ 業(yè)態(tài):百貨綜合體

  ◇山東宇通集團兒童夢幻堡(20xx年)/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.5萬㎡ 業(yè)態(tài):兒童主題百貨

  ◇山西大華集團大華購物中心(20xx年)/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.2萬㎡ 業(yè)態(tài):高端百貨

  ◇河北隆福購物中心(20xx年) /業(yè)態(tài)重新定位整改、招商、運營管理 建筑規(guī)模:3家連鎖百貨店整改運營

  ◇山西晉城晉煤集團財富廣場(20xx年)/商業(yè)定位顧問、招商、運營管理指導(dǎo) 建筑規(guī)模:商業(yè)面積8萬㎡ 業(yè)態(tài):城市綜合體 ◇惠州優(yōu)樂購購物中心(20xx年)/商業(yè)招商、營運管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為5萬M

  ◇衡陽崇業(yè)地產(chǎn)(20xx年)/商業(yè)策劃、商業(yè)市場調(diào)查 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為32萬M2

  ◇深圳萬盛百貨(20xx年)/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)定位、招商 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為5萬M2

  ◇湖北荊州北京路地下商業(yè)街(20xx年)/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)策劃 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為2.6萬M2

  ◇江西景德鎮(zhèn)新天地(20xx年)/商業(yè)策劃、商業(yè)招商 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為2.2萬M2

合作建議書 篇7

  關(guān)于××××有限公司

  與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作

  建 議 書

  為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關(guān)系,充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗,充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領(lǐng)袖地位,突出互補優(yōu)勢,實施強強聯(lián)合,通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系,在供應(yīng)鏈和銷售渠道建設(shè)上開展全面長期的戰(zhàn)略合作,以提升合作雙方的市場競爭力,實現(xiàn)合作共贏目的,特提出本建議書。

  一、行業(yè)背景

  經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展,隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強勢進入,水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變,突出表現(xiàn)為:

 、逅嘈袠I(yè)集中度越來越高,為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

  目前,省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下,其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中,有利于水泥市場的良性健康發(fā)展,有利于水泥價格的理性回歸,水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟,行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強,特別是××××有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20xx年下半年開始,市場水泥價格整體回升上揚,而且能長期保持高位運行,徹底扭轉(zhuǎn)了以

  往水泥行業(yè)散(企業(yè)散)、亂(競爭亂)、差(效益差)的局面。

 、娼^大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進,管理規(guī)范,產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升,區(qū)域供應(yīng)保證能力大大提高,企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強,行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風(fēng)險能力也越來越強, 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 、鐕@水泥企業(yè)服務(wù)的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進步,部分優(yōu)秀的.經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出,他們從業(yè)經(jīng)驗豐富,資源充足,資金雄厚,物流暢通,渠道成熟,具備為水泥企業(yè)提供最佳服務(wù)的綜合能力和實力,能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。

  ㈣兩型社會建設(shè)和眾多重點工程的投入(地鐵、高鐵、高速公路和水利等),為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景,也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。

  盡管目前供需矛盾依然存在,市場競爭仍然非常激烈,落后產(chǎn)能的淘汰任務(wù)還很艱巨,但有了當(dāng)前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面,從總體上看,在未來的“十二五”期間,水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機,也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。

  二、企業(yè)背景

 、濉痢痢痢了嘤邢薰

  ××××有限公司自成立以來,以資本和管理為紐帶,先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè),并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個市場角落,占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山,成為××省水泥行業(yè)的水泥航

  母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時,通過不斷的資源和管理整合,企業(yè)的管理水平得以不斷提升,在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。

  隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大,對原材料供應(yīng)商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高,培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴,成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。

 、妗痢痢痢痢痢劣邢薰

  ××××有限公司自成立以來,一直以××水泥為服務(wù)重點,多年來雙方合作非常愉快和默契,合作領(lǐng)域也越來越寬,不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應(yīng)商,還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶,從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù),為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力,也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗。

  依托××××公司的支持和配合,借助××××公司和××××公司等資源平臺,伴隨著××××公司的高速發(fā)展,本公司也在不斷壯大,穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地,準(zhǔn)確、及時的物流保障,周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),雄厚、充足的資金實力,為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。

  三、合作方式

  實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式,即用原材料供應(yīng)來保證水泥銷售,相互促進,水泥銷售貨款全部從原材料供應(yīng)款中轉(zhuǎn)付。既加快了資金周轉(zhuǎn),又減少了水泥銷售的應(yīng)收帳款,還確保了水泥貨款的安全。

  四、合作目標(biāo)

 、褰谀繕(biāo):20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。

 、嬷衅谀繕(biāo):未來3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。 ㈢長期目標(biāo):哪里有××××有限公司的水泥,哪里就有××××有限公司的服務(wù)。

  五、合作內(nèi)容

 、逅噤N售

  1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。

  2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計量。

  3、重點工程用水泥合并計量。

  4、各子公司(含控股公司)的銷量合并計量。

  5、當(dāng)水泥資源緊張時,在資源保障上給予傾斜。

 、嬖牧瞎⿷(yīng)

  1、以水泥銷售貨款為限,等額供應(yīng)原材料。

  2、擴大原材料供應(yīng)品種,在現(xiàn)有××××供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上,增加其它原材料品種的供應(yīng)。

  3、在同等條件下,給予優(yōu)先采購政策。

  4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)合并計量和轉(zhuǎn)款。

 、缯咧С

  1、轉(zhuǎn)款支持

  ××××有限公司為××××有限公司設(shè)置專門的原材料和銷售結(jié)算帳戶,將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶,統(tǒng)一進行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳,然后再將轉(zhuǎn)到銷售結(jié)算帳戶上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)

  作為水泥銷售貨款。

  2、融資支持

  一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔(dān)保貸款。二是當(dāng)原材料貨款不足時,收取承兌匯票并給予六個月免息。

  3、結(jié)算支持

  原材料貨款按月結(jié)及時結(jié)算,并在當(dāng)月將貨款及時轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分配。

  4、運輸支持:散裝水泥運輸上給予支持和配合。

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