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安全工作總結

安全年終工作總結

時間:2021-01-18 13:37:12 安全工作總結 我要投稿

【推薦】安全年終工作總結3篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】安全年終工作總結3篇

安全年終工作總結 篇1

  我們認真貫徹落實省、市、區(qū)關于進一步加強安全生產工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產專項整治、建立健全安全生產監(jiān)管體系、形成安全生產“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為經濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的環(huán)境,提升了對外招商引資形象,具體做法如下:

  一、基本情況

  開展安全生產達標活動,要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初,針對安全生產工作較薄弱的環(huán)節(jié),進行了安全生產工作督促檢查,在“強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任”五落實方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書,要求及時整改到位。

  二、主要工作

  繼續(xù)把安全生產管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領導,及時根據組織人事的變動情況,建立和完善了安全生產委員會及辦公室,并結合實際明確了安全生產管理體系。由一把手負總責,分管領導具體抓,配備專干,明確了安全生產工作思路和工作模式,保證了安全生產工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場長親自任主任的安全生產委員會,還設立了獨立行使安全生產監(jiān)督職能的安全生產監(jiān)督管理辦公室,為了安全生產不出問題,在電路改建上投入了經費。

  在鞏固過去專項治理的基礎上,開展安全排查,將排查結果作為整治重點,繼續(xù)以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點;狠抓落實,務求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣、內容豐富,生動活潑與職工群眾生活密切相關的安全生產宣傳教育活動,增強職工(村民)安全生產法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力,并要求今后召開各類會議都要增加安全生產內容,并按照“統一部署、歸口管理”的原則,開展安全生產教育工作。按照職責分工,組織開展企業(yè)領導和安全管理人員進行安全培訓,電工的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關,確保持證上崗作業(yè),在安全生產過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產事故,一切平安穩(wěn)定。

  三、存在不足

  1、個別單位的安全生產管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產責任制的認識還不十分明確,安全生產管理知識和工作內容還不十分到位,有待進一步強化和完善;

  2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。

安全年終工作總結 篇2

  一、安全指標

  1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標.

  3、輸煤設備無重大損壞事故.

  4、按公司要求完成了部門安全工作目標.

  5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病.

  6、全員安全培訓和合格率達到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指導思想

  以電力安全生產和公司相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。

  (二)貫徹上級安全文件和制定相關規(guī)定

  傳達學習了公司下發(fā)的《關于xxxx年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知;結合文件精神,我們下發(fā)了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

  (三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

  成立了以安全生產為中心,部門主管及分管領導下班組參加安全活動,全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的.組織領導,及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容,公司領導與部門簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產管理重獎重罰的原則。

  (四)深入現場,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

  現場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質雜物(三塊)現場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全。同時要求維護單位,有關技術人員要深入生產現場,了解除雜設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統、采制化專業(yè)的安全運行。

  (五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行

  今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產現場,查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據《安規(guī)》、《運規(guī)》及現有各項安全生產管理制度,加強了現場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

  (六)積極開展各類安全活動,確保安全生產

  以公司及《關于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次:以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。

  技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領導主持的安全生產例會,對一周來安全生產情況進行分析總結,各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結工作的同時,總結安全工作,要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經驗。

  隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

  (七)重視應急管理,提升事故處置能力

  為確保安全生產,提高員工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習:

  1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據演習題目要求,對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。

  2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應急措施,迅速撲救初火災,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

  3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

  4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。

  (八)加強員工安全教育培訓,提高員工安全素質

  加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視,按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產技術培訓,參加人數46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。

  (九)安全獎罰

  充分發(fā)揮每周部門周例會安全導向作用,對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務。

  xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學習,努力工作,盡力完成部門安排的各項任務。

安全年終工作總結 篇3

  20xx年的轉眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領導的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業(yè)務和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現將有關方面的工作總結如下:

  一、運輸管理方面

  1、建立完善各類運輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學習計劃,并組織駕駛員進行安全學習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

  2、更新和完善了車輛技術檔案,對車輛技術等級,經營年限,車輛各種數據進行查證,使編制表格的編寫向著準確、標準、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

  3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

  6、開展安全事故,火災事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理,并對演練不足的地方進行整改,并對事故應急預案進行合理性的調整修改。

  7、經常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預防和整改措施。

  8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務指導功能。

  9、協調處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

  10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領導交辦的各項日常事務性工作。

  二、存在問題

  在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢,路檢路查次數較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠,與運管部門溝通和協調稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應在今后的工作中加以改進和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各類基礎管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

  2、繼續(xù)加強對路面的監(jiān)管力度,多上路進行路檢路查。發(fā)現違規(guī)違章行為一律嚴懲。

  3、加強每月駕駛員的安全學習,每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

  4、在公司領導的帶領下搞好安全工作和認真完成領導下達分配的各項工作任務。

  5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

  在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。

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