倉管的實習報告（通用10篇）

　　在當下這個社會中，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的倉管的實習報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　倉管的實習報告 篇1

　　時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我的實習生涯就要結(jié)束了，這也意味著我離校的日子也近了。感覺有點感傷，但更多的是對我這幾個月以來成果的整合，我覺得這是件很有成就的事情。

　　在短短的實習期里，經(jīng)歷很多的酸甜苦辣，也學會了很多的為人處事的道理，感觸最多的是我已經(jīng)走進了這個社會，不在是以前單純的學生了，當然更多是對我所接觸崗位的了解，也明白了許多在學校里學不到的東西�；蛟S真的印證了實踐出真知。

　　一直以來我對倉庫的了解只是表面上的理解就是堆東西的地方，真正接觸后才知道并非表面上這么的簡單，這也推翻了我之前對倉庫的理解。我所實習的這家單位是屬于私企，這在某些方面就體現(xiàn)了他的局限性。初到倉庫，我顯得很謹慎，畢竟之前沒接觸過倉庫這方面的就顯得很拘謹。當然也隨著接觸的多了，就彌補了之前的不足之處。

　　以下是我這幾個月以來的實習內(nèi)容與體會。

　　我對倉庫的理解只是字面上的，就是堆放東西的地方，真正接觸了才知道并不是這樣的。真正的倉庫是各種成品，半成品，有機物料，面料，輔料構(gòu)成的。在管理方面有其相對應(yīng)的規(guī)章制度，對管理人員更是有其明確的責任。正因為如此為了便于管理，一般把倉庫劃分為面料倉庫，輔料倉庫，有閉口璉。根據(jù)拉鏈不同的部位又有不同的叫法。除此之外還有正裝與反裝之分等等。正因為拉鏈的分法不同，在操作過程看似簡單，其實并非如此。

　　我們在清點拉鏈時首先要做的事情是判斷出這是哪種拉鏈，有何性質(zhì)，其質(zhì)量如何;其次，根據(jù)送貨清單及時核對是否有少到現(xiàn)象;若是毫無疑問就是入庫了。一般由倉庫開入庫單，送到財務(wù);這就做好入庫的工作。當然在做入庫的工作是會出現(xiàn)一些質(zhì)量無法達到我們倉庫的要求。

　　這要怎么辦呢?剛開始我不知道，后來遇見的事情多了，就知道怎么處理。一般在核對數(shù)量時出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們視情況而定，若是量少的，問題小，有我們自己把不合格的挑出來，在把布行的退回去給供應(yīng)商，要求他們把差的補上，在用快件送過來。若是量大的，我們直接退回去，要求重做，當然在這過程中就要求倉管人員開出退料單了，否則供應(yīng)商是不會受理的。

　　做完入庫的工作，也來說說出庫的工作，兩者是聯(lián)系在一起的`。依情況不同出庫可分為兩種。一種是自己廠里做的單，各組長自己到倉庫去領(lǐng)料，倉管人員根據(jù)各組長提供的制單，把各種輔料、面料配齊，開出領(lǐng)料單，組長簽名，倉管人員記錄，并留底，以便之后出現(xiàn)問題是核對。

　　不過因為是本廠做，一般可分幾次領(lǐng)。另一種情況處理就不同了，是由本廠發(fā)給外面的加工廠做的。一般是業(yè)務(wù)員自己確認各種輔料、面料已經(jīng)到位，也和各相關(guān)人員開完產(chǎn)前會，外發(fā)單和制單同時送達倉庫。倉管人員視緊急情況而定。流程為：倉庫人員根據(jù)外發(fā)單，把所需的各種輔料、面料數(shù)量整理出來，有多的數(shù)量則是收好，以便不是之需。

　　整理好后通知生管，在有生管通知外發(fā)廠負責人來領(lǐng)料，當然簽字是必不可少的。這是我們的出庫的工作已經(jīng)完成了。外發(fā)廠在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)缺量的問題，這時倉管人員還要做好善后工作，這當然是要記錄起來的，以便后面財務(wù)核算。

　　心得與體會

　　我非常榮幸的得到了在輔料倉庫學習的機會。以下是我在輔料倉庫的所學與體會。

　　1、倉庫管理人員要忠于職守，遵守作息時間，按時上下班，遵守各項管理規(guī)定，其它人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

　　2、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤點，以及呆廢料的處理等內(nèi)容。

　　3、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數(shù)量和品質(zhì)。

　　倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數(shù)量，填寫入庫單，發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時，通知供銷科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點和發(fā)料。物料入庫價格先按估價入庫，等發(fā)票來后再紅字沖銷。

　　4、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和面料。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。

　　5、倉管員要定期做好盤點工作。

　　計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經(jīng)盤點后，若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實際數(shù)字相符。

　　6、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結(jié)存表，以供相關(guān)部門使用。補充一下：倉庫要分清楚內(nèi)銷單面輔料和外銷單面輔料，按照海關(guān)規(guī)定，屬于海關(guān)監(jiān)管的面輔料一定要分開放置。

　　7、保管人員要負責倉庫的防火、防水、防盜工作，確保所保管的物品和儀器的安全。

　　踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。同事之間既然存在競爭，那么必然有干好干壞之分。

　　所幸的是我遇到了一個很好的師傅，他對我很照顧，犯錯是經(jīng)常站在我前面，我知道與普通朋友相處，尚且需要保持適當?shù)木嚯x，跟同事朋友相處，更要有"距離"意識。盡量少在同事面前抱怨單位領(lǐng)導(dǎo)，指責其他同事。

　　如果一時憋不住勁兒，非得抱怨、指責幾句才能消消氣兒，也要注意說話的方式。初到某個單位，先用心觀察周圍的每個同事，發(fā)現(xiàn)共同點較多的同事后可主動接近，與之向知心朋友發(fā)展。其他同事也不應(yīng)劃為異己，應(yīng)該努力保持良好的同事關(guān)系。

　　經(jīng)過了這次實習以后，我們的適應(yīng)能力一定比別人強的，不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹呢?"吃得苦中苦，方為人上人"。

　　倉管的實習報告 篇2

　　一、人力的合理安排和運用

　　1、人力合理的配置

　　在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人，這樣能夠提高工作效率，使后面的貨物能夠提早的通過記錄進入庫房，減少貨物在外面擺放的時間，避免了丟失或天氣情況造成的損失。另外，還能使工作有效的進行各司其職，避免了一些影響，是工作有條不紊的進行。

　　2、人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高

　　剛成為庫房管理員的時候就要對我進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，主要是一些基礎(chǔ)知識。貨物擺放、保養(yǎng)、清點等。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情，使工作效率有所提高。

　　二、貨物的管理

　　要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　1、易拿，易放，易看，易點的堆積方式

　　2、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，要做到五五擺放三五成行

　　3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

　　4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

　　5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

　　我的工作范圍是一些原材料和生產(chǎn)設(shè)備備件的管理，要每天核對領(lǐng)料單和出庫單，核對無誤，以防止貨物的丟失。

　　三、庫房管理與生產(chǎn)采購的關(guān)系

　　可能很多人認為生產(chǎn)就是生產(chǎn)，采購就是采購怎么能與庫房管理建立關(guān)系呢?答案是這樣的，生產(chǎn)單位在生產(chǎn)中需要的原材料不能由他們自己采購，而是生產(chǎn)單位需要什么原材料，需要那種設(shè)備交由采購部去核算采購，公司各類采購必須嚴格按照申報、審批、采購的程序進行，各部門不得自行購買，結(jié)束后這些原材料和設(shè)備交由庫房管理來保管。這樣做的原因是為了易于規(guī)劃，方便管理，使生產(chǎn)工作正常運作。各司其職，使各部門全身心的投入工作，各展所長，大大的提高勞動生產(chǎn)率。

　　在我工作的閑暇之余我會去各部門去學習一些其他的知識。比如說采購，各部門于每月25日前填寫《月計劃采購物資審批表》申報下月的采購計劃，經(jīng)各部門負責人審核、公司辦公室復(fù)核，上報公司經(jīng)理室審批后，由辦公室采購專員統(tǒng)一采購。作為一名采購員，每個月要了解庫房的原材料和設(shè)備的數(shù)量，根據(jù)這些來制定采購計劃以備下個月所需，這就需要采購員和庫房管理員有非常融洽的工作關(guān)系。對于采購的渠道這一點一直是我想努力去搞明白的事情，但是由于工作性質(zhì)的關(guān)系我所能了解到的只能是這些。但是，耳濡目染的也會聽到一些，采購渠道有一些比較有資歷的老采購員去制定，可能是某個銷售點，也可能是某公司。以上就是采購與庫房管理的關(guān)系。

　　四、庫房管理的難點

　　我在進行庫房管理的工作中體會到，庫房管理的最大難點就是對人的管理。庫房管理員的任務(wù)是對庫房里的物資進行統(tǒng)計，清查，保管，這就希望管理員要有良好的素質(zhì)和責任心。庫房是每天人員流動最多的地方，人員冗雜。還有庫房管理員要對庫房的環(huán)境進行整理，設(shè)備的擺放，還有打掃工作都要由庫房管理員來做。對于管理人員來說要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上級領(lǐng)導(dǎo)所要做的就是對庫房管理人員進行管理，而如何管理就是一個很大的難點。

　　而我公司的領(lǐng)導(dǎo)小組對人員管理制定的制度可謂是嚴禁而且有秩序，堅持每天將個人工作和檢查結(jié)果進行公示、講評，通過對幾個員工間的橫向比較，使員工在管理中的不足和差距及時暴露，適時整改，促進了班組工作水平提升。領(lǐng)導(dǎo)小組在庫房衛(wèi)生的管理中，本著“內(nèi)外兼修”的原則，對庫房外圍重點檢查日常垃圾存放;對庫區(qū)內(nèi)重點檢查物品的定位存放;對設(shè)備衛(wèi)生重點檢查是否達到養(yǎng)護要求。領(lǐng)導(dǎo)小組天天有檢查，日日有督促，使庫容庫貌有了明顯的改觀。

　　庫房管理還有一點比較難的是一旦存取貨的單位比較多時就很容易造成混亂，這就需要庫房管理員要有足夠的耐心，具備良好的職業(yè)素質(zhì)，以及很好的觀察能力。在存取貨物時容易引起貨物的丟失，或是由于領(lǐng)貨單位多領(lǐng)貨是由于統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤，一旦出現(xiàn)這種錯誤時一定要及時查找，核對領(lǐng)料單找出錯誤所在。不然在月末做統(tǒng)計報表的時候容易造成賬實不符。

　　五、貨物的出入庫管理

　　1、入庫管理

　　1)物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2)入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的`物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

　　2、出庫管理

　　1)各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2)成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。

　　3)倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　4)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

　　在庫房管理方面日本曾經(jīng)提出過7S理論，下面我將結(jié)合實踐發(fā)表我個人對7S的理解:

　　六、庫房管理中的7S

　　整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全和節(jié)約。

　　整理和整頓

　　庫房管理中不僅是對物資進行整理，更重要的是要對人，對工作制度進行整頓。物資的整理遵循“新進舊出”的原則，在庫房整理中要考慮到這個因素。新進舊出的原因是為了讓物資能夠有更好的循環(huán)，促使庫房中物資良好的運轉(zhuǎn)。而對員工和制度的整頓則是不斷的提高管理的檔次，減少冗余員工避免管理費用的浪費。合理的工作制度能夠使員工感覺到自己是被保護的，同時能夠更好的約束員工。其目的就是更快更好的提高工作效率。

　　2、清掃和清潔

　　在庫房中設(shè)備和原材料是要定期的清掃的，尤其是對設(shè)備的清潔，防止設(shè)備受潮、生銹、破損等。 還有對庫房內(nèi)部和外部的清掃是每天工作的一部分。良好的工作環(huán)境不僅體現(xiàn)著庫管員的工作態(tài)度，還反映出了公司的精神面貌和良好的形象。

　　3、安全

　　安全主要反映在貨物的安全和管理員的工作安全。貨物的安全是在貨物入庫時貨物的搬運和擺放，在這期間容易發(fā)生貨物的磕碰和磨損。為防止這種事情發(fā)生，公司加強管理力度來保障貨物入庫時的安全。另外還要注意貨物在管理時防止丟失，公司管理制度中著重強調(diào)的一點。人員的安全。公司制定了庫房管理人員的安全規(guī)章制度，著重強調(diào)安全上崗。主要發(fā)生危險的可能性就是貨物的掉落，還有在貨物入庫出庫時運輸工具的一些危險。

　　素養(yǎng)和節(jié)約

　　這點主要體現(xiàn)在運輸設(shè)備的管理。在貨物運輸時保證路途最短并做到有效的運輸，這樣可以節(jié)省一些運輸費用。另外就是空間的節(jié)約，貨物的合理擺放。貨物的合理擺放可使庫房的空間有效的利用，節(jié)省了公司對租賃庫房的開支，而這一項開支為公司可節(jié)省一筆可觀的費用，成本的減少利潤自然增加。

　　7S是由日本提出的庫房管理理論，我結(jié)合實際操作對7S做了一下解釋。

　　七、月末報表的制作

　　把日期做為參數(shù)，從本月的第一天到本月的最后一天，來取得一個月的數(shù)據(jù)，然后數(shù)據(jù)匯總顯示做盤點表主要就是核實一下賬面數(shù)和庫存實物是否一致，盤點表上有一般有四欄:賬面結(jié)存、實際盤點、盤盈、盤虧這四欄。你先把賬面數(shù)寫在“賬面結(jié)存”一欄，然后到倉庫去盤點時，把實際盤點數(shù)寫在盤點表上的“實際盤點”一欄，如果賬面結(jié)存和實際盤點數(shù)是一致的，說明庫存數(shù)正確，平時的收發(fā)記賬也是正確的;如果賬面結(jié)存和實際盤點數(shù)不一致，就把盤盈、盤虧數(shù)反映在盤盈、盤虧這兩欄里面，等年終大盤點時一起調(diào)整。財務(wù)的賬一般應(yīng)與保管賬是相符的。最好是賬面結(jié)存與實際盤點數(shù)是一致的，如若不一致就要根據(jù)公司的不同規(guī)定來對員工進行不同的要求。正常情況下公司是不會要求員工對盤虧的貨物進行賠償，除非是貨物意外丟失或者是由于保管員的工作失職造成的貨物丟失。

　　當發(fā)生盤盈時可把金額計入營業(yè)外收入或計入為其他應(yīng)收款。當發(fā)生盤虧時應(yīng)先檢查貨物重量是否發(fā)生變化，因為有一些材料具有揮發(fā)的性質(zhì)，保管不善可能引起原材料的丟失。在發(fā)生盤虧時不要過于果斷的去處理，應(yīng)先從根源查起、貨物的流程、原始單據(jù)一級一級的查起。盤虧會使企業(yè)的成本增加，少則幾百，多則幾十萬，這會影響到企業(yè)年度制定計劃，所以庫房管理工作要求庫房管理員要八面玲瓏。

　　那么如何處理盤虧呢。首先，庫房盤虧，庫房主管人員肯定有管理責任，但是如何處罰，關(guān)鍵看公司有沒有一個管理細則。依我之見，如果虧空非常多，嚴重的可以作為刑事案件進行處理。如果不是很多，公司應(yīng)該對主管人員進行口頭警告，并讓庫管人員參與制訂一份詳細的庫房管理處罰條例。這樣以后再出現(xiàn)類似問題，處罰起來有據(jù)可循，相關(guān)人員也會更加負責。

　　八、制約庫房管理的因素

　　有史以來庫房管理對一個企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，也可以說是企業(yè)獲得高額利潤的基礎(chǔ)。但是有一些因素制約著企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合了實際的工作我發(fā)表一下個人看法:

　　倉庫不單是用于存儲還具有保管、移動以用信息傳遞的功能，擔負著處理破損，集成管理和信息服務(wù)。因此，現(xiàn)代倉庫管理具有經(jīng)濟性、技術(shù)性、綜合性的特點。但傳統(tǒng)倉庫改造應(yīng)用于現(xiàn)代倉庫管理的技術(shù)和方法，目前還受到一些環(huán)境條件制約，其主要制約因素如下:

　　1、需求的不確定性。倉庫管理要根據(jù)銷售計劃，考慮生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上流通時，應(yīng)存于什么地方，存放多少。如果供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過多，各個環(huán)節(jié)為避免面臨斷貨的危險可能會對庫存需求放大，造成中心倉庫對市場需求量很難把握。

　　2、 訂貨周期不確定。由于生產(chǎn)、動輸、通訊等各種因素，都會使訂貨周期不確定，易出現(xiàn)此期間庫存儲備與客戶需求之間的斷檔，也給倉庫決定訂貨量、訂貨時間帶來了難度。

　　3、資金制約。資金制約是傳統(tǒng)倉庫應(yīng)用現(xiàn)代庫存信息技術(shù)并開展與之相匹配的各種資源管理最主要的制約因素。如資本運動不靈，就會使預(yù)想的控制方法落空等。

　　4、 管理水平的制約。我公司倉庫的管理水平因仍停留在人工化、半自動化狀態(tài)，難以適應(yīng)現(xiàn)代倉庫新技術(shù)與方法的需要，必然使控制無法完全實現(xiàn)，其它制約。如價格和成本等。

　　九、公司庫房管理改進意見

　　1、在經(jīng)濟條件允許下引進先進的管理方案，減少人工化，使自動化占主導(dǎo)地位。目的是減少由于人工造成的貨物丟失，貨物磨損刮碰。

　　2、進一步加強人員的配置與管理，使人力資源充分利用，使企業(yè)的發(fā)展能夠更有序的進行。

　　3、公司部門與部門之間要有嚴格的界限除一些正常的業(yè)務(wù)上的溝通，目的是防止其他部門人員對本職工作的干預(yù)，保證了本職工作的一些業(yè)務(wù)上的秘密。

　　倉管的實習報告 篇3

　　一．實習目的

　　近年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發(fā)生變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞。在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，汽車配件在汽車企業(yè)中的作用也越來越重要。倉庫管理對汽車配件的質(zhì)量有著舉足輕重的地位。

　　作為物流管理專業(yè)的學生，除了學會專業(yè)的理論知識外，我們應(yīng)該把理論與實踐結(jié)合起來。通過汽配店的倉庫管理實習，我把學到的物流管理知識通過實踐來得到鞏固。通過這次實習，我學會將理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。通過這次實習，和企業(yè)員工交流，理論聯(lián)系實際，把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。而且倉管員的實習是對我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，在整個實習過程中充分調(diào)動了我的主觀能動性，深入細致地觀察、實踐，我的自主學習能力得到了提高。

　　二、實習公司簡介

　　煙臺海嘉進口汽車修配有限公司始建于1985年，1992年與香港嘉和公司做了進一步的合資經(jīng)營，并附設(shè)了中國一汽轎車服務(wù)站，哈飛特約技術(shù)服務(wù)站及柳州五菱汽車維修服務(wù)站。目前公司占地面積15000平方米，建筑面積7000平方米，其中跨度20米的機修車間1500平方米，扳金車間1000平方米，噴漆及養(yǎng)護車間600平方米，庫房500平方米。公司目前年修車能力3萬多車次，營業(yè)額達到900多萬元，各種高、中、低檔車輛能維修，并同時擁有人保、太保、平安幾家保險公司定點維修代理權(quán)。

　　三、實習內(nèi)容

　　1、汽車配件倉庫管理的作用

　　倉庫管理是保證汽車配件使用價值的重要手段。汽車配件是為本企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎(chǔ)。倉庫管理的好與壞，是汽車配件能否保持使用價值的關(guān)鍵之一。如果嚴格的按照規(guī)定對配件進行管理，就能保持其原有的使用價值，否則，就會造成配件的銹蝕霉化或殘損，使其部件或是全部失去使用價值。所以加強庫房的管理，提高保管質(zhì)量，是保證所儲存的汽車配件價值的重要手段。倉庫管理是汽車配件經(jīng)營企業(yè)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個重要內(nèi)容。

　　用戶需要各種類型的汽車配件，汽車配件經(jīng)營企業(yè)在為用戶服務(wù)的過程中，要做大量的工作，最后一道工序就是要通過倉庫管理員，將用戶所需的配件交給用戶，滿足用戶的需求，以實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)用戶的宗旨。

　　2、汽車配件倉庫管理的任務(wù)及注意事項

　　倉庫管理的基本任務(wù)就是我們要搞好汽車配件的進庫、保管和出庫，做好“保質(zhì)、保量、及時、低耗、安全”的任務(wù)，并節(jié)省保管費用。

　　（1）保持倉庫配件原有的價值，加強倉庫的管理。在配件入庫和出庫的過程中要嚴格把關(guān)，凡是有質(zhì)量問題或是質(zhì)量不合規(guī)定的，一律不準入庫和出庫；對庫存配件要定期檢查和抽查，以保證庫存配件的質(zhì)量隨時都處于良好狀態(tài)。在保證工作質(zhì)量的前提下，日常的工作當中，我們也要在入庫和出庫的各個環(huán)節(jié)中，都要體現(xiàn)一個“快”字。入庫驗收過程中要加快接貨、驗收、入庫的速度，以節(jié)省運輸單位的時間和我們自己的時間，更快地理好貨，投入到正常的工作程序當中來。保管的過程中，要安排好便于配件的場地和空間，規(guī)劃好貨位和垛型，為快進快出提供便利的條件。

　�。�2）做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故，防自然災(zāi)害等工作，確保配件設(shè)備和人身安全。禁止吸煙，倉庫內(nèi)必須防止滅火器。

　�。�3）汽車配件品種繁多，由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點，有的怕潮、有的.怕熱、有的怕陽光照射、有的怕壓等等，在儲存中受自然因素影響會發(fā)生變化，因此需要采取防塵、防潮、防高溫、防照射等措施，以免影響到這些配件的質(zhì)量。

　�。�4）搞好庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生，要保持庫房內(nèi)外無垃圾，無雜草雜物，經(jīng)常檢查庫房內(nèi)的孔洞縫隙、配件包裝建筑的木質(zhì)結(jié)構(gòu)等，發(fā)現(xiàn)蟲害及時采取措施捕滅。

　　3、汽車配件倉庫的擺放

　　汽車配件的擺放是分區(qū)分類的，一般有兩種情況：按品種系列分類，集中存放；按車型系列分庫存放。

　　在配件的分類擺放上，首先是分大件區(qū)和整合區(qū)，在各自的區(qū)域又分發(fā)動機配件區(qū)、傳動系配件區(qū)、制動系配件區(qū)、行駛系配件區(qū)、轉(zhuǎn)向系配件區(qū)、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū)、汽車改裝配件區(qū)、安全防盜配件區(qū)、汽車內(nèi)飾配件區(qū)、汽車外飾配件區(qū)、車身及附件、使用工具配件區(qū)、特殊配件存放區(qū)、易損件配件區(qū)。對于所有貨架上的配件都要整齊有序地擺放。一些堆垛（倉庫配件的堆存，沒有擺放到貨架上的配件）也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。

　　庫房配件的擺放也有講究的，例如

　　a、堆垛與墻、柱、和固定設(shè)備之間，以及貨垛與貨垛之間都應(yīng)有一定的間隔距離，以適應(yīng)檢查、操作和消防安全的需要。 b、消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲。

　　c、將不常用的配件或是配件號完全相同的配件放在一起保管。

　　d、無用的配件要及時報廢。

　　e、互相影響，外觀接近，不易混存的汽車配件，一定要隔離存放。

　　f、性質(zhì)相近和有消費連帶關(guān)系的汽車配件，要盡量安排在一起存儲。

　　g、出入庫頻繁的汽車配件（像機油、三濾、齒輪油等），要放在靠近庫門處。

　　h、粗、重、長、大的汽車配件，不宜放在庫房的深處。

　　i、易碎配件按要注意存放處的安全。

　　j、不要將配件放在過道上或是貨架的頂上等等。

　　4、配件的工作流程

　　（1）接貨

　　一般接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來的零配件，貨物驗收是一件很重要的程序，要相當仔細。配件一經(jīng)驗收入庫，倉庫保管工作就正式開始，同時也就劃清了入庫和未入庫之間的責任界限。

　　a、點收大件。首先看一下運輸公司的承運單子，在上面寫著本次來貨的件數(shù)。然后核對收到的件數(shù)是否屬實，如果不符，就要向運輸人員問清楚，他們不清楚的情況下，就要立刻與廠家聯(lián)系，問明原因。如果屬實就要開始驗貨了。

　　b、開箱點驗。按照入庫單所列內(nèi)容進行核對，重點檢查入庫單上所列的內(nèi)容與實物是否相符，確認數(shù)目與實物一一對應(yīng)。防止以少報多或是張冠李戴的配件冒充。在開箱的同時要注意箱子是否破損，如果箱子有破損，在沒開箱之前用相機把它照下來，為后來的工作做準備。之后重點檢查箱內(nèi)的配件，看看是否有破損的。經(jīng)檢查無誤后，在送貨單上簽上驗貨人的名字并蓋上公司的公章。

　　(2)理貨

　　用最短的時間，將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上，擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進行入庫。

　　(3)入庫

　　登陸電腦，在配件入庫記錄表中，按要求填寫準備錄入的時間、供貨商及供貨單號、配件名稱等。

　　（4）出庫

　　每天這一項是必不可少的，司機將將單子給我，我按照單子上的內(nèi)容，把配件分類擺放好。在配件出庫時要看仔細，有些相近的配件別拿錯了，確認無誤后再給司機。然后登陸電腦，做出庫記錄。

　　（5）盤存

　　汽車配件的盤存，即盤點，就是倉庫定期對汽車配件的數(shù)量進行核對，清點實存數(shù)，查對賬目數(shù)。其目的就是及時地反映庫存配件的變化情況，避免配件的短缺丟失或超儲積壓，保證配件庫存存貨的位置和數(shù)量的正確性；及時地了解庫存的數(shù)量、品質(zhì)，為采購計劃的制定提供充分的依據(jù)。我們店一般分日常盤存和定期盤存。定期保存一般是在月末、季末、年末進行。我們每周三訂一次貨，所以每天對出庫的配件都要看一下，根據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個星期的訂購計劃中訂購。這樣到訂貨的前一天再詳細地統(tǒng)計一次就完成了。

　　四、實習總結(jié)或體會

　　經(jīng)過實習，對于公司的倉庫管理，我有了以下的體會：

　　1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

　　2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時向上級匯報,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。

　　通過這一個多月的實習， 我覺得我對汽車配件倉管員的這個崗位有了更深的認識。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過一段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性，這個崗位的責任之重大。對于售后服務(wù)來說，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。所以不能小看了每一份工作，每一個崗位都有它自己存在的價值。經(jīng)過這段時間的實習，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在大家的幫助下，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個多月的實習時間雖然很短暫，但我的收獲很多，為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　倉管的實習報告 篇4

　　1、倉管實習小結(jié)

　　1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

　　2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；

　　3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；

　　4、負責學校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；

　　5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

　　6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用；

　　7、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

　　8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當日單據(jù)當日清理；

　　9、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

　　10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；

　　11、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工；

　　2、倉管實習小結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間，來到深圳全程物流服務(wù)有限公司近兩個月的實習時間即將結(jié)束了，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用�？吹搅酥車�同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高以下是我個人在這一段時間工作中得到的一些體會。

　　在此之前，我首先談一下自己對這次實習的認識與意義：實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

　　對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

　　作為一名學生，我想學習的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

　　接下來，我想談?wù)勗诖舜螌嵙曔^程中我對實習工作的體會，在此次實習過程中，我的主要工作是有關(guān)貨物的收取發(fā)放和入庫存放。在來到倉庫工作的第一天，首先對倉庫中倉管工作中各項運作流程的熟悉，對倉庫結(jié)構(gòu)的了解，對倉庫產(chǎn)品的認識是開展倉庫工作最首要也是最基本的工作任務(wù)和要求，是為了使自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

　　其次接下來就是對倉庫貨物的收取，發(fā)送、揀貨、及庫存入庫、盤倉清點等。這些都是倉管工作的重中之重，收錯貨，發(fā)錯貨、揀錯貨，歸錯貨，盤錯倉都會導(dǎo)致整個倉庫管理工作的錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，嚴重的還會使公司利益與形象受損。因此在貨物的收取，發(fā)放，揀取，存放，盤倉清點等都要看好實物、對準確編碼批號，數(shù)準數(shù)量，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤。雖然單純的收貨，發(fā)貨，揀貨，歸位好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。

　　所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的'工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率，要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。另外作為一個合格的倉管員還需要了解、多關(guān)注倉庫的各種信息，如當日的貨物整體存放情況以確保倉庫是否有足夠的庫存。當然也得認真的聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的正確安排與教導(dǎo)。要知道倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

　　當然在實習中，一開始我也碰到了不少的困難，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的工作也會有很大的幫助�？傊�經(jīng)過這次實習，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我在今后的工作上一定會有更大的收獲。

　　3、實習倉管工作小結(jié)

　　時光荏苒，晃眼六個月的見習期就要過去了，回首這過去的半年時光，心中倍感充實，很感謝公司為我們安排的這樣機會，同時尤其要感謝的是我的兩位老師，也就是我的兩位科長，感謝他們對我的教導(dǎo)，教會了我很多在書本上學習不到的實踐知識。作為一名剛走出學校沒有任何工作經(jīng)驗的我來說，首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習機會，半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。

　　回顧即將過去的半年，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及更好的適應(yīng)接下來的工作，下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報總結(jié)：

　　1、日常出入庫材料統(tǒng)計每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統(tǒng)計，看似簡單的工作做起來尤其要仔細，一但這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，那后面的一連串工作都會受到影響，因此每次登記日材料出入庫時，登記后還要反復(fù)核對，確認無誤后才算真正完成。每天還要及時登記材料日報，以便隨時掌握材料入庫動態(tài)。

　　2、月對賬每月的1日至4日與各個材料供應(yīng)商和機械設(shè)備結(jié)算人員進行材料對賬，對賬內(nèi)容包括時間范圍、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及金額，對賬后編制對賬單，結(jié)算人在對賬單上簽字確認，材料科科長負責復(fù)審，復(fù)審確認無誤后將對賬單及時交與計量部門進行結(jié)算。

　　3、月統(tǒng)計對賬結(jié)束后把每月材料按不同規(guī)格、不同單價、不同供貨商分類統(tǒng)計，以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統(tǒng)計分解后制成原材料出庫匯總單交與財務(wù)進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬，沒有弄月分類使用賬，查起每臺機械月使用量有很大不方便，后來經(jīng)盧科長建議增設(shè)了一個月分類使用賬后，對后來查賬方便許多。

　　4、對出、入庫單進行整理歸檔當月材料與供應(yīng)商對賬結(jié)束后，將對賬聯(lián)交與財務(wù)，存根聯(lián)留在倉庫，而將材料聯(lián)按各個供應(yīng)商分類歸檔，方便今后查閱。

　　5、材料盈虧核算定期或不定期對項目部的材料進行盈虧核算，首先由科長帶領(lǐng)我們?nèi)ジ魇┕がF(xiàn)場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點，盤點結(jié)束后我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算，得出每個施工隊的剩余鋼筋，用總領(lǐng)用數(shù)量減去庫存數(shù)量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推，砂石料等也是一樣。之后再根據(jù)日常登記的《出、入庫材料統(tǒng)計表》和《砼出庫表》等表的數(shù)據(jù)填寫《材料核算表》、《材料用量統(tǒng)計表》、《砼材料分解表》，將這三個表里面的進購數(shù)量和庫存數(shù)量都填好后，最后將工程科提供的現(xiàn)階段已完成的工程設(shè)計用量填入，最后根據(jù)公式可以得出目前為止整個項目在材料方面的盈虧情況。

　　雖說這半年在工作知識和技能上取得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信，在以后的工作當中，我將會更好的發(fā)揮自己的能力，更好的完成工作任務(wù)。

　　4、倉管實習小結(jié)

　　老師經(jīng)常告訴我們：“不管在哪里都要有很強的責任心”在工作崗位上也一樣，我們要對自己的崗位負責，到了實際工作中以后我覺得學歷并不是顯得最重要，主要看的是個人的業(yè)務(wù)能力和交際能力，做得時間久了是誰都會做的，這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用�？吹搅酥車�同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

　　在倉管工作中熟悉自己不熟悉的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠進入客服部門學習的一個基本工作技能。

　　倉庫的阿姨經(jīng)常和我們說“不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成”進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心在我們倉庫有一個宗旨，那就是“寧愿不發(fā)貨，也不要發(fā)錯貨。

　　經(jīng)過這次實訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。

　　5、倉管實習小結(jié)

　　時光飛逝，我的暑假倉管員實習就快結(jié)束了，還記得剛到公司實習的時候，對一些業(yè)務(wù)都不是很熟悉，但是經(jīng)過了一個暑假的實習，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的業(yè)務(wù)，也積累了很多的社會經(jīng)驗，增長了見識，還學到了很多書本上所沒有的知識，是一次受益匪淺的實習。

　　暑假在公司倉管員實習期間，我堅持按時上下班，不遲到，不早退，每天一上班就開始巡查倉庫，看看有沒有什么可疑現(xiàn)象，如果有什么情況會立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報，下班前要檢查門窗有沒有關(guān)牢鎖緊。還要認真做好倉庫的整理工作和安全工作，我每天都要打掃兩次倉庫，打掃完后就把貨物整理堆放好。

　　在倉管員實習中最重要的就是安全問題，要時刻注意有沒有火災(zāi)隱患，還要檢查防盜，防蟲咬和霉變等等一系列的安全問題和衛(wèi)生問題的落實情況，要保證倉庫里物品的完好無缺。

　　倉管員實習期間我還要協(xié)助指導(dǎo)老師負責物資的發(fā)放和預(yù)存工作，在收貨的時候，要嚴格審核，按時按量驗收，還要根據(jù)發(fā)票的記錄，有序的擺放好貨物并標注進貨的日期等等，如果發(fā)現(xiàn)不合格的貨物，要堅決退貨，所以在收貨驗貨的時候一定要小心謹慎，不能有一絲的麻煩，不然出現(xiàn)的問題都要倉管員一律負責。對于驗收合格后的貨物，要按規(guī)定的規(guī)矩擺放好，要顯得整齊美觀。這些都是我暑假倉管員實習期間的體會，我了解了整個倉庫運作的基本流程和運營模式，這對我來說是一筆財富。

　　倉管的實習報告 篇5

　　一、實習目的

　　現(xiàn)在的社會是一個電子技術(shù)高速發(fā)展的社會。各行各業(yè)中，電子技術(shù)扮演著十分重要的角色。而今，計算機又作為一個嶄新的領(lǐng)域獨立存在，作為一門新新的技術(shù)，計算機在發(fā)展生產(chǎn)力方面，起著至關(guān)重要的角色。而今的社會，是一個需要復(fù)合型人才的社會，而不是只需要懂一門專業(yè)技術(shù)的單技術(shù)人才。作為當代大學生，計算機的學習和熟練運用，是今后工作的必備技術(shù)。實習在大學中是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我們走向社會的紐帶和橋梁，是我們由學生角色向工作者角色轉(zhuǎn)變的訓(xùn)練和經(jīng)驗。

　　二、實習單位及崗位介紹

　　鑫盛源建筑工程有限公司，成立于2012年12月18日，注冊資金為3億元人民幣。前身為五一建工，在全國各地擁有杭州紅城新城、重慶東灘豪苑、中國工商銀行湖南省分行等眾多大型項目。公司采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以董事會為核心決策層，經(jīng)理為直接經(jīng)營層，構(gòu)筑了一個精簡高效的組織框架。擁有一支技術(shù)專業(yè)、團結(jié)合作、開拓上進的優(yōu)秀員工隊伍，充分保證公司的專業(yè)水準和創(chuàng)新能力，以科學的經(jīng)營管理，保障公司長期穩(wěn)定地發(fā)展。公司現(xiàn)有在職員工一千多人。其中高級工程師23人，中級職稱45人，職稱20多人。公司取得公共用地投資房地產(chǎn)開發(fā)一級，房屋建筑工程施工總承包一級，市政公用工程施工總承包一級，土石方工程專業(yè)承包二級，鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級，城市園綠化工程一級，消防設(shè)施工程二級，建筑幕墻工程設(shè)施二級，建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工一級各項資質(zhì)。公司本著“我們開發(fā)的是土地，生產(chǎn)的是建筑，營造的是文化”的理念，致力于推動福州房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化福州人居環(huán)境，實現(xiàn)“讓建筑適應(yīng)生活”的居住理想，在開發(fā)項目中倡導(dǎo)“以人為本”的思想，致力打造“高品質(zhì)、園林式、新理想”的居家生活典范。

　　我在該公司的工作介紹：

　　1、通過倉儲管理系統(tǒng)做好貨物入庫與出庫工作。

　　2、完成應(yīng)收款項問題的統(tǒng)計與處理。

　　3、收集和整理公司的設(shè)備租賃資料。

　　4、制定有關(guān)設(shè)備租賃情況的表格。

　　三、實習內(nèi)容及過程

　　倉儲管理系統(tǒng)（WMS）是一個實時的計算機軟件系統(tǒng)，它能夠按照運作的業(yè)務(wù)規(guī)則和運算法則（algorithms），對信息、資源、行為、存貨和分銷運作進行更完美地管理，使其最大化滿足有效產(chǎn)出和精確性的要求。

　　其系統(tǒng)功能模塊主要包含以下幾個模塊：

　　1系統(tǒng)功能設(shè)定模塊

　　自定義整個系統(tǒng)的管理規(guī)則，包括定義管理員及其操作口令的功能；

　　2基本資料維護模塊對每批產(chǎn)品生成唯一的基本條碼序列號標簽，用戶可以根據(jù)自己的需要定義序列號，每種型號的產(chǎn)品都有固定的編碼規(guī)則，在數(shù)據(jù)庫中可以對產(chǎn)品進行添加、刪除和編輯等操作；

　　3采購管理模塊

　�。�1）采購訂單：當需要采購的時候，可以填寫采購訂單，此時并不影響庫存；

　�。�2）采購收貨：當采購訂單被批準，完成采購后到貨的時候，首先給貨物帖上條形碼序列號標簽，然后在采購收貨單上掃描此條形碼，保存之后，庫存自動增加。

　�。�3）其他入庫：包括借出貨物歸還、退貨等只需要填寫采購收貨單；

　　4倉庫管理模塊

　�。�1）產(chǎn)品入庫：采購入庫或者其他入庫，自動生成入庫單號，貨品及可選擇方便快捷，可以區(qū)分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。

　�。�2）產(chǎn)品出庫：銷售出庫或者其他出庫，可以自動生成出庫單號，可以區(qū)分正常出庫、贈品出庫等不同的出庫方式；

　�。�3）庫存管理：不需要手工管理，當入庫和出庫時，系統(tǒng)自動生成每類產(chǎn)品的庫存數(shù)量，查詢方便；

　�。�4）特殊品庫：當客戶需要區(qū)分產(chǎn)品時，可以建立虛擬的倉庫管理需要區(qū)分的產(chǎn)品，各功能和正常品庫一致。

　　（5）調(diào)撥管理：針對不同的庫之間需要調(diào)撥，可以自動生成調(diào)撥單號，支持貨品在不同的倉庫中任意調(diào)撥。

　�。�6）盤點管理：用戶隨時可以盤點倉庫，自動生成盤點單據(jù)，使盤點工作方便快捷。

　�。�7）庫存上限報警：當庫存數(shù)量不滿足一個量的時候，系統(tǒng)報警。

　　4管理模塊

　　銷售定單：當銷售出庫的時候，首先填寫銷售出庫單，此時不影響庫存；當將銷售出庫產(chǎn)品序列號掃描至該出庫單上，保存之后，庫存報表自動減少該類產(chǎn)品。

　　5報表生成模塊

　　月末，季度末以及年末銷售報表、采購報表以及盤點報表的自動生成功能，用戶自定義需要統(tǒng)計的報表；6查詢功能

　　采購單查詢，銷售單查詢，單個產(chǎn)品查詢，庫存查詢等（用戶定義）。查詢都是按照某個條件：條形碼序列號、出庫日期、出庫客戶等來查詢。

　　7履歷查詢功能

　　可針對貨物、工作人員、客戶為中心進行履歷管理，包括貨物在庫履歷，人員作業(yè)履歷、客戶業(yè)務(wù)履歷。

　　設(shè)備出庫及入庫的流程。

　　2、1設(shè)備出庫及送貨的流程

　　在辦公室的工作人員確認出庫的產(chǎn)品，數(shù)量，類型作出一式六聯(lián)的設(shè)備調(diào)撥單，一聯(lián)留存，其他的交由確認的司機，又司機拿到單證給倉庫人員，留一聯(lián)給倉庫，確認出庫后，送達貨主，司機留一聯(lián)，客戶一聯(lián)，還有一聯(lián)是作為回單，便于作賬。

　　2、1、1接單操作接到項目組的送貨通知，并予以確認，按通知單要求準備設(shè)備，通知車輛調(diào)度，安排裝卸設(shè)備和車輛。

　　2、1、2備車檢查送貨時，由運輸員準備車倆，檢查車內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔，無雜物，要達到運輸要求，檢查是否有防雨措施，運行證是否齊全。

　　2、1、3單貨核對核對送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致，貨名，品種，數(shù)量是否一致，設(shè)備與單據(jù)是否一致。

　　2、1、4發(fā)貨裝車倉管員指揮裝卸工裝車，清點設(shè)備數(shù)目，裝車時不同品種要分開堆放，不超重裝車。

　　2、1、5復(fù)核余數(shù)庫內(nèi)外倉管員核對設(shè)備品種，數(shù)目，目的地，把堆垛剩下的設(shè)備進行清理，碼齊并對設(shè)備余數(shù)是否賬卡相符。

　　2、1、6銷賬處理在貨卡上銷賬后并注明送貨單號，日期，地點，在庫臺賬上銷賬。

　　2、1、7簽字放行復(fù)核無誤后，開出門證，要求自己在出庫單上簽收，證明其身份，車輛牌照號，若分批出庫在臺賬上要做到每次出庫的記錄。

　　2、1、8單證處理錄入出庫單，按照出庫設(shè)備名，規(guī)格，數(shù)量等，核消相關(guān)庫存記錄，并將相關(guān)信息匯總項目組，按照軟件要求制作相關(guān)報表，并由項目組作好數(shù)據(jù)歸納統(tǒng)計工作向委托人傳遞。

　　2、2入庫的操作流程

　　當收到租賃者歸還設(shè)備時，接貨員在商品包裝箱上貼上標簽，作為該商品對應(yīng)貨架的記錄，同時將資料入電腦，傳到后臺管理系統(tǒng)中，使信息資料與標簽一致。

　　2、2、1收貨設(shè)備到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把設(shè)備送到相應(yīng)的位置，并對其進行堆垛，保養(yǎng)，分類。貼上標示卡，進行入庫登記。

　　2、2、2入庫設(shè)備到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把設(shè)備送到相應(yīng)的位置，并對其進行擺放，保養(yǎng)，分類。貼上標示卡，進行入庫登記。在以上的各步驟中，應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則，在收貨時，應(yīng)保持及時，準確，嚴格，經(jīng)濟的原則，注意驗收準備，核對證件和檢驗實物這三個作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類和類型來確認是全檢還是抽檢的方式，檢驗完后就可以入庫了。

　　我在該公司部門的工作主要是當有人來租賃時，租賃者提出租賃申請后，我將他們要租賃設(shè)備的名稱與數(shù)量進行統(tǒng)計與記錄，并及時傳到后臺管理系統(tǒng)，以便公司能及時對設(shè)備出庫及入庫的情況進行了解，防止租賃者因租不到設(shè)備延誤工程。此外，每天我要對設(shè)備租賃情況進行登記并制成表格打印出來，以便公司以后的查詢。

　　四、畢業(yè)設(shè)計準備

　　我的畢業(yè)設(shè)計題目為校園家教信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，該系統(tǒng)為了方便家教管理，對教員、學員等信息進行管理登記，可以瀏覽查看教員、學員信息，可以發(fā)布需求家教信息，查看預(yù)約服務(wù)，并可以做出教員評價。具體實現(xiàn)的功能如下：

　　1、學員注冊功能。

　　2、教員注冊功能：查看學院信息、查看預(yù)約信息、修改個人信息、修改密碼、創(chuàng)建帖子、回復(fù)帖子等。

　　3、管理員：管理員維護、用戶管理、討論區(qū)管理、評價管理等。為了給自己的'畢業(yè)設(shè)計打下基礎(chǔ)，我認真學習倉儲管理系統(tǒng)的使用方法，并在空閑時間里，認真研究倉儲管理系統(tǒng)的各部分功能模塊及設(shè)計界面等，并查閱了與設(shè)計題目相關(guān)的書籍及文獻。

　　五、實習總結(jié)及體會

　　大學里面的學習讓我對計算機理論知識有了一定的了解，但真正操作起來就沒有那么容易。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。經(jīng)過這次的實習，我對自己有了新的認識及前進的方向。在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。

　　在這次的工作中，也了解到了人際關(guān)系的重要性。人際關(guān)系良好，才能處理好工作過程中發(fā)生的各類問題，才能達到事半功倍。在日常的工作與交往中，我們要學會理解和互相體諒，只要這樣，我們的工作才能順利的進行下去。這次實習我也明白了一個道理：“不因事小而不為”，小事是大事的基礎(chǔ)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入該部門工作，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候由于粗心大意，導(dǎo)致租借數(shù)量上出現(xiàn)錯誤，造成不必要的麻煩，尤其在我們計算機專業(yè)以后的工作中，程序中的一點小問題都可能造成很大的漏洞，因此我們要應(yīng)該嚴格要求自己。

　　實習是結(jié)束也是開端。在書本上學過很多理論，但從未付諸實踐過，也許等到真正運用時，才會體會到難度有多大。經(jīng)過一個月的生產(chǎn)實踐學習，我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在鑫盛源建筑公司工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這一段時間的實習，我更深的懂得如何與人溝通和交往，在今后的工作和生活中，自己需要更加努力的奮斗，只有這樣才讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

　　倉管的實習報告 篇6

　　實習目的

　　通過認識實習、加強理論學習與實際的結(jié)合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經(jīng)驗。

　　公司簡介

　　山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。2011年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實、務(wù)實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

　　實習內(nèi)容

　　我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。如果有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的本來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

　　在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

　　1、收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。

　　2、入庫時點貨出現(xiàn)問題。

　　3、供貨商落下了商品。

　　4、本來庫存沒有的但超市還有的貨品。

　　這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的.及時供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。

　　當今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。

　　倉管的實習報告 篇7

　　一、實習目的

　　通過認識實習、加強理論學習與實際的結(jié)合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經(jīng)驗。引導(dǎo)我們了解社會，認識國情，樹立正確的人生觀、價值觀，完成社會化過程，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)各種才干，提高解決實際問題的能力和創(chuàng)造力等等。由于農(nóng)村逐漸城市化，很多農(nóng)村人口都已經(jīng)遷入城市，于是大家逐漸不再依賴農(nóng)田了，隨之大米的價格就開始上漲了。那么這家糧食加工長的發(fā)展前景還是很好的。

　　二、公司簡介

　　春紅糧食加工廠是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，是如皋地區(qū)著名的利民企業(yè)，主要從事糧食收購、糧食加工和大米銷售等經(jīng)營活動。2008年8月首次通過QS驗證，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為地區(qū)著名的企業(yè)，20xx年獲得了工商局3A級信得過企業(yè)。同時春紅米廠也是本地區(qū)著名的利民好企業(yè)，提高了本地區(qū)的糧食價格，讓農(nóng)民受益頗多。公司即主要糧食統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化

　　三、實習內(nèi)容

　　我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。

　　糧食收購的主要任務(wù)是：這個分兩類的，一類是本地收購，異類是跨區(qū)域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據(jù)隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本，計算下率，根據(jù)下率判斷出糧食的質(zhì)量，從而得到糧食的單價。然后稱量入庫。這個任務(wù)沒有定性，每天可能收購到不等量的`，或多或少的糧食，所以其他時間我可以協(xié)助其他工作。

　　糧食加工的主要任務(wù)是：這個是對機器的操作，其中包括將稻子加工成米，用色選機選出優(yōu)質(zhì)米，大米入袋封口，米皮包裝。這些都是固定形式的操作，簡單易掌握。

　　倉庫管理工作的主要任務(wù)是：這個是我工作里面最重要的一個模塊。保管好庫存物品，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我要按規(guī)定流程做事。首先是貨物的入庫，既包括對收購的糧食的入庫保存，還包括對加工好的入袋封

　　好后的大米的保存。這里比較重要的是對入庫貨物的清點，數(shù)據(jù)的一致，以及對貨物的保存環(huán)境的定時考察。隨后要考慮的就是存儲環(huán)境。不管是稻子還是大米，還是加工留下的米皮都要處在干凈，干燥的環(huán)境下面，因此要注意遠離火種。還有就是衛(wèi)生環(huán)境。頂起的衛(wèi)生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨。我們的大米是在固定銷售的基礎(chǔ)上的隨機售出的。也就是說，我們的大米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當?shù)鼐用竦�，可以給牲畜食用。在這里也要注意售出數(shù)量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。

　　四、實習心得

　　在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，這里我就對于我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結(jié)。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我學習到幾點：

　　1、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，導(dǎo)致會計的賬目對不上，沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤收貨的商家把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。

　　2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

　　3、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，而且不管下率要求的價格很高，對于我們米廠很是不公平，所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。

　　倉管的實習報告 篇8

　　一、實習目的：通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實習，讓自己真正全身心的投入到社會中、企業(yè)中去。在實習中，我開始漸漸了解公司倉庫運作方式，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、構(gòu)架、生產(chǎn)管理、銷售、運作流程等都有一定的了解。除了對自己將來所從事的崗位進行了解外，還要學習人與人之間的溝通、相處，懂得把學校學的的理論知識與實際聯(lián)系起來，并且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等方面都有所提高。

　　二、實習時間：xxx

　　三、實習地點：xx

　　四、公司簡介：桂林市鐘聲電器有限責任公司成立至今已有十五年的營銷經(jīng)驗，在本市同行中是具有一定規(guī)模，有影響力的家電銷售民營企業(yè)，公司代理的國內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調(diào)、科榮、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū)、惠威、飛達、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。

　　五、實習內(nèi)容：

　　倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

　　在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

　　揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

　　倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天。

　　六、問題與建議

　　倉儲在整個供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴重影響企業(yè)的競爭力。所以說提高倉庫的管理水平，是至關(guān)重要的.。 那么應(yīng)該怎樣提高倉庫管理水平呢？首先需要結(jié)合倉庫管理的原則，認識到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉庫管理方式，必然有其存在的理由，也許從整個系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題：

　�。ㄒ唬�、分工過細。是否能夠分配好人力資源，進行有效運作，是高效倉儲管理的重要評判標準之一。分工過細也會造成資源的浪費，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據(jù)權(quán)變理論，分工也要把握度的問題，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是，負責檢驗待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開，由于商品在時間上來貨不均，造成檢驗商品的小組有時非常忙，甚至加班工作都不能及時完成商品的檢驗入庫，有時因為沒有來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比較空閑。而貨物存儲管理小組也有時很忙，有時很閑。由于兩個小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時檢驗商品的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閑，或者相反。所以兩個小組如果能相互協(xié)調(diào)起來，就能夠相互幫助，提高工作效率。解決方法是，使兩個小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

　�。ǘ�）、倉庫中物品過于擁擠，不利于移動。倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動，這種無效率的活動會直接體現(xiàn)在“時間”和“庫存”兩方面的指標上，倉庫中物品過于擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運過程中卻花費了大量時間。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷。解決方法：設(shè)計出合理的倉庫布局和物料搬運線路。

　�。ㄈ�）、沒有做到貨物的先進先出。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物一直沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊列擺放，做到隊頭容易出貨，隊尾容易進貨，從而使物料先進先出。

　�。ㄋ模�、同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經(jīng)檢驗的合格商品分類入庫存儲，保存，按照生產(chǎn)計劃出庫，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報表。雖然就這個過程而言工作非常簡單，但是由于倉庫空間有限，而商品型號眾多，就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂�？梢越Y(jié)合二、三點的問題，根據(jù)倉庫的實際情況進行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。

　　七、實習體會：

　　雖然實習時間只有一周，每天都在做差不多的工作，但還是學習了不少知識。首先，結(jié)合實踐了解了倉庫管理的基本理論，認識了倉庫管理的重要性，學習了倉庫管理的原則和注意事項。其次，進一步加深了對企業(yè)各個方面的認識和了解，尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環(huán)節(jié)的認識；在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學到了許多各個方面知識。

　　在實習中，我也遇到過很多的苦難，也曾受到過挫折，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實習期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。經(jīng)過這一周的實習，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。作為一名剛步出校門，步入社會的大學生，作為一個欠缺工作經(jīng)驗的學生，能夠進入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事。通過實習了解了社會，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。

　　倉管的實習報告 篇9

　　[實習目的]

　　什么是實習，顧名思義，在實踐中學習。在經(jīng)過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應(yīng)當如何應(yīng)用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。

　　實習對于我們大學生來說有著很大的意義。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認喜歡或擅長的職業(yè)。在實習的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學生向職場人士轉(zhuǎn)變做準備。實習提供了一個機會，讓我么下接觸到真實的職場。有了實習的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學生向職場人士的轉(zhuǎn)換。第三，增強找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到，企業(yè)對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗的要求是很重視的。通過實習，我們能夠在實習中得到更多的工作經(jīng)驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。

　　通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業(yè)中。在實習中，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷售、運作流程等等都有了一定的認識。除了對企業(yè)的.認識外，還讓我學習到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。

　　[實習時間]

　　20XX.12.20-20XX.1.20

　　[實習地點]

　　東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)C座---東莞金輪柯式印刷有限公司

　　[實習單位介紹]

　　我所在的實習單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒，適用于各類大型商場內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品。

　　[實習內(nèi)容]

　　我實習中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心。

　　總體來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。

　　1、收：按訂單收點物料、產(chǎn)品。

　　1)物料驗收。當物料來到時要進行驗收，首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進行驗收、清點，清點完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商，及格的進行入庫，記錄好表單。

　　2)成品驗收。當生產(chǎn)線的成品完成入庫時也要進行驗收。首先根據(jù)單據(jù)清點成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最后確定沒問題了再入庫、記錄表單。

　　2、管：保管好物料，產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放。 每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至會影響到各種物料、成品出庫、入庫，所以要很細心。另外，對各種物料、成品要注意其他的事項，如：危險物品要特別存放在一個位置，也要注意是否會受到天氣的影響，因為最近有下雨，天氣容易潮濕，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。

　　3、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。

　　1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點，當確定無誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要及時的進行記錄。

　　2)成品發(fā)放。當要出貨時，要根據(jù)提貨單清點要出貨的成品品種和數(shù)量，當確定無誤了就安排出貨。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進行記錄。

　　[實習體會與小結(jié)]

　　實習一個月了，最大的體會就是學到了很多，感觸也很深。

　　首先認識到了一個企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的各方面都有一些了解了，如企業(yè)管理制度、架構(gòu)、運作流程等等。各個部門之間也有著一定的聯(lián)系，經(jīng)常會與其他部門的同事打交道，所以在工作中不僅認識到本部門的人，還認識了很多其他部門的人，在與其他同事相處、打交道時也讓我學習到了人與人之間的溝通和相處。認識的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到愉快。當然，在工作中肯定會出現(xiàn)不愉快的事情，如有時因為一些誤會或者什么原因的，會出現(xiàn)一些不同意見的，后來都會慢慢的經(jīng)過溝通和互相了解而解決了。

　　其次是學會了如何工作。作為下屬，要把上司安排的工作認真的做好，當遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂，要及時的問上司或其他同事，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作。在工作中也學會了不斷的學習，不僅學習工作內(nèi)的東西，還學習其他的對工作有用的東西。當做錯事情的時候當然不少地上司的批評，在這時候我不會對上司表示不滿，因為你做錯事就是你的不對，上司批評你是對的，我不僅學會了認真接受批評，而且學會了在這次的錯誤中找出問題的原因，分析原因，要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因為我清楚在工作中會遇到很多不懂的地方，所以跟他們相處融洽很重要，有助于我工作的順利進行。然而，我也在工作中學會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等

　　等各種能力。因為踏足社會，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會再像以前有老師的教導(dǎo)，所以很多時候都需要去自己獨力的解決，自己在工作中學會獨力的學習、解決是很重要的。

　　經(jīng)過這一個月的實習，我學到了很多以前在書本上學不到的東西，也得到了一定的工作經(jīng)驗，為我以后真正踏足社會、真正工作打下了基礎(chǔ)，以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢�？傊�，這次的實習對我來說獲益匪淺。

　　倉管的實習報告 篇10

　　在倉庫的實習結(jié)束了，歷時34天，在這一個月的時間了，我全面了解了整個倉庫的運作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產(chǎn)品，包括新老立體庫的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。

　　在這1個多月的時間里，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學習各種關(guān)于倉庫，關(guān)于產(chǎn)品的知識，感覺自己收獲了很多，但同時，我也發(fā)現(xiàn)其實倉庫里還存在一些小問題。

　　如果沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進行出庫核對的時候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進行核對，這個工作是由每個區(qū)位的倉管員進行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進行核對工作，所以會顯得現(xiàn)場比較混亂。

　　倉庫的19位倉管員我都跟著他們學習過，總的來說，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運工揀貨完畢，將一個托盤的貨物運至暫存區(qū)之后，倉管員拿著提貨單，直接在暫存區(qū)進行核對，然后再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面；其二：搬運工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上，隨后倉管員再拿著提貨單，在客戶位置上進行核對。

　　其實，這兩種方法各有優(yōu)劣，在暫存區(qū)核對貨物，再交由搬運工分配貨物，這樣可以節(jié)省時間，可以再同樣的時間內(nèi)核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運工在發(fā)貨區(qū)分貨的時候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯誤的客戶；而第二種方法，可以防止貨物分給錯誤的客戶，但是在時間上可能就要花費的久一些。

　　在我看來，在進行核對工作的時候，可以將兩種方法相結(jié)合，在提貨單的量不大的時段里，跟隨著搬運工在客戶待發(fā)區(qū)進行核對，保證貨物的型號和客戶不出錯；而在工作量大的時段里，就可以在暫存區(qū)進行核對，加快貨物運轉(zhuǎn)，提高工作效率。

　　在倉庫的各種細節(jié)方面，我也談一下我個人的一些想法

　　1、在物料入庫時，物料的標簽應(yīng)該是朝外的，這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認貨物的型號，數(shù)量；但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標簽朝著兩邊擺放的；物料在進行出庫作業(yè)時，經(jīng)常有出現(xiàn)粗魯搬運的現(xiàn)象，好在物料的包裝的保護功能比較強大，否則可能會出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。

　　2、在產(chǎn)品的出庫方面，難以做到貨物的先進先出，原因很簡單，當庫存增加時，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必須進行額外的搬運。而一般情況下，搬運工為了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。

　　3、倉庫現(xiàn)在執(zhí)行的是6S管理，所謂6S，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉庫里做到了大部分，但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運工在揀貨的時候，側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問題，有時會看到準備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔心，擔心會倒塌。

　　4、盤庫的目的`不僅僅在于盤點物料的數(shù)量，在盤點數(shù)量的同時，也應(yīng)該對貨物進行整理，清潔，但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對于貨物數(shù)量的盤點，對于貨物的整理方面做得還不夠。

　　5、不管倉管員還是搬運工，在熱情服務(wù)客戶這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時候不粗魯，但是基本上不會出現(xiàn)類似于“請”這些用語，有時還可能會讓客戶覺得冷漠，對他不理不睬�！邦櫩褪巧系邸�，我們不用把客戶真的當成上帝，但是至少要給每一位客戶一個溫暖的微笑。

　　6、倉管員辦公桌的電話經(jīng)常會出現(xiàn)無人接聽的情況，這樣很可能會造成一些信息傳達的延誤，導(dǎo)致工作效率的降低。

　　7、偶爾會在廁所這些地方發(fā)現(xiàn)煙頭，在上班時間辦公場所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽煙。

　　以上是我發(fā)現(xiàn)的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其發(fā)展，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發(fā)生前對遏制它。

　　首先，要加強對員工的培訓(xùn)，特別是倉庫里的搬運工，他們素質(zhì)參差不齊，更要加強對他們的培訓(xùn)；

　　第二，要加強制度的執(zhí)行力，一個沒有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會變得越來越好。

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