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新年工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-23 04:53:43 新年計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】新年工作計(jì)劃匯總8篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的新年工作計(jì)劃8篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】新年工作計(jì)劃匯總8篇

新年工作計(jì)劃 篇1

  新一年的工作的熱情已經(jīng)燃起。面對(duì)過(guò)去3個(gè)月的工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足,在新年伊始對(duì)新一年的工作進(jìn)行計(jì)劃。

  進(jìn)入公司四個(gè)月,一直在市場(chǎng)部,學(xué)到了很多的知識(shí),在溝通能力和交流能力都有了很大的提高,感謝我的同事,他們都是我的良師益友。

  在新的一年里,我有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一、 努力提高自己的專業(yè)水平,成為一名真正的市場(chǎng)人員。招生能力是我生存的根本,不斷提高自己的水平,才能更好的完成工作。在接下去的工作中,加強(qiáng)溝通能力的學(xué)習(xí),在交談中掌握學(xué)員需求的要點(diǎn),找到正確的方法。爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)員都能學(xué)有所成,自我對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,做到精益求精。需求中,要把握好細(xì)節(jié)。平時(shí)空余時(shí),多多看一些做人的書籍,上網(wǎng)了解最新的網(wǎng)絡(luò)推廣信息和商貿(mào)城發(fā)展趨勢(shì),努力不斷更新自己的理論知識(shí)。了解各種生意的不同點(diǎn),在與其聊天時(shí),對(duì)這些不同點(diǎn)做比較,找到最合適的學(xué)習(xí)套餐。在開年要能夠熟練的掌握各門語(yǔ)種趨勢(shì),爭(zhēng)取能夠獨(dú)立完個(gè)人業(yè)績(jī)上的指標(biāo)。

  二、 在工作上要更多的與同事交流,360的`各個(gè)同事都是我的前輩也是老師,他們可以給我很多的意見,受益頗多。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流,在以后的工作中,團(tuán)隊(duì)的作用將越來(lái)越大。在工作中多與領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流,做到自己的工作與發(fā)展的方向與公司的目標(biāo)一致。

  三、 改變懶散的習(xí)慣,更加勤奮,勤能補(bǔ)拙。準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到,不早退。對(duì)自己有信心,善待他人。

  四、 積極宣傳公司形象,堅(jiān)決維護(hù)楨正這個(gè)品牌。在公司的口碑和業(yè)務(wù)方面,做出自己的一份綿薄之力。

新年工作計(jì)劃 篇2

  每日必做:

  1.早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信

  2.用十分鐘做戶外活動(dòng)

  3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作

  4.參加一次鼓舞式的晨會(huì)

  5.整理一次所需的資料禮品等

  6.確定一次拜訪醫(yī)生的路線

  7.在醫(yī)生上班時(shí),以每位客戶朋友禮儀性的問(wèn)候一次

  8.到**站,查看一次住院病人的情況

  9.同**溝通交流了解一次用藥的請(qǐng)況

  10.查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次

  11.給醫(yī)生或**幫一次忙

  12.拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動(dòng)一次

  13.中午給值班醫(yī)生或**買一份快餐或水果

  14.請(qǐng)一個(gè)醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

  15.了解一個(gè)醫(yī)生的性格愛(ài)好及家人請(qǐng)況

  16.了解一個(gè)醫(yī)生的社會(huì)關(guān)系

  17.參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì)

  18.匯報(bào)一次工作并提出需要解決的'問(wèn)題

  19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情

  20.熟記一個(gè)醫(yī)生或**的名字

  21.認(rèn)真填寫一次工作日志

  22.計(jì)劃一下明天的工作

  23.給一個(gè)醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

  24.看一份報(bào)紙或新聞雜志

  25.給家人和朋友通一次電話

  26.聽一段音樂(lè)或唱首歌放松自己

  27.睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足

  每周必做:

  1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會(huì)。

  2.做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪。

  3.請(qǐng)一個(gè)目標(biāo)醫(yī)生戶外活動(dòng)一次。

  4.交一個(gè)醫(yī)生或**做朋友。

  5.收集一次療效顯著的

  病例。

  6.根據(jù)可客戶的愛(ài)好、學(xué)習(xí)一門知識(shí)。

  7.與一名優(yōu)秀同事做一次請(qǐng)教溝通。

  8.與經(jīng)理或主管談心一次。

  9.與一名新同事溝通交流一次。

  10.瀏覽一次公司的網(wǎng)頁(yè),了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

  11.總結(jié)一次本周工作中的不足。

  12.協(xié)助主管開一次科會(huì)。

  13.參加一次找差距式的周例會(huì)。

  14.查找一次本周不足,制定糾錯(cuò)措施。

  15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。

  16.核銷一次本周的費(fèi)用。

  17.認(rèn)真制定下周工作計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃。

  18.給醫(yī)生或**發(fā)一次祝福‘周末愉快’的短信。

  19.積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生。

  每月必做:

  1.統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷量。

  2.兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)

  3.排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點(diǎn)維護(hù)。

  4.把同類品種做一次比較,找出差距。

  5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉?duì)手。

  6.制定一次針對(duì)性對(duì)策。

  7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。

  8.交一位醫(yī)生做朋友。

  9.參加一次市場(chǎng)部每月例會(huì)。

  10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

  11.請(qǐng)教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn)。

  12.參加()或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。

  13.申請(qǐng)一次下月的維護(hù)費(fèi)。

  14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。

  15.參加一次市場(chǎng)部娛樂(lè)活

  動(dòng),放松自己。

  16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

  17.認(rèn)真做一次下月的工作計(jì)劃。

  每季度必做:

  1.總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。

  2.匯總一次醫(yī)院的季度銷量。

  3.評(píng)述一次本季度中的每月銷量。

  4.收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報(bào)公司。

  5.和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。

  6.參加市場(chǎng)部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。

  7.參加一次市場(chǎng)部季度工作計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。

  8.匯總一次的檔案,上報(bào)省區(qū)。

  9.認(rèn)真做一次下季度工作計(jì)劃。

  10.細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。

  11.確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行,并重點(diǎn)維護(hù)。

  12.調(diào)整心態(tài),善用陽(yáng)光思維,永不言敗。

  每半年必做:

  1.匯總一次半年銷量與計(jì)劃任務(wù)做比較。

  2.參加一次半年工作總結(jié)會(huì)。

  3.參加一次批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。

  4.參加一次下級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)的活動(dòng)。

  5.申請(qǐng)一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。

  6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。

  7.參加一次半年工作考核。

  8.修正一次客戶檔案及資料并上報(bào)。

  9.參加一次市場(chǎng)部集體旅游活動(dòng)。

  10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計(jì)劃。

  11.對(duì)公司的制度、文化等提一次意見和建議。

  12.回家探親一次。

  每年必做:

  1.做一次全年自我工作總

  結(jié)并上報(bào)。

  2.制定下一年度工作計(jì)劃。

  3.收集醫(yī)生有價(jià)值的臨床資料并上報(bào)。

  4.請(qǐng)教其他市場(chǎng)部同事的工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  5.找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。

  6.慰問(wèn)一次vip。

  7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  8.參加一次全國(guó)銷售會(huì)議。

  9.參加一次年終總結(jié)會(huì)。

  10.參加一次公司舉行的文藝活動(dòng)。

  11.參加一次內(nèi)部的評(píng)比活動(dòng)。

  12.回家探親,并給予親朋好友新年的問(wèn)候。

新年工作計(jì)劃 篇3

  20xx年在處領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們財(cái)務(wù)科人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定成績(jī),現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表

  1、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作

  (1)、完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。自設(shè)置“年度預(yù)算制度”兩年多以來(lái),財(cái)政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、規(guī)范。今年,財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照管理處的“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初按照制定各部門的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳,并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。

  (2)特別是今年管理處加大對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的支出監(jiān)督管理力度,在不影響工作的前提下,特別對(duì)公用車輛、業(yè)務(wù)接待的管理著手從制度的制定到制度執(zhí)行全過(guò)程進(jìn)行管控,如對(duì)車輛管理從使用里程的記錄,確定油料的合理數(shù)量,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的油料數(shù)將核減下月油料數(shù),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)使用費(fèi)用較同期有所減少。

  (3)本著對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按進(jìn)度向下屬的各部門催要了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn),及時(shí)向社保局繳納了職工的保險(xiǎn)。截止目前賬務(wù)科依照辦公室所計(jì)算的20xx年度各部門社保費(fèi)明細(xì)表對(duì)各部門進(jìn)行社保費(fèi)催收工作,累計(jì)收繳各類保險(xiǎn)79.8萬(wàn)元,其中清欠上年度保險(xiǎn)17.1萬(wàn)元。并及時(shí)交納職工各項(xiàng)保險(xiǎn)90.83萬(wàn)元。其中:為12名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)45.4萬(wàn)元。含1名死亡職工。

  (4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領(lǐng)工作,為20名在職工和退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷工作,共計(jì)報(bào)銷醫(yī)療44.7萬(wàn)元,計(jì)提個(gè)人所得稅的并代扣代繳、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作。

  (5)、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,規(guī)定了召開科務(wù)會(huì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門預(yù)算對(duì)比,對(duì)不合理的開支拒絕辦理。

  (6)、加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理,20xx年針對(duì)管理處的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理存在問(wèn)題如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整,我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的'使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

  (7)、對(duì)多年來(lái)的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,使南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處的會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)了一步。

  (8)、根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20xx年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,由于文件下達(dá)晚造成,工作重復(fù)。但財(cái)務(wù)科人員沒(méi)有怨言,加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理。

  2、及時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

  (1)按照東河區(qū)審計(jì)局、東河區(qū)財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行賬務(wù)的調(diào)整,并上報(bào)工作。并按照審計(jì)制度和管理處布置對(duì)管理處下屬的分公司的進(jìn)行審計(jì)工作。現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。

  (2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神并結(jié)合實(shí)際支出情況,經(jīng)討論研究和認(rèn)真測(cè)算,按規(guī)定時(shí)間完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。

  二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)埽e極爭(zhēng)取資金,提高資金使用效益。

  20xx年在東河區(qū)財(cái)政資金非常緊張,財(cái)務(wù)科在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度,將我處每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20xx年度400萬(wàn)元爭(zhēng)取到500萬(wàn)元,目前為止,20xx年度的經(jīng)費(fèi)都及時(shí)按進(jìn)度到了位入帳,同時(shí)為了把各項(xiàng)專項(xiàng)工作搞好,目前財(cái)務(wù)科積極向有關(guān)上級(jí)部門爭(zhēng)取的資金,也得到了上級(jí)各部門的支持,現(xiàn)在爭(zhēng)取資金工作正在進(jìn)行當(dāng)中。財(cái)務(wù)科為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,在保證管理處工作正常運(yùn)行下,對(duì)各部門的預(yù)算資金進(jìn)行了認(rèn)真分析后適度縮減,在資金減少,監(jiān)督檢查工作任務(wù)加重的情況下,財(cái)務(wù)科在管理處領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提出向管理要效益。在財(cái)務(wù)管理上,盡力減少不必要的開支,積極挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。通過(guò)管理處人員節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時(shí)響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì),節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號(hào)召。

  三、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

  近年來(lái),市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,為此,今年財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和培訓(xùn)并積極參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。,按照“學(xué)習(xí)制度化、內(nèi)容個(gè)性化、形式多樣化”的要求在學(xué)中我們針對(duì)我處財(cái)務(wù)特點(diǎn)鑿重了《事業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,每人根據(jù)自己對(duì)南海濕地的認(rèn)識(shí)和看法提出了合理化建議、及調(diào)研報(bào)告。財(cái)務(wù)科的同事們先后學(xué)習(xí)了通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)我處財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。

  四、參與和開展了南海濕地管理處20xx年重大項(xiàng)目工作。

  20xx年是南海不平凡的一年,南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處同時(shí)展開了多個(gè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)科做為重大項(xiàng)目辦公室,先后參與和進(jìn)行了南海濕地保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目的資金協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)政府采購(gòu)辦進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)工作。先后為南海黃河濕地生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目、南海建設(shè)保護(hù)工程項(xiàng)目、南海水污染工程項(xiàng)目、南海博物館等項(xiàng)目,辦理賬戶的撤銷與開戶工作,由于上述項(xiàng)目所設(shè)銀行賬戶均為臨時(shí)賬戶按規(guī)定2年有效。并按照?顚S玫脑瓌t建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。完成東河財(cái)政局關(guān)開債務(wù)填報(bào),接受市財(cái)政局對(duì)我處債務(wù)審計(jì)工作。

  展望20xx年度我們將繼續(xù)在處領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,具體如下:

  一、加強(qiáng)政治、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》并參加區(qū)里組織的法律知識(shí)的培訓(xùn)和考試。

  二、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析和控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

  三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過(guò)預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。

  四、繼續(xù)催交20xx年度各部門未交納社會(huì)保險(xiǎn)工作。

  五、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20xx年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”,以及殘疾人保證金交納工作。

  六、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。

  七、在對(duì)各項(xiàng)目和?畹氖褂弥,要嚴(yán)格按照“?顚S谩钡脑瓌t,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。

  八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和管理處和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  總之,在過(guò)去的一年里,我們雖然取得了一些成績(jī),但財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力,距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、管理處領(lǐng)導(dǎo)以及職工對(duì)我們的要求,還有一定距離,工作缺乏創(chuàng)新精神,20xx年度要進(jìn)一步加以改進(jìn)工作。

新年工作計(jì)劃 篇4

  總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著××年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛,那是因(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

  ××年工作目標(biāo):

  一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

  三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四、今年對(duì)自己有以下要求

  1、每周要增加2個(gè)以上的`新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  11、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

  以上就是××年的個(gè)人銷售工作目標(biāo),工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  1、建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對(duì)燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力;

  2、適應(yīng)東南亞區(qū)域國(guó)家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤(rùn)空間;

  隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新年工作計(jì)劃 篇5

  新的一年,新的起點(diǎn),希望和困難同在,機(jī)遇與挫折并存,站領(lǐng)導(dǎo)提出每個(gè)人都要有新的工作思路,這是一個(gè)非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對(duì)待工作中的方方面面,也力爭(zhēng)在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步。

  一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)

  在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,艱苦奮斗、助人為樂(lè)”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員,但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷提高個(gè)人的思想覺(jué)悟水平。在此期間,還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí),我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸!必瀼芈鋵(shí)到各自的實(shí)際工作中去。

  二、工作中的學(xué)習(xí)要求

  1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí),向書本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),增加知識(shí)面,力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí),把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)一些內(nèi)容要多了解,對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心,大膽實(shí)踐。

  2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí),同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的'工作實(shí)踐,以求能活學(xué)活用。

  3、對(duì)水廠的工作過(guò)程及流程已有一定的認(rèn)識(shí),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要多觀察、多思考,以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請(qǐng)教,以求想問(wèn)題能更全面,把工作進(jìn)一步做好。

  三、牢記自己的崗位職責(zé),做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手

  1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化,因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí),還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了,但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來(lái)綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作,所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

  2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手,時(shí)刻以人為善,以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣,多了解人、關(guān)心人,必要時(shí)要胸懷大局,多做自我批評(píng),堅(jiān)持以人為本的原則,在安排工作時(shí)要時(shí)常來(lái)鼓勵(lì)人,激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,讓人們?cè)谧杂X(jué)、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,努力把上級(jí)安排的工作做好,且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

  三、具體工作措施

  1、努力工作,在工作的重點(diǎn)上抓緊時(shí)間理順團(tuán)隊(duì)的所有信息,及時(shí)寫出完整。

  2、把握寫新聞與交流的時(shí)間,迎接好人的進(jìn)一步發(fā)展。

  3、做好各部門的工作,使他們能夠以一種輕松愉快的方式做好工作。不怕吃苦,不怕輸,一切為了集體利益,個(gè)人點(diǎn)不妥協(xié),我相信是福。

  4、謙虛穩(wěn)重,做事細(xì)致細(xì)致,多鍛煉,雨后,看世界,多人,創(chuàng)新工作方法。

  以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊(duì)那樣干一行、愛(ài)一行、專一行,不必斤斤計(jì)較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責(zé)任,讓工作的過(guò)程成為自己對(duì)生命的享受過(guò)程,多積累生命的亮點(diǎn),讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度。

新年工作計(jì)劃 篇6

  為了維護(hù)本公司內(nèi)部的治安秩序,保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進(jìn)行,從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特制定20xx年民警隊(duì)工作計(jì)劃。

  一、維護(hù)公司穩(wěn)定,全面抓好治安保衛(wèi)工作。

  (一)強(qiáng)化預(yù)防和應(yīng)急能力,做好維穩(wěn)工作。

  公司要以民警隊(duì)為主,結(jié)合生產(chǎn)車間,成立**公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結(jié)構(gòu)合理、用人得當(dāng)、聯(lián)系暢通,使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結(jié)合本公司實(shí)際情況制定公司維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案開展培訓(xùn)、教育、訓(xùn)練,定期組織維穩(wěn)小組人員有針對(duì)性地開展應(yīng)急演練活動(dòng)。在日常工作中,要積極開展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內(nèi)各種矛盾時(shí),絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩(wěn)定。

  (二)以防為主,防治結(jié)合,強(qiáng)化治安保衛(wèi)管理工作。

  1.落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責(zé)等工作制度和管理制度,貫徹落實(shí)《**公司經(jīng)濟(jì)民警管理制度》、《**公司治安保衛(wèi)工作方案(試行)》等制度,使民警隊(duì)員工責(zé)任分明,安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。

  2.強(qiáng)化預(yù)防管理。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,把好入門關(guān),建立健全職工宿舍樓外來(lái)人員登記管理制度,及時(shí)掌握進(jìn)出人員信息。嚴(yán)格進(jìn)出車輛管理制度,對(duì)私家車輛嚴(yán)格登記管理,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

  3.加強(qiáng)對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所的管理。強(qiáng)化對(duì)公司閱覽室、電視室、乒乓球活動(dòng)室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動(dòng)室的管理,做到及時(shí)對(duì)職工開放,按時(shí)清理衛(wèi)生,達(dá)到保證公共活動(dòng)室最好服務(wù)于員工的目的。

  4.嚴(yán)格落實(shí)夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,加強(qiáng)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、堆場(chǎng)等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作,從防火、防盜、防事故等方面做好工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,每晚有專人值班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理,做到每天一小查,節(jié)假日大檢查,防止各類盜竊案件發(fā)生。

  二、抓好交通安全、消防安全,為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

  (一)教育和制度齊手抓,抓好交通安全。

  首先要召開全體駕駛員安全會(huì),進(jìn)行安全教育,特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓(xùn),讓駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),養(yǎng)成遵紀(jì)守法的道德習(xí)慣,杜絕僥幸心理,提高專業(yè)技能。

  其次,要加強(qiáng)車輛管理,定期進(jìn)行車輛檢查,提高維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,確保車輛狀況完好。民警隊(duì)要建立私家車管理臺(tái)賬并和**公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書,督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對(duì)交通事故要制定應(yīng)急預(yù)案,以便于高效、正確處理交通事故。

  (二)預(yù)防為主,抓好消防安全。

  首先,要對(duì)員工加強(qiáng)消防安全教育。每月要開展消防法規(guī)和消防知識(shí)宣傳教育,增強(qiáng)職工消防意識(shí)。要求生產(chǎn)車間班組交接班會(huì)上增加消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)。每月在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍開展消防知識(shí)演練,練習(xí)消防器材的使用方法、火災(zāi)逃生方法、火災(zāi)和觸電事故急救方法,從而提高員工的消防知識(shí),提高應(yīng)急救援能力。

  其次,要加強(qiáng)消防安全檢查。民警隊(duì)要檢查消防器材的完好性,及時(shí)聯(lián)系更換損壞的消防設(shè)施,確保消防器材、設(shè)施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動(dòng),重點(diǎn)檢查消防通道的.暢通,消防用品的到位情況,檢查電路安全,嚴(yán)禁職工單身宿舍使用大功率電氣,以保證員工用電安全和財(cái)產(chǎn)安全,防止火災(zāi)發(fā)生。

  三、加強(qiáng)民警隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練,提升隊(duì)伍素質(zhì)。

  (一)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

  保衛(wèi)崗位是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位,保衛(wèi)隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的隊(duì)伍,對(duì)從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理。民警隊(duì)要結(jié)合實(shí)際工作制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用書籍和網(wǎng)絡(luò)資源等各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策和集團(tuán)公司法規(guī),提高政治素質(zhì),樹立大局觀念,還要學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)和消防知識(shí),特別要學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《保安管理》等書籍。通過(guò)系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí),提高民警隊(duì)員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  民警隊(duì)每周四下午定期召開隊(duì)務(wù)會(huì),學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的制度和公司各項(xiàng)管理制度,使政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提高個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任感和使命感,確保各項(xiàng)工作齊抓共管,充分發(fā)揮民警隊(duì)職能作用。積極參與執(zhí)行集團(tuán)公司武裝保衛(wèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)匯報(bào)任務(wù)進(jìn)度和完成情況。杜絕紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、工作不實(shí)、執(zhí)行不力等問(wèn)題的出現(xiàn),將民警隊(duì)打造成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊(duì)伍。此外,還要圍繞國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司重要會(huì)議精神、內(nèi)部治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)和保衛(wèi)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容,組織開展 “素質(zhì)提升、履職盡責(zé)”主

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  主題實(shí)踐活動(dòng),提升保衛(wèi)人員素質(zhì)。

  (二)強(qiáng)化軍事訓(xùn)練活動(dòng),增強(qiáng)實(shí)踐能力。

  通過(guò)軍訓(xùn)可以將民警隊(duì)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和管理培訓(xùn)融入其中,軍訓(xùn)在提高參訓(xùn)人員的儀表姿態(tài)和頑強(qiáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)的同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通能力和高效執(zhí)行力的訓(xùn)練,使每一個(gè)參訓(xùn)人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個(gè)嶄新的升華和提高,使民警隊(duì)能建立一個(gè)高效溝通執(zhí)行有力的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)協(xié)調(diào)有致配合默契的工作氛圍。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)員工之間的有效溝通與相互了解,通過(guò)培訓(xùn)讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。

  我公司將根據(jù)公司保衛(wèi)人員年度訓(xùn)練計(jì)劃,制定以體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳、警棍盾牌術(shù)等為主要內(nèi)容的訓(xùn)練計(jì)劃,認(rèn)真抓好落實(shí),通過(guò)訓(xùn)練,促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強(qiáng)、文明形象的樹立。

  在20xx年的工作中,民警隊(duì)將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,繼續(xù)遵循“抓制度、夯基礎(chǔ);抓隊(duì)伍,提素質(zhì);抓硬件,增實(shí)力;抓規(guī)范,促提升;抓重點(diǎn),保平安”的工作思路,增強(qiáng)民警責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)教育,全力提升武裝保衛(wèi)工作,做好維穩(wěn)工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

新年工作計(jì)劃 篇7

  一、納新

  1、前期宣傳

  a)食堂、主教樓設(shè)報(bào)名點(diǎn)

  b)橫幅

  c)海報(bào)

  d)新生群、微博、微信

  2、筆試

  3、面試(重點(diǎn)尋找擅長(zhǎng)寫作及會(huì)排版的同學(xué))筆試主要以開放性問(wèn)題為主,考察學(xué)生對(duì)宣傳部的認(rèn)識(shí)。

  問(wèn)題:

  1、你對(duì)編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?

  2、據(jù)你了解,編輯部的日常工作主要有哪些?

  3、如果你當(dāng)選為編輯部的干事,你會(huì)怎樣去開展工作?

  4、怎樣處理好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?

  面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(wèn)(3分鐘)兩個(gè)環(huán)節(jié)。主要為面對(duì)面的交流,通過(guò)交流和觀察學(xué)生的言談舉止,進(jìn)一步了解本人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)以及工作能力,側(cè)重考察學(xué)生的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。

  二、工作安排

  每學(xué)期兩期的《紡服青年》,分別定于10月中旬和12月中旬,以及團(tuán)訊。本學(xué)期的重點(diǎn)在于擴(kuò)大《紡服青年》的影響力,鼓勵(lì)學(xué)生投稿,以及向二級(jí)分院征稿,以提高同學(xué)們的文學(xué)修養(yǎng),提高《紡服青年》在全校的影響。堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略,即征稿、審稿、出刊,將工作落實(shí)到實(shí)處,把《紡服青年》辦的越來(lái)越好。征稿的前期準(zhǔn)備工作:由于團(tuán)刊常年征稿,要提前做好團(tuán)刊的征稿宣傳工作,讓廣大師生及各分院能夠及時(shí)了解團(tuán)刊的欄目設(shè)置、來(lái)稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團(tuán)刊的出版工作奠定基礎(chǔ)。

  三、管理、培養(yǎng)

  招納的新干事,沒(méi)有從事過(guò)編輯部工作,對(duì)編輯部的工作也不太了解。因此,干事的培訓(xùn)為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗(yàn),并合部中的'實(shí)際情況,培養(yǎng)計(jì)劃可大致分為以下四個(gè)階段:

  1.逐漸深入接觸編輯部工作,由部長(zhǎng)協(xié)作干事,加強(qiáng)干事與干部之間的交流和合作,讓他們邊干邊學(xué),不斷提高;

  2.開始較獨(dú)立地完成工作,注重發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),由部長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)。

  3.組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。既可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們?cè)谏鐖F(tuán)工作之余有所收獲。

  4.注重培養(yǎng)干事的主觀能動(dòng)性、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神,為更好的進(jìn)行工作奠定基礎(chǔ)。

  5.聯(lián)合其他部門組織一些活動(dòng),例如短途旅行,增進(jìn)不同部門干事之間、新干事與部長(zhǎng)之間交流,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事們的團(tuán)友愛(ài)。

  6.組織一次編輯部?jī)?nèi)部的交流會(huì),邀請(qǐng)?jiān)鴵?dān)任干事的大二的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)新干事的工作給一些有經(jīng)驗(yàn)的建議和幫助,具體給新干事講解一下團(tuán)刊、團(tuán)訊的編寫,以及征文活動(dòng)的流程,要注意的問(wèn)題。為新干事更好的做好工作打好基礎(chǔ),也對(duì)宣傳工作有更多了解。

  四、健全和規(guī)范

  1、通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度促進(jìn)干事積極性,留住干事。

  2、出勤情況與獎(jiǎng)學(xué)金成績(jī)掛鉤。每一次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)干事需要自己手機(jī)拍照和一句話感受,簽到。對(duì)收集上交上來(lái)的干事活動(dòng)照片、感受進(jìn)行整理,裝訂成冊(cè)制作成一本相冊(cè),可以促進(jìn)發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)文化。

  3、配合其他部門擔(dān)任宣傳任務(wù)時(shí),需提前一周跟宣傳部干事海報(bào)組和新聞報(bào)道組組長(zhǎng)通知,以更有效的幫助其他部門宣傳活動(dòng)。比如維權(quán)部門剛成立,影響力和號(hào)召力都不夠,我覺(jué)得可以下達(dá)給分院每班都設(shè)一個(gè)維權(quán)委員,通過(guò)前期海報(bào)宣傳維權(quán)委員動(dòng)員開展維權(quán)集號(hào)——我有問(wèn)題我來(lái)說(shuō)手機(jī)隨手拍活動(dòng),對(duì)學(xué)校的大大小小問(wèn)題在微博及微信平臺(tái)進(jìn)行檢舉,對(duì)提出有效的意見建議的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

新年工作計(jì)劃 篇8

  今年以來(lái),麗水工業(yè)園區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念,以“歸零翻篇開新局”主題活動(dòng)為契機(jī),圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線,聚焦“工業(yè)發(fā)展如何從傳統(tǒng)的生產(chǎn)能力提升轉(zhuǎn)向控制能力提升”的關(guān)鍵問(wèn)題,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,抓做大做強(qiáng)一批企業(yè),抓擴(kuò)大有效投資,抓招商引資,抓維穩(wěn)保障工作。

  一、主要工作完成情況

  做大做強(qiáng)一批生態(tài)工業(yè),加快培育一批名企、名品、名家。立足園區(qū)生態(tài)優(yōu)勢(shì),依托現(xiàn)有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎(chǔ),挖掘企業(yè)潛力,呵護(hù)、做大、做強(qiáng)原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng)造力和活力。

  一是營(yíng)造鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,圍繞“納愛(ài)斯翻番了,園區(qū)企業(yè)怎么辦”開展主題討論,組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)研究納愛(ài)斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),與區(qū)新聞媒體合作策劃企業(yè)專題訪談,加大對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行背景下仍然充滿活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度,讓他們有地位,有成就感,有好的社會(huì)環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心。

  二是著力做好查補(bǔ)短板的工作,以“歸零翻篇開新局”主題活動(dòng)為契機(jī),加快補(bǔ)齊園區(qū)、企業(yè)的發(fā)展短板。通過(guò)走訪轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及僵尸企業(yè),圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,制定“做大做強(qiáng)一批企業(yè)、騰龍換鳥、擴(kuò)大有效投資、年度重點(diǎn)工作”四張清單,敲實(shí)企業(yè)目標(biāo)、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的企業(yè)服務(wù)制度,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),銷號(hào)管理。今年以來(lái),園區(qū)共為企業(yè)解決訴求20余件,協(xié)調(diào)融資2600萬(wàn)元。

  三是建立精準(zhǔn)幫扶機(jī)制,宣傳貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見》、《加快推進(jìn)企業(yè)直接融資工作的補(bǔ)充意見》等文件精神,分行業(yè)、分企業(yè)完善個(gè)性化扶持政策,轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,堅(jiān)持從“擴(kuò)量”向“量質(zhì)并舉”,從“投資”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變,集中資源重點(diǎn)培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè),依靠重點(diǎn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,精準(zhǔn)發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上,把企業(yè)撬動(dòng)起來(lái),做好政企聯(lián)手“1+1>2”的文章。

  20xx年1-10月,麗水工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28.16億元,同比增長(zhǎng)7.65%,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值22.11億元,同比增長(zhǎng)7.25%。

  2、推進(jìn)園區(qū)一批項(xiàng)目落地,抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵,園區(qū)成立以來(lái),一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抓好入園項(xiàng)目“三促”工作,作為園區(qū)提升和發(fā)展的落腳點(diǎn)。

  一是確保政府投資項(xiàng)目落地。穩(wěn)妥推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)建設(shè),截至10月,路網(wǎng)一期三個(gè)標(biāo)段全部進(jìn)場(chǎng)施工,完成總工程量近85%,預(yù)計(jì)今年春節(jié)前基本完成建設(shè);竹溪安置地完成填方,配套設(shè)施施工已發(fā)布招標(biāo)公告并于11月24日開標(biāo),同步開展安置地農(nóng)民建房審批工作;黃塘窯安置地正在表土剝離和填方施工準(zhǔn)備;碧湖產(chǎn)業(yè)北區(qū)塊路燈亮化工程及通濟(jì)堰綠化工程基本完成。

  二是重點(diǎn)抓好企業(yè)投資。強(qiáng)化項(xiàng)目投資“不抓等于不落實(shí)”的理念,按照“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥、一個(gè)方案統(tǒng)籌推進(jìn)、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實(shí)到底”的“四個(gè)一”要求,重點(diǎn)針對(duì)碧湖北區(qū)塊在建的16家企業(yè),一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去落實(shí),一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)去推進(jìn),通過(guò)狠抓項(xiàng)目落地和資金到位,確保續(xù)建項(xiàng)目投資不減少、投產(chǎn)不延后,畫好招商句號(hào)。

  今年1-10月,園區(qū)已累計(jì)完成企業(yè)投資2.20億元,同比下降44.8%,其中技改投資2.14億元,同比下降38.01%;北區(qū)塊在建企業(yè)16家,其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠區(qū)內(nèi)道路硬化工作。

  3、找準(zhǔn)定位,抓好招商引資,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照蓮都區(qū)新的產(chǎn)業(yè)布局要求,依托現(xiàn)有的機(jī)械裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)定位,以產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn),開展新一輪招商,加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。

  一是突出“零地”招商。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式,園區(qū)一方面招商工作主動(dòng)靠前,強(qiáng)化“自助”意識(shí),千方百計(jì)打破招商瓶頸,另一方面積極探索推進(jìn)積極探索推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、騰籠換鳥、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來(lái),園區(qū)共完成6個(gè)項(xiàng)目的零地招商;大力推進(jìn)低效用地、閑置廠房招商,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包干制,目前正在走招拍賣程序的項(xiàng)目5個(gè)(瑪貝樂(lè)家具、萬(wàn)順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品),全力對(duì)接洽談的項(xiàng)目3個(gè)(市農(nóng)發(fā)公司盤活華雅電子閑置廠房,永嘉哈比樹玩具盤活掌聲閥門,溫州福達(dá)文教公司盤活舒美特閑置廠房),共計(jì)2.2億元。

  二是開展“借力招商”。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)謀劃推進(jìn)高溪區(qū)塊開發(fā)建設(shè),在招商引資過(guò)程中針對(duì)區(qū)塊整體推出的特點(diǎn),積極嘗試依托浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機(jī)構(gòu)開展“互助”招商,利用中介機(jī)構(gòu)的資源和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺(tái),提高招商信息的投放精準(zhǔn)度和覆蓋面。

  三是強(qiáng)化“重點(diǎn)”招商。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的盯引,在前期對(duì)接的基礎(chǔ)上,蓮都區(qū)及園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持重要客商親自會(huì)見、重要考察團(tuán)親自接待、重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目親自洽談,以盯引促項(xiàng)目落地。今年以來(lái),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴省內(nèi)外開展招商推介。

  今年1-10月,麗水工業(yè)園區(qū)共實(shí)現(xiàn)合同引資2.35億元,同比下降43.51%,實(shí)際到資2.25億元,同比下降41.56%,合同利用外資536.8萬(wàn)美元,實(shí)到外資100萬(wàn)美元。

  4、抓好安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以建設(shè)“美麗蓮都、平安蓮都”為目標(biāo),以確保穩(wěn)定為前提,以環(huán)境治污和安全監(jiān)管為突破口,抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  一是穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)做好園區(qū)企業(yè)環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收,主動(dòng)對(duì)接市環(huán)境監(jiān)測(cè)站和第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),積極開展環(huán)!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收檢查,督促企業(yè)整改存在的.問(wèn)題,目前園區(qū)在生產(chǎn)企業(yè)三同時(shí)驗(yàn)收率達(dá)70%;加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)違規(guī)入圍企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,并立案處罰;開展企業(yè)廠內(nèi)清污分流專項(xiàng)整治,對(duì)園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)雨污排水管網(wǎng)開展地毯式排查整治,對(duì)園區(qū)用水量超過(guò)1萬(wàn)噸和疑似超標(biāo)排放的企業(yè)廢水進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

  二是不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)。繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),通過(guò)實(shí)行“委托服務(wù)方式”進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)從事安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的6家機(jī)構(gòu)實(shí)施定期考核;完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),截至目前,園區(qū)規(guī)上企業(yè)和年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的小微企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。

  二、存在的主要問(wèn)題

  麗水工業(yè)園區(qū)在規(guī)模體量和發(fā)展水平上都與兄弟園區(qū)都存在較大差距,自身發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn),主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題:一是招商引資困難,與市本級(jí)及兄弟園區(qū)相比,園區(qū)的區(qū)位條件、配套設(shè)施、投資環(huán)境、政策支持等優(yōu)勢(shì)不明顯,企業(yè)入園環(huán)保門檻較高,招商效果不理想;二是現(xiàn)有企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)規(guī)模小、畝產(chǎn)效益低等問(wèn)題,同時(shí)受企業(yè)自身能力及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,轉(zhuǎn)型升級(jí)難度很大;三是園區(qū)機(jī)構(gòu)職能不全,管理、服務(wù)、支持企業(yè)發(fā)展的職能分散在相關(guān)部門,限制了對(duì)企業(yè)的管理和有效服務(wù),轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理力量也相對(duì)不足。

  三、下階段工作計(jì)劃

  下一步,麗水工業(yè)園區(qū)將著眼于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,立足碧湖產(chǎn)業(yè)區(qū)塊(含南山)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用,按照“綠色環(huán)保、高端低碳、高效低耗”的發(fā)展要求,加快一二三產(chǎn)融合,穩(wěn)中求進(jìn),提質(zhì)擴(kuò)量,構(gòu)建“特色產(chǎn)業(yè)布局”,體現(xiàn)“生態(tài)”產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。

  一是加快推進(jìn)碧湖區(qū)塊新的發(fā)展,有針對(duì)性地開展招商引資、騰籠換鳥,加快碧湖區(qū)塊現(xiàn)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速產(chǎn)業(yè)集聚,打造先進(jìn)裝備制造業(yè)、健康制造業(yè)兩大基地。1、加快創(chuàng)新升級(jí)。①引導(dǎo)做大做強(qiáng),發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)將總部搬遷到麗水,培育一批市場(chǎng)占有率高,行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、帶動(dòng)能力強(qiáng)的支柱企業(yè);②加大科技創(chuàng)新,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造提升產(chǎn)品層次,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。2、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。①互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新,抓住信息產(chǎn)業(yè)融合機(jī)遇,引導(dǎo)企業(yè)改變?cè)械漠a(chǎn)業(yè)形勢(shì)、組織模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。②促進(jìn)工業(yè)與文化、旅游的融合,打破傳統(tǒng)思維壁壘,尋找一二三產(chǎn)融合發(fā)展的切入點(diǎn),催生1+1+1>3的疊加效應(yīng)。③扶持企業(yè)上市,積極培育企業(yè)上新三板,破解融資困難。3、助推倒逼轉(zhuǎn)型,完善資源要素差異化配置,以提高“畝效益”為核心,建立健全導(dǎo)向、約束、評(píng)判等機(jī)制,推動(dòng)工業(yè)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加快倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,騰出發(fā)展空間,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)提質(zhì)增效。4、重抓騰籠換鳥。①對(duì)涉嫌土地閑置,因企業(yè)自身長(zhǎng)期未開工建設(shè)的出讓用地,依法依規(guī)予以處置。②建立低效閑置、破產(chǎn)拍賣廠房收購(gòu)機(jī)制,采取建立科技孵化園、企業(yè)出租、重新拍賣、退二進(jìn)三等方式處置,節(jié)約土地開發(fā)成本,培育小微科技型企業(yè)。

  二是重點(diǎn)抓好高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)蓮都-義烏山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展的實(shí)施方案》和《蓮都區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求,充分發(fā)揮高溪臺(tái)地地形特色鮮明,交通便捷,周邊山水環(huán)境較好、農(nóng)耕文化底蘊(yùn)深厚等優(yōu)勢(shì),整體開發(fā)并從生態(tài)工業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老健康制造、運(yùn)動(dòng)休閑文化旅游等三個(gè)方向分別制訂招商方案,結(jié)合實(shí)際推進(jìn)相關(guān)工作。

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