【推薦】職工家屬慰問信3篇

　　在不斷進步的社會中，我們在很多慰問活動中使用慰問信的情況與日俱增，慰問信是在他人處于困難時期或節(jié)假日表示慰問的應用文。你寫慰問信時總是無從下手？以下是小編整理的職工家屬慰問信3篇，歡迎大家分享。

職工家屬慰問信 篇1

　　各位同事：

　　大家好!

　　新年伊始，萬象更新。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司及我個人，向全體同事致以節(jié)日的問候!道一聲“大家辛苦了!”

　　在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，網絡的各項工作都有了新的進步，這是廣大員工一致努力的結果。在此，特向為公司發(fā)展做出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝和深深的敬意!

　　近一個時期，我與總部的同事一直在做公司去年工作的回顧總結和今后工作的規(guī)劃，其中有一件事特別引起我重視，總想找機會跟大家溝通一下，這就是關于實行計提工資的同事是否還有年終獎的問題。其實，公司一直以來對實行計提工資的同事是不發(fā)年終獎的，因為這部分同事的月工資中已經含有獎勵的成分。但是最近我們發(fā)現，各地區(qū)在掌握這個規(guī)定和執(zhí)行的過程中卻存在較大差異，而在總部和地區(qū)的論證過程中，發(fā)現部分區(qū)域仍延續(xù)一些歷史政策，與總部政策存在一定的分歧，所以引起了一些風波。我認為這當然是我們總部管理層的工作沒有做好。我一直倡導并遵循辦企業(yè)或做事情都要講誠信，在與外部交往上要講誠信，內部的誠信更重要，年初怎樣定的，年底就要怎么辦，年初沒有說，年底就不能做。雖然x年公司利潤出現了大幅度的下滑，但是公司決不會做出犧牲員工利益的事情，這是我做事的一貫原則。同時，我也一直強調，順豐作為一個有機整體、一個大家庭，各項政策規(guī)定應該是一致的，獎金問題更是如此，因為它關系到員工的切身利益。所以，當我了解到這些情況后，心情很沉重，借此機會與大家交流一下，消除一些困惑，也真誠希望大家對公司以往存在的不足給予諒解。作為公司總裁，我從心底里向大家表示歉意，是我的工作沒有做細做好，給大家增添了不應有的`煩惱。同時也告訴大家，為了解決這方面的問題，在新的一年里，總部下決心要把公司的薪資制度健全起來，將來每個崗位都要有各自的薪資結構。目前，總部相關部門正在做這方面的工作，請廣大員工相信，公司是有能力解決這方面問題的。

　　現在，我們已經跨入了x年，希望大家在新的一年里，繼續(xù)關心公司的經營發(fā)展，支持公司的各項改革，積極投身到公司的各項建設中來，使公司在為社會、為客戶提供更優(yōu)質服務中不斷得到發(fā)展壯大。同時，員工個人的價值也得到充分的體現，實現公司發(fā)展和員工發(fā)展同步增長。

　　最后，給大家拜個早年，也通過你們，向你們的家人拜個早年，祝大家新春愉快!闔家歡樂!順心順意!

職工家屬慰問信 篇2

攀鋼八中小職工家屬朋友：

　　您好！

　　星移斗轉，歲月輪回，眨眼間我們又將迎來新的一年，在xx年元旦、新春佳節(jié)即將來臨之際，學校黨政工代表全校師生向您致以節(jié)日的祝賀和最熱情的問候！

　　非常感謝您對親人事業(yè)的支持和幫助！過去的一年，全體教職工懷著沸騰的熱血，澎湃的激情，執(zhí)著的追求，共同成就攀鋼八中小之宏偉大業(yè)，默默承受高強度的工作壓力以及由此引致的心理重負。非常感謝您給了親人承受這種壓力的精神力量，也非常感謝您將這種壓力理解成追求個人事業(yè)的成功以及追求攀鋼八中小宏圖大業(yè)的實現所要付出的必需的代價。

　　有付出必然就有回報。在這一年里，由于學校班子的正確領導及全校教職工的共同努力，攀鋼八中小教育教學工作得到上級領導和社會的廣泛贊譽！在這一年里，我們上下一心、眾志成城、負重前行、不辱使命，一方面努力改善辦學條件和外部環(huán)境；另一方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、立足內部挖潛、緊緊咬住提高教學質量這座青山不放松，xx完成了各項教育教學任務，全面出色地實現了全年奮斗目標，初四畢業(yè)年級更是以73.1%的重高升學率再創(chuàng)歷史新高，并且創(chuàng)造了初中畢業(yè)會考連續(xù)十一年無平均40分以下特差生的輝煌歷史；學生在參加學科及其他各類競賽中有24人次獲得處級以上獎勵，其中，王利銘、鄧妮潔等同學獲全國英語競賽三等獎，楊尋同學獲全國中學生物理競賽省級二等獎；教職工在各級各類競賽中更是捷報頻傳，先后有近五十人次獲處級以上獎勵。我們清楚地知道，是我們每位教職工的辛勤耕耘才保證了攀鋼八中小教育質量的穩(wěn)步提高，但學校任何成績的取得，都離不開您的支持和無私奉獻。

　　您的親人是幸運的，因為在這里，教職工的.特長和優(yōu)勢得到了最大限度地發(fā)揮。

　　您的親人是幸福的，因為他們會得到同在您家庭一樣的溫馨。學校積極創(chuàng)設溫馨的人性化管理氛圍，注重以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人。

　　成績只能代表過去，未來需要我們去開拓；在充滿希望和挑戰(zhàn)的xx年里，我們有信心、有能力取得更加優(yōu)異的辦學成績來回報您對親人對學校的支持和關愛，真誠地希望您能一如既往地支持親人的工作。

　　此致

　　祝您事事稱心，闔家幸福！

　　中共攀鋼八中小支部委員會

　　攀鋼第八中小學

　　攀鋼八中小工會委員會

　　二○xx年十二月二十九日

職工家屬慰問信 篇3

　　全體職工家屬，大家新年好！在這辭舊迎新的美好日子，我們謹向你們表示親切的慰問和良好的祝愿！祝各位新春快樂，身體健康，合家幸福！

　　XX年，是物價局歷史上十分不平凡的一年。3月，我局隨縣委、縣政府及四十多個縣直單位搬遷新大樓上班。如同“進京趕考”一樣，當時，我們面臨著更大的壓力。局班子分析形勢，把握機遇，從加強自身建設入手，要求職工念好“三字經”，一是三比三不比：新大樓單位多，我們和其他單位要比作風，不比條件；比奉獻，不比待遇；比智慧，不比工作優(yōu)勢。二是三變三不變：上班路遠了，生物鐘要變，上、下班的時間不能變；辦事方法要變，必須自覺盡力干事的原則不能變；科室溝通方式要變，全局一盤棋的思想不能變。三是三高三不高：辦公樓層高，面向群眾的眼光不能高；效能標準高，干事需要的成本不能高；思想境界高，對待待遇的期盼不能高。由于我們抓住搬遷機遇，強化內部管理，一年來，自身建設及各項工作都上了新臺階。

　　XX年，我們被省局評為“學習創(chuàng)新提升年活動先進單位”，在新大樓里也初步樹立起了良好形象。我們清醒地看到，XX年成績的取得，除了領導的重視、相關部門的配合和職工自身的努力以外，離不開全體職工家屬的大力支持。其中許多事例感人至深：員工生病住院，作為老板的丈夫不顧自己事業(yè)的重要和繁忙，親自陪伴，精心守護�？祻秃螅瑸榱朔奖闫拮由习嗪吞撊醯纳眢w外出辦事，毅然購車相送，從經濟學的角度來衡量，家庭付出大大超過了其工資回報，但他以對妻子從事的物價事業(yè)特有的關心和熱愛，無怨無悔地將唯韋《愛的奉獻》演繹的更加具體、更加生動、更加壯美；還有一位本身已退休的.員工家屬，不顧女人體弱和自己也已年高的實際，一人扛起照顧臥床老人日常生活的重擔，幾次支持已經“離崗休息”的丈夫重返單位無償頂班代崗，讓人不禁想起當年中央蘇區(qū)“十送紅軍”的動人場面；......如此等等。

　　在此，我們要深情地說上一萬遍：謝謝！謝謝你們珍貴且無私的支持！XX年，縣委縣政府發(fā)出了“大建設、大發(fā)展”的動員令，物價部門的任務將更加繁重而艱巨，我們期望廣大職工家屬都要以優(yōu)秀家屬為榜樣，發(fā)揚傳統(tǒng)，更加關心和支持，為物價部門更好地履行職責，為全縣的繁榮、發(fā)展和穩(wěn)定做出新的更大的貢獻！

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