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學校年度工作總結

時間:2022-11-19 03:57:02 學校工作總結 我要投稿

實用的學校年度工作總結集錦七篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的學校年度工作總結7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的學校年度工作總結集錦七篇

  學校年度工作總結篇1

  一、主要成績

  1、學校運動隊獲鎮(zhèn)運動會第一名,學校德育課題《在社區(qū)中體驗,在實踐中成長》獲寧波市首屆德育成果二等獎,學校課題《讓學生在自然中學習成長》獲奉化市基礎教育成果二等獎。

  2、有11人次學生作文發(fā)表在《小學作文教學》《未來作家報》等報刊雜志。

  3、卓暉、范春葉老師家庭教育案例獲奉化市一、三等獎;陳錫紅老師班隊活動設計方案獲奉化市三等獎;王穎敏老師獲寧波市英語教師演講比賽三等獎、奉化市英語教師朗讀比賽二等獎。

  二、本學期工作回顧

  1、常規(guī)工作:

  (1)德育工作---強行為規(guī)范訓練:根據(jù)行為規(guī)范訓練實施方案,班主任、輔導員在晨會課上反復宣講規(guī)范要求,及時指出學生的不良行為,并在強化訓練中逐步養(yǎng)成良好習慣;抓好了每周一次的五項創(chuàng)優(yōu)競賽,加強值周教師、值周班學生的監(jiān)督力度,并堅持在每天早操時間,匯報前天檢查的情況,提出新的要求;利用“文明監(jiān)督箱”,讓全校學生都來監(jiān)督校園文明;創(chuàng)設情境,進行強化訓練;根據(jù)學校工作重點,刊出每月一次黑板報、宣傳窗。

  (2)教學管理---提高學生多種能力。規(guī)范作業(yè)書寫、格式等要求,養(yǎng)成良好作業(yè)習慣;開展每日一詩、每日一題、好句欣賞、讀報比賽等活動,擴大學生的閱讀面,豐富學生的課外知識,拓寬學生的視野;進行學生作業(yè)本、教師備課本等檢查,規(guī)范教師日常教學,從而提高教學效率;繼續(xù)開展一月一次的小型比賽,本學期進行了書法、語文課外知識、數(shù)學口算比賽、小博士比賽、奧運知識競賽、建隊節(jié)活動、跳繩比賽。

  (3)師資培訓---學習內(nèi)化提高能力。繼續(xù)加強教師平時校內(nèi)的橫向聽課、評課和教學討論,本學期每位教師校內(nèi)平均聽課3節(jié),形成了良好的教學研討氛圍;組織教師外出聽課研討,學習結束后,向全校教師作了教學講座或上了匯報課,提高了學習效率;繼續(xù)利用實驗小學力量,提高教師的業(yè)務能力,本學期有2位教師去實驗小學上了教學匯報課,并參加了評課活動;認真參加鎮(zhèn)師訓研體化活動;重視教師的教育科研能力的培養(yǎng),認真寫好了每學期一篇的教學論文,在學校進行交流,并在交流基礎上進一步修改,積極投入或參加各種論文比賽。

  (4)幼教工作---健全管理制度。本學期,幼兒園進一步規(guī)范了晨檢、家長聯(lián)系、教育計劃公布等制度;做好了午餐營養(yǎng)測算、衛(wèi)生消毒等工作;開展了朗誦、唱歌、故事比賽等活動;重視了幼兒良好行為習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成;幼兒園還組織了一次家長開放日活動,幼兒園教師參加了市里的各種教研活動。通過教育,養(yǎng)成了幼兒良好的習慣,培養(yǎng)了孩子活潑開朗的個性,為升入小學打下了基礎。幼兒園通過了市幼兒園規(guī)范檢查驗收。

  2、特色工作:

  主要是圍繞《新農(nóng)村新教育》《綠色教育的實踐與探索》課題要求,開展少先隊主題教育活動及結合新課程的校本教材開發(fā)與利用活動。

  (1)“利用滕頭特色,設計班隊活動方案”的比賽,五、六年級還進行了班隊活動展示觀摩活動。

  (2)進行了兩次新教材集體備課上課活動。先由教研組確定研討的'主題,確定課文,進行各自備課,然后進行交流,確定一份教案,和上課教師上課,再進行聽課評課活動,最后寫好教學反思。

  (3)充分利用滕頭教育資源,進行校本教材開發(fā)與利用研究,編寫了校本教材,并進行了以此為主題的教學案例設計。下學期還將進行這方面的專題課堂教學研討。

  (4)著手進行《綠色教育的實踐與探索》課題的結題工作,目前各教師都在進行相關的資料、案例、論文的整理,準備在下學期初完成書稿,五月份出版。

  三、下學期工作打算

  1、學!毒G色教育的實踐與探索》課題的結題,每位老師的書稿任務。

  2、繼續(xù)搞好班隊活動展示活動:三四年級。

  3、盡早做好七月份家長開放展示活動。

  學校年度工作總結篇2

  我自擔任行政辦公室副主任一職以來,始終堅持服從以校長為核心的領導,始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風,本著虛心、踏實、勤奮的學習態(tài)度,在多位領導的關心、幫助和指導下,在辦公室同志們的支持和配合下,已經(jīng)對辦公室主任工作有了進一步的了解和認識。

  首先,我對辦公室主任的工作職責有了一些切身的體會,并積極開展工作。

  1、協(xié)助領導做好行政管理工作,組織召開全體教職工大會、學校行政會等會前做好各項準備工作,會中做好會議記錄,會后做好保密和及時歸檔。

  2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)和復印工作,及時請領導閱辦,做到了文件轉接有登記。

  3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、會議通知的接報和轉報工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作,如教職工工資調(diào)整統(tǒng)計表等。

  4、解決和安排上級單位布置的工作,做到重大問題及時上報。

  5、做好學校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查,實事求是,尤其是校外人員蓋章要特別查清事實,避免造成不良后果和對學校產(chǎn)生不利影響。

  6、做好學校教職工出差派車工作、職工津貼、學校接待的審檢

  和簽字工作。

  7、做好學校的接待工作。

  8、做好學校增編、用編、上編和下編的工作。

  9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  10、完成評優(yōu)相關工作,如評選骨干教師的制表、統(tǒng)計、填寫資料及上報工作。

  11、協(xié)助其他處室、工會開展各種工作。

  辦公室工作多且細,而且需要隨叫隨到,包括節(jié)假日,但是我仍然時刻做好著心理準備,決不辜負領導對我的信任。

  其次,我還積極主動地閱讀、學習辦公室保存的的以往的文件和資料,時刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的.準備。同時,我加強自身的政治理論學習,認真學習了上級下發(fā)的各類文件,進一步增強了黨性,提高了自己的政治洞察力,牢固樹立了全心全意為學校服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  當然,我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些問題。

  1、主要是作為辦公室副主任,作為領導的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮,現(xiàn)階段我只能盡全力做好領導安排的各項工作,在工作中不斷總結和積累經(jīng)驗,而要做到為校長排憂解難,對遇到的問題提出有用的參考意見和建議,這一點還心有余而力不足。

  2、與其他科室的交流溝通不夠,對學校行政工作的整體認識比較欠缺,部門間的協(xié)作還需進一步加強。

  所以,在今后的工作中,我不僅要一如既往的踏實工作,虛心

  學習,還要不斷的思考總結。

  1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志和意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。

  2、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  3、積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也懇請領導對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能更加完善。

  學校年度工作總結篇3

  在這一年里,本小組在支部的領導下,認真開展諸多方面的活動:自身工作上、支部活動上和學校建設等方面,都是積極地參與,認真地務實,并取得了一定的成功,現(xiàn)將這期間的全部概況總結如下:

  一、政治方面

  本小組的四名成員都做到了熱愛祖國、熱愛人民,堅持中國共產(chǎn)黨的領導,堅持馬克思列寧主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放。擁護國家的大政方針和決策;關心時事,和祖國同呼吸共命運;堅持學校每周的政治學習和業(yè)務學習,積極參加學校的各種活動;時刻都按照參政黨的要求,積極參政議政,關心學校的發(fā)展和當?shù)氐陌l(fā)展;服從學校的工作安排,關注學校的發(fā)展,積極主動地為學校分憂解難;關心并為建設好本組織盡心盡力,盡可能多地參與區(qū)委、支部組織的活動,為構建和諧社會盡心盡力。二、工作方面:

  1、教學工作:

  這年度里我們小組的三位同志分別擔任了本校高一、高二、高三的語文、數(shù)學、化學和地理,甚至跨年級工作,有的同志還兼任著班主任、教務員、教研組長工作。盡管工作量繁瑣而且任務重,但我們都是盡心盡責地對待工作、學生和學校。在教學過程中,我們始終堅持教學“六認真”,深鉆教材,善于探索;總是以學生最易理解和接受的方法傳授新知識,受到學生的高度贊揚;并注意挖掘?qū)W生的潛力,對雙差生不歧視,注意調(diào)動他們的學習積極性和主動性,發(fā)揮他們的特點,個別突破。

  為迎接每年高考,鄧老師和黃老師按照市、區(qū)的復習要求組織復習,達到了教學的最優(yōu)效果。黃群老師文科語文在市級組織的“一診”、“二診”中都名列江北區(qū)第三、四的好成績,比上一屆上升一至二個位次,所帶班級獲區(qū)先進班級,本人也評為區(qū)級優(yōu)秀班主任。在高考中和其他教師配合,創(chuàng)造了文科上線率達87.2%,居江北區(qū)第三的優(yōu)異成績。孫雪峰老師在四校教學研究賽課競賽中榮獲二等獎。楊李勇在學校擔任高二數(shù)學教學工作,還兼教務員、圖書資料室管理員、班主任等職務,盡管理工作量大,但任勞任怨,踏實認真負責,深得領導信任和贊許。

  認真教研教改。積極參加各類教研活動,勇于建言獻策,認真學習,努力鉆研,總結得失,撰寫各類論文。

  2.教育工作:

  在教學的同時不忘育人,因為只有學生的思想歸正了,教學才能進行,教學效果才能得以體現(xiàn)。因而,我們把教育工作貫穿到整個教學過程中,讓教育教學相輔相成。在課堂教學中嚴格地要求學生認清自己現(xiàn)在的.實際,幫助他們樹立良好的世界觀、人生觀,為他們以后的人生道路打下良好的基矗并要求學生從小事做起,時時檢查自己的一言一行,讓學生真正從心理上成熟起來,做一個合格的,并具有良好素質(zhì)的中學生。在我所擔任教學的各個班級中,無論是學習進取心,還是學習的態(tài)度方面,其效果非常明顯。

  在繼續(xù)教育工作方面,我們認真參加各項政治、業(yè)務學習,自修計算機應用技術,現(xiàn)已能獨立操作計算機文字輸入、編輯,圖象處理,表格處理等工作,為青年教師的繼續(xù)教育學習樹立了榜樣。

  在學校組織的“青藍工程”工作中,鄧為民老師承擔了對黃蘭、廖鑫老師的教學指導工作。我們積極努力地在教材的各個知識點、以及課堂教學組織、編寫試卷等方面都為青年教師的學習樹立了榜樣。同時鄧老師是高二地理備課組、教研組組長,孫雪峰是高一年級化學備課組組長,他們在領導工作方面認真踏實地組織本備課組的備課活動。黃群老師作為年級干事,認真分析每次年級考試成績,用時配合班主任管理好高一年級事務。

  三.其他方面:

  在生活方面,和同事、鄰里關系融洽,從不斤斤計較個人得失;注重團結同志,不談別人的閑話;對每個人總是看別人的優(yōu)點,互相學習,取長補短。

  在參政議政方面:關心學校的建設和發(fā)展,各極地獻計獻策;對社情民意積極調(diào)查研究,鄧為民老師在本年度寫了一篇稿件。

  只是在這一年度里基于條件,我們只能盡量地保障了本小組成員出勤達標。

  總之;這一年,無論在哪方面,表現(xiàn)都較好,已符合優(yōu)秀教師的一切條件,我們在以后的工作中,仍然要繼續(xù)努力,爭取做得更好。并希望組織能對下段多加關懷和關注,理解我們的難處,在工作上給予支持,在安排上給予照顧。

  學校年度工作總結篇4

  陸集學校xxx年愛國衛(wèi)生月活動總結進入四月——全國愛國衛(wèi)生月,我校在上級行政主管部門和衛(wèi)生主管部門的指導下,以深入貫徹落實韓辦[20xx]25號文件精神和上級主管部門的工作要求為目標,結合本校實際,通過全體師生的共同努力,具體做了以下工作:

  一、提高認識,健全組織,完善制度,明確責任

  我校一直以來十分重視衛(wèi)生工作,此次結合愛衛(wèi)活動專門成立了以校長楊慶松為組長、分管副校長為副組長、各處室主任和全體班主任為成員的衛(wèi)生工作領導小組,全面領導學校衛(wèi)生工作,各班設有衛(wèi)生委員和衛(wèi)生監(jiān)督員,形成暢道無阻的衛(wèi)生工作網(wǎng)絡。

  為使學校衛(wèi)生工作順利實施和確保目標的實現(xiàn),保證學校衛(wèi)生工作的制度化。我校已制訂《陸集學校文明班級評比制度》、《衛(wèi)生檢查評比制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《學生宿舍管理制度》以及安全應急預案等一系列規(guī)章制度,并在工作中逐步加以完善,使學校環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。

  二、積極響應號召,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生月

  結合我校實際,學校衛(wèi)生工作領導小組于四月初在全校進行了廣泛宣傳和動員。利用學校教職工例會、大課間學生集會、校園廣播室、黑板報等形式,進行“愛國衛(wèi)生月”主題宣傳。全面動員,號召全體師生參與,重點清理校園衛(wèi)生死角、公共綠化帶和食堂宿舍,并對全體師生進行了保護環(huán)境、節(jié)約資源、營造美麗和諧校園的宣傳,營造濃厚的氛圍,使全體師生進一步提高對愛國衛(wèi)生月活動的認識。積極的

  宣傳是學校師生參與愛國衛(wèi)生月活動的前提保障,通過宣傳發(fā)動,整個愛國衛(wèi)生月活動中全體師生都能積極參與,全校衛(wèi)生工作成效顯著。

  三、全面深入開展愛衛(wèi)工作

  在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上,我校在整個愛國衛(wèi)生月中,開展了以下具體活動:

 。1)具體宣傳活動。四月份第一周的教職工例會,校長向全體教職工進行了愛國衛(wèi)生月活動動員;周二利用大課間對全體學生進行了宣傳動員,同時利用校園廣播分別由校團支部書記和學生代表發(fā)表了主題活動講話,進一步營造濃厚的氛圍;在校園醒目處懸掛“清潔校園,人人參與”的橫幅;四月份第三周,學校教導處、校團委指導學生會開展了愛國衛(wèi)生月專題黑板報評比,并在宣傳欄櫥窗刊出了春季傳染病預防等知識。

 。2)校園環(huán)境整治。四月頭三周,學校各班及相關部門進行了分階段校園環(huán)境整治活動。第一周著重進行了衛(wèi)生區(qū)雜草清理和死角清除,使整個校園頓顯清潔,加之校園部分綠化的栽培,校園呈現(xiàn)出一片生機昂然的景象;第二周著重進行了教室、辦公室和教學樓的衛(wèi)生間的衛(wèi)生清理,?倓仗幗M織后勤人員對以上場所分別進行了進行消毒;第三周?倓仗幗M織食堂工作人員對學生食堂和學生宿舍進行徹底清掃與消毒。師生員工在共同參與環(huán)境整治過程中增強了保潔意識和爭創(chuàng)衛(wèi)生校園的積極性。

 。3)關注師生安全。師生安全是學校第一要務,四月份學校衛(wèi)生工作領導小組對食堂進行了督查,嚴防病從口入。要求食堂加強食品衛(wèi)

  生管理。同時總務部門還對學校所有用水池進行了清洗、消毒,確保師生用水清潔;對學校所有用電線路、開關插座進行了排查、維修、更換,確保師生用電安全;對學校因建設遺留下來的建材、磚瓦石頭等存在危害師生安全的隱患,學校安排專業(yè)人員對所有建材和石塊進行了清理。

 。4)文明禮儀教育。學生的.文明學習、生活習慣,是保證環(huán)境衛(wèi)生的根本所在。因此學校利用愛國衛(wèi)生月活動,結合《陸集學校一日常規(guī)》對全校學生進行了文明禮儀再教育,要求學生從自身做起,從身邊小事做起,改良自己的言行習慣。

  愛國衛(wèi)生月即將過去,我校在這次活動中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。今后,我校將要加大愛衛(wèi)工作力度,進一步擴大范圍、拓展深度,加強健康教育,爭取走出校園,結合馬家庵街道的發(fā)展與建設,更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,為學校和師生發(fā)展服務。

  我們深深懂得,美好的校園環(huán)境既是一所學校綜合實力的體現(xiàn),也是衡量學校物質(zhì)文明和精神文明建設成果的重要標志。我們將在上級有關部門的正確領導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷反思,總結經(jīng)驗,深化“愛衛(wèi)”理念,提高“愛衛(wèi)”活動實效,為全體師生創(chuàng)設一個整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境。

  學校年度工作總結篇5

  一年來在上級領導的關心與支持下,在社會各界的幫助努力下,全體師生精誠團結,負重拼搏,學校各項工作順利開展,得到了社會各方的廣泛贊譽。學校狠抓內(nèi)部管理,教育教學日趨完善、嚴密、高效,無論是教風和學風都有了明顯的改善,F(xiàn)將20xx年學校工作總結如下:

  一、完善硬件,優(yōu)化育人環(huán)境。

  逐步改善學校辦學條件,加強學校硬件建設,校園美化、綠化、凈化,更好地服務于教育教學工作。

  ▲學校建筑面積近11286平方米,校園綠化工程投資1。7萬元,綠化面積3500平方米,生均綠化面積達29。5平方米。學校教學區(qū)、生活區(qū)分離,布局合理,消防設施,排水設施,供電設施完好。校園做到了美化、凈化和綠化,空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。

  ▲投資35萬元新建圍墻175米,基本實現(xiàn)封閉式辦學。學校大門改建為自動伸縮門。

  ▲全面排查檢修了供電線路和電器開關及自來水等設施。投資25余元更新了學生電腦43臺,11個教室安裝了多媒體設備,對校園廣播及網(wǎng)絡系統(tǒng)進行了整修。

  ▲完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來的隔熱層,平改坡。

  ▲清除原升旗廣場地磚,澆注水泥地面700余平方米。

  ▲教學樓三樓、四樓改建成學生宿舍,墻面進行粉刷。

  ▲改建了學生餐廳,本學期開始實行供餐制。

  ▲裝修20人會議室一個,配置了多媒體投影、空調(diào)等設備。

  ▲因原化糞池塌陷,拆除新建了化糞池一個。

  ▲更新學生課桌200套。對學生上下鋪進行了檢查維修。

  二、與時俱進,健全管理機制。

  ▲繼續(xù)遵循“以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng)新”的原則。繼續(xù)推進校長負責制。實施“雙向選擇五級聘任”制度,管理體制上實行學校聘任年級組長,年級組長聘任班主任,班主任聘任課教師。

  ▲實施中層干部競聘上崗,打破干部終身制,實現(xiàn)任人唯賢,能上能下的良好機制。

  ▲逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,實現(xiàn)管理精細化,加強執(zhí)行力建設。完善《中學行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學常規(guī)》、《班主任工作常規(guī)》等各項規(guī)章制度,明確崗位職責,簽訂《崗位目標責任書》、實施量化考核。

  ▲完善《績效工資考核辦法》,拉開分配檔次,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

  三、警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)。

  安全事關全體師生的生命和財產(chǎn),安全事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展,是學校一切工作開展的基礎。

  ▲學校重視安全工作,每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱患排查活動,有針對性的進行了防范。修改和完善了學校消防安全制度和應急預案,積極開展應急疏散演練,增添了30只滅火器按有關規(guī)定安置各個樓層,加強了檢查力度,落實了各班安全員隨時監(jiān)控各班物質(zhì)或人為的安全事故。

  ▲認真組織學生乘車安全工作,與車隊簽訂安全協(xié)議,做到定車定時定點,有序安全可靠。

  ▲積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產(chǎn)月等系列活動,大力宣傳法制、安全教育和相關知識。清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、十一節(jié)、中秋節(jié)等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水安全等有關知識的宣傳教育,并書寫告家長書,讓每個家長積極參與管理、監(jiān)督,有效的提高了師生的安全意識。

  四、積極參與,加強民主管理

  ▲學校重大改革措施及方案的出臺,均經(jīng)教代會通過,再付諸實施!肚鍥龇宄跫壷袑W績效工資實施細則(修改)》已于今年20xx年1月召開的教職工大會通過實施,并在不斷的實踐中修改、完善。20xx年教職工大會將于12月30日召開。

  ▲提高校務公開的實效,對學校的重大改革,評優(yōu)評職,財務,學;,貴重物品采購,考勤考績等切實做到了公開,接受民主監(jiān)督。

  ▲積極組織開展有益的各類活動,調(diào)節(jié)教職工身心,陶冶情操。20xx年學校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學習;組織了教職工的登清涼峰活動;組織了全體教師暑假赴青島大連考察學習;組織教職工進行太極拳的演練培訓;組織全體班主任赴東路參觀考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動等。

  五、教師發(fā)展,構建名師工程。

  教學質(zhì)量是立校之本,而提高教學質(zhì)量關鍵在于提高教師隊伍的整體素質(zhì)。20xx年學校通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學觀摩、理論研討、典型示范等系列活動,造就一支“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區(qū)各學科教學大賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學中充分發(fā)揮帶動和輻射作用,實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉變。

  學校現(xiàn)有教職員工41人,一線教師37名,其中年齡30周歲以下的17人,占46%;31至40歲的17人占46%。37名專任教師均為大專以上學歷,其中34認為本科學歷;任教8年以上的教師22人,中級職稱的19人,級1234級職稱比例達80%以上(86。4%),童文華老師為中學高級職稱。學,F(xiàn)有教壇新秀4人,(張劍、周舟、陳美仙、鄒文海),名師培養(yǎng)對象9名(王葆、葉華明、章秀英、洪健、陳美仙、陳志林、章美花、鄒文海、邵春燕)!20xx學年共有8位老師獲得各項榮譽。(章美花老師獲語文優(yōu)質(zhì)課評比三等獎;程躍忠老師被評為臨安市“先進老干部工作者”;童文華老師被評為臨安市“優(yōu)秀工會積極分子”;葉華明老師獲初中數(shù)學首屆說題比賽三等獎;章國剛老師榮獲“紅燭獎”;富根月老師榮獲歷史與社會優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;周舟老師獲首屆初中數(shù)學青年教師教學基本功展示與評比三等獎;俞琴洲老師獲科學實驗調(diào)研評比三等獎。)

  ▲落實教師“五個一”活動(一篇教學案例,一篇教育教學論文,一次“教學反思”報告,一堂公開課,一本好書);

  ▲結合“互助共同體”、兩場地區(qū)教師學科培訓活動,開展課堂教學研究活動;學校每周安排校級公開課,涵蓋所有學科,通過說課——講課——評課——反思等環(huán)節(jié)讓年輕教師磨課,讓老教師通過評課傳授經(jīng)驗,

  ▲開展教師論壇、班主任研討會、師徒結對等形式充分發(fā)揮骨干教師的引領作用。

  ▲學校堅持走“以質(zhì)興校,以研興教”之路,通過“走出去、請進來”與民進臨安市委會,民進杭十中支部,杭州市青春中學結對幫扶,同時,加強集體備課,打造高效課堂,加強常規(guī)檢查,抓規(guī)范、抓落實,提升教學質(zhì)量。

  六、科研興校,推動內(nèi)涵發(fā)展。

  教科研是學校內(nèi)涵發(fā)展的動力源泉,教科研能力是衡量教師教學水平的重要依據(jù)。學校積極倡導“問題即課題、教學即教研,成長即成果”的科研理念,把課程改革、課堂教學、培養(yǎng)學生的良好行為習慣、學習習慣和心理品質(zhì)等研究作為教育科研的核心任務。在20xx學年我校共上交論文(案例)10篇,其中獲得一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎1篇,合格獎2篇。

  (▲葉華明老師的論文《開放題的幾個案例及其教育價值》獲得臨安市二等獎;唐霞老師的論文《初中英語小組合作學習低效現(xiàn)象分析及解決策略》獲得臨安市合格獎;方嫩平老師的論文《輻射體育組獨特魅力,為學校管理錦上添花》獲得臨安市合格獎。

  ▲在臨安市青春期性健康教育優(yōu)秀案例評比中我校唐霞老師的案例《知“性”之旅,真愛需要等待——中學生早戀案例分析》榮獲臨安市一等獎。

  ▲在臨安市第二十六屆中小學(幼)教育科研成果評審中,我校陳志林老師的論文《羞答答的玫瑰靜悄悄的開————農(nóng)村初中生性知識來源和現(xiàn)狀調(diào)查》獲得臨安市二等獎;章美花老師的論文《農(nóng)村初中實施親情教育的實踐研究》獲得臨安市三等獎。)

  ▲建立完善科研制度。與上級教育科研部門形成網(wǎng)絡體系,加強互動,培養(yǎng)一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研機制,學校自行研發(fā)一些課題,把課題研究的根扎在本校的教育教學土壤上。

  ▲加強教學反思研究。組織每月一次“反思論壇”,加強教后反思,做到具體化、制度化、規(guī)范化、過程化,引導教師在備課、講課、批改作業(yè)上開展研究,研究放在教學過程,把教、研、學納入一體,讓反思成為提高教學效率的有力手段。

  ▲開展課堂觀摩活動。一學期內(nèi),一個老師的課至少在本學科內(nèi)被觀摩或研究一次。請專家來我校聽課、講課、說課、評課,推進實效性的教學觀摩研討活動。校長、副校長、教務主任要親自參加教研活動。做到有聽課必須有評課,有評課必須有反饋。

  七、全員育人,促進學生發(fā)展。

  ▲深化德育改革。牢固樹立德育本身就是質(zhì)量的育人觀,先做人,再成材。以“把握方向性,注重基礎性,講究科學性,強調(diào)實效性”為德育基本原則,建立科學、嚴密、有效的德育管理機制,讓學生在欣賞、感悟、體驗、活動中育德。突出德育首要地位。加強三個建設,即德育隊伍建設、校園文化建設和德育科研建設。落實兩個規(guī)范,即教師職業(yè)道德規(guī)范和中學生日常行為規(guī)范。以抓住宿生管理為工作重點,形成以學生品行教育為重點的學校德育工作特色。教會學生學會學習、學會生活、學會做人。提高學生思想品德素質(zhì),養(yǎng)成良好的行為規(guī)范和文明禮儀。

  ▲建設德育隊伍。貫徹“全面育人、全員育人”的原則,通過思想引領、學習培訓、德育論壇、量化考核、實踐指導等形式,培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良,精干實效、踏實工作、開拓進取的德育管理隊伍。力求管理人員逐步確立一種意識:以學生為主體;抓住兩條線:養(yǎng)成教育、班級管理;轉變?nèi)齻觀念:變灌輸為滲透、變批評為表揚、變被動接受為主動吸收。

  ▲整合家校合力。重視家校聯(lián)系,形成學校、社會、家庭教育合力。定期召開家長會和家長代表座談會,成立家長委員會,落實家長開放日等活動。不斷改進家校合作教育方式。

  ▲促進學生發(fā)展。加強學生日常行為規(guī)范教育,確保學生思想品德良好率在90%以上;加強養(yǎng)成教育,確保學生文明有禮,有良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣;加強安全教育與管理,確保學校無重大安全責任事故,無體罰或變相體罰1234現(xiàn)象,無違法亂紀事件,學生犯罪率為0。培養(yǎng)志向高遠,基礎扎實,素質(zhì)全面,身心健康的具有合作意識、進取精神、競爭能力,適應未來社會需要的求真務實、創(chuàng)新型人才。

  八、抓實過程,提升教學質(zhì)量。

  教學是學校的中心工作,教學質(zhì)量是衡量學校發(fā)展水平的一個重要指標。學校一心一意、凝神聚力謀求教育教學工作的快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。學校重視教學常規(guī)落實工作,制定了清涼峰初中教師工作手冊,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學效益。20xx屆初三在各位教職員工的共同努力下,成績明顯,學?側藬(shù)174人,保送生參考26人,錄取21人;中考參考146人,其中臨中錄取1人(提前批533,臨中480),昌中公費錄取26人(昌中436,於中458),公費總計48人,占總人數(shù)的27。6%,昌中自費線以上25人(昌化自費400,臨中428,於中406),天高線以上4人(天高397),天外線以上15人(天外357),總計普高錄取92人,占總人數(shù)的52。9%。超過98%的同學被各類高中錄!

  ▲抓實教學過程。建立“集體備課、資源共享、揚長補短、課后反思”的備課制度,充分發(fā)揮教師的集體智慧,提高教學設計的整體水平。高舉立足課堂主陣地的旗幟,切實提高45分鐘課堂教學的效率,達到課堂教學“一二三四五”的要求。課堂上對“后進生”實行四個優(yōu)先,(優(yōu)先提問,優(yōu)先輔導,優(yōu)先批改,優(yōu)先表揚。)力求課堂教學水平的新突破。認真落實《清涼峰初中資料復印暫行辦法》,做到精選、精練、精批、精改,逐步落實“有發(fā)必收”、“有收必改”、“有改必講”、“有錯必糾”四有工作要求,資料自編,建立試題庫。進一步加強音、體、美、信息技術、綜合課程的教學工作,加強對音、體、美等學科課堂教學的監(jiān)督管理。積極參與特長生測試,加大對特征生的培養(yǎng)力度,全面提高我校特長教育的教學質(zhì)量。

  ▲健全監(jiān)管機制。加強教學全過程的監(jiān)控。逐步完善教師評價制度,提高教師獎勵力度。抓好教學過程中的每一個環(huán)節(jié),實施有效的檢查、督促、反饋、矯正;并通過考核評價體系的建立,運用獎懲、激勵的手段,正確引導學校與教師發(fā)展,提升教育教學質(zhì)量。

  ▲提升中考質(zhì)量。建立以校長為主、行政全體參與的校級管理。建立以班主任為主、各任課教師協(xié)助的“齊抓共管”的學情管理。建立以備課組長為主、各任課教師為參謀的`教學管理。建立以班干部為主,全體學生參與的以升學意識和責任意識為主要內(nèi)容的學生自我管理。全面提升教學質(zhì)量,中考成績始終處于臨安前列。

  九、存在問題

  總結一學年工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。

  第一、硬件薄弱問題。學校設施落后,尤其食堂、餐廳場地小、設施陳舊,圖書室藏書破舊,機房和實驗室,專用教室設施設備落后,課桌椅凳破舊,影響教學質(zhì)量的提高,鎮(zhèn)政府財力不足,投入較少,影響學校的可持續(xù)發(fā)展,學生宿舍男女同樓給住校生管理帶來困難。

  第二、德育管理問題。管理到位,引導欠缺。我們的德育工作不夠系統(tǒng),缺少規(guī)劃,學生工作簡單化,德育實效性差。德育教育內(nèi)容不夠細化,形式單一,缺乏針對性,沒有形成德育工作的合力。

  第三、隊伍打造問題。

  ▲年齡結構不夠合理。35周歲上下左右的,6年以上20年以下教齡教師只有15人,占38。5%,比例小。而且在這部分人中算學校骨干教師的僅為8人,占20。5%。全校39位在編教職工中,10人教齡不足6年,占27。8%,隊伍年輕有朝氣,但總的來說成長緩慢。部分教師不適應教學工作,尤其是學生管理工作。

  ▲管理水平有待提高。學校教師總體上來說“勤教有余,巧干不足”,教學質(zhì)量全看“苗子”,學?沙掷m(xù)發(fā)展的道路不平坦。全校教壇新秀2人(其中一人是我,另一人是周舟20xx年評的,第三層次名師培養(yǎng)對象8人,占全校的20。5%,急需專家的指點。)從學生的問卷調(diào)查還發(fā)現(xiàn)年輕還存在教師體罰或變相體罰的等低級簡單粗暴的教育方式。從整體來說我校課堂教學模式普遍陳舊,部分老師掌控課堂教學的能力薄弱,課堂氛圍沉悶,課堂紀律較差,教學效率較低,教師隊伍的培養(yǎng)任重而到遠。

  ▲面臨教師富余壓力。今年在編教職工39名,20xx年至少多出4人。面臨教師轉崗的壓力,目前教師的聘任制度停留在初級階段,經(jīng)驗不足,需要完善和改進,更需要上級領導的指導和支持。(語文:余1。5人;數(shù)學:余1。5人;英語:余1人;科學:缺1人;政社:余0人;體育:余0人;音樂:缺1人;美術:余0人;信息技術:余1人;合計至少多4人。)

  ▲骨干教師流失嚴重。由于環(huán)境比較偏僻,教師待遇提高速度慢,這幾年骨干教師外流嚴重。

  第四、品牌建設問題。教學質(zhì)量是學校的生命線。清涼峰初中曾經(jīng)有過輝煌的辦學歷史,曾經(jīng)吸引了不少的借讀生來我校就讀,贏得了較1234高的社會聲譽。如今我們的教育教學質(zhì)量面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),管理工作還遠未達到精細化、規(guī)范化,一些制度得不到徹底的貫徹落實。如何在新時期能立于不敗之地,我們需要做的工作還很多。

  第五、生源素質(zhì)問題。生源整體素質(zhì)逐年下降,昌西淳樸的民風正受到挑戰(zhàn),政府與社會對教育的重視與投入比過去有下降,學校嚴重受到社會歪風邪氣的沖擊,學生的行為規(guī)范習慣正逐年缺失。

  第六、教育科研問題。教育科研水平還是比較落后。

  十、整改措施

  新的一學年,學校要在嚴格管理中追求精細化,嚴把質(zhì)量關。力求每一個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)“精、細、實、嚴、恒”,每項工作都能做得務實、扎實、真實。在教師隊伍培養(yǎng)上要把敬業(yè)精神和“校興我榮,校衰我恥”的責任感培養(yǎng)放在第一位,實行教師聘任制,整合師資力量,優(yōu)化教師隊伍,調(diào)動廣大教師的積極性,提高教育教學質(zhì)量。在班子隊伍建設中要加大問責力度,明確崗位職責,落實崗位責任,提高工作執(zhí)行力。在學生管理上要落實規(guī)范、抓實過程,嚴格執(zhí)行封閉式和半軍事化管理,挖掘和繼承昌西“忠孝文化”、“耕讀文化”,大力發(fā)揚“勤奮、務實、求實、創(chuàng)新”的校風和“苦學苦讀”的學風,引導學生勤學善學,鼓勵他們?yōu)閷W校復興做出自己的貢獻。

  學校年度工作總結篇6

  XX年,我校在上級教育主管部門的領導下,解放思想,實事求是,與時俱進,進一步貫徹以人為本的教學思想,規(guī)范教育管理,深化教育改革,推進教育創(chuàng)新,提升教學質(zhì)量。學校管理就是對人的管理,學校確立了“校長總指揮——政教處全面負責——級組分級管理——班主任包班——課任教師全員配合”的責任鏈,在全校教職工的共同努力下,顯示出學校管理得心應手,校園面貌日新月異,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的喜人景象,實現(xiàn)了學校工作齊抓共管的良好局面,較好地完成了預定的工作目標。

  一、強化師生德育建設工作,夯實和諧向上的思想基礎。

  1、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,做到思想認識到位,制度計劃到位,督察落實到位,強化了黨員的宗旨意識,增強了黨員的黨性觀念及工作責任感。

  2、認真貫徹落實上級黨委精神,組織黨員反復學習十八屆四中全會精神。

  3、堅持政治學習制度,每周星期五下午堅持組織黨員和教職工及時學習貫徹黨和國家有關方針政策,上級黨政的有關工作意見,緊跟形勢,與時俱進,與上級黨委保持高度一致。

  4、繼續(xù)狠抓師德師風和行風建設,隨時與師德師風和行風評議員聯(lián)系,召開座談會,主動接受社會監(jiān)督。營造和諧的教育軟環(huán)境,大力倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻、艱苦奮斗、全心全意為學生服務和依法執(zhí)教精神,堅決反對亂收費、亂訂資料,體罰和變相體罰學生的行為。

  5、高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育教育主陣地作用,把思想教育滲透到課堂,溶解于平時。充分利用班會、廣播站、政治課宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、榮辱觀。開展“迎奧運、促和諧”愛國主義讀書活動,加強學生愛國情操。學校對各年級未成年人思想道德建設均有不同的側重點,初一年級注重《初中生日常行為規(guī)范》為載體的養(yǎng)成教育,初二年級以愛國,愛勞動,愛科學,愛學校,愛學習為載體的“五愛”教育,初三則是以樹立正確的人生觀,價值觀,世界觀為載體的前途理想教育,使未成年人思想教育,層次分明,實效性強。

  二、認真抓好安全工作,確保師生人身安全。

  1、我們一貫認為“學校安全工作來不得點滴失誤”,學校加大對安全落實檢查力度,對食堂小店、教學設施、男女生宿舍進行多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  2、重新制訂學校大門、學校宿舍門關鎖的規(guī)定。本期學校宿舍門統(tǒng)一由學校安排值日生關鎖,確保上課時間宿舍不留人、入不了人,本期宿舍失竊和損壞公物現(xiàn)象大大減少。同時加強門衛(wèi)的責任感,認真落實門衛(wèi)制度和履行職責。

  3、教師實行雨天護路應急機制,我們分四組下到各個水浸的路口護送學生回家,確保學生的回家安全。

  4、加大對安全工作的宣傳力度,尤其強調(diào)學生往返校園的路途安全,住校生的'錢物及自行車的安全,確保了本學期無重大的安全事故發(fā)生。本期還新出了一期安全教育宣傳專欄。

  三、狠抓教學常規(guī)管理,加大檢查力度,注重教師培養(yǎng),教師業(yè)務水平進一步提高。

  教育質(zhì)量是學校的生命線,而質(zhì)量來源于嚴格規(guī)范的管理,嚴格規(guī)范的管理更是提高辦學質(zhì)量、辦學水平和效益的根本保證。

  本學期學校管理突出以制度管人,從校長親自抓畢業(yè)班教學做起,科學解決常規(guī)工作中存在的弊端,為形成良好的教學秩序做出保證。這一學期,改革了僵化的常規(guī)管理,激活管理思維,重點放在抓教師的聽課、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì),向管理要質(zhì)量,向管理要效益。學?傮w把握好“兩個凡是”,凡是有利于教學質(zhì)量提高符合教育規(guī)律的事一定得辦好,凡是不利于教學法質(zhì)量提高不符合學校發(fā)展的事一定不辦。這一點很大程度上促進了教師工作積極性的提高,同時讓教師覺得為了學校的發(fā)展,我們還值得去拼搏一番。

  1、XX年中考我們綜合評價取得了第二名的好成績,基礎年級統(tǒng)考也在中上游。

  2、本期,我們積極組織開展各學科優(yōu)質(zhì)課競賽活動,以賽促研,以研促教。本學期還組織了3位教師到佛山南莊中學去聽課。

  3、認真落實教學常規(guī)工作檢查。重視課堂教學質(zhì)量以年級組按學科認真組織集體備課,探討集體備課的新的有效方法,充分發(fā)揮團隊精神,使課堂教學質(zhì)量明顯提高。

  4、依法執(zhí)教,開足課程。學校根據(jù)上級相關部門的政策法規(guī),按課程方案開齊課程,開足課時,地方課程、音樂、體育、美術、勞動技術均按照相關要求開齊開足。

  四、做好防流控輟工作,堅決完成上級的任務

  1、認真貫徹落實《義務教育法》,做好服務范圍內(nèi)學生的入學工作,加強學籍管理,確保適齡學生依法接受義務教育。

  2、建立了“防輟控輟”的管理制度,學校與級組、級組與班主任層層簽訂責任書。

  3、落實教師家訪制度。班主任要做到學生病事假超一天必訪,無故曠課必訪,在校發(fā)生意外事故必訪,出現(xiàn)特殊情況必訪制。

  4、密切注意學生輟學苗頭,及時做好學生思想教育,從源頭上防止輟學。

  5、XX年我們出色地完成了中職招生、高中毛學率、保留率等指標,受到上級領導的表揚。

  五、發(fā)揮校園文化建設的德育效能,創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境

  近年來,我校立足實際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度。潔凈的校園,多品種的綠色,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

  1、本學期,學校籃球場剛剛翻新,200米環(huán)型跑道平整好了、教學樓面前的花基貼好了馬塞克、學校學生宿舍的舊木門拆了換上鐵門、還有在學校主校道新建7個宣傳櫥窗,新翻建了學;@球場。現(xiàn)在學校的校園文化氣氛逐漸濃厚,學校越來越美、越來越亮化。

  2、加強對學生行為規(guī)范的檢查。平時對學生嚴格要求,明確哪些事能做,哪些事不能做,并且政教處組織專人進班檢查,對染發(fā)、戴首飾、留長手指甲,穿過于超前的服裝,男生留長發(fā)、穿拖鞋等行為限期改正。

  3、嚴禁學生進網(wǎng)吧、游戲廳,學校提出嚴格要求,并與地方派出所聯(lián)系,對網(wǎng)吧進行檢查。班主任加強對學生出勤的檢查,凡未經(jīng)請假未到校的學生立即于學生家長聯(lián)系。

  4、為積極引導學生,豐富學生的校園文化生活,學校體育組舉行了基礎年級學生籃球賽,全校廣播操比賽。

  六、總務、財會管理走向深入。

  1、堅持依法理財,自覺遵守財經(jīng)紀律,嚴格按物價部門核定的收費項目,收費標準收費,并將財務統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,各項財務制度健全,賬目設置合理,審批手續(xù)完備。

  2、已形成財務公開制度,能在顯要位置,將市教育局、物價局核定的收費項目,標準,依據(jù)和舉報電話向?qū)W生、家長、社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

  3、建立了物資采購申報制度,規(guī)范了校產(chǎn)管理,期初,期末定期檢查登記,平時抽查。

  4、學校開支實行民主理財、開支兩條線制度,由鎮(zhèn)中心會計統(tǒng)一管理,平時學校開支量入為出、節(jié)約開支。

  5、學校綠化面積較大,總務人員在“勤”字上下工夫,凈化,美化了校園,確保潔凈,優(yōu)美,健康的校園環(huán)境能陶冶師生情操的功效。學校食堂得到整改,飲食安全有了保障。

  回顧過去的這一年,我校雖然取得了教大的成績和進步,但與先進的兄弟學校相比,仍有一定的差距,我校將繼續(xù)發(fā)揚“永不氣餒,永不言棄,永遠向前“的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足:在工作中仍有重計劃輕落實,重結果輕過程現(xiàn)象;班主任管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現(xiàn)一些違規(guī)違紀的學生;學生輟學現(xiàn)象;績效工資實施后如何調(diào)動教師工作的最大值……這些都要求我們在今后的工作中更加踏實工作,進一步深化課程和教學改革,進一步提高教學質(zhì)量,加大科研興校力度,努力提高學校行政管理水平,向著新目標昂首挺進!

  學校年度工作總結篇7

  根據(jù)上級精神,習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年度財務工作總結如下:

  一、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

  二、加強對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的.各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  三、重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。

  總之,在xx年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

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