財務(wù)工作總結(jié)模板匯總五篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作總結(jié) 篇1
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,現(xiàn)將公司財務(wù)工作總結(jié)如下。
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè) 效益為核心，以增強企業(yè) 綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用�，F(xiàn)將20xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：
財務(wù)工作總結(jié)一：主要指標(biāo)完成情況。
1、固定費用--1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用--1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤--1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
財務(wù)工作總結(jié)二：以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度 ，從而使每項工作 有計劃 、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話 費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng) 了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目 的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國 電力從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
財務(wù)工作總結(jié)三：以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展 ，會計財務(wù)工作 總結(jié)的側(cè)重點和基本點也在改變，因此會計 財務(wù)工作總結(jié)不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn) 視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，治理財 務(wù)工作 總結(jié)同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn) 計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司 財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司 舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn) 班，通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，
財務(wù)工作總結(jié)四：以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常財務(wù)會計工作總結(jié)的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司 有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
財務(wù)工作總結(jié) 篇2
一、依法組織收入，確保各項收費應(yīng)收盡收
各地在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策，堅持收費公示，“陽光收費”，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確保“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不收”的同時，兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系，照顧弱勢群體。通過大家的共同努力，今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級代征8.43億元（招拍掛7.37億元），契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用，加大了對土地資源特別是耕地的保護力度，為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障，有力地支持了全市的經(jīng)濟建設(shè)，同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費征收使用情況檢查，檢查措施有力效果明顯
年初，省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后，我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神，加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通，及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá)，立即成立了檢查機構(gòu)，對報表的填制，檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓(xùn)。對照省廳要求，對1999年以來到xx年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位，所有數(shù)據(jù)真實具體。同時，對近年來我市新增建設(shè)用地情況，土地有償使用費應(yīng)征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查，圓滿完成了自查工作。
三、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動，切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監(jiān)督
為認(rèn)真貫徹落實省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》，科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動，我處圍繞xx年度財務(wù)工作目標(biāo)，制定了關(guān)于加強對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題，并認(rèn)真組織實施。
一是加強基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實際情況，認(rèn)真編制了財務(wù)預(yù)算，各市（分）局財務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支，認(rèn)真審核，保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上，堅持量入為出，量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎(chǔ)上，保證重點支出，壓縮一切消費性支出，尤其是嚴(yán)格控制招待費支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面提高了資金的使用效率，確保了國土資源所的正常運轉(zhuǎn)。
二是加強內(nèi)部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份，在全系統(tǒng)組織開展了財務(wù)互查，以促進全市財務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年，按照市局黨委的要求，結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計，對分局及其國土資源所的財務(wù)進行了全面審計。
三是進一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理，嚴(yán)肅財政紀(jì)律，加強會計監(jiān)督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生，市局于xx年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規(guī)定》，從收費管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。
財務(wù)工作總結(jié) 篇3
一、做好20xx年財務(wù)工作計劃，重視內(nèi)部管理，做好機關(guān)后勤保障工作，第一季度機關(guān)財務(wù)工作總。
多年來，受地方財力制約，州財政對我院的經(jīng)費預(yù)算嚴(yán)重不足，難以保障我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)，XX年我院搬遷工程進入實施階段，基建投入很大，大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重，加上維持正常運轉(zhuǎn)需要，使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本著"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則制定了經(jīng)費管理實施細(xì)則，實行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費包干的辦法，在對過去幾年經(jīng)費使用情況進行統(tǒng)計分析后，給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費指標(biāo)，實行限額包干、超支自負(fù)的方法，突出了重點工作和重點開支項目，合理安排經(jīng)費支出，提高了資金使用效益，克服了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經(jīng)費使用從嚴(yán)控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業(yè)的發(fā)展。此外，我院還加強了對財務(wù)管理的監(jiān)督機制，院財務(wù)定期通報全院各類經(jīng)費的開支情況，并自覺接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力，我院的財務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯及違規(guī)事故，并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。
二、加強外部聯(lián)系，力爭得到最大支持。
在加強內(nèi)部管理，做好"節(jié)流"工作的同時，我院還積極"開源"，不定期的向州委、州政府、上級檢察機關(guān)及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務(wù)的副檢察長親自跑經(jīng)費，如實反映我院經(jīng)費緊張的困境，使黨委、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預(yù)算資金和各種專項資金。同時為了保證我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益，我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險中心、養(yǎng)老保險中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，并做好聯(lián)系工作，以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
三、做好上下銜接工作，保證各項工作順利開展，做好財務(wù)工作計劃。
由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節(jié)，在做好我院財務(wù)工作的同時，我們還認(rèn)真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導(dǎo)工作。每年我院都認(rèn)真做好省院布置的年度報表編制任務(wù)，并且對下級院的年度報表編制工作進行認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，以使得我州檢察機關(guān)的報表能真實的反映出我州檢察機關(guān)經(jīng)費開支的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的依據(jù)，近幾年來，我院財務(wù)報表的編制質(zhì)量大大提高，財務(wù)報表編制人員多次獲得省院財務(wù)報表編報先進個人。我院還積極配合省院進行各項經(jīng)費調(diào)研工作，XX年，認(rèn)真完成了省院布置的全省檢察機關(guān)經(jīng)費調(diào)查報表，并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費調(diào)研文章。此外，我院財務(wù)還不定期的主動與省院財務(wù)就服裝款等款項進行對帳，以保證各項工作的順利開展。
財務(wù)工作總結(jié) 篇4
今年上半年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)及市局相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，緊緊圍繞全區(qū)財政中心工作，結(jié)合我區(qū)財政統(tǒng)發(fā)工資單位和人員的實際情況，在原工資統(tǒng)發(fā)管理良好的工作基礎(chǔ)上，本著“積極、慎重、穩(wěn)妥、高效”的原則，以“財政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的升級換代，增強管理質(zhì)量，提高服務(wù)水平”為主線，進一步得到了規(guī)范。經(jīng)與市、區(qū)相關(guān)單位以及局屬各部門、科室的協(xié)調(diào)配合，順利地完成了科室年初制訂的考核目標(biāo)中上半年工作的各項任務(wù)。下面，將工資統(tǒng)一發(fā)放管理中心二○○五年上半年的工作完成情況、存在問題以及下半年工資統(tǒng)發(fā)管理中心和會計監(jiān)督管理科的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
一、上半年財政工資統(tǒng)發(fā)管理工作情況
�。ㄒ唬┥习肽曦斦y(tǒng)發(fā)工資整體運行情況。截止6月底，我們對126個納入到財政工資統(tǒng)發(fā)范圍的行政事業(yè)單位的在職人員進行了工資統(tǒng)一發(fā)放。據(jù)統(tǒng)計，1－6月份財政工資統(tǒng)發(fā)人員累計工資支出為7448.3萬元，月平均人數(shù)4651人，月均工資支出1241.38萬元，月人均工資支出2669.35元。 上半年財政負(fù)擔(dān)統(tǒng)發(fā)工資人員養(yǎng)老保險金1272.18萬元、住房公積金249.6萬元，失業(yè)保險金62.85萬元。代扣代繳個人所得稅91.8萬元。1－6月財政工資統(tǒng)發(fā)人員工資額為5863.67萬元，月均工資額977.28萬元，月人均工資額20xx年12月底（4616人）凈增加8人。其中：增加人數(shù)為127人（調(diào)入53人、新分配學(xué)生31人、軍轉(zhuǎn)干部43人），減少人數(shù)為119人（退休70人、調(diào)出34人、病故4人、離職及停資11人），統(tǒng)發(fā)工資內(nèi)部調(diào)整107人。
�。ǘ┻M一步規(guī)范工作程序、強抓基礎(chǔ)管理，確保了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)人員工資的順利、準(zhǔn)確發(fā)放。我們在日�；A(chǔ)性工作中，依據(jù)區(qū)人事組織部門的'批文和相關(guān)工資政策，嚴(yán)格對各統(tǒng)發(fā)單位人員工資變動情況進行審核、修改、錄入及打印，并及時、準(zhǔn)確地編制《工資發(fā)放審批表》、《統(tǒng)發(fā)單位人員變動情況匯總表》和《工資額變動情況匯總表》。在已往工資管理較完善的工作流程基礎(chǔ)上，進一步進行了規(guī)范，如自今年三月始，按月編制《統(tǒng)發(fā)各行政事業(yè)單位人員編制數(shù)與實有人數(shù)對照表》，以利于動態(tài)掌握和控制對超編單位人員的審核，從而有效的保證了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)工資人員工資按時順利發(fā)放。
（三）加強工資統(tǒng)發(fā)管理工作，出臺并下發(fā)《關(guān)于進一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)事宜的通知》。上半年，為了進一步強化財政工資統(tǒng)發(fā)管理，下發(fā)了《關(guān)于進一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)事宜的通知》（濟槐財字[20xx年，我們努力加強與組織人事部門的溝通銜接，及時了解統(tǒng)發(fā)單位人員、工資變動信息，做到增（減）工資額及時、準(zhǔn)確；同時，根據(jù)區(qū)政府有關(guān)文件（區(qū)政府濟槐政發(fā)[20xx年政府預(yù)算支出科目和行政事業(yè)單位編制情況，合理調(diào)整全區(qū)統(tǒng)發(fā)單位工資列支款項。5月份，我們在相關(guān)科室配合支持下，按照政府預(yù)算支出科目規(guī)定，結(jié)合各統(tǒng)發(fā)單位編制情況對相關(guān)單位的列支款項進行了調(diào)整。如：（1）對原無編制單列的單位進行了歸口合并（如保密局合并到區(qū)委辦，區(qū)志辦、法制辦合并到政府辦，車管科合并到行管局，民宗辦合并到統(tǒng)戰(zhàn)部）；（2）對有編制未單列的單位進行了分解（如原民政局中屬殘聯(lián)單位的人員單獨分解反映，原統(tǒng)戰(zhàn)部中僑聯(lián)單位的人員單獨分解反映）；（3）調(diào)整了相關(guān)單位工資的列支款項（如工商聯(lián)由原社會團體機關(guān)經(jīng)費支出款項調(diào)整為民主黨派機關(guān)經(jīng)費支出款項），進一步規(guī)范了人員支出管理行為。
2、發(fā)放“財政統(tǒng)發(fā)工資明白紙”、修訂完善“三表”，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，提高工作效率。為進一步夯實工資統(tǒng)發(fā)工作基礎(chǔ)，強化人員經(jīng)費支出管理，我們變被動管理為主動服務(wù)，將管理寓于服務(wù)之中，及時修訂完善了“三表”，即：“財政統(tǒng)發(fā)人員職工檔案表”、“統(tǒng)發(fā)單位人員工資額變動情況統(tǒng)計表”、“統(tǒng)發(fā)單位工資變動情況匯總表”，使統(tǒng)發(fā)單位對工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)的填制、提報、審核等各環(huán)節(jié)得到了進一步規(guī)范；“三表”采用網(wǎng)站下載形式下發(fā)，極大地提高了辦事效率，又可以減少財政對該類表格的印刷量，節(jié)省財務(wù)開支。同時也提高了對我區(qū)財政網(wǎng)站的宣傳力度，使各單位通過瀏覽槐蔭財政網(wǎng)站，及時了解財政改革發(fā)展動態(tài)和相關(guān)財政政策法規(guī)，極大的方便了行政事業(yè)單位了解槐蔭財政工作信息。我們還以“一紙三表，促工資統(tǒng)發(fā)管理工作上臺階”為題報送信息1篇，被采用并刊登在槐蔭信息〔20xx年5月財政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況，按照預(yù)算支出科目、統(tǒng)發(fā)人員職級進行分類分析。同時，對20xx年全年以及20xx年5月財政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況進行了匯總分析。統(tǒng)計分析情況是：今年5月人均工資支出2564.4元，比上年同期增長314.3元，增幅為14％；今年5月人均工資20xx.7元，比上年同期增長240.4元，增幅為13.5％。為領(lǐng)導(dǎo)提供了科學(xué)準(zhǔn)確的、基礎(chǔ)性的統(tǒng)發(fā)工資人員經(jīng)費支出信息資料。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工資政策，清理已到期獨生子女費。3月份，我們下發(fā)了《財政工資統(tǒng)發(fā)單位人員享受獨生子女費核實表》，對統(tǒng)發(fā)范圍內(nèi)享受獨子費的1772名在職人員的子女出生日期進行了核實，補充完善了獨生子女檔案庫，并對已到期或超期人員按規(guī)定進行了清理。同時利用工資軟件中“獨子費”項目的查詢功能，上半年共查出獨子費到期人員68人，我們及時進行了調(diào)減或扣回，嚴(yán)格維護了工資政策的嚴(yán)肅性。
�。┓e極參加局黨支部組織的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項任務(wù)。在活動中，我們積極參加先進性教育讀本的學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記；參加黨員分析評議階段的征求意見、談心、專題生活會、民主評議等各項活動，并認(rèn)真、及時完成個人黨性分析材料的撰寫任務(wù)；并在整改提高階段中，按要求及時撰寫報送了個人整改提高方案以及黨員先進性教育活動三個階段的小結(jié)等，圓滿完成了各項任務(wù)。
�。ㄆ撸┙M織協(xié)調(diào)和其他工作
1、協(xié)調(diào)代發(fā)工資銀行和區(qū)教育局，對原教育系統(tǒng)各學(xué)校相關(guān)代扣款項（如：績效工資、水電費、房租和工會費）的審批手續(xù)進行了變更，進一步明確了責(zé)任，提高了工作效率。
2、協(xié)調(diào)區(qū)建行將今年3--6月工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)單位人員的公積金余額表進行了打印、發(fā)放，增強了服務(wù)意識，受到各單位的歡迎。
3、積極穩(wěn)妥地做好統(tǒng)發(fā)工資中“個人所得稅”提高扣除費用的解釋說明工作（自20xx年4月1日執(zhí)行1100元）。
4、對工資檔案資料進行了整理裝訂。按照局辦公室要求將中心20xx年度工資檔案10盒33本整理規(guī)范后移交局檔案室。并對20xx年度科室相關(guān)檔案（13盒39本）進行了規(guī)范和整理。
5、對工資統(tǒng)發(fā)中心內(nèi)部財務(wù)帳務(wù)準(zhǔn)確核算、及時登記，做到了準(zhǔn)確無誤。同時，積極做好每月工資數(shù)據(jù)的備份、定期查殺病毒以及“槐蔭財政網(wǎng)”中工資統(tǒng)發(fā)中心主頁相關(guān)內(nèi)容的及時更新、維護工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的和其他與相關(guān)科室協(xié)調(diào)、配合等工作。
二、存在的不足和問題：
隨著工資統(tǒng)一發(fā)放工作的順利開展，在確保全區(qū)行政事業(yè)單位人員工資及時、準(zhǔn)確發(fā)放的同時，也存在一些不容忽視的問題：
1、在掌握相關(guān)工資政策、強化人員支出管理方面，還存在著深度不夠、管理尚需加強的問題。
2、對單位工資提報審核情況的監(jiān)督機制有待進一步完善的問題。如：有時調(diào)離工資統(tǒng)發(fā)范圍的人員不能夠及時調(diào)減，在職人員到退休年齡應(yīng)退未退的問題等等。我們目前所做的只能是發(fā)現(xiàn)問題后，責(zé)令統(tǒng)發(fā)工資單位限期歸還財政資金，這樣并不能引起統(tǒng)發(fā)工資各單位的足夠重視，從根本上杜絕該現(xiàn)象的發(fā)生。
3、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策、為基層單位提供服務(wù)的工資*理軟件系統(tǒng)有待于進一步完善和改進。
4、對年度或月份增減資因素分析能力有待于增強。如：今年上半年正常增資有增加工齡、教齡、獨子費等，較大增資還包括行政單位部分職工的兩年進檔、公檢法部門的警銜和特崗津貼的增資等內(nèi)容，但研究增減資因素對預(yù)算執(zhí)行的影響程度，尚缺乏宏觀的預(yù)測和分析。
三、下半年工作計劃和打算：
工資統(tǒng)發(fā)管理方面：
在做好科室基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，安排以下工作：
�。ㄒ唬┍局胺�(wěn)妥、高效”的原則，進一步做到“規(guī)范、完善和提高”。在逐步規(guī)范人員經(jīng)費支出管理行為的基礎(chǔ)上，進一步分析現(xiàn)行工資*理軟件的不足，積極探索適合我區(qū)人員支出管理及統(tǒng)發(fā)工資應(yīng)用操作方面的新路子。爭取下半年實現(xiàn)全區(qū)財政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的全面升級，進一步提高工作效率。
�。ǘ└淖兿嚓P(guān)服務(wù)模式，積極做好全年工資及時、足額的發(fā)放。在保證財政工資統(tǒng)發(fā)軟件系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，為相關(guān)科室提供準(zhǔn)確的工資資料的基礎(chǔ)上，擬于今年9月底前，對各統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位的工資信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)郵箱傳遞模式，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，以確保高質(zhì)量完成全年的工資發(fā)放和人員支出管理任務(wù)。
（三）進一步加強工資政策的學(xué)習(xí)和掌握，完善工資方面法規(guī)政策的宣傳報道。在今年上半年加強工資管理措施的基礎(chǔ)上，抓住工作中其他可能出現(xiàn)的漏洞，及時學(xué)習(xí)相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的新政策，使工資管理更加完善和科學(xué)；同時依托財政網(wǎng)站多宣傳工資政策法規(guī)。
�。ㄋ模┳晕壹訅�，進一步增強服務(wù)意識。工資統(tǒng)一發(fā)放由于建立了準(zhǔn)確可靠的人員基本情況和工資檔案數(shù)據(jù)庫，與原來粗放型的管理模式相比，大大減輕了基層單位財務(wù)人員的工作量。同時，也為財政部門本身編制部門預(yù)算提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)，減少了相關(guān)科室對工資數(shù)據(jù)的搜集、整理、審核的工作量。因此，工資中心既服務(wù)于財政部門本身，又聯(lián)系著各行政事業(yè)單位，我們在提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的前提下，更應(yīng)把財政工資統(tǒng)發(fā)中心作為服務(wù)的窗口，提高自身的服務(wù)質(zhì)量和意識，做到以人為本，以單位為本，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以不斷深化人員工資支出管理為重點，進一步規(guī)范和完善工資統(tǒng)發(fā)管理工作。
會計監(jiān)督管理方面：
在上半年會計監(jiān)督管理科同志們開創(chuàng)的良好開端基礎(chǔ)上，下半年我們主要安排以下幾項工作：
�。ㄒ唬┘哟髮ΜF(xiàn)行財政法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)力度，以適應(yīng)工作的需要，從而更好得指導(dǎo)和監(jiān)督基層會計管理工作。
（二）進一步強化全區(qū)會計人員管理。按照區(qū)財政局下發(fā)的《關(guān)于實施“會計人員管理辦法“的暫行規(guī)定》（濟槐財字[20xx年“活動的實施方案》（濟槐財字[20xx年繼續(xù)再教育活動的部署和實施；以及會計從業(yè)資格的取得和管理等項工作）。
�。ǘ┘哟笮麄鲌蟮懒Χ龋瑺I造良好氛圍。為慶�！吨腥A人民共和國會計法》頒布實施20周年，進一步促進各項會計法規(guī)制度的貫徹實施，我們計劃以“五個一”活動（即：懸掛一副標(biāo)語、開展一次會計工作“先進集體”、“先進個人”評選活動、組織一次知識競賽〈包括書面答題和組成槐蔭代表隊參加全市“重汽杯”現(xiàn)場競答比賽〉；舉辦一次以“誠信?守法?和諧”為主題的征文報送評選活動；在全區(qū)范圍內(nèi)進行一次村居經(jīng)濟組織財務(wù)管理規(guī)章制度檢查落實活動）。努力實現(xiàn)“四個推進”（即：推進我區(qū)會計法規(guī)制度的貫徹實施；推進會計誠信和職業(yè)道德建設(shè)；推進會計秩序整頓和會計基礎(chǔ)規(guī)范；推進宣傳教育工作，營造良好會計執(zhí)法環(huán)境，促進我區(qū)會計工作質(zhì)量和服務(wù)水平再上新臺階）。
�。ㄈ┴瀼芈鋵崊^(qū)政府《關(guān)于加強和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的意見》（濟槐政字[20xx]10號）和區(qū)財政局《加強和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理暫行辦法》（濟槐財字〔20xx〕8號）文件精神，進一步鞏固和深化村級財務(wù)管理，切實規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的會計核算，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，以利于全區(qū)村級財務(wù)管理和財務(wù)公開、民主理財?shù)谋O(jiān)督和整體推進工作。
�。ㄋ模┢渌ぷ�。
1、根據(jù)省市財政部門下達(dá)的財政“四五”普法考核驗收方案的文件精神，積極做好迎查工作。
2、依托區(qū)財政外網(wǎng)宣傳優(yōu)勢，加大對相關(guān)會計法律、財政法規(guī)等重要資料的宣傳報道工作。
3、積極做好全區(qū)重點產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查以及新產(chǎn)品項目財政專項資金申報、審核等工作。
4、做好單位計算機代替手工記賬備案和會計賬簿監(jiān)管工作。
5、做好財政監(jiān)督專項檢查工作。
財務(wù)工作總結(jié) 篇5
作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比20xx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)
今年工作能夠分以下三個方面
一、費用成本方面管理
規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本
2。在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)
二、會計基礎(chǔ)工作
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益
�。�2）國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司
（3）按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)
（3）在緊張工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象
�。�4）作為基層管理者我充分認(rèn)識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔(dān)工作
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
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