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企業(yè)半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-18 13:24:34 半年工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)半年工作總結(jié)集合5篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)半年工作總結(jié)5篇,歡迎大家分享。

企業(yè)半年工作總結(jié)集合5篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  自去年底成功收購(gòu)原海實(shí)業(yè)有限公司,更別有限公司以來(lái),xx年上半年,新公司財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在公司各職能部門通力合作及全體財(cái)務(wù)人員的積極努力下,緊緊圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)”六項(xiàng)智能,克服人力、資金、管理基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重等重重困難,合理安排資金,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司各項(xiàng)管理工作中的核心作用,新公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高。

  現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  1、xx年元月對(duì)xx年的舊賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì),及時(shí)的出具了xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算,對(duì)去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析。

  2、圍繞新公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。公司xx年上半年收取建維費(fèi)390.37萬(wàn)元,完成燃?xì)怃N售量539.97噸,完成凈利潤(rùn)57.07萬(wàn)元。

  3、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)部于xx年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與用友公司的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的帳套體系。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  4、公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照上市公司要求及集團(tuán)公司的規(guī)定,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目。xx年上半年按照要求對(duì)以往部分不符合準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新設(shè)置,并按照準(zhǔn)則要求的報(bào)表格式重新定義報(bào)表,使得會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步規(guī)范。

  5、正確核算公司各項(xiàng)收支,審核一切開支憑證的合理合法性,對(duì)于收入的核算,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn),杜絕提前確認(rèn)收入,虛構(gòu)收入的情況發(fā)生,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開支,要合理合法,并符合公司的制度規(guī)定,例如,針對(duì)公司報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定,xx年上半年財(cái)務(wù)部專門下發(fā)通知,對(duì)該類報(bào)銷進(jìn)行具體的要求。

  6、保障公司資產(chǎn)安全與完整,資產(chǎn)的管理是xx年上半年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。財(cái)務(wù)部按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)清倉(cāng),對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正,逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。

  7、xx年上半年財(cái)務(wù)部開展會(huì)計(jì)培訓(xùn),利用晚上及上班空閑時(shí)間,對(duì)密切相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育,其次是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的'目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

  8、根據(jù)公司的要求,xx年上半年對(duì)財(cái)務(wù)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新修訂《財(cái)務(wù)管理制度》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

  9、xx年上半年財(cái)務(wù)部及時(shí)掌握國(guó)家政策,加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作,保障了公司各項(xiàng)工作的開展,保證了融資渠道的暢通,完成了1000萬(wàn)元借款的資金任務(wù)。

  10、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)又要做好收費(fèi)服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。收費(fèi)工作是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的“生命線”,無(wú)論遇到任何情況、困難,財(cái)務(wù)部都堅(jiān)決把完成收費(fèi)任務(wù)放在第一位來(lái)抓。xx年上半年,財(cái)務(wù)部針對(duì)用戶用氣量減少、抄表不及時(shí)、上門交費(fèi)不積極、小區(qū)整體收費(fèi)回款慢、收費(fèi)系統(tǒng)落后等等問(wèn)題,積極應(yīng)對(duì),尋找對(duì)策,多措并舉,加強(qiáng)了收費(fèi)管理。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  XX年上半年的工作就這樣結(jié)束了,在以前不斷的進(jìn)步中,我在學(xué)校教務(wù)處的工作順利的完成,我作為教務(wù)處處長(zhǎng),也在經(jīng)過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力后,順利的實(shí)現(xiàn)了自己的能力工作。回首上半年以來(lái)的工作,我感慨萬(wàn)千,感覺自己這上半年的工作出現(xiàn)了很多的問(wèn)題,也有很多的進(jìn)步。主要工作成績(jī)和存在問(wèn)題:

  一、廉:能以共產(chǎn)黨員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),而不是撈取個(gè)人好處的`平臺(tái)。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無(wú)以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。同時(shí)嚴(yán)格要求部門工作人員凡事公開、公平、公正。

  二、德:能認(rèn)真學(xué)習(xí)高等職業(yè)技術(shù)教育的理論和觀念,注意吸收先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式,努力貫徹院黨委和各位院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)院教學(xué)工作的指導(dǎo)思想,初二班主任學(xué)期總結(jié)能做到面對(duì)困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨,工作中注意以身作則、團(tuán)結(jié)同志、胸襟開闊、誠(chéng)懇待人、公平公正、實(shí)事求是。能注意調(diào)動(dòng)好教務(wù)系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學(xué)院的各項(xiàng)中心工作。

  三、能:能注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),不斷尋找工作中的失誤和差距,學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)職教理念和教學(xué)管理模式。工作中有開拓進(jìn)取的意識(shí)和不怕困難、奮勇前進(jìn)的精神,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,自認(rèn)為能夠較好的勝任崗位。

  四、勤:工作初二班主任工作小結(jié)中不怕苦、不怕累,不計(jì)報(bào)酬和個(gè)人得失,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力將工作做出質(zhì)量、做出水平。上半年中無(wú)病、事假,為準(zhǔn)備各種報(bào)告、材料、項(xiàng)目、報(bào)表,起草各種規(guī)范、文件,晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成各個(gè)上級(jí)部門和學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù)。

  五、績(jī):能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求,有重點(diǎn)的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè),借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進(jìn)部門工作效能、服務(wù)水平的提高。響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號(hào)召,開展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù),努力構(gòu)建和諧教學(xué)運(yùn)行與管理新機(jī)制,積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為學(xué)院的各項(xiàng)重大事件出力,爭(zhēng)做學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和形象樹立工作的先鋒,上半年中在完成各項(xiàng)日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時(shí)圍繞重點(diǎn)主要成績(jī)有:

  專項(xiàng)工作:

  1、組織制定策應(yīng)富士康來(lái)淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。

  2、組織開展大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。

  3、聯(lián)合開設(shè)高職教育論壇。

  4、組織開展省實(shí)驗(yàn)示范中心驗(yàn)收。

  5、組織省教育廳辦學(xué)條件檢查、校企合作狀況調(diào)查、產(chǎn)學(xué)研工作調(diào)查。

  6、組織首批廳級(jí)教改試點(diǎn)專業(yè)通過(guò)驗(yàn)收。

  7、準(zhǔn)備人才培養(yǎng)工作評(píng)后專訪。

  8、組織制定xxx專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃。

  9、組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。

  10、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調(diào)研。

  主要獲獎(jiǎng):

  1、組織申報(bào)國(guó)家規(guī)劃教材獲xxx國(guó)家規(guī)劃教材立項(xiàng)部。

  2、在中國(guó)電子職教發(fā)表實(shí)踐教學(xué)研

  3、主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實(shí)訓(xùn)》一部。

  4、組織申報(bào)中國(guó)電子教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果獲一等獎(jiǎng)項(xiàng)(主持人)、三等獎(jiǎng)項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  5、組織申報(bào)省級(jí)專業(yè)建設(shè)獲品牌專業(yè)建設(shè)點(diǎn)個(gè)、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)個(gè)。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  按照公司七屆二次職代會(huì)確定的“抓短板、夯基礎(chǔ)、上臺(tái)階、努力向國(guó)家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)”的工作思路,企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺(tái)階的總體目標(biāo),深入貫徹落實(shí)建設(shè)一流企業(yè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),細(xì)化流程控制,完善計(jì)劃管理手段,不斷促進(jìn)企業(yè)的精益化管理水平的提升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.

  一、確保一流工作常態(tài)化運(yùn)行

  按照國(guó)網(wǎng)農(nóng)技[]13號(hào)文件要求,將現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照查找,吃透新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),有的放矢的開展新一輪的一流建設(shè)工作。首先是全面自查,對(duì)照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求分部門落實(shí)責(zé)任,從本專業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內(nèi)容,并重新建立基礎(chǔ)資料和目錄,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善基層單位的創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則,力求作到管理層與基層同部署同落實(shí)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)和考核,確保達(dá)到效果。采取即時(shí)調(diào)度,定期聽取匯報(bào),隨時(shí)解決問(wèn)題的方法掌握進(jìn)度,并嚴(yán)格按照責(zé)任分工實(shí)施考核,確保了工作質(zhì)量。在一流資料管理上,開發(fā)軟件,將全部資料網(wǎng)絡(luò)化管理,不僅有利于共享,同時(shí)也減少了費(fèi)用支出。

  二、堅(jiān)持計(jì)劃管理的引領(lǐng)作用

  按照上臺(tái)階方案要求,不斷豐富計(jì)劃管理的內(nèi)涵,創(chuàng)新計(jì)劃平衡會(huì)的指導(dǎo)方法,統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,集中下發(fā)工作計(jì)劃,指導(dǎo)基層工作開展,避免資源的無(wú)端浪費(fèi),每月及時(shí)通報(bào)工作完成情況以及整改落實(shí)情況,使計(jì)劃管理的引領(lǐng)作用很好的運(yùn)行起來(lái)。

  三、信息化建設(shè)

  一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,改造信息通道

  與專業(yè)公司聯(lián)手對(duì)原網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備進(jìn)行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能滿足公司五年內(nèi)信息化建設(shè)的需要,新增加了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件,使網(wǎng)絡(luò)安全和病毒查殺能力得到全面提高。對(duì)信息高速公路進(jìn)行了重新規(guī)劃,按照不同的業(yè)務(wù)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會(huì)議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐珠_來(lái),縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍,規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)350多臺(tái)客戶端安裝網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā),通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全改造,解決了信息不暢、網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)低等技術(shù)難題,提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,使網(wǎng)絡(luò)的整體狀況、綜合性能指標(biāo)、安全等級(jí)得到明顯提升,為信息化建設(shè)提供了安全可靠、高效迅捷、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  二是充分挖掘,不斷完善升級(jí),加快一體化建設(shè)

  信息化建設(shè)以營(yíng)配一體化建設(shè)為目標(biāo),目前,在計(jì)量器具上實(shí)現(xiàn)了計(jì)量管理系統(tǒng)與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)的無(wú)縫連接,實(shí)現(xiàn)了客戶計(jì)量信息與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)系統(tǒng)表計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享,并使其數(shù)據(jù)源具有唯一性。結(jié)合工作實(shí)際,完善了物資管理系統(tǒng),實(shí)行物資管理從審批到出庫(kù)網(wǎng)絡(luò)化控制,杜絕了材料浪費(fèi),促進(jìn)了材料物資管理精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語(yǔ)音繳費(fèi)系統(tǒng),與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、繳費(fèi)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)連接,拓展客戶交費(fèi)方式,方便客戶及時(shí)了解電量電費(fèi)信息;不斷完善地理位置,強(qiáng)化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)覆蓋和無(wú)縫連接,確保數(shù)據(jù)唯一性和準(zhǔn)確性,指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)和改造,增加了報(bào)修導(dǎo)航定位、停電范圍顯示統(tǒng)計(jì),導(dǎo)航抄表等功能,為抄管分離、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。全部數(shù)據(jù)采集完成后,將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息取自現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷取自生產(chǎn)、財(cái)務(wù)取自營(yíng)銷的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),完善了線損管理、數(shù)據(jù)分析、電費(fèi)催費(fèi)管理、時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等管理功能,并逐漸實(shí)現(xiàn)智能化管理的目標(biāo)。

  四、八月份重點(diǎn)工作

  1、深入完善建標(biāo)工作。目前,我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的.摸板,由于操作軟件不支持,導(dǎo)致操作繁瑣,必須逐一復(fù)制粘貼,信息中心針對(duì)此問(wèn)題,正在進(jìn)行整理,最終實(shí)現(xiàn)資料可導(dǎo)出,并分發(fā)到相關(guān)部門,對(duì)照公司現(xiàn)行的三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善。

  2、以陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)的形式,對(duì)各供電所目前使用的財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)進(jìn)行更換和升級(jí),提高工作效率。

  3、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造結(jié)束后,視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通、設(shè)備損壞、電源供給等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,逐一解決。

  4、進(jìn)一步完善地理信息系統(tǒng)建設(shè),召集項(xiàng)目組工作會(huì),總結(jié)試點(diǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的不足與技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)一步研究解決,為全面實(shí)施做好準(zhǔn)備。

  5、按省公司要求,協(xié)調(diào)營(yíng)銷部,做好營(yíng)業(yè)報(bào)表和全省95598統(tǒng)一平臺(tái)后客戶信息查詢接口程序及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。

  五、下半年工作安排

  一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,廣泛開展內(nèi)、外部對(duì)標(biāo),制定科學(xué)合理的標(biāo)桿選樹辦法,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理水平不斷提高。

  二是加快推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程,引進(jìn)先進(jìn)管理軟件,使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程都有痕跡管理、時(shí)限管理,提高工作效率,促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

  三是總結(jié)0.4kv地理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),為全面實(shí)施全電壓等級(jí)地理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

  四是信息化建設(shè)以進(jìn)一步完善、優(yōu)化整合各專業(yè)管理軟件為主要工作,在此基礎(chǔ)上充分挖掘已有數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。邀請(qǐng)使公司科技部專家對(duì)榆樹公司信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行驗(yàn)收和安全等級(jí)評(píng)定。加快實(shí)施短信催費(fèi)、空

  中課堂和郵件提醒平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程,確保全面完成公司信息化建設(shè)年度任務(wù)。

  五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵,邀請(qǐng)專家授課,更深層次領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際工作中的指導(dǎo)意義,同時(shí),對(duì)梳理出來(lái)的問(wèn)題作出詳細(xì)排版,按照整改措施有條不紊地推進(jìn)整改,做到邊學(xué)邊查、邊查邊改,在改進(jìn)中提高,促進(jìn)工作落實(shí)。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  XX年已經(jīng)過(guò)半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足;厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?梢哉f(shuō),今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

  一、1-6月份完成的具體工作如下:

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、在過(guò)去的半年工作時(shí)間里,被安排的工作可以及時(shí)有效的完成,但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進(jìn)度。

  2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺,設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

  3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中,每個(gè)人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進(jìn)度。

  三、未來(lái)發(fā)展的方向與計(jì)劃

  1、提高設(shè)計(jì)水平:

  通過(guò)工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,這樣下來(lái)才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  2、認(rèn)真對(duì)待下半年的'工作任務(wù):

  針對(duì)下半年的工作,繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,

  高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì),完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè):

  設(shè)計(jì)工作無(wú)論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì),現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成,因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次,針對(duì)上述公司存在的問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè),形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,提高自身設(shè)計(jì)水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  一、上半年完成的工作如下:

  1、申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)15家,其中,新申報(bào)的企業(yè)10家。高企入庫(kù)培育45家。

  2、申報(bào)省20xx年度重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項(xiàng)目5項(xiàng)。

  3、申報(bào)20xx年度市科技項(xiàng)目21項(xiàng),其中市重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項(xiàng)目10項(xiàng),市創(chuàng)新基金項(xiàng)目11項(xiàng)。

  4、科技型中小企業(yè)入庫(kù)93家。

  5、截止目前為止,XX市第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報(bào)名共35項(xiàng),其中企業(yè)報(bào)名24項(xiàng),團(tuán)隊(duì)報(bào)名11項(xiàng)。

  6、民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定申報(bào)進(jìn)展中。

  7、雛鷹、瞪羚、準(zhǔn)獨(dú)角獸申報(bào)進(jìn)展中,目前,雛鷹申報(bào)14家,瞪羚申報(bào)17家。

  二、主要工作內(nèi)容及方法:

  今年,組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進(jìn)行工作技能培訓(xùn),以提高服務(wù)企業(yè)的水平。深入全區(qū)街道,所有高企和科技型企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。多次組織企業(yè)參與高企申報(bào)、復(fù)審培訓(xùn)及研發(fā)費(fèi)用備案培訓(xùn),為企業(yè)答疑解惑。

  在企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目中,積極為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)編寫申報(bào)材料,認(rèn)真審核企業(yè)申報(bào)材料,協(xié)助企業(yè)抓住申報(bào)核心點(diǎn),提高我區(qū)項(xiàng)目申報(bào)成功率。

  20xx年科技部頒布新的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對(duì)即將失效的高企,面臨重新認(rèn)定。對(duì)照20xx年新頒布的高企認(rèn)定管理辦法,為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業(yè)應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn),輔導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料,督促企業(yè)在高企有效內(nèi)的規(guī)范性。

  三、針對(duì)今年高企入庫(kù)申報(bào)及高企認(rèn)定申報(bào)目前所做的工作:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 制訂具體實(shí)施方案

  制訂了具體的實(shí)施方案,提出了工作要求,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為開展科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作提供強(qiáng)有力的組織保證。先后多次召開專題會(huì)議,聽取工作匯報(bào),研究部署培育工作。

  2、全區(qū)重視

  針對(duì)市下達(dá)的科技考核任務(wù),深刻研究領(lǐng)會(huì)《20xx年XX市創(chuàng)新型企業(yè)培育工作實(shí)施方案》精神,我區(qū)于20xx年3月22日專門召開了科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作動(dòng)員大會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)了 各街道辦事處分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、科技助理參加。會(huì)議上分管區(qū)長(zhǎng)作了關(guān)于科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作的動(dòng)員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區(qū)上下認(rèn)真對(duì)待,并要求分階段定期匯總上報(bào)摸排及申報(bào)情況。重點(diǎn)街道在會(huì)議上表態(tài)發(fā)言,積極重視創(chuàng)新型企業(yè)培育工作,保質(zhì)保量完成考核任務(wù)。

  3、全員參與

  根據(jù)區(qū)內(nèi)街道的不同實(shí)際情況,把全年考核任務(wù)科學(xué)合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求并發(fā)動(dòng)各街道辦事處分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、科技助理全員參與。

  4、大力發(fā)動(dòng)動(dòng)員企業(yè)

  向企業(yè)傳達(dá)省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,宣傳省、市、區(qū)的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策,提高企業(yè)申報(bào)積極性,大力發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與。

  四、下一步工作打算:

  1、加強(qiáng)走訪力度

  以市科技型企業(yè)摸底調(diào)查清單為基礎(chǔ),擴(kuò)大摸排范圍,對(duì)街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行地毯式篩選,走訪到每一棟寫字樓,進(jìn)到每一家企業(yè)的`大門,深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè),爭(zhēng)取做到不漏掉一家企業(yè),為持續(xù)開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺(tái)賬。

  2、深度服務(wù)

  了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)狀況、銷售情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的困難,為企業(yè)提出合理的建議和意見,指導(dǎo)企業(yè)培育發(fā)展方向,提供申報(bào)輔導(dǎo)一條龍服務(wù),加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。

  3、認(rèn)真配合市局征集重點(diǎn)項(xiàng)目,幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。認(rèn)真組織好我區(qū)高新領(lǐng)域項(xiàng)目征集工作,結(jié)合今年高新領(lǐng)域項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)做好整改,突出本區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。在之前對(duì)全區(qū)科技企業(yè)摸底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘科技含量高、市場(chǎng)前景好的高新項(xiàng)目,做好項(xiàng)目需求征集工作;針對(duì)部分企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)材料撰寫質(zhì)量不高、得分不高的現(xiàn)狀,積極組織召開項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)會(huì)議,邀請(qǐng)市有關(guān)專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

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