【精選】懂得珍惜的作文三篇
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都不可避免地會(huì)接觸到作文吧，作文是由文字組成，經(jīng)過(guò)人的思想考慮，通過(guò)語(yǔ)言組織來(lái)表達(dá)一個(gè)主題意義的文體。相信寫作文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的懂得珍惜的作文3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
懂得珍惜的作文 篇1
20xx年6月，時(shí)任中國(guó)銀聯(lián)支付總經(jīng)理的周曄帶著30多個(gè)員工集體從銀聯(lián)辭職，創(chuàng)辦匯付天下，自己擔(dān)任總裁這次創(chuàng)業(yè)震驚業(yè)內(nèi)6年過(guò)去，這家年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)600%的公司，已經(jīng)成為第三方支付行業(yè)的領(lǐng)軍者之一 但周曄還是那個(gè)沉穩(wěn)持重的周曄，他自稱是趕上了支付行業(yè)大爆發(fā)的好年代但業(yè)內(nèi)人士都知道，如果沒(méi)有周對(duì)戰(zhàn)略方向的把控和對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)，在這個(gè)前有國(guó)有壟斷型巨頭、旁有大平臺(tái)扶持對(duì)手的紅海，能夠領(lǐng)航實(shí)非易事 在個(gè)性張揚(yáng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的第三方支付行業(yè)，這位在國(guó)企當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的周曄似乎像個(gè)另類，他言談謹(jǐn)慎，卻原則清晰，他似乎很清楚在自己的行業(yè)哪些事是該做的，哪些紅線是一定不能碰的，而這正是這一行業(yè)中最基本的生存智慧 為創(chuàng)新而創(chuàng)業(yè) “這（集體出來(lái)創(chuàng)業(yè)）并不是我一個(gè)人的意思，而是一批人的意思，我只是充當(dāng)了一個(gè)前臺(tái)的角色而已”回憶起6年前的那個(gè)決定，周曄向《環(huán)球企業(yè)家》記者打開了話匣子 20xx至20xx年前后，正是支付行業(yè)逐步從無(wú)到有并快速發(fā)展的過(guò)程，“我們那時(shí)感到支付的時(shí)代就要來(lái)了”，周曄回憶道，當(dāng)時(shí)電子商務(wù)正在國(guó)內(nèi)快速發(fā)展，大批新型的支付技術(shù)也開始出現(xiàn)，這些深刻地改變了整個(gè)支付的方式，而支付寶、快錢等支付公司已經(jīng)開始快速擴(kuò)張，民營(yíng)支付公司靈活的體制給這一行業(yè)帶來(lái)了深刻的變革 “當(dāng)時(shí)我們感覺(jué)到做支付，它最后的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是產(chǎn)品創(chuàng)新”周曄回憶道，而創(chuàng)新需要全新的體制，包括股權(quán)激勵(lì)、薪酬激勵(lì)等，但當(dāng)時(shí)國(guó)企的體制很難對(duì)優(yōu)秀員工做出很好的激勵(lì)，因此許多員工有了出來(lái)創(chuàng)業(yè)的想法“當(dāng)時(shí)也聽說(shuō)中國(guó)人民銀行會(huì)發(fā)牌照，并且這個(gè)行業(yè)會(huì)越來(lái)越開放所以考慮到這方方面面的原因，大家一商量，一不做二不休就出來(lái)自己重新干了”周曄現(xiàn)在仍為當(dāng)初的決定自豪 早期一起出來(lái)創(chuàng)業(yè)的30多個(gè)員工，仍然有80%留在匯付天下，構(gòu)成了整個(gè)公司的骨干“很少有哪個(gè)支付公司從第一天起就有完整的團(tuán)隊(duì)，包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)以及方方面面的管理人員”這是其創(chuàng)業(yè)后快速發(fā)展的最重要原因之一 20xx年公司成立，20xx年10月份就實(shí)現(xiàn)盈利，中間只用了26個(gè)月“頭五年公司年復(fù)合增長(zhǎng)高達(dá)600%，這很大程度上得益于我們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)”周曄表示 “公司成立六年，在產(chǎn)品的研發(fā)、行業(yè)的選擇上，基本還是做到了打一個(gè)成一個(gè)，這種成功率跟創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)、積累的經(jīng)驗(yàn)是分不開的”周曄指出，創(chuàng)新最怕走彎路，最怕無(wú)休止地試錯(cuò) 學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) B2B抉擇 似乎是周曄偏愛穩(wěn)重的性格使然，和主要針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的支付寶不同，周曄選擇了在風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，不需要太多燒錢的B2B支付行業(yè)打開局面 他提出“讓資金轉(zhuǎn)起來(lái)”的口號(hào)，通過(guò)一些支付產(chǎn)品的創(chuàng)新，例如短期融資、現(xiàn)金管理、賬務(wù)管理等提升行業(yè)客戶的資金使用效率例如航空機(jī)票代理商在還沒(méi)收到錢的時(shí)候，中間有幾天的時(shí)間差，匯付天下將會(huì)為其墊款，此舉將大大減小機(jī)票代理企業(yè)的資金壓力，因此受到歡迎 “B2B考驗(yàn)的是做產(chǎn)品、做解決方案的能力，考驗(yàn)的是企業(yè)的創(chuàng)新能力B2C考驗(yàn)的是你的品牌以及獲取用戶、客戶體驗(yàn)的能力，這是兩個(gè)路子”周曄告訴《環(huán)球企業(yè)家》記者相對(duì)來(lái)說(shuō)，B2C的業(yè)務(wù)比B2B更加燒錢，比如面對(duì)B2C的客戶需搭建一個(gè)全國(guó)性大平臺(tái)，其投入往往非常高 為了了解航空、物流、保險(xiǎn)等支付的潛在客戶行業(yè)，公司內(nèi)部定了一條不成文的規(guī)定：幾乎不從其它支付公司挖人，而是更傾向于從其它行業(yè)挖人?因?yàn)橹挥羞@樣才能真正理解行業(yè)客戶復(fù)雜而細(xì)微的需求 除此之外，匯付天下似乎對(duì)國(guó)內(nèi)剛起步的基金支付行業(yè)保持著最大的野心?周曄不只一次在公開場(chǎng)合表示，基金支付將成為支付行業(yè)中最大的一個(gè)分支，規(guī)模將會(huì)比傳統(tǒng)零售加上電子商務(wù)的總和還要大 20xx年，匯付天下獲得了證監(jiān)會(huì)派發(fā)的全國(guó)第一張網(wǎng)上基金銷售支付牌照，整個(gè)公司隨即在基金業(yè)務(wù)上投入了前所未有的精力首先推出了名為“天天盈”的網(wǎng)絡(luò)基金銷售中間賬戶系統(tǒng)，用戶可以在這里非常方便的買到各種基金，這個(gè)產(chǎn)品實(shí)際上滿足了普通消費(fèi)者“持任意銀行卡，購(gòu)買各基金公司直銷產(chǎn)品”的需求，并可以24小時(shí)下單 “天天盈”基金申購(gòu)費(fèi)用可以打四折，有人說(shuō)這是在賠本擴(kuò)張，但周曄對(duì)此不以為然：“自誕生起，我們就準(zhǔn)備好長(zhǎng)期持續(xù)投入！現(xiàn)在不賠本擴(kuò)張，三年后必懊惱無(wú)限”目前基金是匯付天下旗下所有業(yè)務(wù)中還沒(méi)有盈利的業(yè)務(wù)，規(guī)模是最重要的事情 有人質(zhì)疑，在網(wǎng)上大力推廣基金銷售是樁得罪銀行的生意?目前基金銷售是銀行網(wǎng)點(diǎn)的重要業(yè)務(wù)，而第三方支付公司又會(huì)處處依賴銀行周曄表示，未來(lái)全國(guó)基金銷售的規(guī)模將會(huì)大幅攀升，那時(shí)支付公司和銀行不再是零和的游戲，而會(huì)形成市場(chǎng)細(xì)分，新增的巨大市場(chǎng)份額會(huì)讓這變得不是問(wèn)題 永遠(yuǎn)不越紅線 20xx年，中國(guó)人民銀行分三批發(fā)放了第三方支付牌照，并頒發(fā)了一系列行業(yè)管理規(guī)則，這被稱為第三方支付行業(yè)發(fā)展史上的“牌照年” 匯付天下成為第一批拿到牌照的第三方支付公司，為這一天，其實(shí)周曄已經(jīng)等了很久 “牌照發(fā)放，標(biāo)志著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)存在了”周曄表示牌照發(fā)放后大大提升了支付行業(yè)的信心，大批人才開始愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，因此20xx年公司處于迅猛擴(kuò)張期，大批新員工入職此外，牌照的發(fā)放也讓各大行業(yè)的企業(yè)對(duì)支付公司更加認(rèn)可和信任，這加快了第三方支付企業(yè)拓展B2B行業(yè)客戶的進(jìn)度 雖然每天都有巨額的資金經(jīng)手，但是第三方支付行業(yè)卻是出了名的微利，因此少部分支付公司打起了將來(lái)進(jìn)軍銀行類似業(yè)務(wù)的主意 有過(guò)中國(guó)銀聯(lián)工作經(jīng)歷的周曄似乎對(duì)此有著很清醒的認(rèn)識(shí) “銀行和支付公司之間有一個(gè)非常大的楚河漢界，這條紅線是不能越的”周曄指出，假如哪家支付公司自己管了資金，用錢生了錢，那它就變成了銀行 “我們的觀點(diǎn)一直是：支付公司能管帳，但是不能管錢我們只管帳，只做增值服務(wù)，只做行業(yè)解決方案，不去管錢”周曄表示，支付公司應(yīng)該有自知之明，而銀行業(yè)恰恰是國(guó)內(nèi)管制較多的金融行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)一旦打破這條界限，其政策性風(fēng)險(xiǎn)是很高的支付公司要做的是，提供各類金融產(chǎn)品的渠道；在銀行基礎(chǔ)產(chǎn)品之上再疊加，把它開發(fā)成什么樣的產(chǎn)品；針對(duì)不同的行業(yè)、不同的客戶群，再去提供什么樣的解決方案所以他認(rèn)為匯付天下本質(zhì)是在做一家金融產(chǎn)品的零售渠道公司 相反，在支付行業(yè)，周曄認(rèn)為政府的政策是絕對(duì)開放的，“第一批拿牌照的就是民營(yíng)占絕大多數(shù)，比如支付寶、快錢、易寶、我們、財(cái)付通，都是民營(yíng)的”周曄說(shuō)，今天對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，一定是最好的時(shí)代，“很多民營(yíng)企業(yè)家都覺(jué)得深受國(guó)企欺負(fù)，好像是國(guó)進(jìn)民退，但我覺(jué)得不是這樣至少在我們這個(gè)行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有受到歧視”
以上是"不斷創(chuàng)新，穩(wěn)中求金"的內(nèi)容，本文的主題是““牌照發(fā)放，標(biāo)志著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)存在了”周曄表示牌照發(fā)放后大大提升了支付行業(yè)的信心，大批人才開始愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，因此20xx年公司處于迅猛擴(kuò)張期，大批新員工入職此外，牌照的發(fā)放也讓各大行業(yè)的.企業(yè)對(duì)支付公司更加認(rèn)可和信任，這加快了第三方支付企業(yè)拓展B2B行業(yè)客戶的進(jìn)度”
懂得珍惜的作文 篇2
我的美好時(shí)光有很多，它們都記憶在我的腦海里，第一次被老師表?yè)P(yáng)，第一次交到朋友，第一次在學(xué)校過(guò)六一，第一次感覺(jué)到困難被我戰(zhàn)勝，說(shuō)不出來(lái)的快樂(lè)，雖然那些快樂(lè)可以用就得保存在我們腦海里，但是它來(lái)得快走得快，可能這一瞬間著快樂(lè)的時(shí)光就擦肩而過(guò)，因此我也懂得了珍惜我現(xiàn)在美好時(shí)光。
小學(xué)生涯就剩一年多幾天了，它們是快的是慢的，我很珍惜這些時(shí)光，我在一二年級(jí)的時(shí)候感受到它們流失的很快，天天吧英語(yǔ)課上學(xué)上的事情當(dāng)做玩一樣，但我的成績(jī)非常優(yōu)異幾乎每次滿分，那一次我期中期末的英語(yǔ)科目滿分，拿了個(gè)獎(jiǎng)，可是我發(fā)現(xiàn)，我在第二天沒(méi)有人再談這件事，它只是被老師照下來(lái)永久成為了歷史，我感到它來(lái)得突然，走得也很突然。
在四年級(jí)放暑假，我和親戚朋友們可以在一起帶上三十多天，可我發(fā)現(xiàn)這三十多天里一天就向一閉眼一睜眼一樣，我發(fā)現(xiàn)之后我每天緊緊的抓住它們可是它們沒(méi)有被我抓住，它還想我手中的沙子一樣，我捏得越緊，它卻相反，它就流失的更快，我在也沒(méi)有緊緊地抓住它們因?yàn)槲抑牢疫@樣只會(huì)讓幸福失去的比以前更快，我知道了，我無(wú)法保留它，只能失去它，讓我眼睜睜的看著靜靜地看著它一點(diǎn)一點(diǎn)的消失，成為我腦中的回憶，我無(wú)法把它保留。
同學(xué)們還要把我們的美好時(shí)光繼續(xù)流失嗎，如果不想，請(qǐng)珍惜它，愛惜它，讓我們懂得珍惜我們的美好時(shí)光。
懂得珍惜的作文 篇3
有些人會(huì)把自己的辦公室裝飾得跟家一樣，不但有家人的照片、舒適的靠墊，甚至有人想方設(shè)法在辦公室放張沙發(fā)床其實(shí)這都是在給別人和自己這樣的心理暗示：我會(huì)在辦公室待到很晚，你看我已經(jīng)把它布置得適合加班了
雖然，在忙碌的工作中，在辦公室放上一盆植物或是家人的照片能夠讓你舒緩一下工作的壓力，但是，把辦公室照著家來(lái)布置卻是得不償失的你要知道，下班后不應(yīng)該把工作帶到家里，但是，也不要把工作場(chǎng)所當(dāng)成自己的家否則，久而久之，你會(huì)模糊上班與下班的界限，跟家人相處的時(shí)間越來(lái)越少
試一下站著開會(huì)
你有沒(méi)有這樣的體會(huì)，在一個(gè)公司中，最漂亮、富麗堂皇的房間，往往就是公司的會(huì)議室在會(huì)議室中，不但有明亮的燈光、舒適的座椅，飲水機(jī)、咖啡機(jī)、微波爐等也往往一應(yīng)俱全，甚至還有新鮮的水果在加班的時(shí)候，會(huì)議室又往往成為聚餐的場(chǎng)所，大圓桌上擺滿了食物，加班變成了聚餐其實(shí)，如果你是公司的管理人員，不妨嘗試一下站著開會(huì)日本的會(huì)議室不像我們國(guó)內(nèi)這么舒適，而是十分簡(jiǎn)陋 高三，不但無(wú)煙無(wú)茶，而且沒(méi)有椅子，開會(huì)的人都站著，用簡(jiǎn)陋的條件控制會(huì)議的長(zhǎng)度，管理時(shí)間資源，提高開會(huì)的效率他們每次開會(huì)之前，都在會(huì)議室里張貼本次會(huì)議的成本、多少人參加、開多長(zhǎng)時(shí)間、每小時(shí)工時(shí)費(fèi)用，最后累計(jì)起來(lái)公布，使主持會(huì)議的人和參加會(huì)議的人心中有數(shù)，開短會(huì)，開高效率的會(huì)，不說(shuō)廢話
現(xiàn)在，你已經(jīng)學(xué)會(huì)如何在工作時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮自己的才能，提高辦事效率下班時(shí)間到了！你還等什么？忘我地下班吧！去跟你的家人、朋友共度快樂(lè)時(shí)光、運(yùn)動(dòng)以及娛樂(lè)，多去呼吸大自然清新自然的空氣吧！
以上是"賴福林的時(shí)間管理法"的內(nèi)容，本文的主題是“雖然，在忙碌的工作中，在辦公室放上一盆植物或是家人的照片能夠讓你舒緩一下工作的壓力，但是，把辦公室照著家來(lái)布置卻是得不償失的你要知道，下班后不應(yīng)該把工作帶到家里，但是，也不要把工作場(chǎng)所當(dāng)成自己的家否則，久而久之，你會(huì)模糊上班與下班的界限，跟家人相處的時(shí)間越來(lái)越少”
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