【實用】小學學校工作總結(jié)范文匯編5篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的小學學校工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學學校工作總結(jié) 篇1
在全省義務(wù)教育課程改革實驗推進與培訓(xùn)工作會議上,李永成校長作了題為《積極進行課程建設(shè),促進課改深入開展》的典型發(fā)言。發(fā)言的中心就是校本課程開發(fā)問題。
為了切實搞好校本課程開發(fā)工作,我校制定了《校本課程開發(fā)實施方案》,并及時付諸實施、實驗。現(xiàn)將這一工作的進展情況做以簡要總結(jié)。
一.開發(fā)《發(fā)色證書》教育課程。
《綠色證書》教育課程是寧安市的特色課程。我校從提高學生技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力出發(fā),在“綠證”教育中突出了勞動教育和農(nóng)業(yè)技術(shù)教育、豐富了學生的情感體驗,培養(yǎng)了勞動觀念,磨煉了意志品質(zhì),樹立了艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,達到了以勞樹德,以勞增智的目的。
在“綠證”教育教材的使用上,我們除選學國家、省、市教材外,校綠證教育領(lǐng)導(dǎo)小組還結(jié)合本地實際自編了《甜葫蘆栽培技術(shù)》《西爪栽技術(shù)》、《蛋雞飼養(yǎng)管理》等教材,供學生選學。在教學過程中做到了“教、學、做”合一。學?蒲薪M把“綠證”教育研究作為“十五”科研課題,目前正在實驗研究之中。
二、開發(fā)傳統(tǒng)項目教育課程。
我校的傳統(tǒng)教育項目較多,并形成系列。如:清明節(jié)祭烈士墓,宣講當?shù)赜⑿凼论E,并以《編懷先烈,立志成材》為內(nèi)容進行演講比賽,五四青年節(jié)舉辦以“發(fā)奮讀書,報效祖國”為主題的朗誦會;“七一”以黨的偉大歷程為主題進行歌詠比賽;國慶節(jié)以“巨變的祖國”為主題舉辦征文比賽等等。通過這一系列活動,使學生受到了極好的愛國主義教育,并從中到了一定的知識。
三、開發(fā)特長教育課程。
我校從藝術(shù)、體育、技能三方面入手,開辦了13個特長班,4個專業(yè)班,學生根據(jù)自己的愛好、特長選學,每周三下午統(tǒng)一時間開課。在安排上做到了有教師、有教材、有場地、有課時、有作業(yè)。在管理上做到了有專人負責,有統(tǒng)一考核。這些特長課較好地激發(fā)了學生情趣,展示了學生個性,發(fā)揮了學生特長,培養(yǎng)了學生能力,受到學生的普遍歡迎。
通過一個階段的校本開發(fā)與實施,使教師的觀念行為發(fā)生了變化,新課改的理念,全新的課程觀,教學觀,學生觀,評價觀在教師中形成共識并能轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的教學行為,涌現(xiàn)出了一批新課改實施和課程建設(shè)創(chuàng)新型教師。
學生學習方式發(fā)生變化,學生的自主學習能力,語言表達能力,動手實踐能力,社會調(diào)查能力,知識整合能力,審美能力,社會情感,價值觀等方面均得到了不同程度的提高。
課程開發(fā)使學校有了活力。校本課程開發(fā)給教師提供了開發(fā)創(chuàng)造課程的空間,給學校注入了新的'活力。形式多樣的綜合實踐活動培養(yǎng)了學生的創(chuàng)造精神和實踐能力,為學生的終身發(fā)展奠定了各方面的基礎(chǔ)。
總之,校本課程開發(fā)有利于現(xiàn)代教育,有利于學生發(fā)展,校本課程是國家課程,地方課程的必要補充,我們有決心,有能力充分利用廣闊的農(nóng)村資源和當?shù),本校的有效資源進行課程建設(shè),化資源優(yōu)勢為課程優(yōu)勢,把校本課程建設(shè),開發(fā)、實施推向一個新高度。
小學學校工作總結(jié) 篇2
本學期來,在上級教育部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,我校堅持在學校教育中樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,認真貫徹了上級部門相關(guān)要求,圍繞認識健康,珍惜健康,創(chuàng)建健康校園,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,改善學校環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,加強對傳染病、常見病的預(yù)防和治療,切實做好防病工作,使學校的各項衛(wèi)生工作有序進行,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、關(guān)心學生的身體健康,保證環(huán)境、飲水、飲食衛(wèi)生。
1、認真上好健康教育課,保證每兩周一節(jié)教學課時,不斷提高課堂教學質(zhì)量。
2、能關(guān)心學生的身心健康,班主任堅持做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,如有異常及時向?qū)W校負責人報告,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早治療,早康復(fù)。學校疫情報告人嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學生和傳染病疑視者進行追蹤到底,直至查清原因為止,一旦發(fā)現(xiàn)疑視立即進行隔離。
3、做到消毒工作到位,除有傳染病疑視學生活動過的地方消毒之外,每周對學校所有教室開展全面消毒,做到了把傳染病消滅在萌芽之中,保證了學生的身體健康。
4、對學校環(huán)境衛(wèi)生,各組室、各班按照職責分工,保持長期整潔,學校領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生老師組織衛(wèi)生委員定期對各班衛(wèi)生進行檢查評比工作。
5、學生的飲食飲水工作,嚴格執(zhí)行文件精神,堅持每天晨檢,
嚴把進貨渠道關(guān),食品飲水衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。控制了非工作人員進入食堂工作室,只要發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方立即指出改正。培訓(xùn)食堂人員對職責的認識觀和操作技術(shù)關(guān)。
二、做好季節(jié)性的預(yù)防工作
1、學校根據(jù)不同季節(jié)特點,開展各項宣傳預(yù)防工作。嚴防各類傳染病對師生的危害,及時盡早對師生做好知識性宣傳工作,在學校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識,同時還利用集體晨會和書面形式發(fā)放給班級宣傳。特別是在有病期間和發(fā)現(xiàn)其它疑似病人及時匯報,及時治療,在疫區(qū)范圍內(nèi)根據(jù)病原的特點進行有效措施,控制病原擴散,所以,本年度保證了師生的身心健康,維護了正常的上課次序。
2、學校能有效的'防止水痘、流感、登革熱、肺結(jié)核等呼吸道傳染病的流行和春夏季流感及禽流感的防治工作。在天氣轉(zhuǎn)暖時,能嚴格做好宣傳食品衛(wèi)生,防止腸道傳染病的暴發(fā),指導(dǎo)學生的飲食飲水衛(wèi)生,教育學生飯前便后一定要洗手,同時要求學生不買攤販和三無產(chǎn)品食用等工作。
三、做好衛(wèi)生常規(guī)性工作
1、對學校的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生定每天認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、開展對學生進行視力測試,并做好學生體檢工作。體檢結(jié)束后,對有疾病的學生要求到醫(yī)院治療,對近視學生采取有效措施,力爭做到近視發(fā)病率有所下降,控制新發(fā)病率。
3、做好收齊“預(yù)防接種查驗證明”補接種工作,及時通知家長把在家的“預(yù)防接種查驗證明”送入學校。班主任做好建檔統(tǒng)計工作,按計劃督促家長帶小孩補種。
4、近視眼防治工作:增強學生的個人衛(wèi)生意識,培養(yǎng)學生的良好衛(wèi)生習慣,向?qū)W生宣傳保護視力的知識,爭取把發(fā)病率降低到“零”,要求學生認真做好眼保健操,學校開展了一次眼保健操比賽活動,提高了做操的正確率,從而達到保護視力的目的。
中山市-----學校
小學學校工作總結(jié) 篇3
本學期學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為學生服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學期工作總結(jié)如下:
一、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行處理。寢室、教室和路燈燈具損害及時更換。
2、及時辦理零星維修事項。如教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水等,及時修理損壞的自來水龍頭等。
二、財務(wù)工作管理
1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
三、常規(guī)的教學服務(wù)管理
1、校舍、水電的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的`直飲機進行了更新維護,讓大家喝上放心水;對學校進行了一次徹底全面的清理,使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室每天清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,很多老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真,從不計較個人得失。
四、食堂工作管理
1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。
3、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂阿姨把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了大家的好評。
五、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。
我擔任二年級的語文教學。盡管我是一位老教師,但對于教學工作仍不敢怠慢。認真學習,深入研究教法,虛心學習,F(xiàn)將這學期工作小結(jié)如下:
一、用全新的教育教學理念,改革課堂教學
隨著實施課程改革以來,我反復(fù)學習有關(guān)的教育教學理論,深刻領(lǐng)會新課標精神,認真反思自身教學實際,研究學生,探究教法,逐步樹立起以學生的終身發(fā)展為目的的教學思想,樹立起以教師為主導(dǎo)、學生為主體的新的教學理念,在教學實踐中積極探索煥發(fā)語文課堂活力,有助于學生能力提高與發(fā)展的語文課堂教學的新思路、新模式啟發(fā)思維,訓(xùn)練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知――探究――反思――延伸為主線的重點篇目學習法、以合作――探究――創(chuàng)造――創(chuàng)新為核心的語文活動課等,收到了較好的教學效果。
二、用生動靈活的教學方式,煥發(fā)課堂活力
新課標要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學模式,激活學生好奇心,探究欲,培養(yǎng)學生主動思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學的終極目的。為此,我們仔細研究教育心理,準確把握二年級學生的心理特征和思維特點,積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵探討的課堂教學方法。例如在處理每單元的重點篇目時,我們始終采用整體——感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延伸的教學模式,根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計問題,組織課堂教學。
本學期科學任課教師在在落實小學科學課堂教學常規(guī)的基礎(chǔ)上,教學實踐中教師要努力做好“四個一”的要求,例如:
1、每兩周提出一個本人教學中遇到的值得探討的真實問題;
2、每單元撰寫一篇教育敘事研究(教學故事)或一篇教學反思或一個教學個案研究;
3、每學期上一節(jié)校級公開課;
4、每學期撰寫一篇教學論文或撰寫一個實驗操作方案;
每位科學教師在教學中碰到的問題,都能自己查找資料,并和同學科的老師進行交流,直到把問題搞清楚為止。在“做”中學科學是我?茖W教研組提倡教研專題,如何進一步發(fā)揮“做”中學科學的教學效率將是我們組以后努力的目標。
小學學校工作總結(jié) 篇4
臨近期末,各項工作即將告一段落,食堂在本學期工作情況在此也做一個總結(jié)。
從總體來看,本學期食堂工作相比上學期有了很大進步。
1、管理更進一步:
對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸,如對工人著工裝方面、吃飯方面、上下班時間方面等都比上學期有所進步。
2、節(jié)約更精細
a、特別是一些可有可無的調(diào)味料我已經(jīng)不再進貨,這樣重復(fù)使用調(diào)味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量,同時每天還增加了不少開支。
b、減少剩菜的浪費,上學期每天僅扔的剩菜就有200多份,這學期多次責令相關(guān)負責人一定把最后一頓飯控制好,每天不能扔40人的菜(一盆),F(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果。
3、財務(wù)管理責任化
近期我和相關(guān)負責人對食堂財務(wù)進行了登記,由于最初的'財務(wù)和現(xiàn)有的財務(wù)存在或多或少的不匹配,為了使物品丟了有人負責,我把財務(wù)登記分為幾片:
a、操作間(負責人)
面點:菜點:湯點:二層大廳:三層大廳:
b、休息間由各宿舍負責人負責
c、其余由我和保管共同負責
這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責任,輕者批評,重者處罰以至開除。
4、飯菜花樣樣化
這學期不斷新加花樣,不僅延續(xù)著畫卷、糖包和面條等,自己的包子上來了,油條上來了,豆沙包上來了,有時偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片。下面我們馬上要上蔥油餅、燒餅、巧克力饅頭、黑米饅頭等。使師生確確實實感覺到我們在為他們服務(wù)。
5、其它
在食堂四樓開設(shè)了檔案、監(jiān)控一體室,可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況;同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況、進貨和出庫情況、供貨商情況、其它證件情況。
對下學期的展望:
1、以上好的不斷鞏固,同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮的熱量。
2、使各點工作量衡化,這樣減少矛盾的產(chǎn)生。
3、對一些不能很好參加工作的給予嚴肅處理。
小學學校工作總結(jié) 篇5
傳統(tǒng)的中小學校長培訓(xùn)模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓(xùn)的中小學校長大都是工作任務(wù)比較繁重,學習時間有限,工學矛盾突出;二是傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)模式使學習者總是被動地接受教師所傳授的知識,降低了學習者的積極性,一定程度上影響了教學效果;三是接受培訓(xùn)的中小學校長必須在規(guī)定的時間和地點接受培訓(xùn),靈活性、機動性都還不夠;四是中小學校長參加培訓(xùn)的其他成本偏高,包括交通、住宿等費用,有時還有大額的培訓(xùn)費用。為此,我市開展中小學校長遠程培訓(xùn)就是要解決這些問題,并以此引入優(yōu)質(zhì)的國家級培訓(xùn)資源,拓寬我市中小學校長培訓(xùn)的新渠道,為中小學校長搭建一個終身學習的平臺。截止20xx年7月23日,第一階段的培訓(xùn)告一段落,現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:
一、基本情況
我們教科院經(jīng)上級主管部門的批準,并與國家教育行政學院協(xié)商,于20xx年3月加入國家教育行政學院創(chuàng)建的《中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)》。這個網(wǎng)站是根據(jù)教育部《中小學校長在職提高培訓(xùn)指導(dǎo)方針》及教育部其他有關(guān)教育干部培訓(xùn)的政策文件精神,由國家教育行政學院打造,將優(yōu)勢中小學校管理培訓(xùn)資源進行整合,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,搭建成“中小學校長培訓(xùn)平臺”。
它的培訓(xùn)優(yōu)勢主要在于(1)專業(yè)性:憑借國家教育行政學院多年對教育干部培訓(xùn)的經(jīng)驗和資源優(yōu)勢;(2)系統(tǒng)性:培訓(xùn)網(wǎng)課程主要從目前的教育狀況與教育實際出發(fā),從解決教育實際問題入手,塑造了系統(tǒng)性的課程,對中小學校長的學習過程全面跟蹤,并配有在線答疑、作業(yè)判改、論文評閱等全系統(tǒng)服務(wù);(3)權(quán)威性:網(wǎng)站的授課教師主要來自教育行政管理機構(gòu)的政府官員與教育學術(shù)專家、來自教育各個領(lǐng)域的權(quán)威名家與學者等。主要設(shè)置的課程有校長能力建設(shè)專題課程計40門、校長職業(yè)素質(zhì)專題課程計14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時還開設(shè)了“公共管理課程”、“學習參考資料”、“精品課程推薦”、“干訓(xùn)動態(tài)”、“論壇”、“博客”等功能,作為中小學校長的輔助學習工具。
《全國教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》中提出中小學校長培訓(xùn)應(yīng)該集中培訓(xùn)與分散自學相結(jié)合的原則,我市加入“中小學校長培訓(xùn)平臺”可以作為我市中小學校長任職培訓(xùn)與提高培訓(xùn)的補充,使我市中小學校長在崗期間能夠根據(jù)自身工作崗位和學習需要,有針對性地學習國內(nèi)外最先進的教育管理和教育教學理論。
我市中小學校長遠程培訓(xùn)工作于20xx年5月26日正式啟動,本學年學習截止時間為20xx年5月26日,后應(yīng)我們的要求,延期至20xx年7月31日。總共有329位中小學校長參加這期的培訓(xùn)。
二、主要工作
1.建立遠程培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做到組織落實。我市中小學校長遠程培訓(xùn)工作主要由市教育局組織處和我院領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),并由我們教科院培訓(xùn)部負責具體組織實施。為此,我們下發(fā)了中小學校長遠程培訓(xùn)的相關(guān)文件,詳細規(guī)定了哪些中小學校長要參加培訓(xùn)以及培訓(xùn)的具體要求等等,并委托各區(qū)教師進修學校協(xié)助宣傳和動員,以保證整個培訓(xùn)工作的順利實施。
2.制定詳細培訓(xùn)工作計劃,加強培訓(xùn)過程的監(jiān)督。我們經(jīng)常與國家教育行政學院遠程培訓(xùn)機構(gòu)進行聯(lián)系和溝通,以便從中獲取我市中小學校長遠程培訓(xùn)的進展情況,對于沒有按照培訓(xùn)要求或培訓(xùn)時間進行培訓(xùn)的中小學校長,就通過電話、電子郵件、發(fā)送短信等形式進行提醒;對于個別中小學校長在培訓(xùn)中遇到的困難,就及時協(xié)調(diào)幫助解決。我們力求做到培訓(xùn)開始時有計劃有措施,培訓(xùn)的中期有監(jiān)督有幫助,培訓(xùn)結(jié)束后有總結(jié)有反思。
3.扎實抓好培訓(xùn)前的技術(shù)指導(dǎo)。遠程培訓(xùn)是運用信息技術(shù)教育整合學習內(nèi)容的教學,因此,中小學校長的信息技術(shù)教育觀念和計算機應(yīng)用能力是關(guān)鍵。為此,我們對一些年紀比較大的中小學校長進行了計算機應(yīng)用能力的培訓(xùn),從而使他們的培訓(xùn)能夠順利地進行。
三、主要成績
1.參加本學年遠程培訓(xùn)的有329位中小學校長,他們絕大多數(shù)都能夠認真參加培訓(xùn),并在規(guī)定的時限內(nèi)完成規(guī)定的'課程學習學時、必修課作業(yè)以及完成一篇結(jié)業(yè)論文。特別值得一提的是,許多中小學校長的遠程培訓(xùn)的結(jié)業(yè)論文還被評為較高等級的成績,并被一些教育刊物采用。
2.不少中小學校長既學習到了最先進的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學矛盾。為此,這種培訓(xùn)模式受到參訓(xùn)的中小學校長的一致好評。有一位參訓(xùn)的中學校長說:“遠程培訓(xùn)具有省時、省錢、高效、覆蓋面廣等特點,是一個適合我們工作特點的培訓(xùn)模式!边有一位參訓(xùn)的小學校長說:“我們校長的培訓(xùn)有這種模式,以后一般教師的培訓(xùn)也可以有這種培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式能夠取得事半功倍的效果!
3.很多中小學校長在培訓(xùn)中不僅更新了信息技術(shù)教育觀念,還掌握了現(xiàn)代遠程教育的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、教育技術(shù)、多媒體設(shè)計等現(xiàn)代遠程教學的理論與技術(shù)。
四、存在的問題
盡管我市中小學校長遠程培訓(xùn)工作取得了一些成績,但不可否認也存在一些問題:例如個別參訓(xùn)校長未能完成培訓(xùn)任務(wù);少數(shù)校長培訓(xùn)時間未能把握好,導(dǎo)致我們向國家教育行政學院申請延長培訓(xùn)時間。
隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,社會信息化的不斷推進,教育信息化成為新時期教育發(fā)展的必然趨勢,遠程教育手段也將進一步實施和應(yīng)用。為此,我們將采取一些激勵機制,調(diào)動每位參訓(xùn)的中小學校長的積極性,使遠程教育這項工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。
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