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紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)1
本次“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)把握了行業(yè)潮流、分析了隊(duì)伍形勢(shì)、積累了多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的前提下，正確決策、即時(shí)指導(dǎo)、適機(jī)糾正，我大隊(duì)全體人員歷時(shí)49天，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想、把準(zhǔn)方向、全面計(jì)劃、深入動(dòng)員、周密實(shí)施、反復(fù)查究、不斷整改完善，現(xiàn)已按預(yù)定方案計(jì)劃內(nèi)容逐步實(shí)施完畢。
本次“教育整頓”活動(dòng)大隊(duì)深入領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，借活動(dòng)之契機(jī)正確看待隊(duì)伍全面建設(shè)之“短板”、人員綜合素質(zhì)之“短處”，抓住機(jī)會(huì)自查自糾、自我完善，“教育整頓”效果初步達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，解決了隊(duì)伍目前確實(shí)存在的大部分實(shí)際問(wèn)題，初步扭轉(zhuǎn)了目前基層隊(duì)伍建設(shè)與管理確實(shí)存在的部分不良風(fēng)氣。
為了在完善隊(duì)伍建設(shè)的道路上堅(jiān)實(shí)的走出每一步，做到“雁過(guò)留聲”;為了在改進(jìn)與發(fā)展的道路上留下渾厚濃烈的一筆，做到“履落有痕”;為了倡議大隊(duì)全體人員響應(yīng)公司號(hào)召，不打折扣的執(zhí)行公司指示精神，做到“不忘整頓之初心”，借著“教育整頓”之東風(fēng)，保持成果“繼續(xù)前行”;為了全面提高隊(duì)伍服務(wù)水平與正確人員的人生價(jià)值觀，充分的保持活動(dòng)效果，做到時(shí)刻牢記自我突破的“陣痛”，提醒“今天的來(lái)之不易”�，F(xiàn)對(duì)本次“教育整頓”活動(dòng)做如下總結(jié)。
一 本次“教育整頓”活動(dòng)比較具體有效的舉措
一> 大力宣傳、正確解釋公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，重點(diǎn)解決有制度不依、有組織不靠的問(wèn)題。
公司之制度、規(guī)定合情、合理、合法，制度是公司生存與管理的根本，任何公司員工遵守公司制度、服從合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并帶頭堅(jiān)決執(zhí)行制度即可提拔管理骨干，注重學(xué)習(xí)并充分傳播發(fā)揚(yáng)正能量的即可重點(diǎn)任用重要管理崗位。公司之管理人員有情、有義、講理，告知下屬員工如果發(fā)現(xiàn)有不理解制度、不適應(yīng)工作安排的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、正確反映，避免發(fā)生消極怠工、傳播不良言論甚至做出有損公司形象、損害客戶(hù)單位利益的現(xiàn)象發(fā)生。即使個(gè)人意愿和公司現(xiàn)狀有沖突，也要本著“相互選擇”、“相互理解”、“好聚好散”的原則圓滿(mǎn)處理。
二> 強(qiáng)力明確各級(jí)管理骨干之職責(zé)，搞懂弄清“職”與“責(zé)”之間的關(guān)系，重點(diǎn)解決“求其職不負(fù)其責(zé)”、“在其位不謀其政”的問(wèn)題。
公司缺少的不是管理人員和骨干的位置，也不是沒(méi)有給予多方面的理解支持，更不是沒(méi)有充分給予相應(yīng)待遇，而是我們自身現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)、管理骨干對(duì)崗位需求的學(xué)習(xí)提高不夠、對(duì)職務(wù)對(duì)應(yīng)的責(zé)任當(dāng)擔(dān)不夠、對(duì)公司快速發(fā)展的支持不夠、對(duì)行業(yè)走向的分析理解不夠，對(duì)自我突破與完善的決心不夠、對(duì)管理制度落實(shí)的恒心毅力不夠、對(duì)指令的理解與執(zhí)行力度不夠。
如今和將來(lái)，我們?nèi)斡霉歉梢欢ㄒ獓?yán)格考察、大力培養(yǎng)，做到先統(tǒng)一思想、明確方向，有了共同的目標(biāo)才可以團(tuán)結(jié)一致的做對(duì)事情;而后加強(qiáng)教育培訓(xùn)、明確職責(zé)，有了高明的技能和高度的責(zé)任心才可能高效完美的辦好事情。
三> 精密組織策劃、嚴(yán)密設(shè)訂各級(jí)管理骨干在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)的任務(wù)與角色分工、并全程考察、追究以及問(wèn)責(zé)。
本次活動(dòng)各階段各級(jí)管理骨干各有分工，大隊(duì)按活動(dòng)日程表嚴(yán)密跟進(jìn)，大隊(duì)巡查問(wèn)責(zé)到班級(jí)骨干。特別是在幾位分隊(duì)長(zhǎng)相繼請(qǐng)假的情況下，下屬幾名班長(zhǎng)提高幅度非常明顯，一改往日“等高個(gè)頂天”的萎靡作風(fēng)，分隊(duì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、客戶(hù)服務(wù)、崗位巡查、管理教育、訓(xùn)練會(huì)議等工作有序開(kāi)展。溝通協(xié)調(diào)、請(qǐng)示匯報(bào)等工作均比較認(rèn)真。
四> 擴(kuò)大巡查規(guī)模、嚴(yán)格處罰力度、直面問(wèn)責(zé)單位負(fù)責(zé)人、嚴(yán)厲打擊不良風(fēng)氣。
公司、大隊(duì)歷來(lái)注重人性化管理，對(duì)不良風(fēng)氣尤其是管理責(zé)任查究的力度一般都是“點(diǎn)到為止”，目前隊(duì)伍存在不少上面雷聲大、下面雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，更有甚者有的管理人員在當(dāng)官的位置上不思進(jìn)取、敷衍了事、自定標(biāo)準(zhǔn)、隨性而為，本次活動(dòng)的各階段性工作一旦發(fā)現(xiàn)不足便直接現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)分隊(duì)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)厲要求現(xiàn)場(chǎng)整改，確保了活動(dòng)進(jìn)度和效率。
五> 注重信息共享，組織經(jīng)常性的會(huì)議及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展、策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)、探討經(jīng)驗(yàn)、互補(bǔ)不足。
活動(dòng)每個(gè)大小階段、每次聯(lián)合行動(dòng)大隊(duì)都組織骨干碰頭會(huì)，探討、策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)、分工分組、預(yù)估活動(dòng)時(shí)間、預(yù)測(cè)活動(dòng)效果、協(xié)調(diào)保障、收集整理活動(dòng)資料、分享各單位在活動(dòng)中好的方式方法等等，及時(shí)的掌握活動(dòng)進(jìn)展和改善活動(dòng)方式、提高活動(dòng)效果。
六> 注重骨干自身的學(xué)習(xí)與提升，多次組織骨干培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作與管理能力。
本著“持金剛鉆、接瓷器活”的原則，活動(dòng)期間大隊(duì)組織分隊(duì)長(zhǎng)辦公技能培訓(xùn)3次，著重解決日常辦公材料的填寫(xiě)、制作不完善、不規(guī)范的現(xiàn)象，日常事務(wù)辦理流程不清晰、審批制度不嚴(yán)格、不規(guī)范的現(xiàn)象，客戶(hù)單位例行檢查通報(bào)類(lèi)文檔不專(zhuān)業(yè)、表述不清晰、重點(diǎn)不突出、時(shí)機(jī)把握不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
本著“打鐵還需自身硬”的原則，活動(dòng)期間大隊(duì)組織班長(zhǎng)級(jí)以上骨干隊(duì)列指揮能力培訓(xùn)2次，并多次觀摩、指導(dǎo)分隊(duì)軍事訓(xùn)練，著重解決基層管理骨干不知道為什么訓(xùn)練、不知道訓(xùn)練什么、不知道怎么訓(xùn)練的問(wèn)題。
二 本次“教育整頓”活動(dòng)獲得的經(jīng)驗(yàn)與成果
一> 基層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的思想覺(jué)悟、精神狀態(tài)、執(zhí)行力得到了明顯提高。以往的沒(méi)有固定作息制度、不注重言行舉止、不講究個(gè)人形象、辦事拖拉、扯皮、推諉、等現(xiàn)象目前已基本杜絕。
二> 基層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)技能、管理水平得到了明顯改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精準(zhǔn)的現(xiàn)象，《安全檢查整改報(bào)告》抓不住重點(diǎn)、沒(méi)有建議的現(xiàn)象，公司內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)辦理流程不清晰、審批不齊全、不規(guī)范的`現(xiàn)象基本得到了解決。
三> 基層管理骨干的隊(duì)列訓(xùn)練指揮、培訓(xùn)能力得到了很大提高。以往我們進(jìn)行軍事訓(xùn)練一般就是走過(guò)場(chǎng)或者是耗時(shí)間、拼精力，大多數(shù)分隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，列隊(duì)要求和很多隊(duì)列動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)自己都不清楚，發(fā)現(xiàn)動(dòng)作不協(xié)調(diào)不美觀也無(wú)從下手，通過(guò)多次培訓(xùn)，基層管理骨干的自身軍事動(dòng)作掌握和訓(xùn)練方法、講解能力都得到了一定提高。
四> 基層管理骨干的組織指揮能力、工作協(xié)調(diào)能力得到了較大提升。目前大隊(duì)現(xiàn)有班長(zhǎng)級(jí)以上人員都能熟練的完成本單位日常工作安排、會(huì)議的組織、訓(xùn)練的指揮、員工人事事務(wù)的辦理、客戶(hù)單位的工作總結(jié)等，大部分分隊(duì)長(zhǎng)能在上級(jí)的指揮下策劃和組織大隊(duì)范圍內(nèi)的巡查、執(zhí)勤、演習(xí)活動(dòng)和人事調(diào)整工作。
五> 基層隊(duì)伍落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更加精準(zhǔn)和規(guī)范。具體表現(xiàn)在會(huì)議訓(xùn)練精益求精、不打折扣(目前大隊(duì)每月至少召開(kāi)2次會(huì)議，分隊(duì)會(huì)議和訓(xùn)練結(jié)合進(jìn)行，每周一三五、下雨和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議在室內(nèi)、其余室外)，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，請(qǐng)假銷(xiāo)假真實(shí)有序，特別是分隊(duì)長(zhǎng)自身請(qǐng)假方面大隊(duì)要求非常嚴(yán)格(15分鐘趕不到單位的一律向大隊(duì)報(bào)備)，各分隊(duì)負(fù)責(zé)人均能?chē)?yán)格落實(shí)、確保在位率。
六> 分隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上了新的臺(tái)階。各單位因地制宜、發(fā)揮特色，將公司各類(lèi)制度、下發(fā)文件以各種形態(tài)掛上了值班室墻面，使隊(duì)伍整體形象、各級(jí)制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)方式、對(duì)外宣傳手段都提升了一個(gè)檔次。
七> 通過(guò)本次活動(dòng)各階段“教育整頓”各項(xiàng)具體內(nèi)容的組織實(shí)施，全體人員的思想覺(jué)悟、意識(shí)形態(tài)得到了較大提升，對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)組織的重要性得到了進(jìn)一步的認(rèn)可和配合，積極性與服從意識(shí)得到了空前提升。
八> 通過(guò)持續(xù)不斷性的習(xí)慣養(yǎng)成糾正培養(yǎng)、重點(diǎn)科目的強(qiáng)化訓(xùn)練、各級(jí)管理骨干的深入動(dòng)員交流，目前隊(duì)伍人員整體形象、協(xié)同能力得到了較大提高，個(gè)人的禮節(jié)禮貌意識(shí)、請(qǐng)示匯報(bào)原則、溝通方式技巧得到了根本改善，溝通匯報(bào)渠道得到了有效拓寬。
九> 通過(guò)全員對(duì)《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，初步使每名員工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司規(guī)章制度的要點(diǎn)，強(qiáng)化了紀(jì)律意識(shí)，凡事做到“循規(guī)守矩”、“按章辦事”，在個(gè)人與集體有分歧的時(shí)候能考慮到“服從大局”，遵循“求同存異”的原則良性溝通、合理反應(yīng)。
十> 活動(dòng)期間，管理團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)，著重規(guī)范自身言行，通過(guò)大隊(duì)各級(jí)骨干的嚴(yán)格自律、親力親為、加班加點(diǎn)，深入基層親切慰問(wèn)、細(xì)心解答、耐心幫教等工作作風(fēng)的言傳身教，基層管理骨干在員工心目中的嚴(yán)謹(jǐn)形象得到了根本肯定，基層員工對(duì)公司理念和決策的信任認(rèn)可程度得到了較大提升。
十一> 活動(dòng)中擴(kuò)大骨干巡查團(tuán)隊(duì)規(guī)模和頻率，管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常傾巢而出，有時(shí)連續(xù)巡查，有時(shí)持續(xù)督導(dǎo)，擴(kuò)大了檢查追究、查處違紀(jì)的威懾力，基層崗位精神面貌、運(yùn)轉(zhuǎn)秩序、辦事效率明顯高，崗位違紀(jì)現(xiàn)象相對(duì)減少，崗位上精神狀態(tài)不佳、工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象有了一定的改善。
十二> 活動(dòng)組織過(guò)程中穿插大量的政治工作教育和思想輔導(dǎo)管控、培訓(xùn)教育活動(dòng)以及布置學(xué)習(xí)、總結(jié)任務(wù)等方法相結(jié)合，通過(guò)《決心書(shū)》、《心得體會(huì)》的撰寫(xiě)等實(shí)質(zhì)表達(dá)，到人員工作積極性、精神面貌的明顯提升等方面看出，隊(duì)伍的思想管控、教育引導(dǎo)工作初見(jiàn)成效。
三 本次“教育整頓”活動(dòng)中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
一> 《活動(dòng)方案》的制訂沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前隊(duì)伍形勢(shì)進(jìn)行整頓教育的迫切需要，沒(méi)有全面考慮到當(dāng)前隊(duì)伍急需改進(jìn)和整頓的一些實(shí)際問(wèn)題，沒(méi)有側(cè)重組織解決一些基層隊(duì)伍管理與日常工作中依然存在的頑固問(wèn)題。
二> 組織過(guò)程中對(duì)初步《活動(dòng)方案》設(shè)定的一些整改內(nèi)容落實(shí)還有不足，雖然是逐步進(jìn)行了改進(jìn)和完善，但是從側(cè)面反映出了各級(jí)管理骨干、行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)執(zhí)行力的折扣，對(duì)活動(dòng)嚴(yán)肅性和正確意義的懈怠。
三> 管理骨干不能“舉一反三”、“知恥后勇”，不能積極的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不能在正確的指導(dǎo)思想下延伸思想、開(kāi)拓思維，在活動(dòng)的開(kāi)展和隊(duì)伍的管理、教育、整改過(guò)程中沒(méi)有創(chuàng)造性，比較機(jī)械、被動(dòng)。
四> 各級(jí)管理骨干對(duì)組織實(shí)施“教育整頓”活動(dòng)的決心不夠大，教育方式方法和覆蓋面、涉及面不夠宏偉;信心不夠足，整頓方式手段過(guò)于柔和、程度不夠深入;查究不夠嚴(yán)，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的處理形式和力度過(guò)于輕微、通報(bào)不夠嚴(yán)厲。
五> 經(jīng)常性的會(huì)議、軍事訓(xùn)練、技能培訓(xùn)工作開(kāi)展形式不夠多樣、提升作用不明顯、骨干和優(yōu)秀隊(duì)員的表現(xiàn)以及培養(yǎng)沒(méi)有特色、沒(méi)有質(zhì)量;政治教育和思想交流渠道不夠廣闊、層次不夠深入、不能解決實(shí)際問(wèn)題。
四 致力于隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高、長(zhǎng)足發(fā)展的幾點(diǎn)感悟
一> 管理中帶頭人發(fā)力，下屬人員不能跟隨是做為領(lǐng)導(dǎo)的痛苦，一人之力有限，能團(tuán)結(jié)所有力量、帶領(lǐng)下屬人員共同進(jìn)退事情已做成一半。
二> 在公司快速發(fā)展的潮流中把握不到信息，爭(zhēng)取不到船票是職場(chǎng)的悲哀，時(shí)間和機(jī)遇有限，抓住少有機(jī)遇努力提升自己才能不留遺憾。
三> 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、公司發(fā)展前景猶如逆水行舟、不進(jìn)則退，對(duì)于已經(jīng)踏上發(fā)展航行之路的我們來(lái)說(shuō)，不學(xué)習(xí)、沒(méi)有進(jìn)步相比之下就是退步，自身應(yīng)長(zhǎng)鳴警鐘、克己奉公、謙虛好學(xué)。
四> “國(guó)有法、家有規(guī)”，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，身處任何環(huán)境、加入任何團(tuán)隊(duì)必先服從其游戲規(guī)則、在規(guī)則中成長(zhǎng)壯大、才能精通規(guī)則、修改規(guī)則、制訂規(guī)則;切忌眼高手低、夜郎自大。
五> “其身正不令則行、其身不正雖令不從”，做家長(zhǎng)也好、做首長(zhǎng)也好，耳濡目染、言傳身教的效果遠(yuǎn)大于刻板說(shuō)教、書(shū)本灌輸，修自身比究他人更有說(shuō)服力、更有實(shí)際效應(yīng)。
六> “星星之火”遇“順勢(shì)之風(fēng)”方具“燎原之勢(shì)”，現(xiàn)在公司的影響創(chuàng)造力、指導(dǎo)思想、發(fā)展宏圖雖然只是“星星之火”，只要團(tuán)結(jié)一心，挾“順勢(shì)之風(fēng)”、“正義之風(fēng)”，公司發(fā)展前景終將呈“燎原之勢(shì)”。
第三部分：最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)作活動(dòng)總結(jié)指示：
一、大隊(duì)直屬單位要深化學(xué)習(xí)大隊(duì)總結(jié)，重視活動(dòng)中取得的成績(jī)與存在的不足;
二、“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”參會(huì)的管理骨干要通過(guò)此次活動(dòng)不斷提升和完善自身管理水平，用心管理好隊(duì)伍，提升客戶(hù)滿(mǎn)意率;
三、參會(huì)的管理骨干要有平臺(tái)理念，珍惜公司發(fā)展的平臺(tái)，愛(ài)護(hù)平臺(tái)，要有集團(tuán)榮譽(yù)感;
四、參會(huì)的管理骨干要有感恩理念，常懷感恩之心的人才會(huì)更幸福;
五、在職員工須有敬業(yè)精神。參會(huì)的管理骨干要熟知管理對(duì)象，不斷提升管理水平，全身心投入工作中。
六、借此次活動(dòng)之東風(fēng)，以此次活動(dòng)為起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍的管理、思想和作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)2
根據(jù)教體局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的實(shí)施方案，我校以10月28日開(kāi)始到11月28日止歷時(shí)一月，已全部完成了三個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)�，F(xiàn)將我校整個(gè)活動(dòng)匯報(bào)如下：
一、主要做法
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。
自20xx年10月28日開(kāi)始，我校首先成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的思想紀(jì)律作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。其次是制定活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)日程安排表。營(yíng)造了良好濃厚的氛圍。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年全縣教育體育工作會(huì)議精神和《內(nèi)黃縣教育系統(tǒng)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)實(shí)施方案》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過(guò)學(xué)習(xí)做到理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)有所得，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。領(lǐng)導(dǎo)和教師都撰寫(xiě)了不少于1500字的心得體會(huì)，為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ�、認(rèn)真查擺，嚴(yán)格步驟，把作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)引向深入。
在整頓活動(dòng)中，我校把查擺問(wèn)題、剖析整改問(wèn)題作為整頓活動(dòng)的重中之重。提出了自我剖析要“深”，查找問(wèn)題要“準(zhǔn)”，分析原因要“透”，交心談心要“誠(chéng)”，整改措施要“實(shí)”的五點(diǎn)要求，每個(gè)人按照這“五點(diǎn)要求”就個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題，提前撰寫(xiě)了自查剖析材料，在班子民主生活會(huì)上積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，同時(shí)對(duì)本部門(mén)和全校工作中存在的問(wèn)題暢所欲言。班子成員在查擺問(wèn)題期間深入到各室參加分組討論，聽(tīng)取同志們對(duì)學(xué)校全局工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)整頓進(jìn)行督導(dǎo)，確保第二階段活動(dòng)落到了實(shí)處。
�。ㄈ�、堅(jiān)持依靠群眾，開(kāi)門(mén)搞整頓，把發(fā)動(dòng)群眾貫穿于整頓活動(dòng)的全過(guò)程。
從查找問(wèn)題到思想剖析，從建章立制到集中整改，都依靠群眾進(jìn)行，吸收群眾參與，接受群眾評(píng)判，從而增強(qiáng)了集中整頓活動(dòng)的針對(duì)性。特別是在查找問(wèn)題階段，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)立征求意見(jiàn)箱、公布舉報(bào)電話(huà)、召開(kāi)五個(gè)座談會(huì)、深入調(diào)研、交流談心等多種方式，廣泛征求社會(huì)各界特別是學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。部分學(xué)生家長(zhǎng)代表和離退休教師進(jìn)行座談，面對(duì)面地征求大家的意見(jiàn)和建議。整個(gè)活動(dòng)共通過(guò)原汁原味的`梳理歸納，共征求到對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及處室肯定性意見(jiàn)、批評(píng)性意見(jiàn)和建設(shè)性意見(jiàn)。
�。ㄋ模⒔∪屯晟屏艘�(guī)章制度，進(jìn)一步形成監(jiān)督制約的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、取得的主要成績(jī)。
�。ㄒ唬�、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
我校所有教職員工一邊積極參與整頓，一邊合理安排時(shí)間，主動(dòng)做好各方面的工作。目前每位教師上班早來(lái)晚歸，提前候課的風(fēng)氣以蔚然成風(fēng)，教師工作狀態(tài)的精神風(fēng)貌煥然一新。
�。ǘ�、校容校貌煥然一新。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教職工責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)。從衛(wèi)生到紀(jì)律各方面工作有著顯著成效。
�。ㄈ�、通過(guò)集中整頓廣大教職工爭(zhēng)做模范先鋒。為確保每位教師工作積極的主動(dòng)性和長(zhǎng)效性，還舉行了簽字承諾和國(guó)旗下宣誓活動(dòng)，并將此二項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容上傳因特網(wǎng)以時(shí)刻驚醒和鞭策每位教職工永往直前�？傊�，通過(guò)集中整頓，我校干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍。
三、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
通過(guò)集中整頓雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)要求相差甚遠(yuǎn)，還存在一些不足之處：一是個(gè)別教師主人翁意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)別教師紀(jì)律松懈、作風(fēng)漂浮。三是工作主動(dòng)性不夠。四是教育教學(xué)成績(jī)有待進(jìn)一步提高。五是學(xué)生飲水問(wèn)題需解決。六是學(xué)校綠化美化和特色建設(shè)需加強(qiáng)。總之，通過(guò)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展，我們將會(huì)把這次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制，始終貫穿于學(xué)校工作的方方面面，力爭(zhēng)將學(xué)校辦成社會(huì)認(rèn)可、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、學(xué)生成才的品牌學(xué)校。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)3
繼全縣干部作風(fēng)的問(wèn)題排查整改工作推進(jìn)會(huì)后，煙草局(分公司)高度重視，抓早動(dòng)快，圍繞解決干部隊(duì)伍中存在的“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)， “四風(fēng)”隱形變異等內(nèi)容，切實(shí)從職能入手，從細(xì)節(jié)抓起，以三項(xiàng)措施深化開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)集中大整頓。
一是抓教育引導(dǎo)內(nèi)化于心。扎實(shí)開(kāi)展干部職工作的問(wèn)題排查整改工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)照要求自查問(wèn)題，牢固樹(shù)立敢擔(dān)當(dāng)、善作為的思想理念，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起，持續(xù)整風(fēng)肅紀(jì)。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，抓好分管部門(mén)的作風(fēng)的問(wèn)題排查整改工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，切實(shí)把整改責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人。
二是守法遵紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)。縣局要求全體干部職工要高度警惕，注意規(guī)范自身言行、儀容儀表，及時(shí)查糾上班期間不在工作狀態(tài)，遲到早退、消極作為，請(qǐng)銷(xiāo)假制度落實(shí)不規(guī)范，串崗溜號(hào)等問(wèn)題，始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，以公職人員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從細(xì)小甚微抓起，樹(shù)立煙草員工新形象。
三是強(qiáng)化督查、及時(shí)反饋工作落實(shí)情況。縣局要求各部門(mén)要以嚴(yán)的.標(biāo)準(zhǔn)和措施，全面落實(shí)有關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求。部門(mén)負(fù)責(zé)人要敢抓敢管、以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，馳而不息糾正不良作風(fēng)，以嚴(yán)的紀(jì)律促進(jìn)工作質(zhì)量和效率提高，工作責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)�？己宿k要抓好勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)4
我班在這周對(duì)學(xué)校"加強(qiáng)組織紀(jì)律性、整頓學(xué)風(fēng)"專(zhuān)題教育活動(dòng)十分重視，在學(xué)校周例會(huì)上政教處通知下發(fā)后，立即成立以班主任為組長(zhǎng)，班委會(huì)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)和實(shí)施本次活動(dòng)工作的開(kāi)展。
一、宣傳發(fā)動(dòng)
1、結(jié)合實(shí)際，制訂計(jì)劃。結(jié)合四一班班級(jí)情況，在充分理解學(xué)校通知的基礎(chǔ)上，提出了我班具體的教育整頓計(jì)劃。
2、層級(jí)發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)。在周一召開(kāi)了班會(huì)，充分傳達(dá)學(xué)校文件精神，切實(shí)要求學(xué)生認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要性。
二、排查整治，從常規(guī)管理入手
針對(duì)我班實(shí)際情況，重申了班級(jí)早操管理的相關(guān)規(guī)定，組織有效力量對(duì)全體同學(xué)在早操出勤、上課出勤、自習(xí)學(xué)習(xí)秩序和宿舍安全、衛(wèi)生常規(guī)管理方面進(jìn)行了依次深刻的排查活動(dòng)。針對(duì)我班個(gè)別同學(xué)有曠課的問(wèn)題，在與他們溝通的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了嚴(yán)厲的整治和處理。對(duì)我班的考勤班長(zhǎng)提出了嚴(yán)格考勤的要求，強(qiáng)調(diào)履行完善的請(qǐng)假手續(xù)并對(duì)相關(guān)同學(xué)進(jìn)行了批評(píng)教育。進(jìn)行了宿舍衛(wèi)生大檢查和用電器的查處以及禁止私拉亂接等現(xiàn)象的安全教育，實(shí)行垃圾袋裝化，清除衛(wèi)生死角，消除安全隱患，強(qiáng)化學(xué)生自主生活意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。
三、點(diǎn)面結(jié)合，班干部全面行動(dòng)
在進(jìn)行宣傳動(dòng)員后，個(gè)班干部積極行動(dòng)，按照各自的計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。進(jìn)行了文明宿舍的評(píng)比等。
圍繞“自律守紀(jì)”的.主題，我班從常規(guī)管理入手，進(jìn)行了周密的排查整治活動(dòng)，先后組織班干在早操出勤、上課出席、自習(xí)學(xué)習(xí)依次進(jìn)行了深刻的排查活動(dòng)；于12月7日對(duì)宿舍進(jìn)行了安全衛(wèi)生大檢查；開(kāi)展了文明宿舍評(píng)比活動(dòng)，使得創(chuàng)建衛(wèi)生、安全及和諧的精神貫徹到每一位同學(xué)身上。
通過(guò)這一次主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，我班在學(xué)風(fēng)建設(shè)上頗有建樹(shù)，學(xué)生的紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)也得到顯著增強(qiáng)，經(jīng)過(guò)排查整治活動(dòng)，學(xué)生的隨意曠課行為得到杜絕，課堂秩序得到顯著改善，班級(jí)出勤率達(dá)到99%。而宿舍衛(wèi)生也得到顯著改善，宿舍存在的安全隱患也得到進(jìn)一步消除，不少宿舍爭(zhēng)先恐后地參加文明宿舍的評(píng)比活動(dòng)，總之，在學(xué)校的安排之下，我班的專(zhuān)題整治工作開(kāi)展順利，取得了良好的效果。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)5
本學(xué)期我班德育工作開(kāi)展順利，管理模式趨于穩(wěn)定，管理效果漸入佳境，在此前景下，為了進(jìn)一步嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，規(guī)范學(xué)生日常行為，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，教育引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高教學(xué)質(zhì)量，我班從20xx年3月6日開(kāi)始到4月6日，進(jìn)行了為期四周的“紀(jì)律整頓月”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束。現(xiàn)在總結(jié)如下：
一、宣傳發(fā)動(dòng)
1、成立班內(nèi)紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以班主任為組長(zhǎng)，班委會(huì)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、結(jié)合實(shí)際，制訂計(jì)劃。結(jié)合10級(jí)化學(xué)工藝
�。�2）班班級(jí)情況，在充分理解學(xué)校通知的基礎(chǔ)上，提出了我班具體的教育整頓計(jì)劃。
3、層級(jí)發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)。在周一召開(kāi)了以紀(jì)律整頓為主題的班會(huì)，充分傳達(dá)學(xué)校文件精神，切實(shí)要求學(xué)生認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要性。
二、紀(jì)律整頓的主要成果
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)風(fēng)氣方面
解決了部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、學(xué)習(xí)自覺(jué)性差等問(wèn)題，具體整頓成級(jí)主要有：
1、上課曠課、遲到、早退得到了大大減少，基本上杜絕了宿舍睡覺(jué)、上網(wǎng)吧現(xiàn)象；
2、每名同學(xué)都可以做到上課認(rèn)真聽(tīng)講，認(rèn)真完成作業(yè)；
3、自習(xí)、晚自習(xí)時(shí)能及時(shí)的安靜下來(lái)，迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，基本上沒(méi)有打鬧喧嘩，影響他人學(xué)習(xí)，或在校內(nèi)玩耍甚至溜出校外的現(xiàn)象；
4、杜絕了考試違紀(jì)作弊現(xiàn)象；
5、每名同學(xué)能做到尊重任課教師，服從教師課堂管理等。
�。ǘ┘o(jì)律作風(fēng)方面
解決了少數(shù)學(xué)生組織紀(jì)律觀念差，不嚴(yán)格要求自己，紀(jì)律作風(fēng)渙散等問(wèn)題，具體整頓成績(jī)主要有：
1、學(xué)生們都能遵循班級(jí)請(qǐng)假管理制度，無(wú)假條不假外出；
2、集體活動(dòng)時(shí)都能及時(shí)到位，安靜、有序、積極的參加集體活動(dòng)；
3、杜絕了打架斗毆；喝酒、醉酒現(xiàn)象；
4、大大改善了宿舍衛(wèi)生差情況，嚴(yán)查使用違規(guī)電器；
5、對(duì)于不服從管理和檢查的同學(xué)，進(jìn)行了單獨(dú)說(shuō)服教育，他們最后都能虛心接受學(xué)校的處罰和教育。
6、提高學(xué)生時(shí)間觀念，使學(xué)生及時(shí)進(jìn)入教室。
7、嚴(yán)查教學(xué)區(qū)大聲喧嘩，對(duì)于違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅處理。
�。ㄈ┬l(wèi)生財(cái)產(chǎn)方面
解決了衛(wèi)生打掃不及時(shí)，打掃不徹底，不能保持，公共財(cái)產(chǎn)破壞嚴(yán)重等問(wèn)題，具體整頓成績(jī)主要有：
1、成立衛(wèi)生檢查小組，嚴(yán)查不能按時(shí)打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生情況好轉(zhuǎn)；
2、嚴(yán)禁教學(xué)區(qū)吃零食，亂丟垃圾，教室衛(wèi)生情況好轉(zhuǎn)；
3、班內(nèi)財(cái)產(chǎn)管理做到了物物有人管，班級(jí)財(cái)產(chǎn)敗壞情況有所好轉(zhuǎn)；
4、隨時(shí)抽查宿舍衛(wèi)生，宿舍衛(wèi)生情況好轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模┌喔刹咳嫘袆�(dòng)
在成立領(lǐng)導(dǎo)小組后，每個(gè)個(gè)班干部成員積極行動(dòng)，按照各自的計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。
1、各班委對(duì)本班吸煙人員開(kāi)展調(diào)查，對(duì)吸煙人員的煙齡、吸煙量等情況進(jìn)行詳細(xì)的造冊(cè)登記，針對(duì)不同情況重點(diǎn)進(jìn)行教育，勸阻，幫助戒煙。
2、在開(kāi)展禁煙禁酒后，每周至少開(kāi)展一次普查，掌握同學(xué)吸煙喝酒、戒酒戒煙情況，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，鞏固控?zé)熃渚菩Ч?/p>
3、對(duì)于染發(fā)燙發(fā)的同學(xué)，班委會(huì)成員積極勸導(dǎo)他們，并且告知他們?nèi)景l(fā)燙發(fā)的危害性，幫助他們改正問(wèn)題。
通過(guò)這次“紀(jì)律整頓月活動(dòng)”的開(kāi)展，我班在學(xué)風(fēng)建設(shè)上頗有建樹(shù)，學(xué)生的紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，學(xué)生的.學(xué)習(xí)意識(shí)也得到顯著增強(qiáng)，經(jīng)過(guò)排查整治活動(dòng)，學(xué)生的隨意曠課行為得到杜絕，課堂秩序得到顯著改善，班級(jí)出勤率達(dá)到99%。而宿舍衛(wèi)生也得到顯著改善，宿舍存在的安全隱患也得到進(jìn)一步消除，不少宿舍爭(zhēng)先恐后地參加文明宿舍的評(píng)比活動(dòng)，總之，在學(xué)校的安排之下，我班的專(zhuān)題整治工作開(kāi)展順利，取得了良好的效果。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)6
安定保安服務(wù)有限公司XX分公司近期以大隊(duì)為單位組織開(kāi)展“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)，旨在：提高保安隊(duì)伍服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量;提高客戶(hù)單位的滿(mǎn)意率;促進(jìn)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展;提升基層隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)，打造一流的保安隊(duì)伍。
二大隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)工作已在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下基本完成，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人、宣導(dǎo)和擴(kuò)大“整頓”成果，大隊(duì)“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)工作總結(jié)會(huì)議于20xx年6月12日召開(kāi)。列席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司總經(jīng)理胡建軍和各機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人;參會(huì)人員有：二大隊(duì)班長(zhǎng)(含代理、試用)級(jí)以上人員。
總結(jié)會(huì)議第一部分：首先，由大隊(duì)下屬分隊(duì)負(fù)責(zé)人代表對(duì)本單位“教育整頓”活動(dòng)開(kāi)展情況向大會(huì)作工作總結(jié)。
鳳崗醫(yī)院分隊(duì)長(zhǎng)XX向大會(huì)作分隊(duì)活動(dòng)總結(jié)如下：
通過(guò)這次組織的“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)開(kāi)展，我深刻領(lǐng)悟到了目前保安隊(duì)伍存在的問(wèn)題以及整頓的必要性。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)鳳崗醫(yī)院保安隊(duì)伍積極響應(yīng)公司號(hào)召、執(zhí)行上級(jí)教育整頓要求、配合各級(jí)檢查督導(dǎo)、升入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)、反復(fù)研究和改善整頓工作切實(shí)可行的辦法、及時(shí)向上級(jí)反映自身隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并主動(dòng)請(qǐng)教、尋找解決方案。
一個(gè)多月以來(lái)，通過(guò)整頓，隊(duì)伍整體狀況得到了很大的`改善和提高，我個(gè)人的管理水平和思想認(rèn)識(shí)得到了很好的突破，對(duì)本次的教育整頓活動(dòng)我做出總結(jié)如下：
一、通過(guò)整頓、效果比較好的方面有以下幾點(diǎn)：
1.隊(duì)員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)隨時(shí)監(jiān)督糾正，以前經(jīng)常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現(xiàn)象得到了很好的控制。
2.崗位紀(jì)律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機(jī)的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲的批評(píng)和監(jiān)督整改，現(xiàn)在基本得到了改正和注意。
3.隊(duì)員的禮節(jié)禮貌意識(shí)得到了很大提高，通過(guò)經(jīng)常培訓(xùn)，以前隊(duì)員看見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)不敢講話(huà)、不知道怎么打招呼的顯現(xiàn)得到了解決，現(xiàn)在不管是在哪個(gè)崗位，遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)基本都能做到上前打招呼、敬禮并通知班長(zhǎng)前來(lái)接待。
4.對(duì)于公司各項(xiàng)制度的落實(shí)更加正規(guī)，以前基本上都是只考慮本單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況就做出決定，通過(guò)整頓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在基本能夠做到按規(guī)則執(zhí)行，按級(jí)審批，完善流程，分隊(duì)會(huì)議學(xué)習(xí)、夜間巡邏、骨干巡查、軍事訓(xùn)練、請(qǐng)假銷(xiāo)假、招工離職等事務(wù)的辦理都嚴(yán)格按照要求，一絲不茍的完成。
5.通過(guò)長(zhǎng)期嚴(yán)格的訓(xùn)練，隊(duì)員的軍事訓(xùn)練效果得到了很大提升，分隊(duì)訓(xùn)練側(cè)重于新入司的隊(duì)員，與老隊(duì)員分開(kāi)訓(xùn)練，每次合練之后再進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練，確保練會(huì)一個(gè)動(dòng)作鞏固一個(gè)動(dòng)作。
6.全體隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了很大提高，根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)，分隊(duì)多次組織消防、突發(fā)事件處置等方面的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，目前所有隊(duì)員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發(fā)事件處置流程。
二、教育整頓中存在的不足
1.個(gè)別現(xiàn)象依然存在，比如玩手機(jī)、著裝不規(guī)范不注意的現(xiàn)象。
2.對(duì)消極現(xiàn)象的教育工作跟進(jìn)不緊密，有些時(shí)候發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有盡快的去了解和及時(shí)向辦法解決。
3.對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象和苗頭的處理力度不嚴(yán)，促使和縱容了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、下步工作方向
1.嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按制度要求進(jìn)行。
2.提高工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，確保更快的速度和更高的效率。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領(lǐng)隊(duì)員完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總結(jié)會(huì)議第二部分：由大隊(duì)長(zhǎng)萬(wàn)光龍作“教育整頓”活動(dòng)大隊(duì)工作總結(jié)。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)7
近一個(gè)月來(lái)，××局全面的開(kāi)展了一場(chǎng)關(guān)于“敬業(yè)愛(ài)局、求真務(wù)實(shí)”作風(fēng)整頓的活動(dòng)，局長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上分了6個(gè)方面指出了目前工作存在的問(wèn)題并提出了要求�！痢辆忠ㄔO(shè)xxxxxx局，全局職工必須從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，打破“混日子，過(guò)一天浪費(fèi)一天;個(gè)人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個(gè)人的潛能，提高工作效率。 報(bào)刊分發(fā)局由于站點(diǎn)分散的原因，開(kāi)了兩次的動(dòng)員大會(huì)，兩次自查自糾活動(dòng)，結(jié)合報(bào)刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的開(kāi)展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風(fēng)方面：
8月份，我作為職能部門(mén)綜合考評(píng)小組的組長(zhǎng)，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)研，其中反映較多的問(wèn)題是職能部門(mén)下來(lái)一線(xiàn)調(diào)研較少，了解情況不夠細(xì)致。從這我得到啟示，是否在一線(xiàn)職工當(dāng)中，對(duì)于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當(dāng)中，是不是也因?yàn)橹褂诒砻妫栽斐山鉀Q問(wèn)題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機(jī)會(huì)，我多次組織科室人員同一線(xiàn)職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過(guò)與職工的溝通，吸取了許多有建設(shè)性的意見(jiàn)，比如說(shuō)班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報(bào)刊分發(fā)局開(kāi)展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。
個(gè)人認(rèn)為，工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責(zé)任心，而工作責(zé)任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛(ài)局、求真務(wù)實(shí)”，只有職工從內(nèi)心深化認(rèn)識(shí)到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責(zé)任心，才可能充分改變工作作風(fēng)，由過(guò)去的被動(dòng)干活變成主動(dòng)出力，把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣來(lái)營(yíng)造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動(dòng)具體，催人深省。作為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，撇開(kāi)管理水平不談，光是細(xì)節(jié)方面就需要不斷加強(qiáng)提高。報(bào)刊分發(fā)局出現(xiàn)大問(wèn)題的可能性不大，但類(lèi)似于環(huán)境衛(wèi)生、驗(yàn)單時(shí)限、報(bào)紙堆碼等小問(wèn)題方面卻往往忽視，在此次整頓活動(dòng)中，我將細(xì)節(jié)作為重點(diǎn)開(kāi)展，特別是針對(duì)××站搬遷后移留的問(wèn)題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤(pán)車(chē)定置擺放、上班時(shí)散漫等現(xiàn)象。并一改過(guò)去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來(lái)的壓力和責(zé)任，也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。
三、學(xué)習(xí)方面：
與過(guò)去接觸的轉(zhuǎn)運(yùn)不同，報(bào)刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣，同時(shí)與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多，鄧局長(zhǎng)和喻助理可以說(shuō)是這方面的能手。過(guò)去，我片面的認(rèn)為有這兩位在的.話(huà)我可以少花點(diǎn)心思在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，把主要精力放在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線(xiàn)后，我越來(lái)越感受到壓力增大了，先是與兩轉(zhuǎn)之間的交接上，再是地市局質(zhì)量情況的反饋，讓我體驗(yàn)到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風(fēng)整頓的契機(jī)，我積極主動(dòng)的向兩位請(qǐng)教，同時(shí)通過(guò)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)院的寫(xiě)實(shí)，逐步提高自身能力。在即將上線(xiàn)的報(bào)刊補(bǔ)碼工作中，我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等
工作流程
，在加強(qiáng)了與網(wǎng)運(yùn)、維護(hù)部門(mén)的溝通，與其專(zhuān)業(yè)人士交換各自意見(jiàn)后，對(duì)此次報(bào)刊上兩子系統(tǒng)充滿(mǎn)了信心。
此次作風(fēng)整頓只有短短一個(gè)月的時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，效果還是比較明顯的，報(bào)刊分發(fā)局職工還放棄了休息時(shí)間，開(kāi)展了方陣訓(xùn)練，在中心局舉辦的愛(ài)國(guó)愛(ài)局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。我也從作風(fēng)整頓工作中
總結(jié)
出自己許多不足之處，雖然作風(fēng)整頓活動(dòng)結(jié)束了，但只有不斷對(duì)自己施壓，延續(xù)作風(fēng)整頓時(shí)期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對(duì)工作產(chǎn)生動(dòng)力，使自己在各方面取得成功。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)8
第一部分：紀(jì)律整頓月活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、活動(dòng)主題：
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行學(xué)校下發(fā)的“關(guān)于紀(jì)律整頓月”活動(dòng)，幫助和促進(jìn)大學(xué)生形成良好的道德素質(zhì)和道德修養(yǎng)，我院學(xué)生會(huì)于4月13日4月30日之間展開(kāi)了紀(jì)律整頓月的一系列有組織和廣泛影響的學(xué)生活動(dòng)。
2、活動(dòng)對(duì)象：
全院范圍內(nèi)展開(kāi)，主要針對(duì)xx、xx級(jí)。
3、人員分工：
學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，學(xué)科加強(qiáng)查課力度和頻率，自律會(huì)也加大晚自習(xí)的管理力度。寢室方面，權(quán)益出臺(tái)了多項(xiàng)管理方案并予以實(shí)施，安全監(jiān)督部對(duì)學(xué)生干部的管理和違規(guī)用電器的檢查更細(xì)致到位。宣傳和新聞配合各部門(mén)及時(shí)出版報(bào)和新聞。
4、活動(dòng)工作開(kāi)始與結(jié)束的時(shí)間：
20xx年4月13日---20xx年4月30日
第二部分：活動(dòng)實(shí)際成效
自律會(huì)在紀(jì)律整頓月中，針對(duì)每周一三五國(guó)三課、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及文藝部排舞等特殊情況，組織同學(xué)們簽到或點(diǎn)名，確保了出勤率的準(zhǔn)確性。同時(shí)嚴(yán)抓了耳機(jī)手機(jī)說(shuō)話(huà)等違紀(jì)現(xiàn)象，沒(méi)收上來(lái)3個(gè)耳機(jī)，違紀(jì)同學(xué)已上交了檢討書(shū)并保證下次不再犯。針對(duì)說(shuō)話(huà)影響程度對(duì)個(gè)別同學(xué)給予警告和規(guī)勸，并將其記錄在案留作日后核對(duì)的案底。本月中還組織抓兩次遲到，一次早退，類(lèi)似違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。說(shuō)話(huà)現(xiàn)象沒(méi)有明顯改善，不排除討論題的情況。
學(xué)科部加強(qiáng)對(duì)我院全體同學(xué)的出勤進(jìn)行嚴(yán)格的突擊考察，在本次活動(dòng)中抽查共七次課程。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)后平均出勤率均能保持在94%以上，很好的促進(jìn)我院的提高優(yōu)良學(xué)風(fēng)。對(duì)部分違紀(jì)同學(xué)進(jìn)行說(shuō)服教育后，均能遵守正常的日常管理?xiàng)l例。
權(quán)益部本月制定了新的寢室管理制度，加強(qiáng)了寢室管理，召開(kāi)了寢室長(zhǎng)、班長(zhǎng)、生活委員大會(huì)，向大家詳細(xì)介紹了相關(guān)的規(guī)定增進(jìn)大家的認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)廣泛聽(tīng)取大家對(duì)寢室管理的意見(jiàn)，使管理制度得到了完善并為以后寢室更好的管理打下良好基礎(chǔ)。重新統(tǒng)計(jì)了男女寢室分布，制定了寢室值日輪流責(zé)任制，排出了個(gè)寢室值日生輪流表。
安全監(jiān)督部在整頓月中主要做了兩方面的工作。
一、對(duì)學(xué)生干部的管理監(jiān)督：
將學(xué)生干部的管理制度進(jìn)一步的完善，使學(xué)生干部管理制度更加人性化，全面化。并依據(jù)紀(jì)律整頓月的的文件和學(xué)生干部管理制度對(duì)09、10的學(xué)生干部進(jìn)行民意調(diào)查和突擊檢查。對(duì)學(xué)生干部的上課情況，晚自習(xí)出勤情況和寢室內(nèi)務(wù)進(jìn)行了突擊抽查。并對(duì)于違反學(xué)生干部管理制度的學(xué)生干部給予相應(yīng)的處罰。
二、寢室安全用電：
為了落實(shí)紀(jì)律整頓月的相關(guān)文件和加強(qiáng)通信學(xué)院安全用電的管理，安監(jiān)部根據(jù)學(xué)校學(xué)院的要求，重新制定了寢室用電管理?xiàng)l例。并通過(guò)多角度、多渠道向全員學(xué)生進(jìn)行宣傳發(fā)放寢室管理?xiàng)l例。確保每個(gè)寢室都發(fā)到一份用電管理?xiàng)l例。使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到了寢室安全用電的重要性。
本月整頓獲得了很大的.成效，使學(xué)生干部在思想素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)及生活等方面都有了顯著的提高。使學(xué)生干部更加清晰的認(rèn)識(shí)到了自己的職責(zé),更好的在普通同學(xué)中起到骨干帶頭作用,更努力認(rèn)真的為學(xué)校學(xué)院同學(xué)服務(wù)。使寢室的安全用電的常識(shí)深入同學(xué)們的心中。加強(qiáng)里了寢室安全方面的管理。使同學(xué)們的生命及財(cái)產(chǎn)得到了更大的保障。
為配合整頓月活動(dòng)，權(quán)益部、自律會(huì)、安監(jiān)部于在19日晚進(jìn)行了聯(lián)合檢查。檢查主要對(duì)象為寢室衛(wèi)生及布局、夜不歸寢、違規(guī)用電器、抽煙等，發(fā)現(xiàn)了較多問(wèn)題，寢室吸煙問(wèn)題尤為嚴(yán)重。在檢查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)部員缺少經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)方式不足、不敢說(shuō)話(huà)等問(wèn)題，針對(duì)以上問(wèn)題我們做出了整改措施，加大了宣傳管理力度，幫助部員完善自身等一系列的工作，在很多方面得到了明顯改善。
第三部分：活動(dòng)總結(jié)
1、紀(jì)律整頓月里成功之處
落實(shí)了各項(xiàng)活動(dòng)方案和管理?xiàng)l例，通過(guò)開(kāi)大會(huì)，宣讀條理等方式使同學(xué)們都能知道紀(jì)律整頓月的活動(dòng)，并在落實(shí)中與以往比較取得明顯進(jìn)步，課堂出勤率的提高體現(xiàn)學(xué)風(fēng)正了，寢室文化豐富了衛(wèi)生整潔了同學(xué)們生活的更有秩序，自習(xí)室內(nèi)違紀(jì)的少了認(rèn)真算題的多了，而且還有實(shí)到人數(shù)多于應(yīng)到人數(shù)的情況八點(diǎn)才有國(guó)三課的同學(xué)利用前小節(jié)自習(xí)課時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)。
2、活動(dòng)中存在的不足及相應(yīng)調(diào)整
�、訇P(guān)于反饋。在紀(jì)律整頓月的活動(dòng)中，高強(qiáng)度的管理力度使有些同學(xué)產(chǎn)生了抱怨情緒，只要是學(xué)生會(huì)了解到的就應(yīng)該及時(shí)疏導(dǎo)、溝通�？赏覀兪亲詈笠粋�(gè)知道的，在反饋這一塊工作力度不夠。
�、陉P(guān)于部?jī)?nèi)部員。越是嚴(yán)要求勢(shì)必會(huì)有一部分同學(xué)不配合，部員在管理中出現(xiàn)的態(tài)度不平和，工作作風(fēng)不正派等問(wèn)題也都凸顯了出來(lái)。部長(zhǎng)有責(zé)任和必要對(duì)其予以批評(píng)幫助。關(guān)于落實(shí)。各部門(mén)組織的活動(dòng)在落實(shí)中往往都不夠及時(shí)，層層審批修改后再去舉辦活動(dòng)會(huì)錯(cuò)過(guò)搞活動(dòng)的好時(shí)機(jī)。為了能讓活動(dòng)盡早通過(guò)，各部活動(dòng)前要把問(wèn)題想全想細(xì)。并且在落實(shí)的過(guò)程中沒(méi)有給予相應(yīng)足夠的力度。
3、活動(dòng)所遇的問(wèn)題與思考
自律會(huì)和學(xué)科部在工作中遇到的普遍問(wèn)題是：班級(jí)紀(jì)律較亂，點(diǎn)名過(guò)程中不舉手就有渾水摸魚(yú)替答道現(xiàn)象。針對(duì)此問(wèn)題，我們兩部決定放慢點(diǎn)名速度，看清后再點(diǎn)下一個(gè)，如若看不到舉手卻有人答到反復(fù)點(diǎn)該同學(xué)。有必要的情況下給予未到處理。
紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)9
根據(jù)市發(fā)改委有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我局實(shí)際，全面開(kāi)展了作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，邊學(xué)邊改，圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展，現(xiàn)將我所學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作情況作如下總結(jié)：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
建立了檢查所作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，所長(zhǎng)孔云飛任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)全面工作；副所長(zhǎng)楊?lèi)?ài)民任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)具體工作；李文正、彭冬梅、代成福、尤冬梅、王文玲任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)本股室作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。
二、精心安排，編制方案。
根據(jù)我委紀(jì)律作風(fēng)整頓辦公室的要求，我所制定了具有可操作性、切合實(shí)際的作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案。將作風(fēng)整頓工作分為：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段、自查自糾階段、整改提高階段、鞏固發(fā)展階段，從時(shí)間上、內(nèi)容上，操作上都進(jìn)行了精心安排，使作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作思路清晰，做到了心中有數(shù)。
三、嚴(yán)格方案實(shí)施，全面完成規(guī)定動(dòng)作。
�。ㄒ唬╅_(kāi)好動(dòng)員會(huì)。由我委負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)、區(qū)委關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，圍繞樹(shù)立“三觀”、回答“三問(wèn)”、解決“三心”問(wèn)題開(kāi)展了熱烈討論，通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)動(dòng)員和討論，提高了認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了全所干部職工參與活動(dòng)的積極性，使每位同志能自覺(jué)地投入到活動(dòng)中去。
（二）全面學(xué)完了規(guī)定的`學(xué)習(xí)文章，每人有完整的、統(tǒng)一的學(xué)習(xí)筆記，每人一篇心得體會(huì)在學(xué)習(xí)專(zhuān)欄中交流，都完成了高質(zhì)量的調(diào)研文章。
四、嚴(yán)格紀(jì)律、監(jiān)督到位。
從紀(jì)律作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)開(kāi)始，所領(lǐng)導(dǎo)在全體職工會(huì)上就約法三章，對(duì)作風(fēng)整頓活動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考勤、嚴(yán)格檢查學(xué)習(xí)筆錄，嚴(yán)格編寫(xiě)心得體會(huì)和調(diào)研文章、嚴(yán)格開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)不能有背離作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的行為發(fā)生。作風(fēng)整頓的全過(guò)程的監(jiān)督由所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分層次，分級(jí)別進(jìn)行了全方位的監(jiān)督，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并納入年終目標(biāo)考核，獎(jiǎng)懲掛鉤。
五、邊學(xué)邊改,轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力服務(wù)于百姓。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)石油價(jià)格的監(jiān)督檢查。2月14日零時(shí)，當(dāng)國(guó)家發(fā)改委下調(diào)石油價(jià)格后，我局2月15及時(shí)安排價(jià)格監(jiān)督檢查人員對(duì)25家民營(yíng)加油站進(jìn)行檢查，健全了各加油站物價(jià)信息員聯(lián)系制度。
（二）加強(qiáng)農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格和部分應(yīng)急商品價(jià)格的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)市場(chǎng)、店、站25個(gè)，總類(lèi)10大類(lèi)，品種104種。
（三）轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)改委關(guān)于教育亂收費(fèi)居首位，通信價(jià)格、成品油價(jià)格、電力價(jià)格違法案件數(shù)量增多的信息80份。
�。ㄋ模橄乱浑A段作好準(zhǔn)備。發(fā)出作風(fēng)整頓征求意見(jiàn)表100份，已逐步收回，為我所在自查自糾階段有針對(duì)性地解決我所工作人員作風(fēng)方面存在的問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。
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