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工程年終工作總結(jié)

時間:2025-09-16 15:01:02 晶敏 年終工作總結(jié) 我要投稿

工程年終工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的工程年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程年終工作總結(jié)(通用15篇)

  工程年終工作總結(jié) 1

  光陰似箭,20xx年又要過去了;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù)。

  在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;

  在xx級學(xué)生到來之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

  為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動

  10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的.專題講座。為大一新生們解疑答惑。

  在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

  11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團”的交流會

  豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。

  當(dāng)然,在這些活動的背后,也存在著相當(dāng)多的問題:

  第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;

  第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;

  第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當(dāng)然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創(chuàng)新。

  以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當(dāng)然還有很多細節(jié)上的問題,我希望你們xx級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

  工程年終工作總結(jié) 2

  光陰似箭,20xx年又要過去了;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下:

  在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在xx級學(xué)生到來之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

  為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從XX年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

  在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

  11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。

  當(dāng)然,在這些活動的背后,也存在著相當(dāng)多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的`品牌,當(dāng)然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創(chuàng)新。

  以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當(dāng)然還有很多細節(jié)上的問題,我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

  工程年終工作總結(jié) 3

  當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況的匯報

  懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。

  二、積極上進,端正工作態(tài)度,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。

  認真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

  三、加強多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

  社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

  四、正確認識自己,找出差距和不足。

  在這工作時間一年里,我的.思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習(xí),提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認識、再領(lǐng)會。

  在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行在學(xué)習(xí),在鞏固。

  五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻。

  隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  工程年終工作總結(jié) 4

  20xx年我處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初下達的運營管理工作任務(wù),緊緊圍繞高速公路運營管理工作,努力做好全省高速公路“六大系統(tǒng)”建設(shè)項目的上報、批復(fù)等前期工作,嚴格按照《招投標法》等相關(guān)規(guī)定做好專項工程及建設(shè)項目的招投標工作,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質(zhì),各項工作都取得了一定的成效。

  一、加強工程管理,狠抓工程質(zhì)量

  切實加強“六大系統(tǒng)”和其他專項工程的的質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理制度,在項目一開始就制定了《項目管理辦法》和《項目監(jiān)理實施細則》,并對竣工資料的收集整理做出了詳細的要求,嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定,層層落實責(zé)任,嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量和施工安全。

  二、認真履行養(yǎng)護監(jiān)督職責(zé)

 。ㄒ唬┘訌姳O(jiān)督管理,確保春運安全

  在春運期間,為確保安全,監(jiān)督管理處認真匯總和上報路況和養(yǎng)護單位除雪情況信息,平時每周兩次匯總路況信息,對冰雪天氣實行每天匯總路況信息。同時,通知全省高等級公路服務(wù)區(qū)和加油站清掃積雪,防止車輛行駛失控造成安全事故,并要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰,保證了車輛安全停靠和通行。

  (二)積極協(xié)調(diào)配合,做好特殊天氣保暢工作在冰雪災(zāi)害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,積極與路政、養(yǎng)護等部門加強協(xié)調(diào)調(diào)度,配合相關(guān)部門及收費處、所,緊急清冰除雪,全力疏導(dǎo)車輛,要求處室相關(guān)人員堅守監(jiān)控總心中,及時掌握道路通行情況,并實時協(xié)調(diào)養(yǎng)護、路政等有關(guān)部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。

  (三)及時總結(jié)反饋,切實履行監(jiān)督職責(zé)

  認真匯總各收費所上報的養(yǎng)護監(jiān)督月報表,按照養(yǎng)護監(jiān)督反饋程序,對影響道路安全運營的主要問題及時向省公路局等相關(guān)單位進行了反饋,切實履行養(yǎng)護監(jiān)督職責(zé)。將各收費所上報的路段占道施工作業(yè)情況及時提供給交通調(diào)度指中心,以便及時發(fā)布占道作業(yè)信息,給過往司乘人員提供方便。

 。ㄋ模┘皶r明確缺陷責(zé)任期路段的缺陷責(zé)任,積極尋求解決之道

  對缺陷責(zé)任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認真調(diào)查、匯總,并及時反饋業(yè)主單位,尋求解決之道。

  三、扎實做好迎“國檢”工作

  對交通部檢查評分表中涉及的相關(guān)內(nèi)容認真分析,規(guī)范資料整理內(nèi)容,組織證明資料。

 。ㄒ唬┮(guī)范資料整理內(nèi)容

  認真分析交通部檢查評分表要求,對涉及“十一五”期間的'服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護管理,對每份評分表需要的證明資料內(nèi)容、整理歸檔順序、資料編號、受檢說明等逐一進行規(guī)范。

 。ǘ┱J真組織證明資料

  對“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護管理的各類資料進行歸檔,整理匯編了《養(yǎng)護制度匯編》、《養(yǎng)護管理資料匯編》(上、下冊)、《服務(wù)區(qū)管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求,對服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護管理、養(yǎng)護監(jiān)督的各類證明資料分類整理歸檔。

  工程年終工作總結(jié) 5

  一、20XX年工作情況

  1、十一月之前

  在十一月之前,初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導(dǎo)師王俊峰經(jīng)理的帶領(lǐng)下,協(xié)助相關(guān)工程師參與二期現(xiàn)場的各項事務(wù),從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎(chǔ)、地下室、非標準層、標準層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運作模式,公司全面細致的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。同時作為新入職的員工,可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂,兩個月來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收規(guī)范、圖紙等,將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容全部存到手機里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。只有經(jīng)歷從基礎(chǔ)到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。

  這兩個月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進場驗收及送檢,協(xié)調(diào)進行集水坑開挖,清點施工人數(shù),主體的隱蔽驗收,各種相關(guān)臺賬的建立等等。通過實踐,對土建專業(yè)知識和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習(xí),同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了不少的錯誤,也學(xué)了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準備充足,只有對自己對整個過程心中有數(shù),對所有細節(jié)了如指掌,同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足。

  2、十一月之后

  從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動,開始明確責(zé)任制,我開始獨立負責(zé)9#的日常質(zhì)量安全事宜。真正開始獨立負責(zé)一棟樓的各項事務(wù),對我而言是一個比較大的挑戰(zhàn),但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰(zhàn),只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我,才能攀登更高的山峰。作為一個樓棟負責(zé)工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質(zhì)量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負責(zé)土建一個方面,必須與其他專業(yè)結(jié)合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結(jié)首期出現(xiàn)的一些比較多的`結(jié)構(gòu)上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴格把關(guān)這些問題的質(zhì)量,避免在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補現(xiàn)象。

  二、20XX年工作心得

  一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結(jié)不自我批評不吸取教訓(xùn)。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結(jié),居安思危,方能在這個競爭激烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:

  1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現(xiàn)場把控力度不足

  經(jīng)過半年的實踐和學(xué)習(xí),對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場負責(zé)的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時也能對工程質(zhì)量作更好的把控,有助于提升公司形象。

  2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進一步加強

  作為現(xiàn)場工程師,對外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流,對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點。在日后的工作中,需要加強自己的溝通技巧,適時

  運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。

  3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃不在大小,關(guān)鍵在于精心。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中,就因為自己提前了解不夠,用的舊版委托表格,造成已經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當(dāng)中,才能在實際工作中有事半功倍的效果。

  4、工作中缺少創(chuàng)新思維

  工作中各個部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個合格的員工應(yīng)該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點,需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。

  這些都是需要在未來的一年中需要加強鞏固的地方,只有在實踐中不斷的完善自身,才能成長為一個“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”的恒大人。

  三、下一年的工作計劃

  20XX年已成為過去,2014年主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)介入、樣板房施工、室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學(xué)習(xí)工作,要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時候必然會措手不及,因此在2014年的工作過程中需要在以下幾個方面繼續(xù)提高:

  1、持續(xù)學(xué)習(xí),調(diào)整心態(tài)

  充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時間,努力使自己在最短的時間里最大限度地學(xué)習(xí)未來需要接觸到的各個工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關(guān)規(guī)定。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動學(xué)習(xí)工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。

  2、提高技能,養(yǎng)成作風(fēng)

  半年的工作實踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對問題的認識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),而且要加強自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴謹細致、效率為先的工作作風(fēng)。

  3、多思多想,總結(jié)提升

  古語有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。人不能整天如同機器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時總結(jié)并時常溫習(xí),這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

  最后,感謝這半年來給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導(dǎo)和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進的心,堅持勤奮努力踏實地工作,將自身的發(fā)展同公司的前進緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司作出更大貢獻和價值的員工!

  工程年終工作總結(jié) 6

  20xx年即將過去,這一年里在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和配合下,我項目部積極同甲方、監(jiān)理、總包方溝通協(xié)調(diào),在歷經(jīng)波折,哥倫大廈幕墻工程在20xx年xx月xx日由老板委托我擔(dān)任項目經(jīng)理繼續(xù)管理,現(xiàn)在將20xx年的工程工作情況和20xx的工程工作計劃做簡要匯報。

  一、20xx年工程工作情況匯報:

 。1)、20xx年哥倫大廈幕墻工程A、B樓及裙房工程總結(jié):

  20xx年我施工隊進行石材幕墻骨架安裝、石材面板安裝,石材幕墻面積共計:9000㎡,玻璃幕墻龍骨(含防火棉)120xx㎡,玻璃幕墻面板20xx㎡,裝飾百葉1940㎡,鋁板幕墻1650㎡,增加后置埋件10T,雨棚安裝314㎡,本工程已經(jīng)進入尾聲, 下面進行一些收邊及整改工作以及做最后的竣工驗收。

  (2)、現(xiàn)場施工安全:

  根據(jù)本幕墻工程吊籃作業(yè)和現(xiàn)場用電、電焊的施工特點,項目部制訂了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、吊籃專項施工方案、施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并安排項目部管理人員貫徹實施,F(xiàn)場施工中,堅持現(xiàn)場安全時時監(jiān)督檢查,做到以施工人員的生命安全做為施工的第一要務(wù),現(xiàn)場的具體安全管理工作:

  1、工人進場時做好安全三級教育,上崗時進行專項安全技術(shù)交底,以此來提高工人的施工安全意識;

  2、現(xiàn)場進行每日安全檢查,并做好安全日記錄,及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)及時進行整改,及時杜絕安全隱患。

  3、每周組織現(xiàn)場施工班長、隊長進行安全周檢查,對施工安全、材料安全和施工工具的安全進行全面檢查。

  4、每周組織現(xiàn)場工人進行一次安全會議,提出現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工安全中需要注意的事項,提高工人的施工質(zhì)量和施工安全意識。

  在整個施工期間未發(fā)生重大安全事故

 。3)、施工質(zhì)量:

  現(xiàn)場施工過程中,項目部人員現(xiàn)場時時監(jiān)控,同時項目經(jīng)理親自到現(xiàn)場巡查,對于每個施工工序中容易出現(xiàn)問題的地方,施工中需要注意的事項,已出現(xiàn)的問題的處理辦法進行詳細的'解說,嚴格要求工人按照規(guī)范施工,嚴把每一道施工工序質(zhì)量關(guān),杜絕二次維修、返工。

 。4)施工進度:

  項目部根據(jù)甲方要求,對整個工程的每個施工工序做了詳細具體的計劃安排,并通過制定周進度計劃和月進度計劃,對整個工程進度進行控制管理,但是由于甲方資金和現(xiàn)場施工材料跟不上的,及施工人員不夠原因,施工進度沒有趕得上合同計劃的要求,但是我項目部克服重重困難,保證安全及質(zhì)量的前提下按照我公司的計劃如期完成了。

  二、20xx年工作計劃:

 。1)、繼續(xù)做好項目的施工管理工作,盡量確保工程按照預(yù)期

  全部完成;

 。2)、一次性做好竣工驗收工作;

 。3)、做好竣工決算工作,力爭工程款盡早收回;

 。4)、做好竣工資料工作;

 。5)、加強現(xiàn)場施工管理,杜絕施工質(zhì)量、安全問題,提高施

  工質(zhì)量,增強工人的施工安全意識。

  工程年終工作總結(jié) 7

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、腳踏實地,盡職盡責(zé)

  半年來,我認真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責(zé),絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得一定成績

  在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xxxxx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的.時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

  而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:

 。1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大。

 。3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益最大化。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來

  在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

  在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已來xx公司半年多了。

  經(jīng)過一開始3個月的試用期到7月份成為xx公司的正式職工,我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個人都非常的熱情好客,平易近人。

  考學(xué)可以說是我人生中的第一個轉(zhuǎn)折點,那么步入xx公司也可以說是我人生中的第二個轉(zhuǎn)折點,是xx公司給了我學(xué)習(xí)社會這本大書的機會。在這里我學(xué)到了在校園里學(xué)不到的知識。來到xx公司時,可以說我什么也不會,什么也不懂,一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人,我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。

  經(jīng)過在xx公司這半年多的工作和學(xué)習(xí),我受宜非淺。在一個月內(nèi)閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個軟件學(xué)完了。沒經(jīng)過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫,不知從何下手,現(xiàn)在才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了,經(jīng)理看后卻毛病多多。沒有辦法只有改,改改改!最后,終于算勉強過關(guān)了,這才知道自己學(xué)的只是一點皮毛。這就需要我在xx這個大家庭里學(xué)習(xí)了。

  接著又畫了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會等效果圖,在這些圖中都添加了領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見、看法以及自己的努力,不斷的畫,不斷改進,不斷的學(xué)習(xí),不斷進步。

  第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期,已接近尾聲了,我覺得人真的很神奇,可以把不起眼的一塊空地,裝扮成一幅美麗的山水畫,在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一無所知。接著就進入虎石臺工地,在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng),而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導(dǎo)和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當(dāng),對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了,再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固,更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計水平有了很大的提高,對園林景觀設(shè)計、施工這方面的認識更加清晰明了。

  我感謝xx公司這個“大家”,給了我一個發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的,而沒有做不到的。讓我想不到的是,一個小小的xx網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過了3年辛苦的經(jīng)營,竟能成為今天與百度、新浪等大網(wǎng)站相比的中國xx藝術(shù)網(wǎng)。在這總是讓我有學(xué)不完的知識,讓我有更多的挑戰(zhàn)。

  我會在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術(shù)來非富自己,提高自己。讓我們共同努力把xx公司、中國xx藝術(shù)網(wǎng)經(jīng)營得更加豐富多彩。也愿xx公司、中國xx藝術(shù)網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術(shù)水平來贏得各行各業(yè)的認可。

  工程年終工作總結(jié) 8

  一、引言

  移動通信行業(yè)是當(dāng)前最具活力的行業(yè)之一。隨著智能手機的普及和5G技術(shù)的應(yīng)用,全球移動通信市場迅速發(fā)展。作為移動通信行業(yè)的從業(yè)人員,我們肩負著巨大的責(zé)任,需要按照規(guī)劃和安排,不斷努力提升自身能力,為行業(yè)做出貢獻。本文將對移動通信工程師的年度工作進行總結(jié),以期對大家有所幫助。

  二、工作內(nèi)容

  1.系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計

  我們的主要任務(wù)之一是進行移動通信系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計。這一階段需要我們對區(qū)域內(nèi)的信號覆蓋、容量、頻率、傳輸速率等進行全面分析和計算。我們還需要與其他部門密切合作,協(xié)調(diào)相關(guān)事項,確保項目按時完成。

  2.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護

  我們還需要負責(zé)移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護。這包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、配置、監(jiān)控和故障排除等任務(wù)。我們需要保證網(wǎng)絡(luò)的運行穩(wěn)定性,避免因故障造成網(wǎng)絡(luò)中斷或嚴重影響。我們還要對網(wǎng)絡(luò)進行實時監(jiān)控和壞件早期發(fā)現(xiàn)和替換,以保證網(wǎng)絡(luò)的高可靠性和高可用性。

  3.項目管理和協(xié)調(diào)

  我們的工作涉及多個部門和團隊。我們需要負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作,如預(yù)算分配、團隊管理等。我們需要制定合理的計劃,協(xié)調(diào)各部門之間的工作、資源和時程,并盡力避免項目延誤。

  4.技術(shù)支持和培訓(xùn)

  我們需要提供技術(shù)支持和培訓(xùn),確保團隊成員的技能和知識得到提升。我們需要提供定期的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),為團隊成員解決工作中遇到的困難和問題。

  三、工作成果

  1.提高了網(wǎng)絡(luò)性能

  通過對移動通信網(wǎng)覆蓋面積和容量的分析和優(yōu)化,我們成功提高了網(wǎng)絡(luò)性能。網(wǎng)絡(luò)的接入速度、數(shù)據(jù)傳輸速率以及撥號響應(yīng)速度都得到了改善,使用戶的使用體驗更加優(yōu)化。

  2.項目順利完成

  通過有效的團隊管理和項目協(xié)調(diào),所有項目在預(yù)定的時間內(nèi)成功完成。我們定期進行項目進度的監(jiān)控和跟蹤,協(xié)調(diào)各部門和團隊的資源,同時保證質(zhì)量和效率。

  3.團隊成員得到了提升和培養(yǎng)

  我們提供了定期的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),使得團隊成員的技能和知識得到提升。團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作精神不斷得到提高,團隊整體水平明顯提升。

  四、工作優(yōu)點

  1.溝通能力

  我們善于溝通、協(xié)調(diào)和合作。我們與其他團隊和部門之間密切合作,協(xié)作能力得到了進一步提高。

  2.技術(shù)實力

  我們擅長移動通信技術(shù),掌握了行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)和工具。我們能夠應(yīng)對各種技術(shù)難題,為公司提供高質(zhì)量的'技術(shù)服務(wù)和解決方案。

  3.項目管理和領(lǐng)導(dǎo)能力

  我們積極參與項目管理和協(xié)調(diào),擁有出色的項目計劃和團隊管理能力。我們能夠統(tǒng)籌安排各種任務(wù)和資源,保證項目的進展和順利完成。同時,我們也能夠領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)團隊成員,帶領(lǐng)團隊不斷前進。

  五、工作價值

  我們的工作對于移動通信行業(yè)和公司具有重要的價值。我們通過系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護、項目管理和協(xié)調(diào)、技術(shù)支持和培訓(xùn)等工作,提高了移動通信網(wǎng)絡(luò)的性能和可靠性,保證了公司的服務(wù)品質(zhì)和市場競爭力。

  六、結(jié)論

  作為移動通信工程師,我們需要不斷提高自身技能和素質(zhì),適應(yīng)日新月異的移動通信行業(yè)變化。我們的工作需要高度認真、科學(xué)規(guī)劃和協(xié)同合作。我們將繼續(xù)為客戶和公司提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和解決方案,為公司的成功和發(fā)展貢獻自己的力量。

  工程年終工作總結(jié) 9

  一、年終工作總結(jié)

  20xx年對于本公司工程部門而言是充滿挑戰(zhàn)的一年。雖然公司整體經(jīng)營狀況良好,但隨著市場環(huán)境的變化,客戶的要求也變得越來越苛刻。本部門在公司內(nèi)部的競爭中,也需要更好地適應(yīng)市場。在這一年中,我們的團隊立足于現(xiàn)有的技術(shù)力量、軟硬件設(shè)施和市場規(guī)模等條件,著力推進工作,不斷提升我們的自主研發(fā)能力和客戶服務(wù)質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。以下是我們的年終工作總結(jié):

  1. 成為專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊

  本部門的技術(shù)人員具有扎實的基礎(chǔ)和豐富的工作實踐經(jīng)驗。在過去的一年中,我們圍繞公司規(guī)劃,戰(zhàn)略性地開展了若干項尖端技術(shù)的研發(fā)工作。我們深入研究行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、把握行業(yè)動向、合理規(guī)劃技術(shù)研發(fā)方向以及相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新,成為公司技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

  2. 加強項目管理,提升項目效率

  在項目管理方面,我們克服了成員分布較廣、資源分散的困難,提升了項目管理效率。在項目中我們積極引入一些現(xiàn)代化的項目管理方法,如項目管理軟件等,提高了項目時間管理和成本管理效率。我部門還加強和客戶的交流,充分明確項目背景、需求和目標,并跟蹤項目進展情況,及時解決存在的問題和復(fù)雜的技術(shù)挑戰(zhàn)。

  3. 加強人才培養(yǎng),增強團隊力量

  在人才培養(yǎng)方面,我們注重對新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),建立了完善的培訓(xùn)體系,提升了新員工的工作水平和專業(yè)技能。同時,我們著重強化技術(shù)骨干隊伍的培養(yǎng),選拔和優(yōu)先培訓(xùn)高水平技術(shù)骨干,發(fā)揮他們在項目研發(fā)和項目實施中的作用。為了增強團隊的力量,我們注重團隊文化的`建設(shè),感受團隊的溫暖,體驗團隊的創(chuàng)造力,在團隊建設(shè)過程中,我們形成了共贏的互利模式。

  二、明年工作計劃

  明年,我們的工程部門將以全新的姿態(tài),迎接全球市場的競爭,進一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量和自主研發(fā)能力,為公司發(fā)展提供強大的技術(shù)支持,具體計劃如下:

  1. 深化技術(shù)研發(fā),開創(chuàng)新的局面

  在技術(shù)研發(fā)方面,我們將繼續(xù)深化已有研究領(lǐng)域,開發(fā)更多新技術(shù),對先進技術(shù)保持高度關(guān)注,積極發(fā)掘新的技術(shù)領(lǐng)域,拓展我們的技術(shù)應(yīng)用范圍,為公司的發(fā)展提供更大的技術(shù)保障。

  2. 強化項目管理,提高項目效益

  我們將進一步加強對項目管理的控制,把握項目進度、質(zhì)量、成本等方面的控制,確保項目在有效的時間內(nèi)完成,保持項目管理效益的可持續(xù)性和安全性,實現(xiàn)工程項目的科學(xué)化管理。

  3. 強化人才培養(yǎng),提升團隊凝聚力

  在人才培養(yǎng)方面,我們將注重技術(shù)骨干隊伍的培養(yǎng),力求通過培訓(xùn)和做好新員工的引導(dǎo),不斷提高技術(shù)骨干的專業(yè)技能水平和工作能力。同時,我們將強化團隊文化建設(shè),在團隊中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍、合作氛圍,激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新潛力,提高團隊的凝聚力和智慧。

  4. 對客戶需求不斷自我挑戰(zhàn),為其提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  我部門還將積極引入現(xiàn)代化的營銷管理方法,加強與客戶的溝通,深入了解其需求,從而更好地服務(wù)客戶,滿足其不斷發(fā)展的需求,并與客戶建立長期的合作關(guān)系。

  總之,加強團隊建設(shè)、深化技術(shù)研發(fā)、提高項目管理能力、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,這些都是我們工程部門明年計劃要著重開展的工作。相信在全體員工共同的努力下,公司的發(fā)展會更加快速,我們的部門也會取得更加優(yōu)異的成績。

  工程年終工作總結(jié) 10

  我加入恒大房地產(chǎn)已經(jīng)7個多月了。在領(lǐng)導(dǎo)的照顧下,在同事的配合下,與施工方建立了良好的溝通,協(xié)調(diào)處理了材料計劃審查中的各種問題,確保了現(xiàn)場施工進度目標的完成,F(xiàn)在由領(lǐng)導(dǎo)指派管理建筑主體,是同事們對我的認可,我將牢牢抓住機遇,盡最大努力成為一名稱職的預(yù)備監(jiān)理員。

  在恒大的七個多月里,我深深地被公司強大的管理文化所感染。企業(yè)文化是企業(yè)成長的基礎(chǔ),是促進企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是企業(yè)核心競爭力建設(shè)的重要組成部分。恒大集團始終貫徹“質(zhì)量樹品牌、誠信偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,堅持“努力工作、無私奉獻、努力工作、開拓進取”的企業(yè)精神,樹立“精心規(guī)劃、密切關(guān)注實施、高效工作”的工作作風(fēng),始終貫穿整個工作過程。房地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)場施工不是工業(yè)化生產(chǎn)。很多事情和工作都有變量,每天都有一定的工作困難。因此,執(zhí)行力已成為對工作實施的有力考驗。恒大的執(zhí)行力是普通單位做不到的。難怪社會上有“任何企業(yè)的執(zhí)行力都不會超過恒大”的論斷。

  20xx年,我了解并熟悉恒大的工作制度和運營模式。公司全面細致的項目管理手冊也讓我能夠快速開始各項工作。我通常有空的時候去看施工驗收規(guī)范和圖紙。從現(xiàn)場進度計劃設(shè)置的材料計劃,到工程材料的現(xiàn)場驗收,各種相關(guān)臺賬的建立,我對公司的制度有了更深入的`了解,對工程管理的相關(guān)制度和工作流程有了更深入的了解。

  同時也培養(yǎng)了我的溝通協(xié)調(diào)能力。作為材料規(guī)劃師,需要與施工單位溝通,與公司內(nèi)部職能部門同事協(xié)調(diào),溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要;如何快速靈活地改變溝通方式,不同部門和人員溝通是我的不足,也是能力的增長點;在未來的工作中,需要加強溝通技巧,及時運用適當(dāng)?shù)姆椒ㄍ黄扑季S,解決困難。在工作中,策劃事物的能力也很重要;“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在工作中,規(guī)劃事物的能力也非常重要;“一切都是預(yù)先建立的,而不是預(yù)先浪費的”。無論大小,關(guān)鍵是規(guī)劃,規(guī)劃不是大小,關(guān)鍵是小心;只有通過精心規(guī)劃,了解整個事情的開始和結(jié)束,提前和事后需要做什么準備,只有把所有可能的緊急情況、最壞的結(jié)果等作為變量加入工作規(guī)劃,才能用一半的努力得到兩倍的結(jié)果。

  在過去半年的工作實踐中,我經(jīng)常覺得自己的專業(yè)技能仍然缺乏。在今后的工作中,我們不僅要注意專業(yè)技能的學(xué)習(xí),還要為明年的轉(zhuǎn)學(xué)監(jiān)督員做好充分的準備。古語有云:“學(xué)而不思則無,思而不學(xué)則!。公司設(shè)置的學(xué)習(xí)會讓我受益匪淺,工作完成后要及時總結(jié),經(jīng)常復(fù)習(xí),這樣會大大提高以后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到兩者,才能鑄就恒大的高效工作。

  20xx年已經(jīng)成為過去。20xx年最重要的是主樓的整體移交和裝修。有些工作以前沒有接觸過,所以在工作到來之前一定要做好學(xué)習(xí)工作。熟悉整個過程,及時學(xué)習(xí)其他項目同時的工作方法。

  總結(jié)了一年的工作,雖然取得了一定的進步和成就,但在某些方面仍存在不足,個別工作不夠完善,需要不斷提高業(yè)務(wù)水平,為公司做出更大、更多的貢獻。

  工程年終工作總結(jié) 11

  20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到湖州浙北大廈購物中心和湖州金瑞大廈外立面幕墻工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照業(yè)主里程碑計劃,順利推進承建的各項工程任務(wù)。

  在根據(jù)公司要求,結(jié)合我項目部組織開展湖州浙北大廈購物中心和湖州金瑞大廈外立面幕墻工程的工作,做出20xx年總結(jié)及對20xx年工作思路作出安排。

  針對20xx年的工作總結(jié),項目部組織項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、資料員等項目管理人員召開會議,對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié);根據(jù)多方自我總結(jié)、討論,做出了如下具體總結(jié)。

  第一部分20xx年工作總結(jié)

  一、施工任務(wù)完成情況:

  從4月份進場至今。⑴湖州金瑞大廈外立面幕墻工程前期預(yù)埋件埋設(shè)工作全部完成;⑵湖州浙北購物中心外立面幕墻工程前期預(yù)埋全部完成,石材龍骨安裝西立面1F-9F、南立面1F-9F、東立面1F-9F全部安裝完畢,并完成滿焊防腐處理;石材面板安裝西立面5F-9F、南立面5F-9F全部安裝完畢;玻璃幕墻1F鋁龍骨全部安裝完畢;圓桶點玻幕墻鋼龍骨1F-9F全部安裝完畢;

  二、施工進度過程控制總結(jié)

  對于部分施工現(xiàn)還沒有全部收尾,為了保證圓滿完成施工任務(wù),給公司領(lǐng)導(dǎo)交付一張滿意的答卷。再最后這段時間內(nèi),嚴格按照施工進度規(guī)劃進行施工,加班加點完成施工任務(wù)。

  三、質(zhì)量控制總結(jié)

  通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。

  質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標,在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:

  1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。制定高于國標的內(nèi)控工藝質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

  2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對龍骨、石材面板、鋁型材的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

  四、安全文明施工總結(jié)

  1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用柵欄圍擋,做全封閉式管理,各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

  2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項目部、班組三級設(shè)立安全教育制度,由項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負責(zé)人等組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

  施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。

  第二部分20xx年工作安排

  1、施工質(zhì)量與目標

  在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

  2、安全目標

  杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在萬分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到95分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好。

  第三部分總結(jié)

  總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的'共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!

  最后,愿我們浙江飛耀裝飾股份有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

  浙江飛耀裝飾股份有限公司

  湖州浙北大廈項目部20xx年12月

  工程年終工作總結(jié) 12

  轉(zhuǎn)眼間到已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進入xxx電氣,成為一名電氣工程師,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的的管理制度,努力做好本職工作。進入我們以來,我認真了解了的開展概況,學(xué)習(xí)了的規(guī)章制度,熟悉了工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

  在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

  十月份,我進入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的'是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

  在工作中,認真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造標準畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信心。

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)歷都缺乏,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)歷豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)歷教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

  工程年終工作總結(jié) 13

  20xx年以來,市政園林處在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,圍繞建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標,結(jié)合島開發(fā)建設(shè)的實際情況,本著因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進新品種、綠化工程化建設(shè)、加強綠地養(yǎng)護等措施,推進全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果,為完成我區(qū)20xx年經(jīng)濟工作發(fā)揮了部門應(yīng)有的作用。

  一、20xx年綠化進展情況

  全島共有防護林面積527.095公頃,園林綠地面積達133.2625公頃,綠地率46.018%,人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標引進苗木種植140多萬株,新增園林綠化面積約35000平方米,改造和補植綠地面積約8萬平方米。

  主要完成了以下幾項工作:

  (一)公園景區(qū)建設(shè)

  1、鵝尾山公園:占地面積582172畝,對鵝尾山景區(qū)進行提示改造,建設(shè)停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設(shè)施,并對原有的綠化進行提示改造。20xx年完成部分施工,如燈塔、中央廣場主樓建設(shè)、入口廣場綠化等。

  2、紅樹林公園:占地約400畝,建設(shè)園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。

  3、西環(huán)景觀工程:對西環(huán)路周邊山體進行綠化提升改造,建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項目還在前進建設(shè)中。

  4、生態(tài)植物園:一期規(guī)劃面積1200畝,建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專業(yè)性種質(zhì)資源保護于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。

 。ǘ┑缆芳皬V場綠化

  主要推進工程有:對2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化;對2.1公里環(huán)島西路進行提升改造并對兩邊綠化;對3公里環(huán)島東路進行提升改造并對兩邊綠化;對0.4公里如意路進行提升改造,并進行綠化;對約0.5公里北環(huán)路進行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

 。ㄈ┟缙约熬G道建設(shè)

  推進場地平整、臨時道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作,建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長廊,從碼頭至祖廟,全長2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車道建設(shè)中。

 。ㄋ模﹩挝煌ピ杭捌瑓^(qū)綠化、屋頂及垂直綠化

  在海邊砂質(zhì)地帶,選用適宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍、草海桐;在祖廟景區(qū),選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等,從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍;在其他景區(qū)景點,選用觀賞性較強的植物,如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁,采取了多層次綠化的方式,從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護林等;在營造更新防護林上,主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種;在西海岸灘涂,選用秋茄等紅樹林進行綠化,500多畝灘涂防護林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境;在道路兩旁、單位庭院和公園,主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式,使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營造優(yōu)美環(huán)境。

  二是改良土壤,改地適樹。

  第一是“選”,即選擇土壤,四月份前,選用適應(yīng)的土壤進行綠化填土,如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥,用于祖廟景區(qū)的綠化填土。

  第二是“換”,即更換土壤,清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤,換上適宜綠化的新土。

  第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑,填土綠化。第四是“圍”,即圍地填土,對島北部區(qū)路基較窄的`地方,采用路沿石進行圈地綠化,對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂,確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在東環(huán)路砌坡、砌花池,在湄嶼公園修建擋土墻等,既增加了綠化面積,又增加了土層厚度,有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ),保證了花草樹木的健康成長。第六是“護”,即種植防護林或構(gòu)筑景墻,為綠地營造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”,即及時防治病蟲害,使植物健康生長。

  二、存在的主要問題

  1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協(xié)調(diào)不順無法綠化。

  2、新建西亭苗圃進度較慢,主要是勘察魚設(shè)計協(xié)調(diào)不好,影響到苗木進島時間。

  3、工人年齡較大,熟練技術(shù)工人少,導(dǎo)致養(yǎng)護水平低。

  4、島上環(huán)境惡劣,降水量少,現(xiàn)有的三部灑水車無法滿足管護的需水量。

  5、園林景觀專業(yè)人才較少,特別是缺乏設(shè)計方面的人才。

  6、綠化品種還比較單調(diào),需進一步加強引種馴化工作。

  三、20xx年工作計劃

  1、對鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進行續(xù)建。

  2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設(shè)計變更、景觀石未進場、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進行綠化設(shè)計建設(shè)。

  3、加快推進檢疫御災(zāi)項目,確保20xx年通過驗收,圓滿收官。

  本人xxx,自20xx始,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗,并利用業(yè)余時間通過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長了園林設(shè)計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。

  從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進取,通過扎實的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。

  從今年開始到今年年底綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到xxx新校區(qū)、xxx機,近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預(yù)算和招投標文件的寫作,我投入了大量精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

  綠化工程建設(shè)要先行進行規(guī)劃和設(shè)計,在設(shè)計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭,現(xiàn)在我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作,使設(shè)計達到客戶滿意。

  從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、進行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法進行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

  在做好本職工作的同時,我主動學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  工程年終工作總結(jié) 14

  一、引言

  環(huán)境評價工程師是負責(zé)進行環(huán)境評價、監(jiān)測和管理的重要崗位。在過去的一年中,我作為一名環(huán)境評價工程師,積極履行職責(zé),努力推動環(huán)境保護工作的進展。本文將對我過去一年的工作進行總結(jié),包括工作內(nèi)容、成果和不足之處。

  二、工作內(nèi)容

  1.環(huán)境評價項目管理

  作為環(huán)境評價工程師,我主要負責(zé)管理各種環(huán)境評價項目。我與客戶溝通建立了良好的合作關(guān)系,并確保項目順利進行。在項目管理的過程中,我細致地制定了詳細的工作計劃,并嚴格按照時間表和預(yù)算進行管理。

  2.數(shù)據(jù)收集與分析

  環(huán)境評價需要大量的數(shù)據(jù)收集和分析。我通過與監(jiān)測團隊的合作,確保了各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和及時性。在分析階段,我運用統(tǒng)計工具和環(huán)境評價方法,對數(shù)據(jù)進行深入分析,為客戶提供可靠的評價結(jié)果。

  3.環(huán)境風(fēng)險評估

  環(huán)境風(fēng)險評估是環(huán)境評價的重要環(huán)節(jié)之一。我熟練掌握了環(huán)境風(fēng)險評估的方法和工具,能夠準確評估項目可能帶來的環(huán)境風(fēng)險,并提出相應(yīng)的風(fēng)險管控建議。在過去一年中,我成功完成了多個環(huán)境風(fēng)險評估項目,為客戶提供了有價值的參考意見。

  4.報告撰寫與交流

  環(huán)境評價報告的撰寫是我工作的重點之一。我能夠根據(jù)評價結(jié)果和分析,編寫詳細、準確的報告,并對客戶進行解讀和交流。在過去一年中,我撰寫了多份環(huán)境評價報告,并參與了多個研討會和會議,與客戶和專業(yè)同行充分交流意見和經(jīng)驗。

  三、工作成果

  1.項目管理能力的提升

  通過對多個項目的管理與執(zhí)行,我提高了項目管理的能力。我能夠合理安排時間和資源,確保項目按時完成,并提高了團隊的工作效率。

  2.數(shù)據(jù)收集與分析水平的提高

  在數(shù)據(jù)收集和分析方面,我積累了豐富的經(jīng)驗。我學(xué)會了運用各種統(tǒng)計方法和評價工具,有效分析和解讀數(shù)據(jù),并提供專業(yè)的建議。

  3.客戶滿意度的提高

  通過與客戶的密切合作和良好溝通,我成功提高了客戶的滿意度?蛻魧ξ宜峁┑姆⻊(wù)和成果表示肯定,并多次向公司及我個人提出表揚和建議。

  四、存在的不足

  1.專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)

  在環(huán)境評價領(lǐng)域,相關(guān)法規(guī)和技術(shù)不斷更新。我在過去一年中,沒有充分利用時間進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和深入研究。在未來,我將加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

  2.團隊合作的進一步提升

  作為項目經(jīng)理,我在項目團隊管理方面還有進一步提升的.空間。我將更加注重團隊協(xié)作,提高溝通和協(xié)調(diào)能力,進一步提高團隊的績效和工作效率。

  五、總結(jié)與展望

  通過一年的工作實踐,我積累了豐富的項目管理經(jīng)驗、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗和風(fēng)險評估經(jīng)驗。同時,我也看到了自身的不足之處,包括專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)和團隊合作的提升。在未來的工作中,我將加強自身能力的提升,不斷學(xué)習(xí)和提高,為環(huán)境保護事業(yè)做出更大的貢獻。我相信,作為一名環(huán)境評價工程師,通過持續(xù)努力和進步,我能夠在環(huán)境保護領(lǐng)域取得更大的成就。

  工程年終工作總結(jié) 15

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的已經(jīng)到來;仡欉^去的,我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,嚴格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據(jù)個人心得現(xiàn)將的工作情景作如下總結(jié):

  一、本年度工作總結(jié)

  1、注重團隊協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強合作,維護好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;

  2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

  3、詳細的了解整個建設(shè)工程項目情景,熟悉建設(shè)項目EF區(qū)建設(shè)工程詳細;認真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,積極參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作,認真的進行核量,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理,總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;

  4、全過程參與項目現(xiàn)場管理,堅持每一天檢查現(xiàn)場,嚴格控制入場材料質(zhì)量,堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情景,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān),控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全禮貌施工,按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

  5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,完成工程項目的`需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)進行計算整理編制,供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作;

  6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等,保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達;

  7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;

  8、認真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關(guān)工程法律知識,工程經(jīng)濟知識,項目管理知識。

  二、存在的不足及改善措施

  進入公司的這一年里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方:

  1、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應(yīng)主動加強溝通,經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;

  2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

  三、下一年的工作展望

  工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一起展望完美的未來。

  1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自我;

  2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團隊事務(wù),主動承擔(dān)工作任務(wù),在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項目自我承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

  3、在工作業(yè)務(wù)知識本事方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務(wù)知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

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