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衛(wèi)生院控?zé)熁顒?dòng)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的衛(wèi)生院控?zé)熁顒?dòng)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
衛(wèi)生院控?zé)熁顒?dòng)總結(jié)1
根據(jù)上級(jí)通知要求，我院通過(guò)控?zé)熃】到逃�、控�(zé)熍嘤?xùn)等多種形式的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)全體干部職工共同努力，我院吸煙率整體下降，基本達(dá)到全國(guó)無(wú)煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)總結(jié)工作如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定有效的管理機(jī)制，明確職責(zé)
1、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，以身作則，主動(dòng)控?zé)煛⒔錈�，積極帶動(dòng)全院控?zé)煟瑢ⅰ皠?chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”、“ 創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市”納入我院的工作計(jì)劃，努力在20xx年成功創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。
2、成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組:董文增為組長(zhǎng)，劉利峰為副組長(zhǎng)的控?zé)熜〗M，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院控?zé)煿ぷ?成員由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本科室的禁煙工作，包括對(duì)本科室人員控?zé)煹呐嘤?xùn)、監(jiān)督和勸止患者朋友的'吸煙行為，大力宣傳吸煙的危害;
二、開(kāi)展多種健康教育，人人參與控?zé)熁顒?dòng)。
1、3月初，由我院班導(dǎo)班子組織實(shí)施，成功開(kāi)展了一次“戒煙技巧”的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上由我院領(lǐng)導(dǎo)講述。參加會(huì)議的員工深刻的了解了吸煙的危害與戒煙的技巧。
2、3月中旬，組織我院全體干部職工進(jìn)行“人人參與控?zé)熁顒?dòng)，共創(chuàng)健康無(wú)煙環(huán)境”，知識(shí)講座培訓(xùn)。提高了我院干部職工對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)我院全體人員控?zé)�、戒煙的能力�?/p>
3、除此之外，計(jì)劃5月31日再次入村宣傳，由控?zé)熜〗M及各科室組織，在全院開(kāi)展禁煙自查，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熞庾R(shí)。
三、加大宣傳力度，獲得社會(huì)各界支持，落實(shí)無(wú)煙環(huán)境。
1、通過(guò)通過(guò)控?zé)熃】到逃�、控�(zé)熍嘤?xùn)、宣傳單、宣傳畫(huà)等多種形式，向社會(huì)各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”活動(dòng)，以獲得社會(huì)各界更多的理解與支持。
2、在病房、走廊、及各辦公場(chǎng)所，實(shí)行全面禁煙，無(wú)煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌，張貼禁煙標(biāo)識(shí)，全面告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬及來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。目前為止，新制禁煙標(biāo)識(shí)12塊，宣傳牌1塊，LED電子屏字幕宣傳。
3、經(jīng)過(guò)我院全體干部職工的共同努力，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在社會(huì)各界理解與支持下，我院控?zé)煿ぷ魅〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展。
衛(wèi)生院控?zé)熁顒?dòng)總結(jié)2
忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束，我們財(cái)務(wù)部全體人員一起努力，沒(méi)有耽誤工作進(jìn)度，按時(shí)達(dá)到了工作要求這就是我們的工作。現(xiàn)在一季度的工作結(jié)束，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備。
在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些，新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來(lái)檢查，考察他們的工作情況結(jié)果，出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)有他們的師傅解決，同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長(zhǎng)的情況，分派不同的任務(wù)。
雖然有了很大一部分新人，但是工作也沒(méi)有收到影響，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門(mén)的框架還是沒(méi)有亂，一季度也讓新人成長(zhǎng)起來(lái)了，蛻變了置氣有了新的成長(zhǎng)空間。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類(lèi)的工作已經(jīng)都完全掌握，然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情，把任務(wù)完成，做好分配工作按時(shí)完成就行。
我們部門(mén)一共有20人，每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的.擔(dān)子，并且公司給我們的時(shí)間是有限的，要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù)，有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門(mén)的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處。
我們部門(mén)沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)，但是卻是有工作的考評(píng)，對(duì)于工作我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T(mén)工作，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液，每個(gè)部門(mén)都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做，比如每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運(yùn)營(yíng)花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì)，這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù)。
為了加強(qiáng)工作，我們部門(mén)把工作細(xì)化，每?jī)蓚�(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù)，每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù)，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò)，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例，經(jīng)過(guò)這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多，做起來(lái)犯的錯(cuò)誤更少了，每個(gè)人都專(zhuān)門(mén)做一件事情，這就給了我們更多的成長(zhǎng)空間，讓我們部門(mén)效率提高，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了。
下一個(gè)季度到來(lái)，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式，改變工作風(fēng)格，提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè)，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù)，做好工作，從而達(dá)到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會(huì)繼續(xù)加油，做好財(cái)務(wù)工作，做公司最有利的大心臟。
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