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公司工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-18 13:52:41 公司工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于公司工作總結(jié)模板匯總5篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的公司工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于公司工作總結(jié)模板匯總5篇

公司工作總結(jié) 篇1

  一、 今年質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體質(zhì)檢人員的共同努力下,在各部門(mén)的大力配合下,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、 日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作

  ① 原輔料檢驗(yàn)

  7月份將公司的原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)的實(shí)際要求,梳理并重新修定了原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和必檢項(xiàng)目。在日常檢測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)準(zhǔn)確地出具檢驗(yàn)報(bào)告單,堅(jiān)決保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,并納入到化驗(yàn)員工資考核中,做好生產(chǎn)第一道關(guān)。實(shí)行原輔料和成品化驗(yàn)員半年一次輪換,相互監(jiān)督。個(gè)別批次原材料作了退貨或降級(jí)處理(葡萄糖漿等),既嚴(yán)把了原料質(zhì)量關(guān),又減少了公司的損失。

  因受檢測(cè)設(shè)備和人員的局限,我公司的檢測(cè)仍以重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)為主,沒(méi)有對(duì)所有指標(biāo)進(jìn)行把控,難免會(huì)出現(xiàn)控制指標(biāo)以外不合格指標(biāo)的原輔料流入到生產(chǎn)工序中,如今年下半年出現(xiàn)的淀粉質(zhì)量問(wèn)題,就是因?yàn)楫?dāng)初沒(méi)有將白度和脂肪納入到必檢項(xiàng)目中,造成生產(chǎn)不穩(wěn)定。

  ② 成品檢驗(yàn)

  成品檢驗(yàn)今年比去年有了較大變化,7月份根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的實(shí)際情況,將產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)定位。盡量將有問(wèn)題的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi),避免客戶(hù)投訴。

  20xx年共檢驗(yàn)**1009批5473.7噸:符合內(nèi)控640批3426.2噸,內(nèi)控率

  62.59%,超內(nèi)控369批20xx.5噸,合格率為100%;**1029批2899.875噸:符合內(nèi)控258批764.55噸,內(nèi)控率26.36%,不合格179批446.9噸,不合格率為15.41%。不合格的原因有****。

  2、 現(xiàn)場(chǎng)管理

  ① 堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量巡查工作,發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通,或發(fā)出質(zhì)量整改通知單,責(zé)成并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。能當(dāng)時(shí)整改的堅(jiān)決要求當(dāng)場(chǎng)解決。

  ② 對(duì)質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行糾正,如產(chǎn)品生產(chǎn)批號(hào)模糊不清、標(biāo)簽粘貼不符合要求等現(xiàn)象,修訂了產(chǎn)品批號(hào)管理規(guī)程,已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施并收到效果。

  ③ 協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)修訂生產(chǎn)一線交接班管理制度。

  3、 發(fā)貨管理

  每批次發(fā)貨都遵循出庫(kù)檢程序,對(duì)有問(wèn)題的貨物加以標(biāo)注并匯報(bào)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人,但一直沒(méi)有進(jìn)行簽批手續(xù),導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)保部人員在**有問(wèn)題的貨物上得到了處罰。

  4、 客戶(hù)投訴

  結(jié)合20xx年1月份到12月份客戶(hù)質(zhì)量投訴記錄來(lái)看,今年度發(fā)生的質(zhì)量投訴類(lèi)型及應(yīng)對(duì)措施分析見(jiàn)下表:

  抱歉,此處省略

  5、 質(zhì)量體系運(yùn)行

  ① 不斷從網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí),將新的制度文件結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行更新,使之符合客戶(hù)評(píng)審的要求,同時(shí)豐富了質(zhì)量管理知識(shí)。

 、 督促其它部門(mén)定期更新相關(guān)資料,如采購(gòu)部門(mén)的供應(yīng)商資質(zhì)、設(shè)備科的定檢等

 、 12月份接受了第二次監(jiān)督審核并得到了維持證書(shū)。此次監(jiān)督評(píng)審與以前不一樣,公司內(nèi)部進(jìn)行完善體系內(nèi)審資料,在審核中將遇到的難題與現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家進(jìn)行逐一請(qǐng)教,從中學(xué)到新的體系審核知識(shí)。明年國(guó)家將更換體系新標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)能力,不只是簡(jiǎn)單的文件控制和處置問(wèn)題的能力。來(lái)年要不斷提高公司內(nèi)審員的`業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭(zhēng)保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

  6、 質(zhì)量報(bào)表

  按時(shí)編制產(chǎn)品質(zhì)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表和月報(bào)表,及時(shí)匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理有追溯性作用。有任何質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)溝通,提出質(zhì)量整改要求。

  7、 服務(wù)銷(xiāo)售

  ① 及時(shí)配合銷(xiāo)售部門(mén)做好各個(gè)客戶(hù)的投標(biāo)文件和產(chǎn)品的調(diào)查報(bào)告。為銷(xiāo)售和生產(chǎn)對(duì)接好特殊產(chǎn)品的發(fā)貨需求,力求滿(mǎn)足客戶(hù)。

 、 協(xié)助銷(xiāo)售做好售后服務(wù)工作,對(duì)用戶(hù)提出的一些質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)給予解釋和答復(fù)。

  8、 確保相關(guān)檢測(cè)報(bào)告在有效期內(nèi)

  主要有以下檢測(cè)報(bào)告:①產(chǎn)品外檢報(bào)告(周期:半年)②生產(chǎn)用水檢測(cè)報(bào)告(周期:一年)③員工健康證(周期:一年)

  9、 協(xié)調(diào)工作

  ① 對(duì)不合格的原輔料進(jìn)行全程跟蹤,對(duì)存放場(chǎng)所進(jìn)行跟蹤,杜絕死角。今年已經(jīng)將不合格的**進(jìn)行了成功退回給廠家。

 、 公司網(wǎng)站制作:督促制作網(wǎng)絡(luò)。

 、 **投訴供貨不及時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題:為此專(zhuān)門(mén)將生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)保和技術(shù)部門(mén)召集在一起探討,經(jīng)過(guò)溝通一致認(rèn)為:車(chē)間應(yīng)提前備貨,質(zhì)檢提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)下達(dá)到相關(guān)部門(mén),立即執(zhí)行。

  二、 存在的問(wèn)題及20xx年有待開(kāi)展和改進(jìn)的工作:

  1、 質(zhì)量檢驗(yàn)

 、 繼續(xù)嚴(yán)抓原輔料、中間過(guò)程和成品的日常檢驗(yàn)工作,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,實(shí)事求是。確保不符合要求的產(chǎn)品不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。多與技術(shù)部門(mén)溝通,盡可能將質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)前移,對(duì)下一工段有明顯影響的必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可放行。

 、 對(duì)有問(wèn)題的原輔料實(shí)行跟蹤到底,做到每個(gè)部門(mén)每位責(zé)任人知曉事情的嚴(yán)重性。

 、 質(zhì)量報(bào)表雖然每日?qǐng)?jiān)持,但有時(shí)候噸數(shù)統(tǒng)計(jì)有誤差,來(lái)年將報(bào)表的及時(shí)性和真實(shí)性納入到個(gè)人考核中。

  2、 現(xiàn)場(chǎng)管理

 、 經(jīng)常不定期地參與生產(chǎn)部周前會(huì)議,參與生產(chǎn),對(duì)一些不合理現(xiàn)象在會(huì)議上及時(shí)提出。

 、 對(duì)生產(chǎn)記錄進(jìn)行檢查,使之規(guī)范。同時(shí)將其它常規(guī)性檢查指標(biāo)盡量與批記錄進(jìn)行整合,減少車(chē)間額外工作量。

  ③ 堅(jiān)持每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不規(guī)范地方進(jìn)行糾正或罰款,堅(jiān)決改掉老好人思想。

  3、 質(zhì)量體系

 、 原料供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審:今年公司已經(jīng)注重這一方面,對(duì)**原料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,對(duì)其它原輔料還沒(méi)有涉及到。準(zhǔn)備來(lái)年對(duì)生產(chǎn)有影響的,特別是公司重要指標(biāo)檢測(cè)不出的原輔料加以供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和學(xué)習(xí),將實(shí)際工作中存在的問(wèn)題一并與供應(yīng)商專(zhuān)家進(jìn)行交流。

 、 加強(qiáng)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)為生產(chǎn)提供預(yù)測(cè)。

公司工作總結(jié) 篇2

  隨著公司的日益壯大,讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識(shí)就成了改革的新思路,當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)如何提高員工的工作效率:告訴員工明確的目標(biāo)和要求,提供必須的資源,解決員工不能克服的困難,給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǘ﹩T工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升,各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)管理者班長(zhǎng)的手里,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制,提高統(tǒng)計(jì)工作效率,建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(員工考核:效率40、品質(zhì)40、配合度20、出勤狀況),加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性,來(lái)改變員工不良的慣性和習(xí)慣。

 。ㄈ┤绾闻囵B(yǎng)多面手:一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后,可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事(別的崗位技能學(xué)習(xí)),以使員工從狹窄的專(zhuān)業(yè)分工中走出來(lái),適應(yīng)多方面工作的需要,在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作,克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費(fèi)現(xiàn)象,保證全面地完成任務(wù),其常見(jiàn)的形式有在綜合性的生產(chǎn)組,某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作,箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接,而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接,箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作,如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī),而且要會(huì)數(shù)控沖床,數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作;旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法:

  1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,然后按計(jì)劃先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容的`培訓(xùn)、指導(dǎo)。

  2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后,進(jìn)行參觀作業(yè)員操作,加深其對(duì)作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)順序培訓(xùn)內(nèi)容的理解,隨后利用中休或加班(工作結(jié)束后)時(shí)間,由班長(zhǎng)指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。

  3、在有班長(zhǎng)或其他多面手頂位時(shí),可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作,以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法。

  4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法,并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn),又具備正常作業(yè)的速度,可以安排進(jìn)行單獨(dú)作業(yè),使其逐步熟練達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間,期間班長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。

  5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的順序方法一致,有沒(méi)有不正確的作業(yè)動(dòng)作,如果有要及時(shí)糾正;進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

 。ㄋ模┏杀疽庾R(shí)的培養(yǎng):從小處看意識(shí),如車(chē)子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,車(chē)子出門(mén),可以同時(shí)辦很多事情。使用過(guò)的復(fù)印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉?照{(diào)機(jī)沒(méi)有超過(guò)一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作,在一定的時(shí)間完成,不可拖延時(shí)間。從大處看管理:人員有過(guò)剩嗎?現(xiàn)有人員做的事情,是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok,不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱?qǐng)示,浪費(fèi)時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種,同樣浪費(fèi)時(shí)間。物料倉(cāng)庫(kù)積壓過(guò)多,往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多,是造成品質(zhì)成本高的主要原因,品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過(guò)高,往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁?gòu)置等管理層面的必須時(shí)時(shí)注意,并謀求改善的方法。消耗余料的回收,是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見(jiàn)證,一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接導(dǎo)致下道工序或客戶(hù)施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

 。ㄎ澹┗鶎庸芾砣藛T班組長(zhǎng)和一線操作員工的工資如何構(gòu)成:

  班組長(zhǎng)底薪工資的核定內(nèi)容:底薪(正常滿(mǎn)勤、無(wú)加班、績(jī)效中等的薪資40%~60%)+班長(zhǎng)津貼

  班組長(zhǎng)浮動(dòng)工資的核定內(nèi)容:績(jī)效工資——任務(wù)績(jī)效指?jìng)(gè)人及部門(mén)任務(wù)完成情況:本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意率、責(zé)任行為到位率。本職工作數(shù)量-單位時(shí)間內(nèi)完成的工作總量(有效負(fù)荷、超額或提前);本職工作事故-一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。管理績(jī)效(管理人員角色行為到位程度):紀(jì)律性-服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制;組織意識(shí)-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)-下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。忠誠(chéng)性-維護(hù)(不非法侵占)公司利益,積極預(yù)防和解決問(wèn)題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門(mén)或組織的未來(lái)績(jī)效所做的工作貢獻(xiàn)。

  班組長(zhǎng)浮動(dòng)工資的評(píng)定依據(jù):任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的60%,其中班組產(chǎn)量(出貨數(shù)量)定額40%,質(zhì)量為20%;節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%,其中節(jié)能5%,創(chuàng)收降耗為5%;管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%,其中出勤為8%,制度執(zhí)行情況為10%,衛(wèi)生與安全為5%,紀(jì)律為4%,綜合考評(píng)3%。

  一線員工底薪工資的核定內(nèi)容:技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環(huán)境10%;學(xué)歷10%。

  一線員工浮動(dòng)工資的評(píng)定依據(jù):任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,其中個(gè)人產(chǎn)量定額50%,質(zhì)量為20%;節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%:其中節(jié)能5%,創(chuàng)收降耗為5%;管理制度的配合度占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%:其中出勤為3%,制度執(zhí)行情況為7%,衛(wèi)生與安全為5%,紀(jì)律為4%,綜合考評(píng)1%。

  浮動(dòng)工資應(yīng)得金額:當(dāng)實(shí)際基數(shù)(計(jì)件工資)≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)(固定底薪);浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)*實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪

  當(dāng)實(shí)際基數(shù)(計(jì)件工資)≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)(固定底薪);浮動(dòng)工資={計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資-固定工資(底薪)}*浮動(dòng)工資評(píng)定依據(jù)=基數(shù)單價(jià)*(實(shí)際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù))*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價(jià)*實(shí)際基數(shù),其中,生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)/(標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異;鶖(shù))

  備注:作業(yè)員工的加班費(fèi)計(jì)算(計(jì)件制)不發(fā)加班費(fèi),但可根據(jù)實(shí)際情況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價(jià)格。

  五、20xx年度的工作計(jì)劃

  20xx年的工作目標(biāo)是配合和推動(dòng)公司管理制度改革,建立健全部門(mén)的考核制度,在公司高層管理的領(lǐng)導(dǎo)下將本部門(mén)的產(chǎn)量翻一番,達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo),在管理中求效益。

  一、績(jī)效管理的運(yùn)用步驟:

  1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。

  2、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。

  3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

  4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

  5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。

  6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。

  二、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

  三、健全車(chē)間班組長(zhǎng)骨干員工管理四方面,分管的指標(biāo)必須完成;分管的基礎(chǔ)工作必須健全;專(zhuān)業(yè)分析必須及時(shí)、準(zhǔn)確;業(yè)務(wù)工作必須取得成績(jī)。

  四、全面修訂工時(shí)定額,以工時(shí)定額測(cè)定勞動(dòng)力,調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力,不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時(shí)利用率,減少非生產(chǎn)工時(shí);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),減少停機(jī),添置必要的工模具,提高工效,全年工時(shí)利用率爭(zhēng)取達(dá)80%以上,每月增產(chǎn)工時(shí)80個(gè)。全年出勤率達(dá)95%以上。

  五、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定:?jiǎn)T工工作時(shí)間百分比,員工工作速率;機(jī)器利用率

  六、由于工作的不定性,一些計(jì)劃必須建立在其他相關(guān)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上才能制訂

公司工作總結(jié) 篇3

  7月內(nèi),公司工會(huì)服務(wù)企業(yè),圍繞重點(diǎn)組織開(kāi)展工作。 現(xiàn)將公司七月份工會(huì)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

  一、組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。

  進(jìn)入盛夏以來(lái),面對(duì)點(diǎn)多面廣的施工局面,公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場(chǎng),工會(huì)及時(shí)組織開(kāi)展了高溫慰問(wèn)工作。

  7月5日,繆顯杰書(shū)記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問(wèn)機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。

  7月13日、15日,繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)漕涇、工程機(jī)械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。

  7月19日,繆顯杰、李蘇來(lái)到江蘇太倉(cāng)項(xiàng)目、閘電項(xiàng)目及外高橋脫硫項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),親切看望和慰問(wèn)正在緊張工作的廣大一線職工。

  7月25日,李蘇慰問(wèn)了閔行分公司職工。

  7月26日,繆顯杰陪同市總工會(huì)副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)漕涇現(xiàn)場(chǎng)。

  7月27日,李蘇陪同華東工會(huì)主任莊毅群、上海電建工會(huì)主席張心定等來(lái)到中山項(xiàng)目工地進(jìn)行高溫慰問(wèn)。

  高溫慰問(wèn)所到之處,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體,勞逸結(jié)合;并再三要求項(xiàng)目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工,更好地落實(shí)防暑降溫措施,在把工程促上去的同時(shí),想方設(shè)法把職工們照顧好,堅(jiān)持實(shí)踐以人為本的理念,努力為建設(shè)和諧企業(yè)和和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

  公司工會(huì)及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。

  二、開(kāi)展重病、特困職工家庭慰問(wèn)。

  7月25日,為密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤,在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后,兵分五路,代表公司各級(jí)黨組織,親切看望并慰問(wèn)了公司患重病和困難職工家庭,并送上了慰問(wèn)金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào):一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),付出了很多的心血,現(xiàn)在他們因個(gè)人及家庭原因,出現(xiàn)了生活困難,作為我們企業(yè),不僅要讓在崗職工的.收入穩(wěn)步提高,同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖,這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi),公司工會(huì)還對(duì)其它有困難的職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助。

  三、公司八屆二次職工代表大會(huì)會(huì)務(wù)。

  月內(nèi),公司工會(huì)圍繞公司八屆二次職工代表大會(huì)準(zhǔn)備,進(jìn)行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會(huì)先后召開(kāi)了民主懇談會(huì),共有170余位職工參加,并提出了18 條意見(jiàn),涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個(gè)方面;同時(shí),還有134人/次職工參與了職代會(huì)提案活動(dòng),計(jì)有職工代表議案7份、職工議案4份,共計(jì)11份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前,行政工作報(bào)告、上半年安措報(bào)告等大會(huì)文件資料及會(huì)務(wù)均已完成,正式會(huì)議將于下月上旬召開(kāi)。

  四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入?yún)R總評(píng)比階段。

  由公司工會(huì)組織開(kāi)展的“安全挑刺”活動(dòng),進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”,“挑刺”更注重自我加壓,鞏固和提高員工安全意識(shí)。公司從嚴(yán)要求,基層廣泛發(fā)動(dòng),整理推出50多個(gè)“刺點(diǎn)”,集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場(chǎng)的安全布局、重大的機(jī)械設(shè)備及危險(xiǎn)源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識(shí)最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂(yōu)的安全生產(chǎn)熱點(diǎn);等等。

公司工作總結(jié) 篇4

  過(guò)去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動(dòng)平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  XX年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了XX年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

  一、安全生產(chǎn)

  安全是電力生

  產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì),大力開(kāi)展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí),建德局,新龍公司的各類(lèi)文件,結(jié)合"三不發(fā)生","九個(gè)務(wù)必"狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

  二、兩票三制

  嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"工作制度,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在"可控,能控,在控"的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì),"三交三查"清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

  三、材料及資料管理

  制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類(lèi)材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。

  在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。

  四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民

  加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。

  施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶(hù)發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的`解釋給用戶(hù)聽(tīng),必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  五、關(guān)愛(ài)員工,認(rèn)真工作

  認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,使其知道,了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類(lèi)工作,成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭。

  XX年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)新龍人"不怕吃苦,不怕艱辛"的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成XX年工作目標(biāo),給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。

公司工作總結(jié) 篇5

  這一年是我難得的人生經(jīng)歷,這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了許多美好的回憶。得到了領(lǐng)導(dǎo)們和師傅們的諄諄教導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在思想行動(dòng)上,努力做到“想實(shí)習(xí),會(huì)實(shí)習(xí),實(shí)好習(xí)”,把培養(yǎng)工作能力,提高自身素質(zhì)作為己任,也適應(yīng)了油田的工作和生活節(jié)奏,深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念,完全融入了xx這個(gè)大家庭,成為了一個(gè)真正的xx人。一年的實(shí)習(xí)里,我一直在努力接受新知識(shí),體會(huì)接受新事物,并在這過(guò)程中找到自己的不足之處,以及明確自己今后的努力方向,幫助自己成長(zhǎng)成才。

  1、入廠安全教育崗前培訓(xùn)

  石油行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),各級(jí)部門(mén)對(duì)安全都極其的重視,要求每一名員工必須將安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級(jí)教育到班組的安全會(huì)議,每一個(gè)階段的安全教育都使我感受到安全的重要性,在以后的工作中以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待安全。

  崗前培訓(xùn)讓我對(duì)xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解,像油田的歷史、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、地質(zhì)特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質(zhì)拓展培訓(xùn),培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報(bào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等品質(zhì),這都為我以后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、作業(yè)隊(duì)實(shí)習(xí)

  被分到井下作業(yè)工程二部后,我被分到203隊(duì)實(shí)習(xí)。203隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著采油二廠的斜直井的維護(hù)、措施以及斜直井的.大修作業(yè)任務(wù)。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊(duì),先后被評(píng)為中石化金牌作業(yè)隊(duì)、甲級(jí)作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在這里,我感受最多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神品質(zhì),以及員工間友好和諧的氛圍。

  我開(kāi)始在四崗鍛煉,慢慢的學(xué)會(huì)了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫(xiě)班上的資料,但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好,炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機(jī)的噪音都給我留下了深刻的印象,雖然又臟又累,但是看到因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)努力給班上帶來(lái)的改變我還是會(huì)覺(jué)得很欣慰,覺(jué)得所做的都是值得的。

  后來(lái)隨著時(shí)間的推移對(duì)修井機(jī)上的一些設(shè)備設(shè)施的了解也會(huì)跟著老師傅們?nèi)プ鲆恍┖?jiǎn)單的設(shè)備維修的活,像車(chē)打不著火泵油、更換車(chē)上的電瓶、更換車(chē)上的基本管線、更換車(chē)上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),我也培養(yǎng)了自己的動(dòng)手能力、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)也有了一個(gè)直觀的了解,是我難得的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

  技術(shù)員除了負(fù)責(zé)隊(duì)上的技術(shù)工作外還主要負(fù)責(zé)隊(duì)上的工作和隊(duì)上職工的培訓(xùn)工作。干技術(shù)員的活就得多操心多小心還得會(huì)獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種情況。在隨后的時(shí)間里我跟著技術(shù)員學(xué)會(huì)了作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程,例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學(xué)堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補(bǔ)、小套管二次固井等,同時(shí)還學(xué)會(huì)了編寫(xiě)和上傳施工小結(jié),下載工程和地質(zhì)設(shè)計(jì)。在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)實(shí)習(xí)技術(shù)員的時(shí)候我深深的感受到了操心的重要性,這一時(shí)期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律,這些對(duì)我后來(lái)都受益匪淺。

  (1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問(wèn)題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故,導(dǎo)致工人們又多起下了一次管柱,造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長(zhǎng)。針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律:

  (a)在上井之前,認(rèn)真查閱相關(guān)井史和作業(yè)小結(jié),對(duì)于出砂嚴(yán)重以及漏失嚴(yán)重的井,作兩臺(tái)水泥車(chē)計(jì)劃。

  (b)對(duì)沖砂方式的選擇,正沖,下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖,下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時(shí)必須使用反沖作業(yè),當(dāng)帶有大直徑工具時(shí),不能沖砂。

  (c)沖砂過(guò)程中的注意事項(xiàng),在沖砂和接單根時(shí),絕對(duì)不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況,必須迅速上提管柱,沖完砂后要充分循環(huán)一短時(shí)間,使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時(shí),要特別注意當(dāng)沖開(kāi)油層時(shí),由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ,應(yīng)在沖開(kāi)油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

  (2)打鉛印時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。在作業(yè)過(guò)程為落實(shí)魚(yú)頂和套管狀況采取打鉛印的方法,往往因?yàn)殂U印選擇和施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題而重復(fù)打印的情況,這將會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長(zhǎng)。

  針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律:

  (a)查看相關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況選擇好合適的鉛印型號(hào);

  (b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

  (c)下鉆速度不宜過(guò)快,以免中途將鉛模碰變形,影響分析結(jié)果;

  (d)下鉛模至魚(yú)頂以上一根單根時(shí),開(kāi)泵沖洗。待魚(yú)頂沖凈后加壓打印;

  (e)打印鉆壓一般加壓30kn,特殊情況可適當(dāng)增減,但增加鉆壓不能超過(guò)50kn;

  (f)打印加壓時(shí)只能加壓一次,不得二次打印,以免印痕重復(fù)難于分析。

  3、其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)

  作業(yè)二部由于面對(duì)面的接觸和工具車(chē)間的師傅的詳細(xì)講解使我對(duì)修井工具,包括打撈類(lèi)、倒扣類(lèi)、套管刮削工具等,井下泵,尤其是井下封隔器及控制類(lèi)工具有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。這些都為我在現(xiàn)場(chǎng)遇到復(fù)雜的井下情況需自己選用合適的工具時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。深深的體會(huì)到了只有“安全才能生產(chǎn),安全才有效益,安全才能回家。”這句話(huà)的真諦,同時(shí)更加明白了井噴的危害,知道了井控的重要性,因?yàn)橛吞镏挥性诓话l(fā)生安全和井噴事故的時(shí)候才能正常的生產(chǎn)。

  在思想方面,我不斷加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)。

  我在思想政治方面能夠嚴(yán)格要求自己,關(guān)注時(shí)事政治,關(guān)系國(guó)家的改革發(fā)展,始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己,堅(jiān)決擁護(hù)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,積極學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論思想。熱愛(ài)集體,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外,在工作中,我嚴(yán)格要求自己,充滿(mǎn)激情,敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能,較高的安全意識(shí),豐富的防護(hù)技能和設(shè)備故障處理能力;在為人處事方面,我以厚德載物,寬以待人為標(biāo)準(zhǔn),平時(shí)我注意跟同事和諧相處,經(jīng)常換位思考,體諒別人難處。在覺(jué)悟上,我積極的向黨組織靠攏,不斷的學(xué)習(xí)著國(guó)家和單位的一些政策和文件,為各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定良好的思想理論基礎(chǔ)。

  在工作方面,我不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí),注重現(xiàn)場(chǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)的提高和積累。

  我養(yǎng)成了記筆記的習(xí)慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記在本子上,閑暇的時(shí)候翻閱,及時(shí)總結(jié)成功和失敗的原因。期間,我還不時(shí)的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關(guān)的資料,力爭(zhēng)在短時(shí)間之內(nèi)提高自己。

  另外,無(wú)論是工作還是做人,我都時(shí)刻提醒自己要對(duì)自己有要求,要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),工作認(rèn)真細(xì)致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。這一年以來(lái),我參與了隊(duì)上的大部分技術(shù)工作。跟班上井,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危害識(shí)別和隱患整改;對(duì)油水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析;寫(xiě)日?qǐng)?bào)、小結(jié)、工作日志;參與評(píng)審資料、參加井控演練等,F(xiàn)在,我可以很好的將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在技術(shù)、井控、安全以及管理方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能順利的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。并且在我隊(duì)被中石化集團(tuán)公司授予金牌試油隊(duì)和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動(dòng)中做出了自己的貢獻(xiàn)。

  存在的不足和打算:

  一年的使我收益不少,但是也有不足之處:

  1, 解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和能力還有點(diǎn)欠缺,需要不斷積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

  2, 實(shí)習(xí)體驗(yàn)更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。

  3, 在對(duì)作業(yè)技術(shù)還是有所欠缺,還需要不斷學(xué)習(xí)和積累。 下步打算:

  1, 在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高對(duì)作業(yè)工序的認(rèn)識(shí);

  2, 進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和技巧,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和前輩們的經(jīng)驗(yàn),(勤總結(jié)和善于總結(jié))不斷的豐富和充實(shí)自己的生活工作閱歷。

  3, 繼續(xù)保持好良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做到謙遜,虛心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

  4, 自學(xué)英語(yǔ),不斷提高自己的口語(yǔ)水平,爭(zhēng)取有機(jī)會(huì)去井下的國(guó)外市場(chǎng)。

  今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),不斷完善自己,為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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