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企業(yè)員工工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-19 02:24:30 員工工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于企業(yè)員工工作總結(jié)模板集合8篇

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)員工工作總結(jié)8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于企業(yè)員工工作總結(jié)模板集合8篇

企業(yè)員工工作總結(jié) 篇1

  xx年,分公司工會(huì)在縣工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。

  現(xiàn)將本年度分公司工會(huì)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。

  分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會(huì)職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會(huì)的職責(zé),我們把工會(huì)成員信息對(duì)全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

  同時(shí),通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì)、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊、宣傳欄、早會(huì)等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對(duì)話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  二、以服務(wù)員工為宗旨,樹立工會(huì)新形象、新作為。

  同時(shí),工會(huì)組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開工會(huì)委員會(huì)議,討論員工關(guān)心問題的解決對(duì)策!懊褚允碁樘臁,為了提高職工的伙食水平,公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會(huì)議上,就公司食堂營運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請(qǐng)職工代表、主管部門等召開座談會(huì),提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。

  從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見面會(huì),第一時(shí)間、直面聽取一線員工對(duì)每天食堂的伙食水平評(píng)價(jià),并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會(huì)組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會(huì)的新作為、新形象。

  三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會(huì)活動(dòng)。

  分公司工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

  工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對(duì)家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時(shí)期。

  人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻(xiàn),為了感恩基層員工的.無私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們?cè)诠镜墓ぷ,公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會(huì)借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請(qǐng)了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動(dòng),參觀工廠,讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛。

  四、以人為本,親切關(guān)懷。

  工會(huì)還建立困難職工檔案,為維護(hù)女工合法權(quán)益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策,在天氣炎熱的夏季,免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。

  五、開展豐富多彩的文化活動(dòng),營造良好企業(yè)文化氛圍

  近五年來,工會(huì)以開展員工喜聞樂見的文化活動(dòng)為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì),工會(huì)還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(zhǎng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

  展望xx,相信分公司工會(huì)將會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。

  總之,我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。

企業(yè)員工工作總結(jié) 篇2

  這一年我一直抱著細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度工作,我也相信自己只有通過這樣,才能更好的走向一個(gè)更加光明的未來,才有可能在這份工作上、在這個(gè)社會(huì)上有一片立足之地。這一年也悄悄而逝了,面對(duì)這一年間的成長(zhǎng)和工作,我在此為自己做一次總結(jié),希望可以為接下來的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、一年中的表現(xiàn)

  我是一個(gè)比較上進(jìn)的人,也是一個(gè)比較喜歡學(xué)習(xí)的人,所以進(jìn)入企業(yè)之后,我一直在學(xué)習(xí)的路上徑直前行,沒有想過其他的事情,也沒有走過一些歪道,就這樣專一的在本職工作上學(xué)習(xí)、前進(jìn)。我就這樣扎扎實(shí)實(shí)的'做好每天的工作,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意和欣慰。領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常給予我肯定,對(duì)于我來說能夠得到肯定是一種莫大的鼓勵(lì),也是我一路上最充滿動(dòng)力的時(shí)刻了。也許是自己性格比較文靜的原因,在辦公室文員這份工作上我認(rèn)為自己的匹配度是非常高的,因?yàn)檫@份工作是非常需要耐心的,而我的性格也恰好符合這樣的工作。所以我個(gè)人在這份工作上也取得了一些小成績(jī),也不辜負(fù)這一年的刻苦堅(jiān)守,也不負(fù)這段美好歲月。

  二、工作上的自我認(rèn)定

  我算得上是一個(gè)比較細(xì)心的人,在文員這個(gè)工作上,很多時(shí)候都是非常繁瑣的。有時(shí)候我會(huì)有一點(diǎn)煩躁,但是自己冷靜下來之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)只有冷靜、沉著才是解決辦法的出路。我們遇到問題的時(shí)候常常會(huì)比較慌張、暴躁,其實(shí)這會(huì)加重事情的嚴(yán)重性,所以這一點(diǎn)是非常不可取的,只有自己在工作上保持一個(gè)冷靜的狀態(tài),遇到問題的時(shí)候,我們才會(huì)留給自己更多的時(shí)間去思考,留給自己更大的空間去解決它。這是非常重要的一點(diǎn),對(duì)于這份工作而言,事情比較多,也比較細(xì)小,只有耐心下去,一點(diǎn)點(diǎn)的解決它,完成它才有可能讓自己得到提升。所以在這份工作上,我對(duì)自己只有幾個(gè)要求,就是要細(xì)心,要努力,要學(xué)習(xí),要上進(jìn)。這樣,我們才能為自己打下更堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ)。

  三、工作中存在不足

  這一年工作進(jìn)行下去相對(duì)而言比較的穩(wěn)定,加上自己比較沉穩(wěn)的性格,我處理事情也越來越細(xì)致一些了。但是有時(shí)候也會(huì)因?yàn)橐恍o法解決的問題而煩惱,情緒也會(huì)有點(diǎn)控制不住。這一點(diǎn)是一個(gè)缺點(diǎn),雖然我性格偏向于沉穩(wěn),但是有時(shí)候遇到問題的時(shí)候,我還是沒有辦法太過冷靜,這是需要時(shí)間和閱歷的積累的,所以往后我會(huì)慢慢的改正這些問題,讓自己變成一個(gè)更加理智且冷靜的人,在這個(gè)崗位上樹立良好的形象。

企業(yè)員工工作總結(jié) 篇3

  工作在手中完結(jié)了,第二季的任務(wù)也完成了,雖然我只是企業(yè)中普通的一員,但是在第二季工作做我也不忘本,不放棄自己的責(zé)任完成工作。

  很多時(shí)候工作都要給自己一些壓力,讓更多的人認(rèn)識(shí)到自己其實(shí)并不比其他人差,我雖然平凡但是也能夠成為一個(gè)會(huì)發(fā)光的石頭,所以在學(xué)習(xí)的時(shí)候我更喜歡的是多學(xué)習(xí)多思考,每天都在抓緊時(shí)間提高自己的能力,第二季工作緊張但是我也不會(huì)隨意胡亂來。

  完成工作固然好,但是沒有達(dá)到基本的要求我是不會(huì)輕易的去做的,畢竟我要為自己的工作負(fù)責(zé),多做一些工作多下一些苦工這樣我才可以有更多的心得。每天堅(jiān)持完成當(dāng)天的工作,因此我時(shí)常加班,但是我的工作質(zhì)量沒有問題,因?yàn)槲抑匾暤木褪沁@一點(diǎn)也認(rèn)可這一點(diǎn),只有這樣做我才安心。

  我對(duì)于自己有很多的要求,這讓我有了很多的提升,也有了很多的發(fā)展和擴(kuò)展,因此在第二季中雖然工作比較累,我寧可多流汗也不愿意流淚的做法讓我收獲了豐滿的果實(shí),結(jié)果沒有讓我失望,我感到的'之后高興,之后那心中的自豪。這才是我想要的才能夠讓我覺得這樣做沒有錯(cuò)。機(jī)會(huì)掌握住了,工作才能夠做好。

  我們第二季工作前,就有了動(dòng)員大會(huì),在大會(huì)之后我把自己第二季的工作安排簡(jiǎn)單的做了一個(gè)總結(jié),和細(xì)分,交給了經(jīng)理,這讓我有了更多的機(jī)會(huì)和希望,也讓我有更好的發(fā)展。所以在工作中每時(shí)每刻都在不停的開展出更多的業(yè)務(wù)。時(shí)間在忙碌的工作中結(jié)束,回首返現(xiàn)已經(jīng)一個(gè)季度的工作已經(jīng)完成。對(duì)于這個(gè)季度我最高興的是自己的成長(zhǎng)。

  對(duì)自己有了更多細(xì)致的規(guī)劃,也有了更好的規(guī)定和要求,沒有以往那浮躁的性格,學(xué)會(huì)踏實(shí),學(xué)會(huì)了勤奮,或許是自己過去的失敗讓我有了更高的進(jìn)步基礎(chǔ),讓我可以更好的工作,所以我也鼓足了勁,想要在第二季做出成績(jī)來,因此從不會(huì)忘記自己的初衷,為此我也吃了很多的苦。

  流汗是第二季最多的事情,因?yàn)椴幌朐诠ぷ鹘Y(jié)束后懊悔,也不想在一次失敗,所以我選擇了流汗,在第二季可以說是我最拼命的一次,也是成績(jī)最好的一次,改變了自己過去的變化,提高了自己的能力也收獲了果實(shí),接受了很多的發(fā)展和總結(jié)。

  看到過去的自己發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)了不少,變得更加成熟,知進(jìn)退,也會(huì)考察和學(xué)習(xí),更學(xué)會(huì)了思考沒有思想的人工作如機(jī)器,學(xué)會(huì)思想的人,能夠把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化,不但提高了效率更提高了個(gè)人的能力的發(fā)展,這樣非常不錯(cuò),我也在第二季收獲頗多。

企業(yè)員工工作總結(jié) 篇4

  一、通過**月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

  在**月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、

  認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的`心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完

  成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言

  表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到來了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

企業(yè)員工工作總結(jié) 篇5

  一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)內(nèi)容

  1、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置。

  2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

 。2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

  (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的'財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各

  項(xiàng)稅金。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

 。3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,

  通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

企業(yè)員工工作總結(jié) 篇6

  提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日,在公司五樓班組長(zhǎng)以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課。

  “具有影響力的團(tuán)隊(duì),才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過這次學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作,我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí):

  一、管理者要具有角色的認(rèn)知能力:

  管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色—更是一個(gè)導(dǎo)師,在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力,并扮演好自己的角色,就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作,變“不能這樣做!”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場(chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng),不但在球場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。

  二、管理者要不斷放大自己的格局:

  豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng),作為一個(gè)管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較,更不能由著性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南,做好應(yīng)對(duì)。 變化的心理準(zhǔn)備,在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規(guī)蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,學(xué)會(huì)理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。

  三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段:

  作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上,明確自身在工作過程中的作用及對(duì)上司的義務(wù),建立同下屬的同心圓領(lǐng)(導(dǎo)手段,關(guān)心每一個(gè)部下,尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力,利用好手中的權(quán)利,扮演好職責(zé)角色,做一個(gè)辦事公道,獎(jiǎng)罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確,并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享,以此來激勵(lì)員工,提升士氣。

  相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,一零年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭!

  干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

  下面我從三個(gè)方面對(duì)如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛(gè)人的心得體會(huì)。

  一、淺談對(duì)培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

  作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的`第一培訓(xùn)心得,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

  誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

  創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績(jī),去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng),努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn),如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

  公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,是我義不容辭的工作職責(zé),一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

企業(yè)員工工作總結(jié) 篇7

  半年來的工作這讓我感覺非常充實(shí),自然而然的養(yǎng)成了很多好習(xí)慣,我也是真的希望未來的工作當(dāng)中,能夠做的更好,更加到位,非常讓我感慨,我也感謝這幾年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,對(duì)于我而言是有很大沖擊力的,在一些事情上面我愿意更加用心,這半年來取得的成績(jī)還是非常得不錯(cuò),我愿意好好的去發(fā)展,我也愿意讓自己進(jìn)一步的去提高自己,雖然說這段時(shí)間也是遇到了很多問題,懷揣著這種心態(tài)讓我才能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力。

  在工作方面,我認(rèn)為我做的更加用心了,我也非常希望能夠處在一個(gè)好的環(huán)境下面,這是對(duì)自己的負(fù)責(zé),要成為一名優(yōu)秀的`員工還是要更加用心,對(duì)自身有要求,其實(shí)是真的會(huì)有很大的效果,對(duì)于我而言是在工作方面取得的不錯(cuò)成績(jī),我也是希望我能夠有更多的成長(zhǎng),保持一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài),在工作上面就應(yīng)該這樣持續(xù)下去,半年時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng),也有的時(shí)候也會(huì)讓一個(gè)人更加充實(shí),來到xx這里我認(rèn)為我是幸運(yùn)的,是能夠讓我進(jìn)一步提高自身能力的,雖然說不是所有事情都應(yīng)該這么持續(xù)下去,但我還是希望自己能夠有所突破,未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中這些會(huì)讓我更加有動(dòng)力,我堅(jiān)定的相信這一點(diǎn),很是感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照,有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。

  我的個(gè)人能力上還是有進(jìn)步的,雖然有很多時(shí)候我真的是非常熱衷,工作能力是要時(shí)間積累,這種積累還是要要沉淀的,我真的非常感激能夠有這么一個(gè)狀態(tài)持續(xù)的發(fā)展自己,對(duì)于現(xiàn)在的這種狀態(tài)我還是愿意維持下去的,雖然很多時(shí)候這會(huì)讓我有很多的挑戰(zhàn),面臨這些問題我一直都是積極樂觀,這一點(diǎn)毋庸置疑,現(xiàn)在我也是對(duì)這一點(diǎn)深信不疑,半年來在工作上面我所積累的知識(shí)還是比較多的,能夠持續(xù)下去我感覺非常激動(dòng),有前進(jìn)的動(dòng)力很是關(guān)鍵,在xx這里我能夠看到自己的美好的未來,所以我是非常用心的,我是盡自己最大的努力去做好這件事情的,這樣的要求或許不是非常的高,可是我會(huì)用心去落實(shí)好,我特別感激工作當(dāng)中同事們的熱情幫助,自己也在這半年當(dāng)中有一個(gè)全新的體驗(yàn),我堅(jiān)定的相信這會(huì)影響我很多很多,現(xiàn)在我也會(huì)養(yǎng)成這么一個(gè)習(xí)慣,讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的xx員工。

企業(yè)員工工作總結(jié) 篇8

  公司行政后勤個(gè)人工作總結(jié)歲月如梭,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們昂首跨越了**年。

  行政人事工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒。過去的一年,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí),雖然工作繁雜瑣碎,但各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為**年的工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將**年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  1、證照管理負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等證照的年審工作;實(shí)施證件保管制度,所有證件出借均辦理借用手續(xù),做到無缺損、無延報(bào)、無差錯(cuò)。另外,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極開展員工培訓(xùn)工作,讓更多的員工取得相應(yīng)等級(jí)資格證書。加強(qiáng)員工的證書管理,整理員工各類證書,并建立數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)員工證書管理的信息化、規(guī)范化。

  2、薪酬福利管理工作按照員工手冊(cè)規(guī)定,為符合條件的在職員工安排了福利體檢;并依法到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保的各項(xiàng)手續(xù),體現(xiàn)公司的`規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。此外,落實(shí)員工生日、節(jié)日禮品的采購工作,采取擇優(yōu)擇惠的原則進(jìn)行購買,制定領(lǐng)用表對(duì)禮品進(jìn)行發(fā)放。

  3、檔案、印章管理工作負(fù)責(zé)公司的重要文件資料、圖紙、合同、協(xié)議影音資料、圖樣、照片等資料的收集、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)、借閱服務(wù)、保密等工作。

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