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新年計劃

新年計劃

時間:2021-03-03 18:48:42 新年計劃 我要投稿

【精品】新年計劃匯總10篇

新年計劃 篇1

  隨著社會的進步,人們對醫(yī)療服務的需求不斷提高,導醫(yī)已成為廣大就醫(yī)者不可缺少的重要工作,并成為醫(yī)院的重要“臉面”,就診者在進入醫(yī)院后,首先接觸的就是導醫(yī)的服務,因此一支優(yōu)秀的導醫(yī)隊伍對醫(yī)患關系雙方都非常重要。

【精品】新年計劃匯總10篇

  我們的總目標是:改變服務模式,提高導醫(yī)工作質量;更新服務理念,提高服務意識;讓所有來院者對我院產生美好的第一印象,為后續(xù)的檢查治療打下良好的鋪墊作用,具體計劃如下:

  一、 繼續(xù)保持并完善現有的服務項目:

  1. 樹立良好的窗口形象:

  a. 堅持每天7:30舉行的上崗儀式。(責任人:陳雪羚)

  b. 加強形體訓練,主要針對站姿和行走姿態(tài)的練習,每月強化訓練一次。(責任人:陳雪羚) c. 導醫(yī)護士流動頻繁,對新上崗人員強化訓練一周,訓練內容儀容、舉止、言談。(責任人:陳雪羚)

  2. 不斷提高服務質量:

  熟記“十個主動”并真正落實在平時的工作中,從而超越病人的希望。(責任人:陳雪羚)

  3.及時掌握各種信息,做好導向工作。

  4.加強新護士的綜合素質培養(yǎng),為臨床輸送優(yōu)秀的護理人員: a培養(yǎng)她們具有良好的職業(yè)道德和強烈的同情心及責任感,做到急為病人所急,想為病人所想,主動為病人排憂解難。(責任人:陳雪羚,全體導醫(yī))

  b較強的溝通技巧和應變能力,能做到:主動詢問、主動介紹、

  主動解釋。(責任人:全體導醫(yī))

  c加強三基培訓,力爭在院內考核中達標率90%以上,為臨

  輸送合格的護理人員。(責任人:全體導醫(yī))

  二、針對導醫(yī)人員年輕化流動性大等特點,我們制定以下職業(yè)教

  育方案:

  1. 加強職業(yè)認同感教育,強調導醫(yī)工作的重要性。

  導醫(yī)是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院開展無縫隙護理中不可或缺的重要

  組成部分。

  2. 加強導醫(yī)人員心理承受能力的教育,增強自信心。

  由于傳統(tǒng)思想的影響,人們對導醫(yī)工作有著不同程度的偏見,使她們在心理上產生了一定的壓力,從而失去自信心。做為管理人員要及時了解和掌握她們的思想動態(tài),采取不同的形式(個別或集體談心)減輕她們的心理壓力,增強其自信心。(責任人:陳雪羚)

  3. 強調團隊意識和營造快樂工作氛圍,

  只有在快樂的氛圍里工作,才會心情舒暢從而提高工作效力,大

  家也會更加珍惜這個團隊。(責任人:陳雪羚)

  三、09年新開展服務項目:

  1. 開展“全程溫馨服務”活動,意在以人文性服務為患者提供最大方便和利益。為患者引導.咨詢.替患者化價.交費.取藥,攙扶老.弱.殘.病重患者,全程陪同老年無助患者就診。(責任人:陳雪羚) 2推行“六有”鐵心服務,即進門有人迎.掛號有人導.就診有人接.住院有人送.困難有人幫,(責任人:陳雪羚)

  2.增設便民服務臺:

  a. 提供力所能及的便民服務,如:一次性水杯、紙、筆、 等 b. 熱線(便民電話): 尋找病人,方便探視者;

  協調醫(yī)患之間的關系;

  幫助落實專家就診時間;

  落實住院科室,提前準備,真正做到無縫護理。

  3.設置就診指南卡:發(fā)放到每位來醫(yī)院就診者手中,指導病人如何就醫(yī)(責任人:陳雪羚)。

  四、電梯組工作計劃:

  08電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿意,我們將在09年繼續(xù)努力做到最好!

  1. 保持良好的窗口形象:

  電梯間是我院的另一扇窗口,同樣也反映了我院的精神面貌和內在涵養(yǎng),因此我們所有的操作員必須著裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求,保持精神飽滿的進入崗位,積極調整好自己的情緒,杜絕把不良情緒帶入工作崗位。

  2. 提高電梯服務質量,盡量滿足廣大乘客的需要并將危急病人及時運送所到科室。

  a. 電梯實行“內外呼應”的服務模式:4號電梯即綠色通道24小時配備專業(yè)人員操作,電梯大廳設置服務臺,從早7點到晚7點安排人員值班,既可作為調度,又可對候梯者進行疏導和解釋工作,對急危病人進行專梯接送,安全將患者送達科室; b. 對行動不便又無人陪護者主動攙扶。

  3. 保持電梯的安全運行:

  a. 與后保中心保持良好的協作關系,定期對電梯進行保養(yǎng),如發(fā)現異常,立即停止運行,并盡快通知給予維修;

  b. 保持每部電梯內的電話完好無損,以確保發(fā)生意外時,能在第一時間與外界聯系,同時做好安撫工作,以滿足病人心理需要。

  4. 保持良好的電梯環(huán)境:

  a. 電梯內衛(wèi)生實行包干制,責任到人;

  b. 護士長不定期檢查;

  c. 明確獎懲機制。

新年計劃 篇2

  演講與口才協會是我院第一大社團,是培養(yǎng)學生興趣愛好的搖籃,提高學生綜合素質,促進同學間關系融洽發(fā)展宗旨,從而對校園文化建設發(fā)揮著不可替代的作用。隨著新學期的到來,又有新生入學,各社團也借此機會為自己注入新的血液。會員是社團發(fā)展的根本,歷屆的前輩為我們留下了大量的精神財富,我們也要將它傳承下去,我們有足夠的優(yōu)勢吸引10屆的新生加入我們。為了社團的發(fā)展,讓我們一起努力吧

  一、納新對象:我院全體在校學生(畢業(yè)年級除外)

  二、納新原則:堅持公平,公正,自愿平等,“擇優(yōu)選拔”的原則:開展納新的各項活動。

  三、報名條件:

  1、有突出的特長,對社團活動有極大的興趣

  2、品質高尚,工作態(tài)度積極,有責任感,具有良好的團隊意識和團隊協作意識,具有較強的創(chuàng)新能力,高效完成各項工作

  3、工作態(tài)度積極互動,工作作風積極穩(wěn)健,細心耐心,有親和力

  四、納新具體程序:

  1、為加強宣傳力度,布置板報及廣播站宣傳,板報主題“社團納新,璀璨奪目”。

  2、全場的布置,桌子三張,椅子多把,負責人到后勤借桌椅。

  3、確定社團的宣傳海報,標語及納新人員統(tǒng)計表的準備情況。社團納新策劃書

  4、全場納新過程中拍照及錄像工作。

  5、全場秩序管理,保持會場穩(wěn)定的秩序。

  6、納新程序的記錄,檢查人員的到位情況及桌椅的擺設情況。

  7、納新工作結束后會場的衛(wèi)生情況

  8、納新程序中錄像的存檔。負責人:胡艷芳 王亮 郝春苗

  9、納新工作結束后關于納新工作的總結及經驗教訓

  七、活動目的

  豐富同學們的業(yè)余生活,陶冶情操,勞逸結合,為我院校園文化建設增強藝術色彩。

  八、活動意義:

  使同學們增進對我院社團的了解,從而將我院校園建設特色推至最高點,塑造一個培養(yǎng)多才多藝莘莘學子的搖籃。

新年計劃 篇3

  轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖?偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

  一、任務完成情況

  今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。球閥常規(guī)產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)

  銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但企業(yè)自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

  二、客戶反映較多的情況

  對于我們生產銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

  1、 質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

  2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

  3、 交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

  4、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

  5、 技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對企業(yè)抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與企業(yè)“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

  6、 報價問題:因企業(yè)內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到企業(yè)的照顧與優(yōu)惠。

  三、銷售中的問題

  經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較

  熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

  1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

  2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情況存在企業(yè)各個部門,企業(yè)應該有適當的考勤制度,有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且企業(yè)領導要出面制止。

  3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到企業(yè)的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

  4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑企業(yè)的辦事效率。成品倉庫和半

  成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

  5、 銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

  6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

  7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

  以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響企業(yè)的根本,但不加以重視,最終可能給企業(yè)的未來發(fā)展帶來重大的損失。

  四、關于企業(yè)管理的想法及其建議

  我們##企業(yè)經過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

  “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺企業(yè)比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來企業(yè)應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有 處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,企業(yè)利益必然受損。 過程決定結果,細節(jié)決定成敗 。 企業(yè)的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說企業(yè)年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

  1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

  2)例會 定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。企業(yè)的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

  3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后,企業(yè)定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務

  4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較企業(yè)內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內心都有一些意見。如果企業(yè)認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給企業(yè)帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是企業(yè)管理結構和用人問題。由于企業(yè)自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

  以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著企業(yè)未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為企業(yè)也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

新年計劃 篇4

  【活動方案目的】:培養(yǎng)班級同學的團隊精神和協作的能力,提高班集體凝聚力,增進班級間的友誼,豐富大家的課余生活

  【活動方案名稱】:大家一起來,我要我精彩.

  【活動方案主題】:我的青春,我做主—班級聯誼活動

  【活動方案時間】:待定

  【活動方案地點】:戶外燒烤場所/多媒體教室/草地

  【活動方案形式】:將兩個班的同學分為若干小組,每個小組保證各有一半成員來自不同的班級,從而達到聯誼的.目的

  【活動方案內容】:

  學期才剛開始,很多事情雖然還無法預見,但是現在訂計劃卻為時不早。我們會盡力為您提供優(yōu)秀的新學期班級工作計劃:

  一、燒烤活動方案

  1. 建議班委開會決定是否舉辦,需要同學交一定的燒烤費用,但費用不會很高,如果決定可以,可以自帶食物燒烤,也可以到燒烤場購買。

  2.如果決定不去燒烤,只想簡單的一個聯誼晚會,那么可以省去此環(huán)節(jié),聯誼活動可以在一個多媒體教室或者在一個比較開闊的草地上舉辦。

  二、主持人致活動方案開幕詞,活動開始.

  三、娛樂游戲環(huán)節(jié)

  注:節(jié)目的選取和順序可以根據具體情況作出相應的調整

  節(jié)目一:隊名大比拼(破冰節(jié)目)

  目的:破冰,讓組員相互了解熟悉,并提高組員的爭強斗勝之心及捍衛(wèi)團隊榮譽使命感

  時間:5分鐘

  道具:大白紙,大水筆(寫隊名用),獎品

  規(guī)則:

  1.各組想好一個具有代表性的隊名,并選好隊長,負責該組的帶頭指揮

  2.由隊長告訴主持人本隊的隊名。

  3.主持人主持,各組投票選出最好的隊名,并給該組發(fā)放獎品。

  節(jié)目二:腦筋急轉彎有獎大搶答 (動腦合作節(jié)目)

  目的:點燃氣氛,讓各組成員活躍起來,并考驗他們的團隊合作精神,增進組員的凝聚力

  對象:各小組成員

  道具:腦筋急轉彎問題,獎品

  游戲規(guī)則:

  1. 平均每組有兩到三個問題。

  2. 主持人提問,各組搶答,第一個搶到的組派代表回答。

  3. 回答錯誤的謎題可以再度作答。

  4. 每組答對問題,主持人發(fā)放獎品。

  節(jié)目三:心心相印,我來比你來猜 (動腦動手合作型節(jié)目)

  道具:紙和筆、準備一些能夠用手語表達的動物,人物,成語或者物品

  人數:兩人一組,可多組參加

  游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要猜的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數名,現場自愿報名。

新年計劃 篇5

  20xx年,我委在縣委、縣政府的正確領導和市行政服務中心管委會的指導下,扎實推進行政審批“兩個集中”改革和行政服務規(guī)范化管理,工程建設項目并聯審批優(yōu)化提速,公共服務效能進一步提升,為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境,實現“同城發(fā)展,綠色趕超”作出了應有貢獻。

  一、主要工作指標完成情況

  20xx年,行政服務中心共辦理許可(審批)或公共服務事項xx項(件),辦結率xx%、群眾滿意率xx%;集中收取行政事業(yè)性收費xx萬元,與去年同比增長xx%。

  二、完成的主要工作

  1、深入推進行政審批“兩個集中”改革,“兩個集中”工作有突破。通過扎實工作,按縣政府文件要求進駐行政服務中心設立窗口的單位,90%基本做到了行政審批“兩個集中”。行政審批“兩個集中”改革是今年全市政務服務工作的一項重點內容。為切實抓好貫徹落實,我委從以下幾方面開展了工作。一是對進駐單位“兩集中兩到位”情況現狀進行了調查研究,摸清底數,提出對策。二是走出去,赴定南、石城行政服務中心考察學習。5月下旬,由縣監(jiān)察局、縣城建局、縣行政服務中心管委會相關領導及工作人員組成的考察組,分別到xx縣行政服務中心實地參觀學習?疾旌,撰寫了考察報告,并拿出了我縣 “兩集中兩到位”改革工作和并聯審批新舉措。三是采取下文件、發(fā)通報、上門溝通等方式,督促“兩集中兩到位”改革不到位的單位盡快到位。

  2、優(yōu)化并聯審批流程。建設工程項目并聯審批已運行一年多,在運行的過程中,各聯審單位反映網上審批系統(tǒng)流程設置不夠合理,容易造成政府投資項目和私人投資項目混淆,給聯審工作造成混亂。為解決這一問題,管委會會同縣效能辦、縣城建局,對建設工程項目并聯審批項目按政府投資和私人投資進行分類,重新設計了審批流程,投入運行后,避免了原來時常出現的審批超時現象,也提高了辦事效率。

  3、提升服務水平。中心管委會通過實行領導帶班制、機關干部值日巡查制做細做實日常管理、服務工作,扎實推進管理制度化、辦事規(guī)范化、形象標準化、功能便民化和服務人性化,不斷提升中心的管理和服務水平。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省預防腐敗局關于進一步加強行政服務中心制度建設意見的通知》要求,會同縣效能辦起草了《xx縣行政服務中心管理制度》,經縣政府審核同意,《制度》已由縣政府辦印發(fā)實施。

  4、完成各項中心工作。一年來,我委認真履職,按縣委、縣政府年初確定的目標任務,切實抓好黨建、綜治維穩(wěn)、計劃生育和機關效能建設等工作,安排專人切實抓緊“三送”、征地拆遷聯系包干等中心工作!叭汀惫ぷ鞒龊脪禳c駐村工作外,還按縣委指示,認真抓好96333群信通平臺建設,平臺投入使用,運行良好。征地拆遷除抓緊做好所包干稍口小區(qū)的2戶拆遷對象的思想工作外,還全力支持縣“百日會戰(zhàn)”抽調干部的工作,我委謝賢福副主任抽調至南河湖新區(qū)建設指揮部以來,做到與單位工作基本脫勾,征遷工作任務完成好。

  三、存在的主要問題

  1、“兩集中兩到位”改革仍有差距,并聯審批辦結率有待提高。部分窗口的工作人員沒有審批權限,沒有真正達到“一站式”服務的目的。如仍有8個單位授權給窗口辦理的事項不全面,沒有將單位的行政許可、非行政許可審批和公共服務事項全部授權給窗口辦理;有4個單位的事項只有部分環(huán)節(jié)在窗口,不能在窗口辦結、出證;有4個單位沒有授權,不能辦理業(yè)務。

  建設工程項目并聯審批辦結率低。據統(tǒng)計,一年多來,受理并聯審批事項90多項,但辦結的僅有10多項,因申請人不來辦理部分環(huán)節(jié)導致掛起的并聯審批事項卻有80多項。

  2、行政服務中心建設、管理、服務等方面離政府要求和群眾愿望還有一定差距。行政服務中心的規(guī)模容量偏小,服務設施、管理方式信息化、現代化差距較大,窗口工作人員政治思想素質和業(yè)務技能離高效優(yōu)質服務還有不少不適應的地方和方面。

  四、20xx年工作打算

  1、做好行政審批事項的清理和承接工作。今年以來,國務院持續(xù)推進行政審批簡政放權,下放和取消了一批行政審批事項,為做好對接工作,20xx年,我委將按照縣政府的統(tǒng)部署,做好行政服務中心審批事項的清理和承接工作,應取消的審批事項及時取消,省、市下放到縣的審批事項及時承接。

  2、推進行政審批提速提效。一是以行政審批“兩集中兩到位”改革為抓手,會同縣效能、監(jiān)察部門,督促進駐行政服務中心設立窗口的單位進駐到位、授權到位。二是重新梳理并聯審批流程,解決因申請人不愿辦理部分非法定前置環(huán)節(jié)而被迫掛起,導致辦結率低的問題。

  3、抓好《xx縣行政服務中心管理制度》的貫徹落實,推進行政服務中心標準化規(guī)范化建設。

  4、全面履責,認真抓好黨建、綜治、計生、效能建設等專項工作;統(tǒng)籌兼顧,完成縣委、縣政府分配的中心工作。

新年計劃 篇6

  一、培訓內容:

  1. 熟悉工作環(huán)境,血液凈化室工作程序,各類人員崗位職責和各項管理制度。

  2. 急性腎衰,尿毒癥的發(fā)病機理、臨床表現。血液凈化的原理,適應癥、治療目的以及治療中常見的并發(fā)癥。

  3. 水處理系統(tǒng)的原理、保養(yǎng)及消毒方法。透析液的配置方法及注意事項。

  4. 各種類型血液凈化機器的正規(guī)操作常規(guī),常見報警原因及處理。常見簡單故障的排除方法。

  5. 動靜脈內瘺穿刺技術和臨時性血管通路的建立及護理。

  6. 治療過程中的病情觀察及各種并發(fā)癥的預防和處理。?谱o士培訓計劃。

  7. 各種血液凈化記錄單的記錄方法及注意事項。

  二、具體計劃如下

  第一周

  1. 環(huán)境及人員介紹、血透室的布局、三區(qū)的劃分環(huán)境的要求。

  2. 熟悉基本工作程序,各班崗位職責及工作標準要求各規(guī)章制度。

  3. 理論學習,腎衰的發(fā)病原因、臨床表現及治療方法、血液凈化的基本原理。

  4. 考核方法:提問

  第二周

  1. 熟悉透析器及管路的分類、名稱。

  2. 透析機各部分的英文名稱、主要功能、工作原理;透析機的保養(yǎng)、消毒清洗程序。

  3. 透析用水的要求、水處理機的工作原理、保養(yǎng)方法及消毒程序。

  4. 透析液的用途、成分、配制方法及注意事項。

  5. 考核方法:提問、現場查看

  第三周(輔班)

  1. 了解透析機報警內容的主要原因并且能做簡單處理。

  2. 了解消毒液的理化性質、配制方法。

  3.考核方法:提問 現場查看

  第四到第五周:掌握上下機技術,熟悉并發(fā)癥的臨床表現和處理措施及遠期并發(fā)癥護理。掌握血透病人的飲食指導,并具備一定的健康宣教能力。

新年計劃 篇7

  一、晚會主題: 激揚青春,暢想未來

  二、參演對象:初一級、初二級、高一級、高二級、團委(教工團支部)

  三、晚會組織形式及要求:

  1、每個班出一個節(jié)目,形式不限;

  2、節(jié)目內容要具有一定的教育意義,如反映學生健康成長和展示我校師生積極向上新風貌等;

  3、各班要精心組織,切實做好排練和表演的各項準備工作;

  4、晚會節(jié)目所用的伴奏可用cd、vcd、dvd等方法,不用電腦刻錄帶和錄音帶,但必須提前進行調試,否則后果自負;

  5、所有伴奏帶都要貼、寫上班別、名稱、節(jié)目序號,并于表演當天(12月30日)上午9時前交到政教處,以便調試音響;

  6、各級長、落級行政要嚴把節(jié)目關,禁止不健康的節(jié)目及不文明的用語上舞臺,禁止不適宜中學生的衣著出現在舞臺(特別注意不穿低胸、露背、露臍衣服)。

  四、時間和地點:(初定)

  1、時間:xx年12月30日(星期四晚);

  2、地點:學校運動場。

  五、表演形式:

  1、聲樂類:合唱、小組唱、表演唱、歌伴舞;

  2、舞蹈類:以民族舞蹈為主,形式不限;

  3、器樂類:獨奏、齊奏、合奏等;

  4、語言類:朗誦、相聲、小品等;

  5、其他類:藝術體操、武術表演、魔術、課本劇、音樂劇、雜技、模特表演等;

  6、每個節(jié)目演出時間原則上要求控制在5分鐘以內(含布景和清場),如確因表演需要超過5分鐘的,請?zhí)崆罢f明,但最多不能超過7分鐘。

  六、報送節(jié)目要求:

  1、為體現學生全面發(fā)展的藝術素質,各級部最少報四類不同形式的節(jié)目,注重節(jié)目的創(chuàng)造性;

  2、為提高本次文藝晚會的各班參演節(jié)目的質量,學校要求:

  (1)落實職責,各音樂老師、各級長和各班主任為本級、本班節(jié)目表演的第一責任人;

 。2)各年級的音樂老師負責指導本年級各班表演節(jié)目的訓練、課外輔導工作,各年級音樂老師和各班主任負責節(jié)目審查、彩排工作,一起確定節(jié)目如期上報;各年級負責輔導訓練老師安排:七年級、八年級:趙美金;高一年級:林翠瓊;高二年級:利五湖;

  (3)提高學生訓練節(jié)目的質量和效率,杜絕學生無組織、無計劃地進行節(jié)目表演訓練;在節(jié)目排練期間,班主任老師要嚴格控制彩排人數,禁止非表演人員參加彩排;

 。4)12月10日前,各級部組織初步彩排審查,各班確定節(jié)目形式及內容,并上報學校團委,12月20日學校初定組織進行晚會彩排預演;

  3、團委(教工團支部)出兩個表演節(jié)目,具體由教工團支部伍貴允書記負責。

  七、表演要求:

  1、聲樂:要求發(fā)聲準確,吐字清晰,音色明亮飽滿,節(jié)奏穩(wěn)定,旋律優(yōu)美,指揮得當,服裝、化妝大方、得體;

  2、舞蹈:主題鮮明,舞姿優(yōu)美,創(chuàng)意新穎,道具使用得當,節(jié)奏感強,服裝得體,樂曲剪輯得當,表情豐富;

  3、綜合要求:

 。1)整體組織有序,上下臺迅速,訓練有素,服裝整潔,指揮與伴奏配合默契。節(jié)奏、速度、力度把握適當,技巧嫻熟,演奏流暢自如,音色及聲部和諧統(tǒng)一,富于美感;

 。2)語言藝術范文網(小品、話劇、相聲等):以普通話表演為主,本地特色的節(jié)目除外。要求:發(fā)音準確,吐字清晰,角色配搭協調得當,表情自然,服裝大方得體;布景道具要藝術化,配樂剪輯和諧恰當。

  八、獎項設置:

  一等獎:2名

  二等獎:4名

  三等獎:6名

  優(yōu)秀獎:若干名;最佳創(chuàng)作獎1名、最佳人氣獎1名、最佳舞臺效果獎1名;

  九、評委:組織部分專業(yè)教師和九年級、高三年級各班文娛委員共同評分。學生評委輔導

  負責人:林翠瓊。

  十、工作布置:

  1、司儀培訓:一男一女學生主持,由伍貴允、胡東曉老師具體負責主持稿、培訓、主持人服裝、化妝等;

  2、舞臺設計:xx(學生若干);

  3、場地布置、舞臺監(jiān)督:梁樂聲(包括舞臺工作人員、節(jié)目催場員、計分員等);

  4、燈光組:xx

  5、音響組:xx

  6、服裝統(tǒng)籌:xx

  7、獎狀打印、填寫:xx

  8、后勤組:xx

  9、場地安排:xx

新年計劃 篇8

  1、把“馬拉松”當成了“短跑”

  循序漸進的改變或許不那么風光,卻“立刻就要得到”的心態(tài)更有效果。小改變更容易堅持,因為它們不會讓你心生畏懼;而且如果方法得當,你甚至難以察覺這些變化!如果你現在有很多壞毛病,最不可能的就是一夜之間煥然一新。

  想減肥嗎?那就別再搞什么速成節(jié)食和極端運動計劃了,與其遵守毫無樂趣的嚴苛計劃,不如選擇每周養(yǎng)成一個好習慣。例如,你可以先從簡單的做起,第一周只要記得多喝水就行;到下一周,你可以嘗試每天吃3種水果并多吃蔬菜;再下一周,你可以試著限制每餐的蛋白質攝取量。

  2、不相信自己

  沒有行動意味著在起跑前就輸掉了!如果你以前制定過新年計劃卻未能實現,你心里一定很挫折,而內心對自己的懷疑會一點一點阻礙個人成長。事實上,你失敗了一次還是兩次,有誰會在乎?今年何不妨再試一次?相信今年能做得更好!

  3、想得太多,做得太少

  如果不采取行動,就算世上最好的自助書也幫不了你。你如果要尋求靈感與知識,也只有實際運用才能見到效果,若你能把從書籍或文章中學到的知識加以實踐,那么離成功也就不遠了。

  4、太急躁

  如果事情能又快又輕松地搞定,那么誰都可以成功了!所以,你最好學會耐心。

  5、不喜歡過程

  有些人想減肥卻又忍不住吃東西,還視運動為眼中釘,很奇怪吧?最好的健身計劃應該不會讓日常生活造成不便。畢竟,制定目標不是為了給生活施壓,而是為了減壓,就連最優(yōu)秀的人也無法做好自己總是討厭的事,所以,不管采取什么方式,請試著讓新年計劃充滿樂趣。

  6、過猶不及

  除非你愿意被欲望折磨,否則別自找罪受。你越告訴自己不能吃什么,就會變得越想吃那個東西,只要你大部分時候能做出正確選擇,偶爾開葷開戒也沒什么。

  7、沒有追蹤進度

  記錄進度有助于保持“我做得到”的心態(tài)。你只要準備紙筆,每次記下自己做了哪些運動、做了多少次以及當時的體重。至于目標,那就是爭取下次做得更好。按部就班提高最佳表現,可以創(chuàng)造積極反饋,進而鼓勵你繼續(xù)努力。

  8、缺乏親友支持

  孤獨一人很難保持動力,你可以邀請好友結伴一起運動。如果有同事剛好和你一樣,你可以趁午餐時間互相溝通,進而做出積極決定。你也可以在網絡加入相關社群小組,團結就是力量!

  9、知道自己想要什么,卻不清楚為什么想要

  很多新年計劃失敗的最大原因在于:你知道自己想要什么,但不清楚為什么想要。你想要減肥或身體更健康,但為什么這對你而言很重要呢?例如:你想要減肥,是因為你覺得減肥后會更自信迷人嗎?你想要健康,是因為這樣你會更加精力充沛且容易專注嗎?不管你健身是為了活得更久、樹立榜樣、提高活力、增加自信、買漂亮衣服,還是單純?yōu)榱俗兊眯愿,都沒問題。別去管那些先入為主的想法,真實做你自己!

  10、本末倒置

  多吃垃圾食品對身體非常不好,所以在“減肥”時想都別想;選擇能帶來益處的計劃,至于不重要的部分就直接忽略掉。

  你的新年計劃到了年底總是失敗的原因是不是以上幾點呢?其實,只要你制定的新年計劃越詳細,預想情形也就越逼真;越是能自我激勵,就越有可能獲得成功。因為,你做得到!

新年計劃 篇9

  新年的今天,回到公司上班了.

  春節(jié)放假回家十幾天,過得挺幸福的,雖然天氣很冷,但是可以在家睡懶覺.只是今年沒有同學聚會,不聚也好,能見的也就只是初中小學的同學,又沒在杭城讀高中,比較有聯系的也不在上杭.和初中小學同學分開那么久了,感情也淡了,有聯系的也只是平時會見到的.其它的一概也變的冷淡了,就算在逛超市里偶爾見到曾經的同學,也只是面熟而矣.也只能笑笑,等有人提醒時才記起對方的名字.說起來挺慚愧的.

  新的一年,把自己以后要走的路重新規(guī)劃了一遍.我還有好多的心愿還沒完成,還有好多的事沒做成,所以,在新的一年里,我盡力去做,去做自己真正喜歡的事情.工作上,我要重新規(guī)劃好發(fā)展方向,我不可能在程序員這行一直做下去的.想好了以后的發(fā)展方向就應該付出行動.因此,今年我要在事業(yè)上成功的轉型.

  在朋友的眼中,我通常是有求必應的,只要在我力所能及的范圍.也常常會為了幫助別人讓自己的原本計劃打亂.事后怪罪自己沒有細想周道,導致自己的正當事情拖著拖著效率太低.所以現在開始,我要學著說"no".就算沒有了愛情我還有事業(yè).我可以不溫柔,但我絕對不做依賴他人的人.

  金錢,名利,權力對我來說一無是處.錢夠用就好,不在乎多少.名利乃身外之物,我向來不重視.權力對我來說更沒吸引力.不然當初我不會放棄電力的工作不去,真正我在乎的無非是親人的身體健康.工作也只是興趣.

  或許哪天我對某些東西不感興趣時,我會毫不留戀的離開,微笑離開.沒有什么大不了的.我可以冷漠,冷漠到連笑容都是冰的.也可以微笑,微笑面對,只是不再用心.反正我在乎的東西也不多.不會再讓別人對我予求予任了.我要嘛平凡,平凡到別人注意不到我的存在,做自己喜歡的事情,只要最終能實現我自己的計劃就ok了.相信自己可以的.低調,將會是我今年的行事風格.

  baxiafighting,我相信自己一定可以的.一直都這么相信自己.

新年計劃 篇10

  一、新年手抄報內容:春節(jié)作文

  春節(jié),家家戶戶都張燈結彩,喜氣洋洋。今年的春節(jié),我過得特別有意思。直到今天,我還記憶猶新。

  寒假開始啦,轉眼間就到啦大年三十,到處洋溢著熱鬧的氣氛。夜幕漸漸降臨,人間萬家燈火通明!伴_飯啦……”隨著奶奶的一聲招呼,我們連忙蹦蹦跳跳跑到桌前,大人們不約而同地給啦壓歲錢。一大家人團團圓圓地圍在桌旁吃著香噴噴的年夜飯,數著新年的鐘聲。別提多幸福啦!

  我喜歡過春節(jié)!喜歡春節(jié)親人相聚的景象……

  二、新年簡介資料:

  新年,即一年的第一天,為世界多數國家通行的節(jié)日。世界各國,特別是古代都有不同的日期,現代世界多數國家為公元制紀年的1月1日。在中國古代,也稱元旦,現代將“元旦”稱為公歷新年,將“春節(jié)”稱為農歷新年。當日,人們會以各種不同的方式慶祝新年的到來。

  慶賀新年伊始是世界各國各地區(qū)的普遍習俗。不管是世界上哪個國家的人們,都對新的一年充滿美好的希冀!鞍倮锊煌L,千里不同俗”,由于各個國家和地區(qū)其歷史、文化、宗教信仰、民族習慣不同,因此也都有自己不同的慶祝新年的習俗。在這辭舊迎新的日子里,世界各國的人們都以其別出心裁、獨具特色的方式迎接新年的到來。

  三、新年春節(jié)對聯資料:

  東風染綠西疆柳

  喜雨催紅大漠花

  東風送暖家家樂

  瑞雪迎春處處新

  東風送暖家家暖

  瑞雪迎春處處春

  東風送暖千家樂

  旭日融和萬戶春

  東風送暖千山秀

  西部逢春萬木榮

  東風送暖千絲綠

  旭日重光萬戶春

  東風駘蕩傳春訊

  西部騰飛展壯猷

  東風喜報開心事

  南燕銜來滿眼春

  東風一到千山綠

  南燕雙飛萬戶春

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