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安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-16 08:07:15 安全工作總結(jié) 我要投稿

精選安全工作總結(jié)范文錦集6篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的安全工作總結(jié)6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選安全工作總結(jié)范文錦集6篇

  安全工作總結(jié)篇1

  為深入貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀(guān),持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全工作,使廣大青少年更加了解網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)文明素養(yǎng),增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全及防范意識(shí),營(yíng)造安全健康文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,在18日到24日期間,遷安市第二中學(xué)認(rèn)真組織,積極謀劃,深入開(kāi)展了多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)推廣推進(jìn)活動(dòng)。特做如下總結(jié):

  領(lǐng)導(dǎo)重視

  成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校成立了主管校長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),班主任為成員的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該工作的實(shí)施與管理。

  加強(qiáng)培訓(xùn),提高廣大教師的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)

  安排素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)水平好,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感的教師負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù);學(xué)校信息技術(shù)室專(zhuān)門(mén)安排專(zhuān)堂講座,培訓(xùn)全體教師,使廣大教師能熟練掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí),安全使用網(wǎng)絡(luò)。

  依托多種形式,廣泛開(kāi)展活動(dòng),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全周活動(dòng)

  一、升旗儀式上廣泛宣傳

  在18日的升旗儀式上,校團(tuán)委組織學(xué)生進(jìn)行了情景劇表演,以學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的'班會(huì)的形式進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)普及,告訴學(xué)生們什么樣的話(huà)不能說(shuō),什么樣的事不能做,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)。

  二、依托展板,LED屏、校園廣播等進(jìn)行全方位的宣傳。

  在教學(xué)樓道等學(xué)生活動(dòng)的地方粘貼宣傳展板,LED屏滾動(dòng)宣傳“共建網(wǎng)絡(luò)安全,共享網(wǎng)絡(luò)文明”的標(biāo)語(yǔ),校園廣播課間連續(xù)播報(bào)網(wǎng)絡(luò)安全事件以及應(yīng)對(duì)措施、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),提高廣大師生使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)的安全防范意識(shí),強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全是我們共同的責(zé)任,要靠大家的共同努力。1709291407.jpg

  三、利用班會(huì)和自習(xí)課時(shí)間觀(guān)看網(wǎng)絡(luò)安全宣傳視頻。

  以網(wǎng)絡(luò)安全為主題,多種形式,搞活班會(huì),加大了宣傳教育力度,增強(qiáng)了師生網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),營(yíng)造了網(wǎng)絡(luò)文明的新風(fēng);自習(xí)課上,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的視頻也是頻繁往復(fù)播放,讓學(xué)生仿若身臨其境,切實(shí)體會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。

  四、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全主題課。

  聶利老師的《網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍》、王曉敏老師的《文明上網(wǎng)、守法尊規(guī)》等主題課,從不同角度提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí),樹(shù)立了文明上網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)!

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的系列活動(dòng),廣大師生對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)已經(jīng)有了更深刻的了解,能夠自覺(jué)遵守《全國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》。我們相信希望通過(guò)大家共同的努力,可以使互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越干凈,越來(lái)越文明。

  安全工作總結(jié)篇2

  20xx年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿(mǎn)地完成了20xx年上半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),建筑公司安全工作總結(jié)及下半年計(jì)劃,F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

  今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  上半年,我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,從思想和觀(guān)念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:

  一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火

  1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過(guò)程中防火的隱患逐漸增大,所帶來(lái)的嚴(yán)峻的防火形勢(shì),積極的采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進(jìn)行。

  2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)了過(guò)程的監(jiān)控,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無(wú)患。

  二是抓安全生產(chǎn)

 。ㄒ唬⑹┕C(jī)械作業(yè)安全要求

  1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

  2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

  3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

  5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

  6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

  7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線(xiàn)之間必須按規(guī)定保持距離。

 。ǘ、施工作業(yè)安全要求

  1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,工作總結(jié)《建筑公司安全工作總結(jié)及下半年計(jì)劃》。

  3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

  三是抓安全培訓(xùn)

  項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。

  四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段

  為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)www.gzzongjie.cn謝謝您的支持與鼓勵(lì)

  六是突出重點(diǎn),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中,我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí),根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)一線(xiàn)施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

  在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來(lái)共查工程20項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查,極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí),排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全隱患,為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七是組織全體人員深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題,為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

  上半年以來(lái),雖然我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。。

  下半年的安全工作計(jì)劃

  為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項(xiàng)目部全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,順利完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定下半年安全工作計(jì)劃:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,即:

  1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。

  3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

  4、加強(qiáng)交通安全管理制度

  5、加強(qiáng)消防管理制度

  三、具體做法

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重,按xx集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過(guò)原則。

  3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

  4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各工地每周召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì),用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

  5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)一次專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的項(xiàng)目單位,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  安全工作總結(jié)篇3

  為貫徹落實(shí)某工程局有限公司文件基設(shè)發(fā)〔20xx〕75號(hào)《關(guān)于開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,有效遏制交通事故,根據(jù)公司相關(guān)文件要求,認(rèn)真組織開(kāi)展了一次機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),F(xiàn)將機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  接到公司下發(fā)的文件后,項(xiàng)目部相當(dāng)重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)了該文件內(nèi)容中的指示精神,積極準(zhǔn)備本項(xiàng)目部的機(jī)動(dòng)車(chē)檢查活動(dòng)。首先以項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)了項(xiàng)目部會(huì)議,確定檢查小組人員名單及檢查事項(xiàng)。在檢查的同時(shí)找出隱患及不足,及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指出并改正,再由現(xiàn)場(chǎng)記錄人員記錄在案,某些不足再在檢查完成后的會(huì)議中提出并探討解決。

  二、小組人員

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、施工車(chē)輛安全管理存在的問(wèn)題

  1、駕駛員素質(zhì)不高,上崗培訓(xùn)不全面。由于駕駛員選拔方面把關(guān)不嚴(yán),致使那些工作上馬馬虎虎,思想上輕視安全,文化素質(zhì)不高的人員走上了駕駛崗位。他們不能很好地履行自己的職責(zé),不愿意刻苦鉆研業(yè)務(wù),忽視了各類(lèi)安全法律法規(guī)和工地安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎駕駛的習(xí)慣被野外施工環(huán)境所淡化,開(kāi)車(chē)時(shí)精力不集中,為行車(chē)安全帶來(lái)隱患。

  2、車(chē)輛管理制度部完善,沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。工地沒(méi)有完善車(chē)輛的管理細(xì)則,管理、檢查力度不足,對(duì)查出的事故隱患整改也流于形式,敷衍了事。事故隱患得不到及時(shí)整改,大大增加了事故的發(fā)生率。沒(méi)有專(zhuān)人管理機(jī)動(dòng)車(chē)使用調(diào)度,工地用車(chē)上偶爾出現(xiàn)亂用車(chē),

  多用車(chē)等不良現(xiàn)象。

  3、機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢查不足,維修不及時(shí)。各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)的制動(dòng)系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)、喇叭、方向、車(chē)容車(chē)貌和車(chē)輛主要部位等檢查沒(méi)有專(zhuān)人檢查且檢查不定時(shí),對(duì)查出的安全隱患,也未能做到及時(shí)處理,造成故障車(chē)輛閑置,正常用車(chē)緊張。

  四、落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)安全管理的措施

  施工車(chē)輛安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足,給我們敲響了警鐘。做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)的安全管理,關(guān)系著人民財(cái)產(chǎn)、工人性命的大事。我們必須保持清醒的頭腦,遏止事故的發(fā)生,爭(zhēng)取施工車(chē)輛的安全生產(chǎn)形勢(shì)有大的好轉(zhuǎn)。

  1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高駕駛員的素質(zhì)。提高駕駛員的素質(zhì)是做好施工工地機(jī)動(dòng)車(chē)安全管理的有效方法,我們要根據(jù)工作需要,有計(jì)劃地選配新司機(jī),及時(shí)調(diào)換那些年老體弱、文化素質(zhì)和技術(shù)理論偏低的駕駛員。同時(shí),要認(rèn)真做好駕駛員的上崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格領(lǐng)取上崗證后,方可上崗操作。要根據(jù)施工車(chē)輛、施工道路、施工人員情況的復(fù)雜多變,有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育,實(shí)行全方位的`管理,不放松任何一處死角,時(shí)時(shí)讓駕駛?cè)藛T意識(shí)到事故與忽視安全共存的必然性,養(yǎng)成注意安全,工作中確!叭粋Α钡牧己昧(xí)慣。駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車(chē),無(wú)證駕車(chē),疲勞駕車(chē),搶超搶會(huì),超速行駛。嚴(yán)禁因私派、出車(chē)。駕駛員出車(chē)必須系好安全帶。要積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)及安全教育,不斷提高駕駛員的安全生產(chǎn)和處理緊急問(wèn)題的技能,確保安全生產(chǎn)。

  2、健全安全規(guī)章制度。制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度,是確保施工車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)的重要保證。我們要根據(jù)施工工地的實(shí)際情況和不同特點(diǎn),完善制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位制度,如:《施工工地車(chē)輛安全管理制度》、《駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《駕駛員獎(jiǎng)懲辦法》、《車(chē)輛維修保養(yǎng)制度》等,進(jìn)一步明確駕駛員的職責(zé)和義務(wù),在工程施工車(chē)輛安全管理方面,做到有章可依,有章必依,執(zhí)行要嚴(yán),違犯要究。

  3、認(rèn)真搞好檢查,及時(shí)消除事故隱患。安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除事故隱患的關(guān)鍵。

  在檢查時(shí)要講求實(shí)效,避免走形式,走過(guò)場(chǎng),要采取重點(diǎn)檢查和一般檢查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,自查與普查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)查各類(lèi)設(shè)施和工作環(huán)境是否安全,安全設(shè)施是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否適應(yīng)工作的需要。對(duì)查出的事故隱患要明確整改責(zé)任人,限定整改期限,將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),徹底杜絕車(chē)輛帶“病”運(yùn)行現(xiàn)象。同時(shí),要增設(shè)必備的安全行車(chē)標(biāo)志和警示性標(biāo)語(yǔ),真正做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  五、檢查匯報(bào)總結(jié)

  在本次的機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,我部積極貫徹公司文件的指導(dǎo)思想,真正做到防患于未然,認(rèn)真檢查各種機(jī)動(dòng)車(chē),把以上的幾項(xiàng)措施落實(shí)到位,把存在問(wèn)題整改后有了很大的改善,為工程建設(shè)交通運(yùn)輸提供了強(qiáng)有力的安全保障。

  安全工作總結(jié)篇4

  我公司自年初以來(lái),持續(xù)積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報(bào)如下。

  一、總體情況

  1、安全指標(biāo)完成情況

  2、以“安全性評(píng)價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

  3、不斷完善運(yùn)行管理,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

  在3至6月兩臺(tái)機(jī)組B級(jí)檢修過(guò)程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如:針對(duì)機(jī)組B級(jí)檢修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專(zhuān)欄,深入開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。

  公司強(qiáng)化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開(kāi)展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),會(huì)議上各部門(mén)積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門(mén)、班組安全學(xué)習(xí)情況開(kāi)展檢查,公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

  4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí),結(jié)合NOSA及安全性評(píng)價(jià)工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會(huì),有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

  5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成

  綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練。

  6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級(jí)反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

  今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門(mén)管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

  7、以安評(píng)、NOSA工作為契機(jī),積極開(kāi)展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。

  1)高度重視安評(píng)整改,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

  2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組C級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修,6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項(xiàng)工作都已完工。

  8、運(yùn)行管理方面,完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線(xiàn)路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的'措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開(kāi)展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠(chǎng)劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

  10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點(diǎn)抓好門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對(duì)出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失。

  安全工作總結(jié)篇5

  公司安全環(huán)保質(zhì)量部:

  按照川油安全環(huán)保發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)做好冬春季節(jié)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》的通知要求,我公司高度重視,認(rèn)真按照活動(dòng)方案開(kāi)展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞活動(dòng)主題(一是遏制特大事故,杜絕特別重大事故;二是重大事故穩(wěn)定下降;三是推動(dòng)公司20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn))為重點(diǎn),突出“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”活動(dòng)主題,發(fā)動(dòng)全體職工,狠抓預(yù)防,嚴(yán)查隱患,確保了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”期間公司的安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。

  為使“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的各項(xiàng)目標(biāo)、要求、內(nèi)容落到實(shí)處,取得預(yù)期效果,公司所屬各單位都切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,部署周密,組織有序,措施有力,全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

  二、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高安全意識(shí)。

  一是各單位通過(guò)制作宣傳畫(huà)、板報(bào)、橫幅等宣傳方式來(lái)加強(qiáng)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳,發(fā)動(dòng)全體職工積極參與“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。二是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上的講話(huà)和同志在局20xx年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)上的講話(huà)精神,通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性,提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);三是全體

  職工通過(guò)學(xué)習(xí)了《省安全生產(chǎn)條例》,加強(qiáng)他們的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識(shí)、技能教育,提高其遵章守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力。

  三、落實(shí)責(zé)任,健全長(zhǎng)效機(jī)制。

  活動(dòng)期間,各單位落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)承諾制,逐級(jí)簽訂全員《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,把安全責(zé)任縱向落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工,夯實(shí)全員“一崗雙責(zé)”,尤其要健全“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓”和“公司領(lǐng)導(dǎo)分到片,分公司、油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)落到點(diǎn)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。

  四、強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓落實(shí),深入開(kāi)展隱患排查整治工作。

  1、活動(dòng)期間,各單位認(rèn)真修訂完善了“一崗雙責(zé)”崗位責(zé)任制,按統(tǒng)一規(guī)范及時(shí)更換各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系點(diǎn)的掛牌。

  2、各庫(kù)(站)堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防制度,建立健全了各項(xiàng)消防、安全、環(huán)保臺(tái)帳,如:消防檔案;庫(kù)(站)人員持證臺(tái)帳;庫(kù)(站)人員、設(shè)備、產(chǎn)權(quán)臺(tái)帳;《總公司違章記分及經(jīng)濟(jì)處罰登記臺(tái)帳》和《總公司員工違章記分及經(jīng)濟(jì)處罰卡》。

  3、在元旦和春節(jié)期間,公司同管理局、總公司安全部門(mén)一起對(duì)各油庫(kù)、加油站進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,以查“三違”、查持證、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不能及時(shí)整改隱患及時(shí)做好防范措施。

  4、抓好在建工程項(xiàng)目的安全檢查和隱患整改。嚴(yán)格按照《公司在建工程項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了逐一檢查,對(duì)資料不全、證件不齊、監(jiān)督不到位、臺(tái)帳不規(guī)范、安全告知和教育培訓(xùn)

  不到位的.項(xiàng)目嚴(yán)禁施工;對(duì)施工資質(zhì)、人員資格以及施工機(jī)器配備、物資采購(gòu)等方面弄虛作假的施工隊(duì)伍,堅(jiān)決予以清退出場(chǎng)。

  5.做好“兩節(jié)”期間的安全工作。各單位加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,加強(qiáng)夜間巡回檢查、做好防火、防盜和穩(wěn)定等工作,確保了節(jié)日期間生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。加強(qiáng)電、氣安全檢查,做好庫(kù)、站周邊群眾禁放煙花爆竹的宣傳工作。堅(jiān)持節(jié)日期間行駛車(chē)輛的“三交一封”工作。

  6、各單位認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源普查和辨識(shí)工作,根據(jù)《天然氣集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理辦法》的通知要求,建立健全本單位重大危險(xiǎn)源登記管理臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源分級(jí)管理臺(tái)帳,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理和監(jiān)控責(zé)任,制定重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。

  五、取得的成效。

  “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),通過(guò)公司各單位的共同努力,取得了一定的成績(jī):

  一是責(zé)任明確,落實(shí)到位,安全意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。二是通過(guò)活動(dòng),安全隱患得到有效的治理,對(duì)存在重大隱患,效益不好的庫(kù)、站進(jìn)行關(guān)閉,以便更好地確保庫(kù)(站)的安全。

  三是全體職工的安全素質(zhì)有了普遍的提高,生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象有所減少,不愿抓、不真抓、不敢抓安全生產(chǎn)的情況有所減少,主動(dòng)抓、認(rèn)真抓、抓得好的現(xiàn)象明顯增多。

  六、存在的問(wèn)題

  一是個(gè)別職工安全意識(shí)還不夠高!鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),雖然各庫(kù)(站)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育做了大量工作,但仍有個(gè)職工的安全意識(shí)淡薄,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,目前為止共處罰兩人,扣分4分,經(jīng)濟(jì)處罰200元。

  二是個(gè)別單位安全管理制度還不健全,管理人員業(yè)務(wù)不熟,安全資料、記錄不夠規(guī)范。

  三是個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)還不夠重視。目前,從局到公司對(duì)安全生產(chǎn)工作都越來(lái)越重視,但基層仍有個(gè)別單位存在僥幸心理,特別是施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章、違紀(jì)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

  四是各庫(kù)(站)由于歷史遺留問(wèn)題,設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)條件差,整改隱患難度大,整改資金缺乏較為嚴(yán)重。

  總之,我公司將在局、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。雖然我公司點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重,但公司始終把安全工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,一切工作必須為安全讓路,始終圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖,繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,把公司的安全工作做好,以確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  二OXX年三月三十日

  安全工作總結(jié)篇6

  20xx年以“六要模式”為安全管理工作的核心,積極推進(jìn)建立健全安全管理體系的建設(shè)工作;積極推進(jìn)6S工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理水平再上臺(tái)階。實(shí)現(xiàn):零工傷,追求零違章,保持清潔工廠(chǎng)稱(chēng)號(hào)。

  一、機(jī)構(gòu)要健全

  1、重新成立軋輥廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì),明確安全管理地位。構(gòu)建安全防護(hù)體系。文件正在起草中。

  2、由廠(chǎng)及車(chē)間逐級(jí)建立健全安全員制度,完善車(chē)間、班組各級(jí)安全員崗位職責(zé),明確落實(shí)責(zé)任。

  二、制度要完善

  1、構(gòu)建安全防護(hù)體系方案,重點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系模式,建立安全管理體系。構(gòu)建一個(gè)各部門(mén)分工職責(zé)明確、齊抓共管;職工遵規(guī)守紀(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)操作的安全管理新局面。通過(guò)以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過(guò)程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動(dòng),在生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞。實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全,切斷安全事故發(fā)生的因果鏈,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、重新修訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定部門(mén)安全職責(zé),落實(shí)一崗雙責(zé)。

  3、繼續(xù)深化打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面檢查評(píng)價(jià)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)問(wèn)題和管理不符合項(xiàng),抓緊整改和完善,提高管理合規(guī)性,實(shí)現(xiàn)安全管理的'提升;同時(shí),要繼續(xù)抓好以落實(shí)國(guó)資委、鞍鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)禁令為核心的全員規(guī)程學(xué)、練、用活動(dòng),落實(shí)從嚴(yán)管理,嚴(yán)格查處各類(lèi)違章行為。

  4、深入開(kāi)展隱患排查治理工作,要形成全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化、各職能部門(mén)參與、閉環(huán)管理的安全隱患和生產(chǎn)、設(shè)備重大事故風(fēng)險(xiǎn)排查治理體系,依托各單位信息化管理體系建設(shè),搭建安全生產(chǎn)和隱患的信息化管理平臺(tái),落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級(jí)管理人員常態(tài)化工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)零隱患、零事故奠定基礎(chǔ)。

  5、全面細(xì)化完善三級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控工作,加強(qiáng)日常點(diǎn)檢控制。

  6、重新修改相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,突出實(shí)效性,并按預(yù)案進(jìn)行實(shí)際演練。

  7、加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,消除管理短板,按照誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)監(jiān)管的原則,嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)相關(guān)方單位的把關(guān)審查和過(guò)程監(jiān)管,把預(yù)防為主、綜合治理真正落到實(shí)處,杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)管理提升。

  8、建立安康杯競(jìng)賽的長(zhǎng)效考核競(jìng)賽機(jī)制。深入開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng),鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。通過(guò)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、車(chē)間達(dá)標(biāo)以及企業(yè)達(dá)標(biāo)的檢查評(píng)價(jià),全面檢驗(yàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)情況,同時(shí),要把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同全年的績(jī)效考核、評(píng)先晉優(yōu)結(jié)合起來(lái),提升企業(yè)安全管理的合規(guī)性。

  三、教育要落實(shí)

  1、繼續(xù)開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)規(guī)程活動(dòng),切實(shí)開(kāi)展規(guī)程抽考活動(dòng)。20xx年全廠(chǎng)各類(lèi)人員安全培訓(xùn)教育不少于10學(xué)時(shí),重點(diǎn)培訓(xùn)班組長(zhǎng)及班組安全員。

  2、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安全操作示范法活動(dòng),以班組為單位,由班組長(zhǎng)來(lái)示范,職工觀(guān)摩并操作。目的:與其強(qiáng)化督促,不如養(yǎng)成習(xí)慣。

  3、抓班前會(huì)質(zhì)量。以六個(gè)做到為要求,堅(jiān)強(qiáng)班前會(huì)的檢查考核力度,提高班組長(zhǎng)素質(zhì)與責(zé)任心確保班前會(huì)質(zhì)量。

  4、重點(diǎn)加強(qiáng)十種人動(dòng)態(tài)監(jiān)管,層層落實(shí)。

  四、考核要從嚴(yán)

  1、重新修訂現(xiàn)場(chǎng)及安全管理考核制度。確保安全管理工作分層、分級(jí)、避免管理脫節(jié),各級(jí)干部聯(lián)職聯(lián)責(zé);形成考核的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。使考核有章可循。重點(diǎn)對(duì)三習(xí)四違以及生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行考核。

  2、形成隱患排查及危險(xiǎn)源、點(diǎn)的辨識(shí)工作的常態(tài)考核激勵(lì)機(jī)制。

  五、指標(biāo)要量化

  1、繼續(xù)完善安康杯競(jìng)賽考核細(xì)則,細(xì)化、量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)競(jìng)賽的可操作性。通過(guò)競(jìng)賽將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入。使之真正成為加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推手。

  2、對(duì)車(chē)間每月的違章查處及自查隱患及整改項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比通報(bào)。

  3、量化細(xì)化考核及隱患排查制度指標(biāo),使考核細(xì)化、量化增強(qiáng)可操作性。

  六、環(huán)境要改善

  按照6S管理模式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐步推行6S管理。從今年x月開(kāi)始抓現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理,為明年全面推進(jìn)定置定位管理打基礎(chǔ)。重點(diǎn)是,班組要實(shí)現(xiàn)定置定位圖示上墻,人人清楚本班組本人的區(qū)域責(zé)任,徹底消除“三不管“現(xiàn)象,按區(qū)域定置定位圖,實(shí)行日檢、周通報(bào)、月考核。

  6S最終目標(biāo):減少故障,促進(jìn)品質(zhì);減少浪費(fèi),節(jié)約成本;建立安全,確保健康;提高士氣,促進(jìn)效率;樹(shù)立形象,獲取信賴(lài);孕育文化,培養(yǎng)素質(zhì)。

  20xx年底前搞試點(diǎn)并拿出具體推進(jìn)方案;20xx年上半年方案論證成型20xx年開(kāi)始、20xx年初步成型。

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