【必備】競(jìng)聘演講稿模板集錦十篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:大家好!
非常感謝街道黨工委和辦事處給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。
我叫xx,今年26歲,07年進(jìn)入財(cái)政所工作至今,先后從事了融資平臺(tái)出納、核算會(huì)計(jì)、稽核會(huì)計(jì)等工作。經(jīng)過幾年來的鍛煉,熟悉了整個(gè)街道會(huì)計(jì)核算體系,熟悉了財(cái)務(wù)方面相關(guān)的法律、法規(guī)。今天面對(duì)這樣的機(jī)遇,我對(duì)自己擔(dān)任財(cái)政所副所長(zhǎng)這一職位充滿信心,我覺得自己具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一、具有較豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)
大家都知道,財(cái)務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,在大學(xué)里我學(xué)的就是會(huì)計(jì)專業(yè)。工作中,我也從基礎(chǔ)做起,制憑證、記帳、做報(bào)表,把所學(xué)的系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)用于實(shí)踐,為熟悉財(cái)政所的工作創(chuàng)造了條件。同時(shí)我也 邊干邊學(xué)習(xí),充實(shí)自己在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí),使自己在財(cái)務(wù)工作上的水平以及個(gè)人綜合素質(zhì)得到提高。
二、具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心
財(cái)務(wù)工作像年輪一樣,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。財(cái)務(wù)工作也是繁雜、瑣碎,沒有太多新奇,不能出差錯(cuò),為此需要對(duì)每一筆賬反復(fù)進(jìn)行核對(duì)。雖然枯燥無味,但我依然熱愛現(xiàn)在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價(jià)值,我愿意在財(cái)政所的崗位上貢獻(xiàn)出自己的青春和熱血。
三、具有積極飽滿的工作熱情
雖說會(huì)計(jì)工作總是一成不變的,需要靠經(jīng)驗(yàn),但是通過幾年來的工作,我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率,從而很好的完成任務(wù),F(xiàn)在的我正逢能吃苦、能干事的年齡。我容易接受新事物,接受新挑戰(zhàn),有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。對(duì)各項(xiàng)工作,總是盡自己最大的努力,滿負(fù)荷甚至是超負(fù)荷運(yùn)行,全身心投入。因表現(xiàn)突出,曾連續(xù)兩年被街道評(píng)為“財(cái)政工作先進(jìn)個(gè)人”。
如果競(jìng)崗成功,那么,我將從以下三個(gè)方面來開展工作:
首先,從自身做起,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,操守為重的工作原則,不添枝、不加葉的通過數(shù)據(jù)反映工作問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。其次工作中要牢固樹立服務(wù)至上的思想觀念,在堅(jiān)持實(shí)事求是原則前提下,服務(wù)協(xié)助好街道各科室做好各項(xiàng)工作,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)資料,搞好分析和預(yù)測(cè),合理建議。三是,加強(qiáng)與其他同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,通過數(shù)據(jù)反映出工作問題,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們我相信“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,即使我不能勝出,也將繼續(xù)努力,找出自己的差距,一如既往做好自己的本職工作。最后也借此機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)們長(zhǎng)期以來對(duì)我關(guān)心和指導(dǎo),感謝同事們對(duì)我支持和幫助!謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫鬃,現(xiàn)年歲,學(xué)歷,年在我局參加工作,長(zhǎng)期從事司機(jī)工作,今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng);仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程,雖然沒有輝煌的成績(jī),沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要,深感責(zé)任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力抓好班組安全管理工作。
為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對(duì)性地組織開展每周安全日活動(dòng),做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,提高自我保護(hù)意識(shí),變要我安全為我要安全,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗(yàn),制定適合本班組的各種制度,并在實(shí)際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時(shí)修改和完善;還要有針對(duì)性地開展每日事故預(yù)想活動(dòng);
第二、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:您給我一次機(jī)會(huì),我還您一個(gè)滿意!
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!
感謝公司為我提供了技術(shù)員崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì),向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。我叫劉煜,現(xiàn)年24歲,20xx年畢業(yè)的!在學(xué)校就環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理專業(yè),在本公司參加工作的2年中學(xué)到過好多東西,由一個(gè)實(shí)習(xí)生慢慢的轉(zhuǎn)變到消防工程的技術(shù)員,知道了之中艱辛與不易,知道如何做事情及處事。在這2年的工作中,我的技術(shù)實(shí)力得到了很大的提升。
在這些日子里,我知道了我所做的事情,知道我所處的位子的責(zé)任!我們只有不斷的工作學(xué)習(xí),追求知識(shí)新的技能,從而才能完成我們所要面臨的工作要求及新的“挑戰(zhàn)”!我先談一談我參加此次競(jìng)聘,具備的條件:
1、具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過兩年多對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)院及與多方面專業(yè)人士的接觸,對(duì)消防、安防等方面專業(yè)知識(shí)有了很深入的了解,并通過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作對(duì)理論知識(shí)有了一定是實(shí)踐。
2、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,全心全意地做好本職工作。
4、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。 其次,技術(shù)員這一崗位來說,我覺得需要做到以下幾點(diǎn):
1、 貫徹執(zhí)行圖紙審核、投標(biāo)、合同評(píng)審、工程通報(bào)、技術(shù)交底會(huì)議、施工過程技術(shù)支持、滿意度調(diào)查、參與工程洽商、工程內(nèi)驗(yàn)、通報(bào)甲方竣工驗(yàn)收等工作;
2、 積極參加技術(shù)交流會(huì)議;
3、 貫徹執(zhí)行各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司順暢作業(yè)的目標(biāo)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
4、 嚴(yán)格遵守公司保密制度;
5、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度,認(rèn)真履行技術(shù)員
工作職責(zé);
如果把我的位置轉(zhuǎn)到技術(shù)員這一位置,對(duì)未來的工作,我會(huì)堅(jiān)持做到以下幾方面:
1、在工程施工方面,做好工程項(xiàng)目的施工圖紙審核、識(shí)別及存在問題的提出,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)相應(yīng)疑問予以解答,在施工過程中我們要積極和甲方、監(jiān)理等交流,在細(xì)節(jié)方面做到最好,以保證我公司施工的順利。
2、在培訓(xùn)驗(yàn)收方面,我們根據(jù)安排進(jìn)行統(tǒng)一的操作演示培訓(xùn),并把相應(yīng)的操作資料發(fā)給甲方。在驗(yàn)收方面加強(qiáng)同甲方領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得他們的支持,以保證我公司驗(yàn)收的順利。
3、在自身培訓(xùn)方面,加強(qiáng)員工的交流,并以此提高大家的凝聚力。在技術(shù)上,開展和其他公司交流會(huì),以此提高我公司整體技術(shù)力量等
4、在投標(biāo)方面,認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)的滿足招標(biāo)文件要求,對(duì)特殊情況進(jìn)行溝通,并達(dá)到100%解決。我并不是一個(gè)十全十美的優(yōu)秀人才,在平常的工作中出現(xiàn)一些差錯(cuò),給大家?guī)硇┯绊,本人深感歉意!?qǐng)大家原諒,并及時(shí)的提醒我?guī)椭!我?huì)及時(shí)的糾正!我會(huì)在出差疏忽的地方銘記于心,爭(zhēng)取在今天的工作中做得最好!
競(jìng)聘人:
競(jìng)聘演講稿 篇4
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里,來進(jìn)行競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫吳七緯,本科學(xué)歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動(dòng)直屬分公司,目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。工作兩年來,移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。
我今天參加競(jìng)聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)渠道組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。
觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約9萬人。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營(yíng)業(yè)廳,三家專營(yíng)店。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在片區(qū)內(nèi)沒有核心渠道,雖然如此。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區(qū)渠道應(yīng)該是目前觀閣片區(qū)首要的任務(wù)。
如果這次我有幸能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面入手工作:
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。
中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰的就是市場(chǎng)的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場(chǎng)的有力武器。
專心、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù),強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調(diào)動(dòng)片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營(yíng)銷服務(wù)積極性,改變服務(wù)方式,強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),樹立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、搞好大客戶工作實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熟悉到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市嘗利潤(rùn),員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì),”從而樹立“客戶就是財(cái)富,服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次,我們必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度。
讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”,“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的服務(wù),用愛心去幫助那些老、弱、并殘的客戶。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿足。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠(chéng)度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
我認(rèn)為:要搞好大客戶服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基矗其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí),還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制。
基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)假如基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,問題也就會(huì)慢慢浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層的片區(qū)勢(shì)在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好片區(qū)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié),樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使片區(qū)內(nèi)員工熟悉到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。
其次,基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)治理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短;向兄弟片區(qū)學(xué)習(xí),互通有無、及時(shí)改進(jìn)。總之要博采眾長(zhǎng),合理消化,有效利用。
第三、基層治理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。
因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)治理,以治理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說,一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在片區(qū)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。
在片區(qū)不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。我認(rèn)為片區(qū)經(jīng)理首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工及渠道的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,整個(gè)片區(qū)才能心往一處想、勁往一處使,拋棄個(gè)人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿足的宗旨。
四、大力拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)渠道的全面覆蓋。
渠道是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量,而在片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道,所以,必須要克服畏難情緒,深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展渠道,從而實(shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)渠道地全面覆蓋,更好地為當(dāng)?shù)氐挠脩舴⻊?wù)。而且不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī),搶先占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖谐?傊,只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場(chǎng)的樂章,合唱服務(wù)的主旋律,中國(guó)移動(dòng)的音樂一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽
各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動(dòng)的時(shí)間不算長(zhǎng),但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國(guó)移動(dòng)的美好未來,請(qǐng)相信我。給我一點(diǎn)陽光吧!我會(huì)更加燦爛的。
我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!今天,我很榮幸能夠站在這里,參加珠寶商城儲(chǔ)備干部的競(jìng)選,面對(duì)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的心情非常激動(dòng)。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們能夠充分展示自我。而我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為珠寶商城多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加此次競(jìng)選,下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹:
我叫XX,今年XX歲,XX年進(jìn)入珠寶商城做磚石銷售工作,在以往的工作過程中,我力求做到嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,同時(shí)堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)銷售知識(shí),使自己的專業(yè)素養(yǎng)更加夯實(shí)。經(jīng)過對(duì)自我的不斷要求,我不僅增長(zhǎng)了自身見識(shí),也豐富了工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已具備較高的業(yè)務(wù)能力和一定的商城管理經(jīng)驗(yàn)。今天參加此次競(jìng)選,如果能競(jìng)選珠寶商城儲(chǔ)備干部成功,我將主要通過以下四個(gè)方面履行自己的職責(zé):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為一名基層干部,必須時(shí)刻提高認(rèn)識(shí),把學(xué)習(xí)放到重要的位置上,始終保持自己對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和自覺性,努力鉆研學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,把自己培養(yǎng)成一個(gè)有能力的珠寶商城基層干部,并在學(xué)習(xí)上給團(tuán)隊(duì)各成員做好帶頭作用,提高他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和積極性。
二、以勤為本
勤是工作的根本,俗話說:“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一份辛苦一分才”。只有勤奮才能保證在自己的職位上干出成績(jī),干出效率。身為基層干部,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)持勤奮工作埋頭苦干,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于身處珠寶商城的基層工作,更要做到勤思善取,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)結(jié)作為一種精神,是力量的源泉,是幫助我們走向成功的踏腳石,也是我們打開成功之門的鑰匙。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想取得驕人的成績(jī),必須依靠團(tuán)隊(duì)里每個(gè)成員齊心協(xié)力,默契配合。作為珠寶商城的基層干部,應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)里每一人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),相信和依靠團(tuán)隊(duì)的智慧,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量去開展各項(xiàng)工作。在工作上做到井然有序,提高各項(xiàng)工作的效率。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)
對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。做好基層的工作,需要自己在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí),細(xì)致謹(jǐn)慎,辦事不越權(quán),工作不拖沓,主動(dòng)承擔(dān)起工作上的責(zé)任,哪怕工作在繁瑣,都應(yīng)做到面面俱到,在細(xì)節(jié)上狠下功夫,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和期望。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無論最后競(jìng)選是否成功,我都會(huì)服從安排,決不氣餒,正確看待得失,一如既往做好本職工作。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)盡職盡責(zé),不負(fù)眾望。
我的演講完畢,謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
縣委、縣政府和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,推行教育人事制度改革,這既是我縣教育事業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺(tái),作為一名教師要有到中流擊水的勇氣和信心,本著積極參與教育改革,獻(xiàn)身教育、不圖虛名、無私奉獻(xiàn)的精神,我報(bào)名競(jìng)聘*****校長(zhǎng)崗位,下面我將從競(jìng)聘理由、工作設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行演講,不妥之處,敬請(qǐng)指正。
一、競(jìng)聘理由
1.有一定的管理經(jīng)驗(yàn),從事教育工作17年,其中8年擔(dān)任后勤工作,主抓學(xué)校建設(shè),財(cái)產(chǎn)管理,幾年來,研究和探索,并付諸于管理工作中,取得了良好的效果,校園硬件建設(shè)和管理水平明顯提高,同時(shí)我個(gè)人也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
2.年富力強(qiáng),正值干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期,40歲的我,熱愛教育事業(yè),有健康的身體,充沛的精力,較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)取的心態(tài)和對(duì)教育事業(yè)的癡情,有各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持,我一定不負(fù)黨和人民的重托,在新的工作崗位上干出一番成績(jī),實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值。
3.具有良好的心里品質(zhì)。我有一個(gè)淡薄名利、永挑重?fù)?dān)、處變不驚的心境,清正廉潔、大公無私、顧全大局、待人寬厚、正是工作多年來上至領(lǐng)導(dǎo)下至教師和學(xué)生,讓我在工作中結(jié)下了深厚的感情,得到了他們的大力支持。
二、假如這次有幸競(jìng)聘成功的話,我將從以下幾個(gè)方面開展工作。
。ㄒ唬、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做一名好校長(zhǎng)。
應(yīng)該熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,就會(huì)有先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)習(xí)工作中,克己奉公,無私奉獻(xiàn)。有人說校長(zhǎng)事一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)跑者,是舵手,要管理好一所學(xué)校,帶出一個(gè)好班子和一流的教師隊(duì)伍,首先要使自己成為一名大家認(rèn)可的好校長(zhǎng)。因此要不斷學(xué)習(xí),更新觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)。努力學(xué)習(xí)了解教育教研的新成果,新成就,不斷充實(shí)自己,掌握現(xiàn)代信息技術(shù)。
。ǘ、確定工作思路
1、辦學(xué)理念。教學(xué)質(zhì)量事學(xué)校的生命線,因此我的辦學(xué)理念事質(zhì)量興校、教研興校、民主治校即充分依靠廣大教職工,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)他們各自積極性,圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,形成以質(zhì)量求發(fā)展,以教研和管理促質(zhì)量的發(fā)展格局。
2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。首先要抓好制度建設(shè),從管理求質(zhì)量,在繼承的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度。再次抓好隊(duì)伍建設(shè),從課堂求質(zhì)量,從教研求質(zhì)量,教師隊(duì)伍建設(shè)事核心因素,是決定學(xué)校發(fā)展的主要?jiǎng)恿。初步?guī)劃為:一年提高,二年發(fā)展,三年變樣。
首先、要抓好制度建設(shè),從管理、求質(zhì)量、重繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度。
其次、抓好隊(duì)伍建設(shè),從課堂求質(zhì)量,從教研求質(zhì)量,教師隊(duì)伍建設(shè)是核心因素,是決定學(xué)校發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
(三)具體工作
1、加強(qiáng)學(xué)校管理體系建設(shè)。
盡快組建起以學(xué)校黨支部、校行政為龍頭,教職工代表會(huì)和班主任聯(lián)合為主體,學(xué)生會(huì),家長(zhǎng)會(huì)為補(bǔ)充的三級(jí)互動(dòng)管理監(jiān)督體系,建立以教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、知名人士組成的校務(wù)委員會(huì),以教師為主體的教職工代表大會(huì)制度,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,提高學(xué)校的管理水平,爭(zhēng)取在管理中不留空白,不留盲點(diǎn)。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
依據(jù)黨和國(guó)家的教育法規(guī),政策,完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,特別要突出義務(wù)教育的兩免一補(bǔ)政策的落實(shí)。真正實(shí)現(xiàn)以制度管理學(xué)校事務(wù),確保重大決策必須由校務(wù)會(huì)、教代會(huì)通過,并建立民主協(xié)商對(duì)話制度,民主評(píng)議和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,讓廣大教師和學(xué)生真正成為學(xué)校的主人,發(fā)揮他們的主人翁作用。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性。
教師是學(xué)校發(fā)展的主力軍,通過強(qiáng)化思想政治工作,提高師德,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,一所學(xué)校的發(fā)展管理決不是校長(zhǎng)一個(gè)人能實(shí)現(xiàn)的,必須依靠廣大教職員工,激發(fā)教師工作積極性,挖掘潛能,獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),真心堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛教師,賞識(shí)教師,尊重教師。
4、將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
我縣是一個(gè)貧困縣,在財(cái)政極為困難的情況下,撥付的辦公經(jīng)費(fèi)一定要管好,用好。因此,學(xué)校經(jīng)費(fèi)要確保兩個(gè)重點(diǎn),一是教學(xué)所需,二是環(huán)境改善。在確保教學(xué)的前提下,積極美化校園環(huán)境,給全體師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美和諧、充滿文化氛圍的校園環(huán)境。
5、積極調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性。
人民群眾是歷史的`創(chuàng)造者,一所學(xué)校的發(fā)展管理決不是校長(zhǎng)一個(gè)人能實(shí)現(xiàn)的,必須依靠廣大教職員工,具體因素說,一是滿足教師的正當(dāng)需要激發(fā)教師工作積極性,包括學(xué)習(xí),尊重成功物質(zhì)幫助等。二是尊重教師勞動(dòng),挖掘潛能,發(fā)揮教師的積極性。獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),真心堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛教師,賞識(shí)教師,尊重教師。
校長(zhǎng)作為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)跑者,領(lǐng)航人,必須以校長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格要求自己,具備良好的道德修養(yǎng),正確的辦學(xué)理念,充分發(fā)揚(yáng)民主科學(xué)決策,搶抓機(jī)遇,排除干擾,創(chuàng)造性的開展工作,合理組織和調(diào)配學(xué)校的人、財(cái)、物等資源,充分發(fā)揮各部門的智能作用,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
毋庸置疑在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還有許多缺點(diǎn)和不足,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,我不敢奢求,只是想讓大家認(rèn)識(shí)我,了解我,幫助我,支持我,在今后的工作中,我將勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻(xiàn)給禮縣的教育事業(yè)。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫應(yīng)屆畢業(yè)生XXX,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,競(jìng)聘前擔(dān)任xx信用社副主任兼xx職務(wù)。自參加工作以來,先后從事過xxx崗位;xxxx年任信用社副主任,由于工作出色,曾多次被評(píng)為信合系統(tǒng)縣級(jí)“先進(jìn)工作者”。古人常講人無進(jìn)取之志則不立,因此,為展示自我和爭(zhēng)取更加廣闊的施展才華的空間,今天,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)下,我走上競(jìng)聘演講臺(tái),競(jìng)聘的崗位是基層信用社主任,競(jìng)聘這一職務(wù),客觀地評(píng)判,我具有以下優(yōu)勢(shì):
一是我的政治思想素質(zhì)高。多年來,我始終堅(jiān)持黨的方針政策和金融法規(guī),關(guān)心農(nóng)村信用社改革形勢(shì)的發(fā)展,不斷加強(qiáng)自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造;熱愛信合事業(yè),牢固樹立了“為信合事業(yè)而奉獻(xiàn)自己美好青春”的堅(jiān)定信念,愛崗敬業(yè),勤奮工作,開拓進(jìn)取,干出了一番令領(lǐng)導(dǎo)肯定和職工稱道的業(yè)績(jī)。
二是我的業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。我從事信合工作已近xx年了,經(jīng)歷了信合發(fā)展的許多重要?dú)v程,對(duì)信用社的業(yè)務(wù)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律都非常了解和熟悉,并從事過多個(gè)崗位的工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了較高的業(yè)務(wù)水平。
三是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。我從事信用社副主任工作已經(jīng)近經(jīng)x年了,在從事信用社管理工作期間,我能夠采取多種措施團(tuán)結(jié)職工、凝聚人心,從而有效地提高了職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;而且還使我從中學(xué)到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步提高了我的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
如果我競(jìng)聘成功,我將努力做到以下幾個(gè)方面:
一是要扎實(shí)做好內(nèi)部管理和安全保衛(wèi)工作。在抓好經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),明確分工,落實(shí)崗位責(zé)任制,讓制度與信用社正常運(yùn)營(yíng)相適應(yīng);在社內(nèi)開展技能競(jìng)賽,激發(fā)員工潛能。在加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育的同時(shí)以身作則,率先垂范,用身邊的事教育好身邊的人;在強(qiáng)化民主管理的同時(shí),建立健全信用社各項(xiàng)議事制度,激發(fā)員工的參與意識(shí)、民主意識(shí)和主人翁意識(shí)。
二是以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己,即感情服從原則,主觀服從客觀,個(gè)人服從集體。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,融洽不空位;并做到多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作。
三是深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng);向社會(huì)公開辦事程序,推行承諾服務(wù),通過多種宣傳手段來實(shí)實(shí)在在地提升信用社服務(wù)形象,用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓群眾感到信用社真正是農(nóng)民自己的銀行。
“明明白白做人,勤勤懇懇做事”是我的人生信條,奉獻(xiàn)于信合事業(yè)是我永恒的追求。如果競(jìng)聘成功,我將盡全力實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘諾言和奮斗目標(biāo);如果競(jìng)聘失敗,我服從聯(lián)社的安排,不論從事什么崗位,我都將一如既往地與全體同仁共創(chuàng)信合美好的未來。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天,站在這競(jìng)聘的“舞臺(tái)”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)和各位同行的指導(dǎo)感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當(dāng)好副校長(zhǎng)”,演講內(nèi)容分為三個(gè)部分:一、個(gè)人簡(jiǎn)介;二、個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三、今后的工作設(shè)想和目標(biāo)。
自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術(shù)等科目,并一直擔(dān)任班主任工作,同時(shí)先后擔(dān)任過學(xué)校團(tuán)支部書記、教導(dǎo)處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進(jìn)自身的缺點(diǎn),努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。由于所教班級(jí)學(xué)生成績(jī)突出曾在20xx、20xx、20xx年三次被中方縣教育局評(píng)為 “教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人”;在擔(dān)任學(xué)校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評(píng)為“電教管理先進(jìn)個(gè)人”;20xx年在學(xué)校舉辦的教學(xué)比武中,我積極探索新的課堂教學(xué)形式因熟練的使用了多媒體課件教學(xué)而獲得“文科組教學(xué)比武一等獎(jiǎng)”并成為學(xué)校使用計(jì)算機(jī)多媒體教學(xué)第一人;20xx年上學(xué)期為了推進(jìn)新課堂教學(xué)改革學(xué)校舉行新課改教學(xué)活動(dòng),在所教年級(jí)未施行新課堂改革的情況下,為了推進(jìn)學(xué)校新課堂教學(xué)改革的進(jìn)程,身為學(xué)校中層的我努力探索加強(qiáng)學(xué)習(xí)并自己編寫導(dǎo)學(xué)案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評(píng),同時(shí)也起到了模范帶頭作用。在20xx年縣交警大隊(duì)聯(lián)合縣教育局舉行的“交通安全知識(shí)授課比賽”中,結(jié)合自己在學(xué)校安全管理中的經(jīng)驗(yàn)和新課堂教學(xué)模式以學(xué)生為主體的教學(xué)方法上了一堂形式多樣、內(nèi)容豐富、氣氛活躍的交通安全知識(shí)課。取得了區(qū)一等獎(jiǎng)的好成績(jī),并代表區(qū)里到縣里參加授課比賽。
說實(shí)話,當(dāng)這次機(jī)會(huì)突然出現(xiàn)在我面前的時(shí)候,我曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得中方教育戰(zhàn)線上,我還只是一個(gè)初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學(xué)識(shí)、論能力,論貢獻(xiàn),跟許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,我還有很大差距,但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵(lì)的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動(dòng)著,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對(duì)我的信任和希望。今天,我參加副校長(zhǎng)職位的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在工作的幾年時(shí)間里,一遇到學(xué)校工作難以安排的時(shí)候我總是能為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分憂擔(dān)義無反顧的接下工作,不講條件不求回報(bào)。在學(xué)校合格學(xué)校的檢查中由于學(xué)校辦公室主任被抽調(diào)到教育局工作,合格學(xué)校聯(lián)絡(luò)員這一重要崗位出現(xiàn)空缺,在合格學(xué)校驗(yàn)收的緊要關(guān)頭學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找到我讓我接任這項(xiàng)工作。盡管之前的工作我都沒有參與其中,對(duì)一些數(shù)據(jù)也不了解、對(duì)網(wǎng)上上報(bào)的系統(tǒng)也不熟悉,我還是接下了這項(xiàng)工作。并且利用休息時(shí)間自己探索虛心請(qǐng)教兄弟學(xué)校相關(guān)人員,出色的完成好了這項(xiàng)任務(wù)。
第二有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有一定的開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。從走上講臺(tái)的第一天開始,我就積極探索新的教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式。在擔(dān)任班主任工作中,為了豐富班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),通過努力探索形成了自己的班級(jí)管理理念和實(shí)行了“有困難互相幫一幫、有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)一學(xué)、優(yōu)缺點(diǎn)互相教一教”為主旨的“三互”小組管理制度。通過由班主任選組長(zhǎng),組長(zhǎng)選組員,學(xué)生自由組合的形式把班級(jí)分為6個(gè)小組每組6-8名成
員進(jìn)行小組評(píng)價(jià)式管理。并且每周都安排有課余時(shí)間來開展小組內(nèi)部總結(jié)活動(dòng),每月對(duì)各小組在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、及各項(xiàng)活動(dòng)的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比排名。通過這種新的班級(jí)管理模式,讓學(xué)生去管理學(xué)生即培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力又增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)配合精神。目前,我擔(dān)任學(xué)校的德育主任,為了加強(qiáng)學(xué)生的思想道德水平,從一開學(xué)就狠抓校紀(jì)校風(fēng)進(jìn)行了“行為養(yǎng)成月活動(dòng)”。通過主題班會(huì)、升降旗儀式國(guó)旗下講話、廣播稿、黑板報(bào)為陣地開展多種主題教育活動(dòng)。更新了對(duì)學(xué)生的管理方式,采取在多表揚(yáng)、樹典型,少在公開場(chǎng)合批評(píng)學(xué)生的方法管理學(xué)生,出臺(tái)了《學(xué)生管理公約》《學(xué)生一日守則》等制度,一改學(xué)校合并以來較差的校紀(jì)校風(fēng)。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,通過召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的形式,促進(jìn)了班主任的管理水平,也將學(xué)校德育工作推向了新的高度。
第三有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定,學(xué)生的愛戴。
如果能當(dāng)選為副校長(zhǎng)、我將努力做好下面三件事:
第一:進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。現(xiàn)代社會(huì),科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)更新不斷加快,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為大家的共識(shí),我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個(gè)稱職的好教師,是立足教育之本。我一直信守這個(gè)信條,無論教什么課,都要力爭(zhēng)向前不甘人后。試想,一個(gè)副校長(zhǎng),自己連書都教不好理論也跟不上,怎么去指導(dǎo)別人,怎么讓人信服!
第二:努力推進(jìn)新課堂教學(xué)改革。在新的一輪課堂教學(xué)改革到來之際,應(yīng)當(dāng)做一名新課堂教學(xué)的先鋒和推動(dòng)者。雖然在當(dāng)前的日常工作氛圍中這個(gè)中,許多教師有一個(gè)傳統(tǒng)的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,學(xué)生苦學(xué)就能出成績(jī),同時(shí)也有許多教師不放心把課堂交給學(xué)生,面對(duì)種種問題我認(rèn)為首先要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,打消顧慮,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,其次是積極鼓勵(lì)一些年輕教師積極探索努力學(xué)習(xí)新課堂教學(xué)理念結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際形成有自己特色的課堂教學(xué)模式并逐步帶動(dòng)老教師形成合力推動(dòng)課堂教學(xué)模式的改革。
第三以人為本,民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,。因此,在工作中我會(huì)團(tuán)結(jié)一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽取他們對(duì)學(xué)校工作的意見或建議,做好教師與校長(zhǎng)之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。
第四,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我心目中的學(xué)校副校長(zhǎng)首先是校長(zhǎng)政令的執(zhí)行者,也是教師、學(xué)生的服務(wù)者,工作中既要對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),又要為師生服務(wù)。既要獨(dú)擋一面,為校長(zhǎng)分憂解難,又要上傳下達(dá),起到校長(zhǎng)與教職員工之間的橋梁紐帶作用。
以上只是我自己幾點(diǎn)不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名學(xué)校副校長(zhǎng),后面的路還很長(zhǎng),還有很多工作要去做。今后我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善自己。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、無論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時(shí)候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,為中方教育事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
大家好!我叫XX,今年XX歲,黨員,*科學(xué)歷,有理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書。XX年進(jìn)入我行,先后做過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、外匯、私金主辦、綜合柜長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管等職。
今天,登上這屬于強(qiáng)者的講臺(tái),我最想說的兩個(gè)字是“感謝”。感謝組織上給年輕人創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái);同時(shí)也感謝同事們一直以來的無私幫助與團(tuán)結(jié)協(xié)作!“滴水之恩,報(bào)以涌泉”,今天我懷著一顆感恩之心參與支行行長(zhǎng)助理崗位的競(jìng)聘,希望在更艱巨、更具挑戰(zhàn)性、更能鍛煉人的崗位,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)組織和同事們。
下面,我把自己對(duì)于行長(zhǎng)助理崗位的理解與認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家。
我認(rèn)為,支行內(nèi)控行長(zhǎng)助理,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險(xiǎn)防控的帶頭人。他要協(xié)助行長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行行長(zhǎng)做好助手,在日常管理方面為支行行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流確砥柱。
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認(rèn)有如下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
第一,專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。
我在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)專業(yè),進(jìn)入我行后,我積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn),擠出時(shí)間進(jìn)修了****本科課程,豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升了自己的專業(yè)理論水平。同時(shí),我還用心學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和我行的規(guī)章制度,能夠以國(guó)家法規(guī)政策指導(dǎo)具體工作。SS年,我參加中大君融主辦的理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn),并獲得了理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書。所以這些,都為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。
第二,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。
入行XX年來,我先后從事過*個(gè)崗位,從柜臺(tái)操作到后臺(tái)管理,我熟悉我行營(yíng)運(yùn)條線每一個(gè)崗位,掌握了各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)管理規(guī)定。同時(shí)也積累了較為豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在分行舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中獲個(gè)人全能XX名;季度考評(píng),多次被評(píng)為支行優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管;年度考評(píng),多次被評(píng)為A等。
第三,綜合能力較強(qiáng)。
我曾擔(dān)任過私金主辦、綜合柜長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管等職,工作中,我能夠以大局為重,積極跟領(lǐng)導(dǎo)、同事,及客戶溝通協(xié)調(diào),并主動(dòng)解決和處理業(yè)務(wù)與管理方面的難題,去年支行轉(zhuǎn)為綜合型支行后,我多次將一些好企業(yè)介紹給行長(zhǎng),陪同行長(zhǎng)拜訪客戶,積累了一定的人脈。我的溝通協(xié)調(diào)管理等能力多受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
各位領(lǐng)導(dǎo),我熱愛*行,是*行給我平臺(tái),讓我成長(zhǎng),因此,我對(duì)我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(zhǎng)助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點(diǎn),結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn),一如既往地忠誠(chéng)敬業(yè),求真務(wù)實(shí),從以下幾方面開展工作。
第一、當(dāng)好助手,主動(dòng)做事,協(xié)助行長(zhǎng)做好日常工作。我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在日常管理中,積極協(xié)助行長(zhǎng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作,不讓行長(zhǎng)找我要結(jié)果,而是我主動(dòng)來復(fù)命。在行長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好行長(zhǎng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長(zhǎng)的左膀右臂。
第二、積極履行崗位職責(zé)。
一是客戶基礎(chǔ)方面。
針對(duì)客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長(zhǎng)開展“拓市場(chǎng),強(qiáng)基礎(chǔ),增客戶,爭(zhēng)賬戶”等活動(dòng),擴(kuò)大客戶群體,夯實(shí)客戶基礎(chǔ),以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上,對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營(yíng)銷任務(wù)目標(biāo),挖掘存量客戶價(jià)值,積極拓展增量客戶,強(qiáng)化激勵(lì)考核,抓好渠道和服務(wù)工作,使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊(duì)伍建設(shè)方面。
我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極協(xié)助行長(zhǎng)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工,建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)!
三是風(fēng)險(xiǎn)防控方面。
我將從提高精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是“雙掛鉤”和“一票否決制”,這就要求我們不斷提高精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
落實(shí)到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。其次,要嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)控制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé),建立通暢有效的自上而下風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)傳導(dǎo)機(jī)制和自下而上的反饋機(jī)制。再次,要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查,通過不斷學(xué)習(xí)、自查和整改,進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實(shí)處、落到細(xì)處。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),確保規(guī)章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長(zhǎng),把建立"以客戶為中心"的理念和機(jī)制作為中心任務(wù),不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程,提高客戶服務(wù)能力和水平,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先,可以從細(xì)節(jié)上做起,在每個(gè)柜臺(tái)配備老花鏡,大廳的飲水機(jī)全天保證熱水供應(yīng),個(gè)人業(yè)務(wù)顧問柜臺(tái)里準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱……其次,從拓展服務(wù)范圍做起,從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費(fèi)綜合服務(wù)。
與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號(hào)、付款等一卡通服務(wù);再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類叫號(hào)機(jī)作用的基礎(chǔ)上,實(shí)行錯(cuò)峰增開窗口、推進(jìn)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊(duì)問題。另外,還可以推出“手機(jī)短信約定匯款服務(wù)”,以滿足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(zhǎng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出“房e通”,讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)……各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,以上是我對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路,有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。
經(jīng)過今天的競(jìng)聘,我相信自己對(duì)這一崗位有了更深一層的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,任何競(jìng)爭(zhēng)都有成功者與失敗者,而個(gè)人的成敗是微不足道的,工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而,無論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動(dòng)我支行實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!
謝謝!
競(jìng)聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
今天,我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里感到無比激動(dòng),因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī)。自我院20xx年實(shí)行科級(jí)干部公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗制度以來,這項(xiàng)重大的人事制度改革舉措,已對(duì)我院年輕醫(yī)生產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,全院已呈現(xiàn)了敢于競(jìng)爭(zhēng),積極進(jìn)取的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。本人對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!
我叫——,今年3——?dú)q,1996年畢業(yè)于——醫(yī)學(xué)院影像專業(yè),畢業(yè)后即到我院工作,至今已是12年。參加這次競(jìng)聘,本人有具備以下幾點(diǎn)條件:
1我是本專業(yè)畢業(yè),我熱愛自己的專業(yè),熱愛自己的科室,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;
2為人正直,工作踏實(shí),思想積極上進(jìn),并得到科室同事和醫(yī)院的肯定,曾四次被評(píng)為院先進(jìn)工作者,一次被為縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);
3我從事本專業(yè)12年,有豐富的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不放松,抓住一切機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)平,20xx—20xx年在長(zhǎng)江大學(xué)了得本科學(xué)歷,20xx年被派往同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修數(shù)字胃腸3個(gè)月,又于20xx年再次到同濟(jì)醫(yī)院系統(tǒng)進(jìn)修一年,分別進(jìn)修普放半年,CT三個(gè)月,介入三個(gè)月。20xx年寫論文一篇,受邀參加《放射學(xué)實(shí)踐》雜志年會(huì),20xx年又有一篇論文投放雜志發(fā)表。
4對(duì)科室和醫(yī)院有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),積極關(guān)注科室、醫(yī)院的管理和發(fā)展。作為我院放射科一名普通醫(yī)師,除了完成自身本職工作,努力提高業(yè)務(wù)水平之外,對(duì)于本科室和醫(yī)院的管理和發(fā)展,我一直以來也是密切關(guān)心,積極思考,并有心學(xué)習(xí)和積累有關(guān)管理方面知識(shí)。平時(shí)有些想法,我總是積極與科室同事共同探討,與科室主任主動(dòng)溝通,平時(shí)得到科室兩位主任很多支持,有些想法甚至得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
如果這次競(jìng)聘中,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的垂青,我將按照院黨委的總體部署,積極協(xié)助科主任,最大限度地發(fā)揮自身職能,努力做到如下幾點(diǎn):
1努力提高自身素質(zhì),加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,使自己盡快熟悉管理工作,更好地協(xié)調(diào)科室主任工作,做個(gè)好幫手。
2努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分激發(fā)科室員工的主觀能動(dòng)性,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。放射科20多人,每個(gè)人的各方面素質(zhì)不同,工作的主動(dòng)性也不相同,如何激發(fā)科室職工主動(dòng)性,我覺得可以從三個(gè)方面入手:
第一方面確立每個(gè)職工的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)職工積極參與科室管理,發(fā)揮群體智慧,共同制定科室管理制度及獎(jiǎng)懲條例。這樣的管理制度體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想共識(shí)和價(jià)值觀,物以類聚、人以群分,正是不同的人有了同樣的理想和追求,才會(huì)產(chǎn)生合力和凝聚力,才會(huì)轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和生產(chǎn)力。
第二方面充分挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),并加以強(qiáng)化推廣,使每個(gè)人都能積極影響到它人。在放射科這么多年,我覺得每個(gè)同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方,有的業(yè)務(wù)能力突出,有的處事能力強(qiáng),有的工作特別細(xì)心,有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等,而他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)總是無形中影響著我,幫助我進(jìn)步。
第三方面建立科學(xué)的個(gè)人量化考核制度,以將科室各項(xiàng)管理細(xì)化并具體落實(shí)到個(gè)人,也確保每個(gè)職工的工作得到客觀合理的評(píng)價(jià)。所謂個(gè)人量化考核制度,就是建立個(gè)人管理檔案,檔案內(nèi)包括如下幾項(xiàng)內(nèi)容:個(gè)人基本情況(含學(xué)歷、職稱)工作考勤服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室管理參與度創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)開展等。每一項(xiàng)都建立細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人量化考核評(píng)分與個(gè)人獎(jiǎng)金分配掛鉤,每月資金分配在個(gè)人工作量基礎(chǔ)上乘以個(gè)人考核得分百分比。個(gè)人量化考核,使每個(gè)人積極工作都得到充分肯定和合理回報(bào),將明顯提高每個(gè)人的自覺性,也將帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,規(guī)范了操作常規(guī),提高了服務(wù)質(zhì)量,為患者健康服務(wù)提供了保證。
3加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展和新業(yè)務(wù)的開展。最近幾年,隨著新農(nóng)村合作醫(yī)療在我縣全面開展,我院院領(lǐng)導(dǎo)巧抓機(jī)遇,使我院迎來空前發(fā)展,醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)范圍都得到迅猛發(fā)展。即使面對(duì)今年新醫(yī)改方案中關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革及藥品供應(yīng)體系改變所帶來的沖擊,我覺得我院也作好了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。醫(yī)院各臨床科室近年來的高速發(fā)展,也對(duì)我科提出了更高要求,我們醫(yī)技科室主要職責(zé)就是服務(wù)于臨床,臨床科室的發(fā)展也離不開醫(yī)技科室的支持。比如腫瘤科,心血管導(dǎo)管室,神經(jīng)內(nèi)、外科等科室的建設(shè)和發(fā)展,都迫切需要我科的大力支持。因此,我科必須加快業(yè)務(wù)建設(shè),迎頭奮進(jìn),為我院的高速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
這次競(jìng)聘給了我一個(gè)很好鍛煉自己的機(jī)會(huì),即使不成功,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)自己的不足,更加嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,為科室為醫(yī)院作出自己的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
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