【精選】崗位競聘演講稿匯總五篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編精心整理的崗位競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的 “平臺”,給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”公平競爭的機(jī)會。競爭上崗其實(shí)是品德的競爭、才能的競爭、實(shí)力的競爭。今天,我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘,面對這次競爭上崗的挑戰(zhàn),我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭,因?yàn)榉椆镜母刹坎皇钱?dāng)官而是一種責(zé)任,自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,黨性賦予自己的使命,理所當(dāng)然地應(yīng)該挑起重?fù)?dān)、義無返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經(jīng)理崗位,本人優(yōu)勢在:
第一,輕車熟路:本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專業(yè),大專文化程度,經(jīng)濟(jì)師職稱。參加工作29年,入黨25年的黨內(nèi)生活,18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作,特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作,多年的實(shí)際工作磨練,走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作 實(shí)踐,使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
第二,吃苦耐勞:經(jīng)過多年的工作歷練,養(yǎng)成了我“能吃苦,能奉獻(xiàn)”的品質(zhì),默默無聞的奉獻(xiàn)精神。從參加工作至今,無論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說,先干后說,干好了再說”的心態(tài),作到了恪盡職守,不事張揚(yáng),無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己,但凡做事,要做到上不愧于黨 、不愧于組織,下不對不起同志,這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ) 。
第三,為人真誠:抱定一個(gè)“誠”字,會得到同事和員工的信認(rèn)和擁護(hù),這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ) 。
第四,身體健康:本人精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
假若我能夠競爭上崗,我將全力做好綜管部的管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),打算從以下幾個(gè)方 面進(jìn)一步加強(qiáng)以提高本部門的綜合管理水平:
1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔(dān)著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù)。要根據(jù)實(shí)際情況,對本部門人員進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。
2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹總經(jīng)理室的決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)總經(jīng)理室各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成20xx年企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。
3、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查研究,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳企業(yè),提高知名度,樹立良好形象。
4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動綜管部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)本部門全體人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我沒有被聘任,我將無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無論被安排到什么工作崗位上,都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位老師,各位主持,各位賽友:
大家好!當(dāng)我們踩著時(shí)光的步伐崗位競聘演講稿,踏著金秋的氣息,邁著輕盈的腳步緩緩走進(jìn)高中這片天地,我感覺是如此的興奮與激動。因?yàn),我知道,我是一名高中生了,我將要?dān)負(fù)起更多的責(zé)任與使命了!高中生涯,人生的金色時(shí)光,在此,我們將要演奏青春的樂曲,譜寫生命的華章!
歷史的滄桑抹不去恢宏的記憶,時(shí)間的距離扯不斷青春的氣息。歷史激蕩,大浪淘沙,在這被歷史定格的日子里,讓我們回眸往昔歲月,重現(xiàn)昨日時(shí)光,齊心協(xié)力,踏平坎坷求知路;眾志成城,激揚(yáng)矢志報(bào)國情。當(dāng)國旗升起,五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng),當(dāng)國歌奏起,《義勇軍進(jìn)行曲》在空中回蕩,我們的責(zé)任,我們的使命也將要在這個(gè)屬于我們的湛藍(lán)天空中自由飛翔!
此時(shí)此刻,我們心懷同一個(gè)夢想,站在同一個(gè)舞臺,風(fēng)雨無聲,歲月無言,有的,只是我們對文藝的執(zhí)著與熱情,還有我們寧靜的內(nèi)心深處的奮發(fā)與激昂!這,是我們的驕傲,更是祖國的自豪,因?yàn)椋覀冋跒樽鎳用篮玫拿魈於鴬^然拼搏!
誠然,金無足赤,人無完人。無論今天的比賽結(jié)果是好是壞,我們都不要忘記“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”;不要忘記“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”;不要忘記“俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝”;更不要忘記:我們是八九點(diǎn)鐘的太陽崗位競聘演講稿,是初生的朝陽,希望寄托在我們身上。如果今日在此能夠得到幸運(yùn)女神的眷顧,那我則會用自己的實(shí)力打造非凡的自我,證明我的內(nèi)在潛能,證明我自己的獨(dú)特之處!同時(shí),我希望,無論今天的結(jié)局是多么美好,還是多么殘酷,我們都要笑著走下去。因?yàn)樽鎳拿魈爝在等著我們?nèi)?chuàng)造更多的奇跡,續(xù)寫嶄新的篇章,因?yàn),我們只有笑著走下去,我們的明天才會更加美好,未來愈加輝煌!演講完畢,謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇3
領(lǐng)導(dǎo)好:
我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開發(fā)部等工作。雖然時(shí)間不長,但非常的熱愛。
這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作,包括對員工信息收集整理,動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。
假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:
第一:按部門分塊對員工的基本信息進(jìn)行收集,統(tǒng)計(jì)。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。
第二:收集公司各部門對人才的需求情況。
第三:聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息,建立外部師資人才庫。
第四:對收集的信息分析,配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃。對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。
第五:實(shí)現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,提高公司員工價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人力資源的增值、保值。
第六:積極與各部門溝通,了解部門對人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。
通過長期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬變。
這就是我圍繞本公司“五個(gè)需求“的經(jīng)營理念確定的工作思路。有不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)指正。
謝謝大家 !
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫,是西安人,20xx年-20xx年在龍首原人人樂超市擔(dān)任防損主管一直.今天非常榮幸的參加公司防損主管競聘,下面我從安全與管理,效益,責(zé)任三個(gè)方面談?wù)勎覍痉罁p主管管理工作的一點(diǎn)理解和建議。
通常我們所說的安全是:沒有危險(xiǎn),不受威脅,不發(fā)生事故,具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,不會導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害。
安全依賴管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法。
企業(yè)要切實(shí)履行好在營運(yùn)過程中,通過改善營運(yùn)條件,克服不安全因素,防止一系列事故的發(fā)生,確保消費(fèi)者和員工的人身安全,公司財(cái)產(chǎn)安全的前提條件下順利進(jìn)行,建立運(yùn)用公司的一切資源,已達(dá)到公司盈利的目的,所采取的組織性,技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制。建立健全安全的營運(yùn)管理網(wǎng)絡(luò)體制,本著“公司負(fù)責(zé)” “行業(yè)負(fù)責(zé)”“顧客監(jiān)督”的安全管理體制和“誰主管”“誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全員,全過程,全方位的`安全管理。
成功企業(yè)=效益+安全。
成功的企業(yè)來源于效益和安全,效益從何而來,作為一名防損主管。
1. 將商品的丟失率控制在最低,是當(dāng)前首要的任務(wù),必須時(shí)刻
將公司提出的“人防”“物防”“技防”落到實(shí)處,責(zé)任到人!
2. 防盜意識全面提升
超市防盜管理,首先要避開防損是專業(yè)部門或相關(guān)人員的事,而于己無關(guān)這一認(rèn)識上的誤區(qū)。上至經(jīng)理下至普通員工,降損人人有責(zé),群防群治才能事半功倍。因此,超市要將“培訓(xùn)”“通報(bào)”“檢查”六字方針貫穿到整個(gè)防損過程中去,所有在職員工(包括廠家促銷員)都要參加防損部門的商品安全保衛(wèi)知識培訓(xùn),重點(diǎn)理解商品被盜,丟失,損壞的危害性,熟悉并掌握盜竊份子心理與動機(jī),摸清其活動規(guī)律,明確各自的防損重點(diǎn)部位,全面提升員工防范意識,防損部門要定期的將超市內(nèi)發(fā)生的盜竊事件適時(shí)的通報(bào)給全體員工,讓大家隨時(shí)都能了解到超市防盜動態(tài)管理,對有突出貢獻(xiàn)者予以及時(shí)的獎勵(lì)兌現(xiàn),超市管理層要定期或不定期的對化妝品以及體積較小,價(jià)值高的易丟失的商品進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)防盜漏洞,防范于未然,也可以組織班組進(jìn)行突擊檢查,常能對內(nèi)盜起到威懾作用。
3.防損工作強(qiáng)調(diào)隱蔽性
一般而言,大.中型超市都設(shè)有防損部或保衛(wèi)部,其功能由內(nèi)保和外保之分,賣場的問題是,一些超市的內(nèi)保在防盜中保密性不強(qiáng),如距離嫌疑人太近,目光過于直視,隱蔽性太差,因此要求內(nèi)巡人員在賣場注意三點(diǎn):
一是不要隨意與工作人員打招呼,以免驚動嫌疑人。 二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條。
三是要熟練的使用各種電子商品防盜系統(tǒng)。
此外,專業(yè)人員應(yīng)積極主動的與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)密切配合,加大賣場的防損力度,并將思想過硬,業(yè)務(wù)精通,事業(yè)心強(qiáng)的高素質(zhì)人員充實(shí)到防損第一線。
4.防損制度體現(xiàn)全面性
防損工作是動態(tài)的,各個(gè)案例的差異性非常大。所以超市要在常規(guī)制度的基礎(chǔ)上。適時(shí)地有針對性的根據(jù)新情況及薄弱的環(huán)節(jié)不斷的進(jìn)行完善,從分體現(xiàn)“制度面前人人平等,制度大于老板”凡事做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,從而使防盜管理達(dá)到規(guī)范化。
這次競聘我抱著“一顆紅心”“兩手準(zhǔn)備”的心態(tài),如果競聘成功,我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)和大家給我的這次機(jī)會,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱職的主管,使公司防損管理工作更上一層樓,如果競聘失敗,說明自己還是有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,我深信,我們一峰公司的明天會更加輝煌!
發(fā)言人:xxx
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
大家好!
在我看來,科長不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:
一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。xx同志曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神。科長必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。
其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。
一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);
二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;
三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。
在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實(shí),辦事誠懇,對人誠心。
三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實(shí)力。搞好服務(wù)工作。
一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;
二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;
三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。
只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。
各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家。
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