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企業(yè)年終工作總結(jié)

時間:2022-10-18 21:43:16 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

【必備】企業(yè)年終工作總結(jié)模板六篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的企業(yè)年終工作總結(jié)6篇,希望對大家有所幫助。

【必備】企業(yè)年終工作總結(jié)模板六篇

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  年初的時候我有幸成為公司的一員,主要是在財務(wù)部擔任出納工作,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@一年來的工作,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。

  以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、日常工作

  首先,在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

  其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的憑證不付款。

  二、其他工作

  迎接公司上市財務(wù)審計,準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。完成領(lǐng)導交付的其他工作。

  三、自身存在的問題及解決方法

  學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。今后應(yīng)該加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的.熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

  在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的一年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  一、20xx年工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  20xx年公司計劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量,截止到12月30號實際能生產(chǎn)完成12200噸左右,影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點:

  1、包裝機故障頻繁影響產(chǎn)量。

  2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。

  3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個車間。

  為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃和利用有限的資源,盡量滿足客戶的交貨期。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  20xx年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓及宣傳,提高員工的品質(zhì)意識。據(jù)統(tǒng)計,9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒有細料)2鍋。針對該事故,已對相關(guān)責任人進行教育考核。我們相信,只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,除包裝機外,其它各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,設(shè)備部及時維修和保養(yǎng)設(shè)備,為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  20xx年是我公司生產(chǎn)任務(wù)比較重的一年,但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年新入職員工人數(shù)累計達858人,其中流失人員累計達700多人,流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高,這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。

  為改變?nèi)藛T流失狀況,生產(chǎn)部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式,有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產(chǎn)部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式,確保新進員工順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  20xx年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計如下:

  1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷;

  2、3起滑倒事故;

  3、2起包裝機壓傷;

  4、1起打餡機刀切傷;

  5、1起車間二道門劃傷;

  6、1起通往二樓電梯摔傷;

  7、1起電叉車撞傷;

  8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙;

  共17起安全事故,其中11起事故和機器設(shè)備有關(guān),3起和車間環(huán)境(滑倒)有關(guān),其它情況3起。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,有關(guān)設(shè)備安全使用問題,是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點。

  二、存在的不足和對策

  生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的.成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、質(zhì)量管理方面

  1)員工質(zhì)量意識還比較淡泊,部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,他們認為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng),讓人人都關(guān)心品質(zhì)。

  3)缺乏質(zhì)量問題(包括客戶投訴問題)分析意識,質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報告不僅僅是品管部門的責任,生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做,這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計,截止到20xx年12月20號,公司共受理投訴70起。這個數(shù)字很高,這些數(shù)據(jù)可以匯總分類,客戶投

  訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關(guān)注和解決的事項。

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和歸屬感缺乏,在這方面我們正在策劃,整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉(zhuǎn)正》和《星級員工晉級管理細則》等激勵措施,旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  我們已經(jīng)實行了物料消耗考核制度,但是車間還有很多浪費的地方需要改善,這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的正負激勵措施,做好節(jié)能降耗的思想教育,使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。

  4、設(shè)備管理方面

  加強設(shè)備維護和保養(yǎng)意識,爭取實現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想,提高設(shè)備的綜合利用效率。同時需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想,出臺設(shè)備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。

  三、從公司整體方面,有幾點建議:

  1、完善員工工作職責制度,對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,以便做到生產(chǎn)和質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

  2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團隊凝聚力和歸屬感還不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司進一步加強在企業(yè)文化和員工歸屬感及團隊的凝聚力方面培訓。

  四、20xx年生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)能分析評估

 、逅賰鏊湹漠a(chǎn)能計劃

  20xx年實際生產(chǎn)完成12300噸,而公司現(xiàn)有的速凍設(shè)備,在滿負荷運轉(zhuǎn)情況的產(chǎn)能大概在18300噸/年(根據(jù)設(shè)備部實際經(jīng)驗值得出)。按設(shè)備90%的利用率計算,在滿負荷運轉(zhuǎn)的情況下可以完成16400噸/年?紤]到實際生產(chǎn)中存在的異常因素,并結(jié)合設(shè)備部意見,生產(chǎn)部作出20xx年生產(chǎn)比20xx年增產(chǎn)30%的目標,即20xx年15600噸水餃的目標計劃,并爭取實現(xiàn)該目標。要實現(xiàn)該計劃,我們必須克服和解決以下問題。

  1、解決20xx年4月和5月份冷庫庫位問題,不能因庫位不夠用而耽誤生產(chǎn)。

  2、平均每月生產(chǎn)時間至少能達到24天。

  3、如果3號線生產(chǎn)湯圓或粽子時,一天需減少20噸水餃的產(chǎn)能計劃。

  4、設(shè)備方面:

 、侔b機必須更換,減少因包裝機維修時間而影響生產(chǎn)。

 、谠黾哟蝠W機一臺。

 、廴詣语溩訖C需要15臺。

 、芎兔鏅C增加一臺。

 、菰黾忧卸C一臺。

  5、人員方面:需要人事部能根據(jù)需要及時配備人員。

 、鏈珗A和粽子產(chǎn)能計劃

  根據(jù)銷售部的需要,計劃1月份、2月份生產(chǎn)湯圓600噸,粽子的生產(chǎn),計劃在更換餃子機后,剩余人員包制粽子,或在4、5月份根據(jù)銷售部計劃生產(chǎn)。會包粽子的人員盡量留下,以備后用。

  五、20xx年生產(chǎn)部員工培訓計劃

  為改善現(xiàn)在車間員工的精神面貌和綜合素質(zhì),生產(chǎn)部計劃結(jié)合綜合辦,設(shè)備部及品管部對生產(chǎn)員工進行培訓,培訓計劃如下(暫定):

  1、員工節(jié)能降耗意識培養(yǎng)及培訓(每月兩次)。

  2、關(guān)于合理化建議及精益生產(chǎn)相關(guān)思想意識培訓(每月兩次)。

  3、星級員工管理意義宣傳。

  4、車間設(shè)備使用及保養(yǎng)意識灌輸,設(shè)備使用工藝流程培訓。

  5、安全生產(chǎn)培訓,生產(chǎn)線全體員工每月至少培訓一次,重點是有關(guān)設(shè)備安全使用和操作問題。

  6、員工品質(zhì)意識培訓

 、抛龊眯聠T工的培訓,做好以下三步:

  a在新員工上崗前進行意識灌輸和專業(yè)知識的培訓。

  b進行規(guī)范的操作培訓,可采用師帶徒的方式。

  c加深和鞏固,在培訓后的工作期間加入考試和考核措施。

  ⑵配合品管部抓好品質(zhì)培訓考核,提高員工重視程度。

 、菍ざ伍L進行品質(zhì)意識培訓,監(jiān)督好班前班后品質(zhì)意識灌輸。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  無論工作或緊或慢,時間總是保持著它自己的節(jié)奏。為此,在忙碌當中我甚至都沒來得及發(fā)察覺,20xx年就已經(jīng)來到眼前了。

  作為一名銷售人員,因為在年終的工作中忙碌著就忘記了時間新年的到來,這真是有些失職。在這次的工作總結(jié)結(jié)束之后我也要好好的去給客戶們發(fā)送新年的祝福。

  回顧這一年,在工作中我一直保持著積極熱情的態(tài)度努力做好,盡管也遇上過不足和遺憾的的時候,但總體來說基本上都嚴格按照公司的要求完成達標,并在年末的努力上,也更進一步的突破了自己的目標,取得了更好的成績收獲。以下是我對自己個人的年終總結(jié):

  一、工作的思想方面

  作為一名銷售人員,思想一直是我最重要的自我管理“工具”。在思想上的改進和提升,都能幫助我更好的管理自己,能讓我保持積極的態(tài)度和熱情的服務(wù),在工作中為客戶展現(xiàn)最好的一面。

  而在這一年來,我嚴格的學習公司文化,在這個中鍛煉并加強了自我的管理能力,責任心以及對客戶的服務(wù)心。在工作的中,我能做到微笑服務(wù),并鍛煉了堅定的心態(tài),讓自身能持續(xù)保持著良好的服務(wù),客服工作中的不愉快,盡職盡責的在工作中做好自己。

  此外,今年來我在心理學和自我管理的書籍上而已增加了不少的閱讀,讓自身在自我管理和銷售能力上都有了更多的成長。

  二、工作上進步和提升

  在這一年來的工作中,我積極嚴謹?shù)陌凑展镜囊笕ジ倪M工作中的服務(wù),不僅在新客戶的開發(fā)上改進了方式,取得了不少的收獲。在后來,還改進了對老客戶的服務(wù),一邊維持著新客戶的開發(fā),一邊也從老客戶群體中找到了不少機會。

  一年來,通過在工作中的積極改進,我個人在工作的能力和成績上都有了不少的`進步。但在如今看來,在工作上其實還有許多可以改進的寫細節(jié)和問題,因為過去比較忙碌,所以沒能進一步的改進。

  三、自我的不足

  在工作中,我最主要的問題在于對工作的不仔細,不細心。針對重要的客戶也沒有做好筆記和記錄,這讓我在工作中也吃到了一些教訓。

  為此,在新的20xx年里,我要積極的改正自己的這些不足,盡量完善自己,全面的去優(yōu)化自己的工作,當然也要做好工作的梳理和準備,絕不讓這樣的錯誤再犯!

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎;叵脒^去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:

  一、精誠團結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成

  1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增廂式變壓器;新建與改造線路,低壓工程新建與改造線路,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜;新架鋼桿。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了空調(diào)進戶線。

  2、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,工作總結(jié)圖像達到預(yù)想效果。協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。

  二、落實安全生產(chǎn)責任

  科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開展檢查工作

  1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出xxx余次。配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋約xxx戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

  2、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導匯報。定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的`給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。在每次臺風來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設(shè)備修試,加強設(shè)備維護保養(yǎng)

  1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)廂式變壓器并正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷給予相應(yīng)的整改措施使其使用達到最佳性能。

  2、結(jié)合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,對所有設(shè)備進行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對x臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)x組,主柜斷路器x組,軸流風機x臺,電容切換接觸器x只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設(shè)備的驗收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案

  1、在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表xxx戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,心得體會并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。每月對市場的總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  2、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

  六、存在的不足

  需加強安全意識。加強本職工作的責任心。加強對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。加強常用工具及材料的管理。

  以上是電工組全年的工作總結(jié),即將迎來新的一年里,我們電工組會在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場發(fā)展作出一些貢獻。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

  在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的.人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活

  動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進方面。

  雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點建議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設(shè),積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,現(xiàn)就20xx年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強學習,為提高工作效率打基礎(chǔ)。

  20xx年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習;認真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局20xx年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《云南電網(wǎng)公司深入學習實踐活動黨員干部學習材料匯編》;學習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。

  在自我學習的同時,還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復(fù)訓、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

  學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結(jié)合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

  二、履職情況

  我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,聯(lián)系多經(jīng)工作;貞浺荒陙恚唧w工作如下:

 。ㄒ唬╇娋W(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,編制了《縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告。圓滿完成20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項目、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報審查工作。

 。ǘ╇娋W(wǎng)建設(shè)快速推進。

  認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。

  20xx年,我縣10kV及以下電網(wǎng)工程,分別為:20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項目(投資3852萬元)、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。

  以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設(shè)10kV線路274.45km,400V/220V線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kVA,“一戶一表”6892戶。

  在工程實施前期,為創(chuàng)造良好的.施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導,確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

  經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于20xx年11月29日提前完成了xx縣20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。截止20xx年12月15日,完成了縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

 。ㄈ┤ψ龊昧斯こ炭⒐べY料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求,于20xx年初,督促工程建設(shè)部完成了20xx年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結(jié)率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20xx年、20xx年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到

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