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安全年終工作總結

時間:2022-10-06 04:46:47 安全工作總結 我要投稿

安全年終工作總結范文合集七篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的安全年終工作總結7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全年終工作總結范文合集七篇

安全年終工作總結 篇1

  我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現(xiàn)將全年安全生產工作總結如下:

  一、加強組織領導,全面有效落實安全生產責任制

  xx年是公司深入改革和發(fā)展關鍵的一年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動安全生產責任制的逐步實施,項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質部對本單位在xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

  二、加強全體人員安全教育,營造安全生產氛圍

  安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質部負責人為大家上安全課,學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產管理辦法、安全生產法律法規(guī)及安全生產月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產,責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規(guī)程、工人在安全生產中的.八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

  三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案

  根據(jù)工程實際情況和生產進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產會議,并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。

  四、加強安全檢查和隱患排查整改

  根據(jù)公司安質部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度,項目部共查出安全生產隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

  五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

  為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執(zhí)行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,項目部生產經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

  六、總結經(jīng)驗教訓 再創(chuàng)佳績

  全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升,安全生產標準化和基礎管理工作持續(xù)推進,安全生產專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

  但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在xx年的安全生產工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:①鞏固、發(fā)展xx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產目標。②認真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。③隱患抓重點,整改徹底。④加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  xx年剛剛過去,雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產安全。

安全年終工作總結 篇2

  20xx年,銷售科在公司及分局領導的正確領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產心中有數(shù)”活動,強化了各級安全生產責任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產管理,做了大量扎實有效的工作,銷售科安全生產工作得到了整體持續(xù)加強。銷售科自今年4月份開工以來實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標,為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。

  一、回顧20xx年安全生產工作,主要有以下特點:

 。ㄒ唬╊I導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。

  銷售科于20xx年4月份開工,各級領導非常重視*銷售科的安全生產工作,上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作;銷售科確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。

  以安全管理體系為平臺,實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系,設置安全生產委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施,很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范

  化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。

 。ǘ┌踩婇L鳴,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化、日;

  1、銷售科不斷完善安全制度,制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規(guī)處罰實施細則》、《安全生產責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎,以檢促改逐步落實以上制度,做到預先發(fā)現(xiàn)和把握時間節(jié)點,為20xx年建立常態(tài)檢查機制做好準備。

  2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導,項目開工之初就成立以項目經(jīng)理謝凱志為組長的領導小組,實行統(tǒng)一部署,把隱患排查治理與“安全生產月”及 “安康杯”活動緊密結合起來,以加強安全管理能力建設為目標,以隱患治理為著力點,實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動,制定了工作方案、實施細則,在銷售科范圍內組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。

  20xx年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次,排查隱患48項,整改率100%。通過認真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。同時,項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應急處置方案。

  6-7月份,銷售科成立防洪應急救援小組,重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測,對存在的隱患部位進行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同時,銷售科開展防洪度汛演練活動,提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。

  9月份,銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進行安全檢查及隱患排查,結合分局關于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查,完善火工材料的'領用管理程序。

  10月份,針對冬季施工交通安全,銷售科開展了交通安全專項檢查,對檢促改。通過檢查,對存在的隱患進行了整改,將安全工作做細。

  11月份,分局安全檢查組蒞臨銷售科,銷售科組織監(jiān)理及檢查組進行安全綜合檢查,對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改落實,消除存在的問題及安全隱患。

  12月份,銷售科對外協(xié)隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全,給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關于嚴禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式,防止煤煙中毒和火災事故發(fā)生。

 。ㄈ┌踩a宣傳教育常態(tài)化、豐富化。

  銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平臺,及時傳達我銷售科的安全生產動態(tài)。通過安全生產平臺宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規(guī)章制度及管理措施等。同時,銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。

  在全國第十次“安全生產月”和第十二屆“安康杯”活動期間,銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動,在銷售科范圍內廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且,銷售科響應分局號召,舉辦了“安康杯”安全生產攝影征文活動,優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產攝影作品競賽。

  銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓,并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓,提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計540人參加培訓教育。

 。ㄋ模┙踩度腴L效機制,確保安全投入資金來源。

  安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃,首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時,銷售科領導非常重視安全生產工作,今年的預計產值3600萬,合同規(guī)定安全投入占產值的1%(36萬),到面前為止安全投入達

  到111.3萬,有力保障了工程的安全生產。

 。ㄎ澹┞鋵嵃踩珪h制度,深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求,深化安全責任落實工作

  1、落實安全會議制度

  為加強*銷售科的安全生產管理,規(guī)范銷售科安全生產會議制度,銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度,并在今年的安全工作中深化落實。

  2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求

  20xx年1月5日, 國資委發(fā)布了《中央企業(yè)安全生產禁令》(簡稱《禁令》), 九條規(guī)定都針對的是央企安全生產工作中存在的突出矛盾和問題,主要從安全生產條件、承包商管理、從業(yè)人員資格、事故報告等方面提出了中央企業(yè)必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規(guī)范央企安全生產工作,堅決遏制中央企業(yè)重特大生產安全事故。這些新政策新要求的出臺,既為我們的安全管理工作指明了方向,同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應《禁令》精神,多次組織學習《禁令》,分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作,并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產工作中。

  3、深化“一崗雙責”安全責任制度

  銷售科貫徹落實 “一崗雙責”安全生產責任制度,真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際,完善和修訂銷售科的安全生產責任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求,將職責落實到每一位員工。

  二、認真分析存在的問題

  20xx年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題,尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當前安全生產形勢,主要問題有:

  1、部分外協(xié)隊自認為工作人員少,管理區(qū)域小,忽視員工的安全教育,

  素質參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象,致使外協(xié)隊的管理還存在死角,違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  2、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴于銷售科領導及安全部門人員,各工區(qū)雖設兼職安全員但安全管理水平較低,對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除,對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,為適應安全生產形勢。

  3、突發(fā)事件處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據(jù)生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練,從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對突發(fā)事件的處理程序認識不到位。

  三、20xx年安全工作思路和措施

  20xx年安全工作思路是:深入貫徹落實公司及分局安全生產文件精神,以項目安全管理為中心,以落實管理人員安全責任為切入點,以安全管理標準化為手段,抓安全監(jiān)管隊伍建設、抓作業(yè)人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改,規(guī)范管理,規(guī)范現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)。

 。ㄒ唬┻M一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”,完善安全生產責任體系,加大規(guī)章制度的落實力度。

  20xx年,銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實,銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度,將安全職業(yè)及權利落實到每一位員工身上,要把安全生產規(guī)章制度的落實作為今后安全生產工作的一項重要工作來抓,用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作,通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

 。ǘ┘訌姲踩逃嘤,全面提高全員安全意識。

  加強對員工安全教育培訓,是我們夯實項目安全生產的基礎。20xx年,銷售科將加大安全教育培訓。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,提高

安全年終工作總結 篇3

  在建設工程實行項目承包責任制后,部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標,僥幸心理多,主動預防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。現(xiàn)總結如下。

  一、端正思想認識,安全警鐘常鳴

  在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產工作的好壞與領導的關系非常大,因此我項目部身為安全第一責任人的.項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領導的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,將歷年項目部以內外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

  二、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任

  由于建筑施工復雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產進行了明確的責任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過程中,各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,排除了安全隱患的存在。

  三、認清自我,不斷創(chuàng)新

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

安全年終工作總結 篇4

  20xx年以來,豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標,認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神,健全完善各項管理制度,落實安全質量管理職責,將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中,促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監(jiān)督檢查工作,查隱患,補漏洞,切實為安全生產起到保駕護航作用。

  項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制,嚴格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴格控制標準化,工序簽認嚴格把關,努力實現(xiàn)質量無缺陷;由于制度完善,責任明確到崗到人,職工全員安全防范意識、質量控制意識和水平都有較大提高,從而實現(xiàn)了年度安全生產零事故,工程質量零事故,實現(xiàn)了項目部年度安全質量目標,F(xiàn)將20xx年安全質量工作總結及20xx年安全質量工作打算匯報如下。

  一、20xx年年終安全質量工作總結

  1、做好機構調整,整章建制工作,進一步優(yōu)化安全質量保證體系,加大執(zhí)行力建設,推動安全質量保證體系良好運轉,把安全質量職責制落到實處。

  今年年初,根據(jù)公司人事調整命令和現(xiàn)場生產的需要,項目部機構作出了重新調整,明確了各級人員的質量職責,針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點,分配相關領導人員實行安全質量包保,通過引入群眾安全監(jiān)督崗,全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項目部根據(jù)工程進展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項管理制度,進一步細化安全質量責任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強能力建設,強化基礎,提高素質,提升了綜合管理水平。

  2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實閉環(huán)管理。

  項目部做到了及時貫徹落實文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對上級組織的.各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。對于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文,項目部都做到了及時全員傳達,且做到實名簽到,留有影響資料;對于知識性較強的文件,項目部除了組織學習外,還要進行考試等方式的考核,進一步檢查文件貫宣落實情況。

  項目部通過集中學習培訓,下發(fā)文件宣傳貫徹,板報知識講解、下發(fā)施工方案、技術交底、作業(yè)指導書、安全技術交底、班前班后安全質量交底及總結等形式,使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規(guī),掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術標準,夯實安全質量的管理基礎。

  項目部極其重視安全質量檢查及閉環(huán)整改工作。加強對現(xiàn)場的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日;,做到了常抓不懈。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行首查負責制,及時分析原因,落實責任人,教育職工,制定整改措施,落實整改責任人、整改完成回復時間,驗證整改結果。有針對性的制定預防措施,防止同類問題反復出現(xiàn)。

  本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次,迎接上級各類安全質量檢查25次,發(fā)放整改通知單、檢查通報共28份,接收監(jiān)理通知單24份,接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份,落實整改各類問題224個,發(fā)放安全警示、提示、禁止、標識445套,質量宣傳標牌324套,“五牌一圖”5套,累計安全質量培訓800人次,特殊工種培訓85人次,幻燈教育圖片412張。

  3、嚴格落實質量管理制度,加強安全管理制度的落實。

  (1)認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等,做到了每道關口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設備進入施工現(xiàn)場,杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進,提高了工程實體質量。

 。2)認真落實安全負責制和逐級負責制,同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  4、加大安全投入力度,做到專款專用。

  本年度安全費用總投入累計為230萬元,使用范圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的支出。

  5、按時召開項目部安全、質量例會,提高會議質量,抓好架子隊例會,項目部每個月月初都按時召開安全質量例會,遇有社會上發(fā)生重大安全質量事故時,項目部隨時召開安全警示會議,公布事故造成的危害,分析事故發(fā)生的原因,舉一反三的制定防范措施,做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓,加強業(yè)務學習培訓,做到持證上崗率100%。

  6、盯控關鍵,抓好安全防范重點:大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度,項目部重點抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作,防范復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

  二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

  7、搞好文明施工工作,努力樹立企業(yè)品牌。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求,對照鐵道部文明施工規(guī)范,加大安全和文明施工的投入,加強現(xiàn)場管理的細度和力度,切實搞好文明施工工作,實現(xiàn)堅決捍衛(wèi)質量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。

  通過以上各方面努力工作,我們實現(xiàn)了文明施工、安全、質量有序可控,杜絕了安全、質量事故的發(fā)生。

  1、設備管理人員缺乏,業(yè)務水平不高,加上租賃設備較多,導致設備管理不到位。

  2、廣大干部職工對文明施工的認識還有待進一步提高,操作人員的業(yè)務水平也有待進一步提高。

  3、特種作業(yè)人員有時配備不足,給工程質量和施工安全帶來較大壓力。

  應對措施:

  1、及時引進或聘用設備管理人員,堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合,快速全面提高設備管理素質。

  2、努力建設學習型項目部,有條件時多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學習的條件,堅持現(xiàn)場學習與理論學習相結合,堅持理論學習與工作實踐相結合,全面提高廣大干部職工思想認識水平和業(yè)務素質。

  3、加大對特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現(xiàn)場培訓,確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場施工的需要。

安全年終工作總結 篇5

  光陰如梭,轉眼間一年已經(jīng)過去;仡櫸覀儽Pl(wèi)處一年來的工作,可以說是成績有一些,不足之處也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對本處一年來工作總結如下:

  一、關于一年來的工作:

  我們這個團隊,肩負著財產安全、教學環(huán)境安全、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作,責任重大,壓力千鈞。為了履行好肩負的使命,高度重視團隊綜合素質的提高,抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。對存在的問題:堅持有錯必糾,有錯必改,引以為鑒,改進工作的原則。一年來在學校黨政的直接領導和關心支持下,在上級公安、綜治等業(yè)務職能部門的具體指導下,在學校各處室、年級、全體師生的支持下,我們緊緊圍繞學校的中心工作,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在校園管理,安全防范,法紀安全教育,維護學院穩(wěn)定和周邊整治等各方面做了大量的工作,確保了學校的穩(wěn)定和良好的校園治安秩序,保證了學校正常的教學、工作、生活秩序和人員、財產的安全,主要開展的工作有:

  1、完善校園治安保衛(wèi)制度,明確崗位職責,規(guī)范工作流程。為今后保衛(wèi)科工作的制度化、正規(guī)化、形象化、奠定基礎。

  2、加強保衛(wèi)科人員及臨時工的崗位職責培訓和專業(yè)技能的訓練,取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業(yè)務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

  3、為加強校園治安管理,維護校園良好治安秩序,做到層層有人抓,處處有人管,與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等安全責任書。并進一步完善了校園安全工作網(wǎng)絡體系。重新招聘和調換了一些門衛(wèi);組建了校護衛(wèi)隊和年級治安保衛(wèi)小組;統(tǒng)一制訂學生在校請假單,落實規(guī)范請假制度;加強與北湖路派出所、兄弟單位保衛(wèi)科的溝通和聯(lián)系,建立了有效的協(xié)調配合機制。

  4、精心組織安排保衛(wèi)處的日常值班和節(jié)假日值班。我處人員平時和節(jié)假日經(jīng)常在校園內外巡邏。排除安全隱患,力保校園安全零事故。

  5、在劉輝、李建軍等護校隊員的協(xié)助下,制止處理了校園內外多起打架斗毆事件,破獲了一些敲詐勒索、偷盜等案件,排解了一些糾紛。先后受到了公安部門的表揚。

  6、確保重大活動期間安全 。一年來為做好新生開學報名、國慶60周年期間維穩(wěn)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、“兩會”、清明、五一假期、“xx” 敏感期、高考、中考、畢業(yè)生離校、重大會議等大型活動的安全保衛(wèi)工作,每個重大活動前,根據(jù)不同情況都制定安保工作方案及突發(fā)事件應急預案等,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實。

  7、配合市教育局、市綜合治理委員會搞好綜合治理迎檢工作。我校多次榮獲市綜治工作先進單位等多項稱號。

  8、加強外來人口管理。對駐校施工隊人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案,做到底數(shù)清、情況明。對他們進行遵紀守法、遵守校紀校規(guī)的安全教育,收到明顯實效。一學年內沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀案件。

  二、一年來工作的體會:

  保衛(wèi)工作雖說是一項知識技術含量低的工種,但其責任大、地位低、工作時間長、易得罪人。盡管如此,在陳校長、胡愛根副校長的指導和支持下,我處圓滿完成了學校交給的各項安保任務。積極努力地為四中的輝煌業(yè)績爭光添彩。同時,我處全體人員也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;團隊的精誠團結、各處室、年級的支持配合是干好工作的靈魂。在工作上,大家都應能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,工作任務多么艱巨,大家都要團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力地完成任務。

  三、存在的不足和20xx年工作的努力方向

  回顧一年來來的工作,在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在工作上還存在一些不如人意的地方。

  1、對學校安保隊伍建設有待進一步加強和提高。對相關人員的分工及職責要進一步明確劃定,提高辦事效率。

  2、依制度管人和依制度辦事應常抓不懈。

  3、治安保衛(wèi)工作物防、技防設施還需進一步完善和加大投入。

  4、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的`因素,社會不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,社會非法出版圖書、音像、網(wǎng)吧、游戲廳等都對學生的影響非常大,同時學校周邊的飲食攤、食品店還存在一定的的食品安全隱患,我們要與其他職能部門一道加強整治。

  5、學生做為社會的弱勢群體多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,增加了學校安全工作的難度。我處要與政教處一起加強教育和引導。

  所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們一定會正視現(xiàn)實,正視不足,迎難而上。努力營建一個秩序井然的平安和諧校園。學校保衛(wèi)科上半年工作總結

  我校安全保衛(wèi)工作認真貫徹上級的有關指示精神,在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下,在校黨委堅強領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領導親自抓,保衛(wèi)部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產安全,F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結如下:

  一、健全組織,明確分工,抓好基礎性安全工作

  認真貫徹學校年初的安全工作會議精神,成立了安全領導小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衛(wèi)科長為成員的安全領導小組,負責對全校安全工作的組織領導。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組,負責本處室、本年級的安全管理工作;設各班班主任為本班安全員,負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衛(wèi)科為學校的安全監(jiān)管部門,負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

安全年終工作總結 篇6

  20xx年XX公司在集團公司的正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產責任制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢,公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故,為公司完成生產經(jīng)營任務奠定了基礎。

  一、20xx年安全生產工作開展情況

  (一)多措并舉,安全基礎工作扎實有效

  為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》,將安全工作責任分包到各部門,以各部門負責人為主,分部門推進安全生產工作,并在《責任狀》中詳細規(guī)定了獎罰規(guī)定和辦法,與各部門工作考核掛鉤,結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進行獎罰,安全責任得到落實。嚴格后執(zhí)行《勞動保護條例》規(guī)定,為園區(qū)工作人員配備生產所需勞保用品,確保了安全生產。定期檢查公司龍門吊等大型設備,保障作業(yè)安全。加強園區(qū)安保措施,實行門衛(wèi)安全巡守,與監(jiān)控系統(tǒng)配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進行車況檢查,班組作業(yè)前,堅持召開班前安全會,加強安全教育。

 。ǘ┌踩a月活動開展情況

  按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就倉儲園區(qū)、辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

 。ㄈ┌踩a大檢查開展情況

  制定了安全生產大檢查實施方案,認真落實上級安全文件要求,堅持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結合的形式,在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后,認真總結經(jīng)驗,結合自身實際情況,集中開展了安全生產大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,并逐一進行了整改,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

 。ㄋ模┌踩a宣傳教育培訓情況

  以保障生產經(jīng)營工作重心為主旨,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

  二、20xx年安全生產重點工作

 。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。

  (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

 。ㄈ┘訌娷囕v安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的'安全意識。

 。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

 。ㄎ澹┻M一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

 。┻M一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

 。ㄆ撸┤媛鋵嵐20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

安全年終工作總結 篇7

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下,認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境。現(xiàn)將全年工作匯報如下:

  1、建立規(guī)范了安保檔案

  在支行領導的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。

  2、用心主動配合大堂服務

  當大堂客戶多時,大堂經(jīng)理手忙腳亂,我們就會主動幫忙大堂經(jīng)理,并禮貌用語引導客戶;比如:幫客戶排號,去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評號等服務等,得到了客戶的.好評。

  3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓

  今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎來抓,始終堅持“防范勝于治理”的原則,加強安全教育。主要對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知,認真組織員工學習進行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進行消防培訓3次。

  加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急狀況的應急措施,各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次,使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。

  4、勤學苦練,強化自身素質

  無論做任何事,務必竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以務必具備較好的個人綜合素質,否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來,支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練,每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

  20xx年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產損失等,確保了支行財產安全和員工人身安全,為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展帶給了有力保障。

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