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競聘競選

競聘演講稿

時(shí)間:2021-05-14 09:20:08 競聘競選 我要投稿

【精品】競聘演講稿錦集七篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

【精品】競聘演講稿錦集七篇

競聘演講稿 篇1

  尊敬的經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!我對自己能在電信公司這個(gè)大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時(shí),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。我參加的是電信班長競聘。

  參與這次競聘,我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷,我認(rèn)為我競聘此崗位具備一定的優(yōu)勢。

  一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

  自加入電信公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電信通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻(xiàn),8年時(shí)間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。

  二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高。

  5年?duì)I收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時(shí)效觀念,對公司交辦的任務(wù),力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量,達(dá)到最佳的效果。

  三、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/strong>

  自參加工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!

  如果競聘成功,我將繼續(xù)做好以下幾方面工作:

  1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化營業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé),合理分工,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),作好二次考核。四是工作有計(jì)劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動服務(wù)意識,營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。

  3、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己。

  努力工作,獻(xiàn)身電信也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次電信公司副總經(jīng)理競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺,同時(shí)更希望夢能實(shí)現(xiàn)。“營業(yè)廳營收班長”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者!希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見證人,請相信并投取你真誠的一票吧!

  謝謝。

競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評委:

  我叫XXX,今年XXX歲,大專文化,黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任XXX信用社副主任,擬競聘信用社副主任。

  剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的副主任期間,能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,有一定的群眾基礎(chǔ),逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系的能力。

  如果我這次能夠競聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一班人,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,配合主任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,保證超額完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)安全營運(yùn)無事故。

  我的具體工作思路是:

  一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實(shí)施《經(jīng)營目標(biāo)考核》,鼓勵員工發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上,達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實(shí)解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購?fù),及時(shí)與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進(jìn)駐收購網(wǎng)點(diǎn)為農(nóng)民提供結(jié)算服務(wù),盡量減少存款資金外流,站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。

  二、以效益為中心,促進(jìn)經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時(shí),配合主任積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù),不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼點(diǎn)從簡單的費(fèi)用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴(kuò)大負(fù)債總量的同時(shí),帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強(qiáng)化沒有規(guī)矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

  三、 積極實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)格言,切實(shí)做好信貸支農(nóng)工作。一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評定活動,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題,年內(nèi)力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達(dá)到30%以上,新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設(shè)的同時(shí),積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,積極開辦助學(xué)貸款、民營經(jīng)濟(jì)貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動,通過大力實(shí)施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。

  四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時(shí)把遇到的困難、問題向黨委做出匯報(bào),由黨政部門出面,爭取得到實(shí)質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施,來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進(jìn)行公開拍賣,通過動用社會關(guān)系來清收不良貸款。

  如果我這次不能競聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學(xué)的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評委!

  以人為本,造就一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、會干、會算的經(jīng)營管理隊(duì)伍,爭創(chuàng)全市一流管理水平。

  二、以優(yōu)化營業(yè)環(huán)境,開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵為突破口,改善辦公條件,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使全縣信用社面貌有較大的改觀,在任期內(nèi)使從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺階。

  三、以落實(shí)各項(xiàng)管理制度為主線,完善崗位制約機(jī)制,堵塞各種漏洞,消除信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)安全營運(yùn)無事故。

  四、以效益為中心,努力增收節(jié)支,加大中間業(yè)務(wù)的開展,實(shí)現(xiàn)收入多元化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)社社盈余。

  為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),我將采取以下措施:

  一、 多管齊下,實(shí)施育人工程。強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的法制和職業(yè)道德教育,利用多種形式增強(qiáng)教育效果,促使員工提高法律意識和職業(yè)道德意識,杜絕違法亂紀(jì)及“三防一保”案件的發(fā)生;積極組織新業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí),采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及信貸支農(nóng)水平。三是從規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度入手,對存在的問題敢于“下重藥,動殺手”,確保員工隊(duì)伍純潔。

  二、叫響“單項(xiàng)工作爭

  度嚴(yán)明,業(yè)務(wù)技能過硬,作風(fēng)扎實(shí)的信合隊(duì)伍,兩年內(nèi)使每位信合人都是精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“全才”。同時(shí),鼓勵員工參加各類學(xué)歷教育,提高全員政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團(tuán)隊(duì)。

  工作目標(biāo):一是打造一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流業(yè)績,力爭各項(xiàng)存款增長10%,貸款增加8%,不良貸款下降6%。二是各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,提高會計(jì)核算質(zhì)量和核算水平,力爭全年安全無事故。

  20xx年,我們的設(shè)想是,以《二0XX年經(jīng)營考核辦法》為總抓手,把增收節(jié)支列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二0XX年經(jīng)營考核辦法》開展業(yè)務(wù)的同時(shí),主要抓好以下三點(diǎn):憘

 。ǘ┮虻刂埔碎_辦一些代理業(yè)務(wù),在中間業(yè)務(wù)上大做文章。憗首先,引導(dǎo)全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子,凡是能夠增加收入的業(yè)務(wù),在不違法的情況下都可以干,做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕越做越大,使我們的營業(yè)收入向多元化方向發(fā)展。其次,合理部署資金,算好資金頭寸賬。在保留適當(dāng)資金頭寸和現(xiàn)金庫存的同時(shí),聯(lián)社將對節(jié)余資金及時(shí)進(jìn)行相互調(diào)劑,也可幫助購買上市國債等,實(shí)現(xiàn)資金收益最大化。

 。ㄈ┌凑铡俺Р谎a(bǔ)、節(jié)余歸己”的原則,核定各項(xiàng)費(fèi)用開支。?憗對明年的營業(yè)費(fèi)用,除職工工資等7項(xiàng)按規(guī)定比例列支,以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等9項(xiàng)聯(lián)社核定的費(fèi)用外,其他項(xiàng)目費(fèi)用列支要報(bào)聯(lián)社批準(zhǔn)。對核定的費(fèi)用,一分錢也不能超支,超支部分由個(gè)人墊付。在費(fèi)用開支上,要求各社推行政務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象發(fā)生。

  把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,為提高人民群眾的生活水平盡職盡責(zé)。在政府承諾、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題堅(jiān)決予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少。同時(shí),堅(jiān)持“小型為主、修復(fù)配套為主、當(dāng)年見效為主”的原則,全力支持農(nóng)田水利基本建設(shè),用實(shí)實(shí)在在的行動,密切與農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。二是下年度,我們將把“富民工程”作為聯(lián)系農(nóng)民的一個(gè)重要樞紐,對各社、信貸員聯(lián)系村戶活動列入業(yè)績考核,明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。

  五、做好“三防一保”工作,確保事業(yè)發(fā)展有一個(gè)正確的航向憗

  一是發(fā)揮稽查大隊(duì)作用,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。除了每月的法定休假日外,稽查隊(duì)員原則上都要吃、住在基層,嚴(yán)明工作紀(jì)律,按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度,逐步落實(shí)親屬回避制度。二是加強(qiáng)對職工的廉潔勤政教育,從“根子”上杜絕案件的發(fā)生。同時(shí),繼續(xù)簽訂好《案件防范聯(lián)保責(zé)任書》,使員工隊(duì)伍常聽“枕邊風(fēng)”,注意每一個(gè)“小節(jié)”,防微杜漸。四是加大安全保衛(wèi)工作力度,搞好各項(xiàng)內(nèi)控制度的完善與落實(shí),針對“五清四整”暴露出的問題,結(jié)合“三定”工作,把制度真正落到實(shí)處,確保全年安全無事故。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:

  大家好!非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機(jī)會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時(shí)本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  一、競聘動機(jī)

  1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財(cái)富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計(jì)較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因,此次我參加競選所長。

  二、工作設(shè)想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源。

  2、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級,力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。建立共用實(shí)驗(yàn)室,整合全所的試驗(yàn)室、檢測、檢驗(yàn)資源,使實(shí)驗(yàn)儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職工科研業(yè)務(wù)水平。

  同時(shí),積極申報(bào)“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機(jī)構(gòu)。安排科研人員

  12-1xxxx,爭取每年新上科研項(xiàng)目3-xxxx,爭取科研經(jīng)費(fèi)4xxxx元。

  3.加強(qiáng)對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對出租房屋沒有經(jīng)驗(yàn),前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進(jìn)展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對富林酒樓的房租問題的外理,在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時(shí)對我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請×××的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用,對于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無法解決,可拿出索要證據(jù),延長保護(hù)期。與此同時(shí),通過科學(xué)院上報(bào)國有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達(dá)6xxxx元。

  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善所財(cái)務(wù)辦公條件購買財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表,同時(shí)擬對所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開,按照國家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,增加財(cái)務(wù)的透明度。對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強(qiáng)職工對所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。加強(qiáng)研究所對財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格成本核算,提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國家規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金,及時(shí)、足額地向國家上交稅金。

  5.加強(qiáng)國際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

  國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國際間的合作,實(shí)施好現(xiàn)有的國際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目;繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國際間合作課題奠定基礎(chǔ)。歷屆班子對培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來源之一,我所在舉辦國際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),20xx年成功申請兩屆,申請經(jīng)費(fèi)20xxxx萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn),因此國際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國際間合作和國際培訓(xùn)班的工作。

  6.加強(qiáng)后勤管理工作加強(qiáng)對后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化,時(shí)刻樹立服務(wù)意識,為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。7.增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長5,補(bǔ)齊所欠職工工資,并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金,使我所的保險(xiǎn)與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

  8.加強(qiáng)對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對巨微公司,及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,并通過股東會、董事會提出合理意見,維護(hù)研究所及職工的利益,對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境,對出租的場地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新,對其提出的合理要求及時(shí)滿足。對研究所作為控股方的施達(dá)科公司,嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,加強(qiáng)對其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。對其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識產(chǎn)權(quán),保護(hù)研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。薛劉營大隊(duì)已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近3xxxx元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

  9.保護(hù)研究所的無形資產(chǎn)采取有效措施,使研究所的無形資產(chǎn)不留失,使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達(dá)2xxxx人,這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失,因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī),可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時(shí),也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn),在市場成為我所的強(qiáng)有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。

  10.人才問題目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

  11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢,建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。

  12.加強(qiáng)研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,取長補(bǔ)短,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平,勞動用工實(shí)行按需設(shè)崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負(fù)責(zé),避勉權(quán)力的過分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。建立所長定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作,每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

  定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計(jì),同時(shí)對所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護(hù)離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難.

  13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項(xiàng)職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會成員中產(chǎn)生,對群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個(gè)清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,及時(shí)反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護(hù)職工和研究所的利益,在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻,挺身而出,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實(shí),一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實(shí),敢于堅(jiān)持原則,在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠(yuǎn),需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  各位老師各位同學(xué)們,大家晚上好,很高興我能站到這個(gè)講臺來競選,我叫xx,來自軟件xx班,我今天競選的是技術(shù)部部長一職,我和大家一樣,同樣懷著一顆追求技術(shù)、追求知識的心來到了安協(xié)這個(gè)大家庭,并加入了技術(shù)部,我在這里收獲頗多。

  對我來說,加入安協(xié)是一項(xiàng)嶄新的競聘寫作網(wǎng)體驗(yàn)。在加入安協(xié)這幾個(gè)月里,技術(shù)部的上課,老師的講解讓我受益匪淺;我和其他技術(shù)部成員一起參加了義務(wù)整機(jī)活動,不僅方便了同學(xué),也鍛煉了我的動手能力。

  我是一個(gè)十分有上進(jìn)心的人,任何事不做則已,做則一定做好。我希望能夠得到一個(gè)更為廣闊的空間來展示自己的能力。在這期間我對技術(shù)部部長的工作也有了一定的認(rèn)識,對此項(xiàng)工作也有很大的熱情。

  拿破侖曾經(jīng)說過,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,所以我申請競選技術(shù)部部長這個(gè)職位,但我知道光有熱情是不夠的,我堅(jiān)信,憑著我的努力和堅(jiān)持,以及大家們對我的幫助和信任,我能勝任這項(xiàng)工作。

  我知道再華麗的語言只是一瞬間的激情和智慧,樸實(shí)的行動才是開在成功道路上的鮮花!

  假如我當(dāng)上了技術(shù)部部競聘寫作網(wǎng)長,我會進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;我會進(jìn)一步提高自己的責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);我會進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。我希望我能夠在技術(shù)部部長的位置上發(fā)揮更大的作用,我相信在大家的協(xié)助下,我可以把技術(shù)部的`工作

  做得更好、更出色。

  假如我能夠當(dāng)上技術(shù)部部長,我會做一名合格的技術(shù)部部長,我會積極開展技術(shù)部各項(xiàng)工作,并攜手其他各部門共同開創(chuàng)安協(xié)美好的未來。

  感謝大家給我這次演講的機(jī)會,我相信有你們的支持我會獲得更好。

競聘演講稿 篇5

  我叫xxx,大專學(xué)歷,于xx年分配到新華書店工作,相繼擔(dān)任過門市營業(yè)員、倉庫保管員、計(jì)算機(jī)維護(hù)人員。20xx年xx月從事教材業(yè)務(wù)工作至今。

  首先非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給了我這么好的平臺以及同事們對我的信任。此前的工作里,正是你們的關(guān)心幫助和支持,才使我擁有這樣一個(gè)機(jī)會和大家更進(jìn)一步認(rèn)識交流和溝通。

  站在競選臺上,面對著這么多期待和鼓勵的目光使我少了一份不安,多了一份自信和責(zé)任感。請?jiān)试S我在這里感謝大家多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名業(yè)務(wù)主任,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  今天我參加業(yè)務(wù)主任競選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一、熱愛事業(yè)

  正因?yàn)閷D書發(fā)行事業(yè)的熱愛,我選擇了圖書發(fā)行工作,也將自己全部的熱情、美好的青春和不懈的追求奉獻(xiàn)給了圖書發(fā)行事業(yè)。

  二、顧全大局

  在工作中能顧全大局,從不計(jì)較個(gè)人利益的得失,無論在哪個(gè)崗位上工作,我都能從點(diǎn)滴做起,虛心好學(xué),熟練的掌握工作技能,并能夠圓滿得完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),受到了大家的好評。

  三、盡職盡責(zé)

  有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,教材的征訂發(fā)行工作是書店工作的重要組成部分,在課本發(fā)行季節(jié)里,經(jīng)常放棄自己的休息日,加班加點(diǎn),圓滿的完成各項(xiàng)工作。在工作當(dāng)中也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),不同崗位的鍛煉,也使我逐漸成長起來了。

  假如我競聘成功了,我將會從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始,俗話說的好,“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”,沒有好的工作態(tài)度就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。

  我將努力做好以下三點(diǎn):

  一、勤奮學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)

  一方面是要努力提高自己的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,在實(shí)踐中不斷豐富自己。

  二、注重調(diào)查,做好春秋課本發(fā)行

  認(rèn)真做好春秋兩季課本發(fā)行工作。在課本發(fā)行過程中,注重調(diào)查研究,了解學(xué)校的教學(xué)和招生計(jì)劃,熟悉教材目錄的編排使用和填寫,使教材課本的進(jìn)銷工作建立在細(xì)致、準(zhǔn)確和可靠基礎(chǔ)上。并要對學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,用書品種,學(xué)生人數(shù)的變化情況,做到及時(shí)了解,及時(shí)調(diào)整,及時(shí)組織余缺調(diào)劑,使報(bào)調(diào)數(shù)準(zhǔn)確。

  三、加強(qiáng)服務(wù),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客的重要方法,是穩(wěn)定教材發(fā)行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。如果我能夠走上業(yè)務(wù)主任的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,身先士卒,帶領(lǐng)部門同仁一起為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  說到這,我不禁想起古希臘學(xué)者阿基米德的一句言“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球”聽起來夸張,卻很有道理,撬起地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺。在此,我衷心得希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁們能給我這個(gè)支點(diǎn)。給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己的能力的機(jī)遇與舞臺。相信我,選擇我,支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起創(chuàng)造我們未來更加美好的明天。

  謝謝大家,我的演講完畢!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常高興能參加今天的競聘演講,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的機(jī)會。在全市上下全力以赴開門紅期間,我認(rèn)為開展這個(gè)競聘會并不僅僅是個(gè)競聘會,它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開放式平臺,可以說它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的動員會!

  從參加工作到現(xiàn)在,已經(jīng)有xx年了,我一直感到非常慶幸:在通信大發(fā)展的時(shí)期,我在運(yùn)維部門工作,參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù);在移動分營之后,我成為了一名光榮的營業(yè)員,站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴(kuò)張,我有幸從通山分公司調(diào)到市場部工作,又站在了市場競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù),還是從事業(yè)務(wù),對于工作,我一直沒有絲毫的懈怠,每個(gè)階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地對待,公司也給了我很多的榮譽(yù)。

  移動分營以來,隨著公司的發(fā)展壯大,我也在進(jìn)步,從通山分公司到市場部、營業(yè)部,一路走來,我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步,每一個(gè)成績的取得,都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后,得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持,我常常為他們的工作熱情,為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動!所以,此時(shí)此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,是公司為我提供了工作的舞臺,鍛煉了我,造就了我!我更要深切地感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和指導(dǎo);感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出!

  通過在營業(yè)部三個(gè)月的工作,我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者,又是執(zhí)行者,肩負(fù)著承上啟下的作用,對市公司是執(zhí)行者,對內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一,就要隨時(shí)對自身定位有清醒的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下,從以下六個(gè)方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳎蚁刖湍艹蔀橐粋(gè)稱職的營業(yè)部經(jīng)理。

  一、充分調(diào)動人,激發(fā)員工的積極性

  西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?梢娂罘浅V匾K,要團(tuán)結(jié)員工,尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,在貫徹執(zhí)行市公司政策,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下激勵員工的積極性?蓮娜齻(gè)方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境,組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”,而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼,我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí),提升自己,與員工共同進(jìn)步,并且自覺遵守公司的各項(xiàng)制度,以身作則,將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司對員工績效考核制度,制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé),每季度的考評落到實(shí)處,做到合理、公平。

  二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道,渠道管理不放松

  溫泉渠道一直以來掌控較好,但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大,大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道,小的代理業(yè)務(wù)寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道,通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段,渠道管理方面要加強(qiáng)社會渠道間直接的制約平衡,避免社會渠道的一家獨(dú)大,提高社會渠道的背離成本,提高社會渠道的退出門檻。

  三、精耕細(xì)作,服務(wù)與營銷并舉

  因?yàn)闇厝奶厥馇闆r,市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高,沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細(xì)作,服務(wù)與營銷并舉。我們提出的口號是:“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定,回流、回流、再回流”。對于服務(wù)優(yōu)勢要不斷地進(jìn)行鞏固強(qiáng)化,保證穩(wěn)定和發(fā)揚(yáng),同時(shí)要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷,代辦渠道中營銷輕服務(wù)的局面;對集團(tuán)的穩(wěn)定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢,對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務(wù),掌握市場前沿信息。

  四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

  博學(xué)、明辯、慎思、審問是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的特征,學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)健康而充滿活力的有機(jī)體,具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和應(yīng)變力。所以,要極力鼓勵員工學(xué)習(xí),給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,要組織開展員工業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考,從而達(dá)到提高員工整體執(zhí)行力的目的。

  五、抓好基礎(chǔ)管理提升工作

  基礎(chǔ)管理的規(guī)范與否,綜合體現(xiàn)公司的管理水平,是公司整個(gè)流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以,要堅(jiān)決執(zhí)行市公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法,遵循SOX法案,按照《縣市基礎(chǔ)管理手冊》的要求,認(rèn)真落實(shí),組織實(shí)施,并且在執(zhí)行過程中積極反饋,以便修正和完善。

  我在電視上看過一個(gè)訪談節(jié)目,多普達(dá)的CEO說的一段話,至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實(shí)很簡單就是四個(gè)有:有事可以做,不管事情的大小;有夢可以追,不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以,我要說我是幸福的,更是幸運(yùn)的!首先,很榮幸地加入了移動公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),找到了發(fā)揮自己的平臺。而且,更重要的是,擁有了相幫相扶,值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友。現(xiàn)在,我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動的一分子,能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長,在完成市公司下達(dá)KPI的同時(shí),營業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升,讓營業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”,迸發(fā)出新的活力!

  有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現(xiàn)在和未來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!今天,我非常榮幸能站上這個(gè)競聘演講臺,感謝學(xué)校給了這么個(gè)寶貴的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各位老師們給予我支持與鼓勵,我會非常的認(rèn)真對待這次競爭上崗的機(jī)會。

  我叫xx,××年出生于××,今年××歲,黨員,××學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任學(xué)!痢涟嗯c××班的××科目的教學(xué)工作。我是××年畢業(yè)的,畢業(yè)之后一直從事教育工作,成績擔(dān)任過班主任,教導(dǎo)員等職務(wù),多年來,我以優(yōu)秀的工作表現(xiàn)獲得了大家的認(rèn)可!痢聊,我被評為一級教師,××年,被評為市級優(yōu)秀教師,××年,被評為縣級優(yōu)秀骨干教師,同時(shí),我還利用課余時(shí)間勤于鉆研,發(fā)表的論文多次獲得刊登。今天,我鼓起勇氣站上學(xué)校中層干部競聘演講臺,都是這些成績給了我自信,也是同事們給了我力量,我真誠的向大家匯報(bào)我的情況,請大家給予我指導(dǎo)。

  首先,我認(rèn)為我擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一、經(jīng)驗(yàn)豐富

  我從事學(xué)校工作已經(jīng)有幾年歲月,在這幾年里,我有過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn),得到了實(shí)際的鍛煉。同時(shí),經(jīng)驗(yàn)告訴我,從事學(xué)校中層干部在學(xué)校的工作中有著很重的責(zé)任,必須具備吃苦耐勞,勤勤懇懇的基本素質(zhì),而這一切都是我擁有的。

  第二、喜歡這份事業(yè)

  熱愛是最好的教師,自從踏上教育事業(yè)那一天開始,我便要將終身獻(xiàn)給教育。此時(shí)此刻,我競聘這個(gè)職務(wù),就是我熱愛這份事業(yè)的最好證明,我想在更高層的崗位上,繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的力量。

  第三、勤學(xué)學(xué)習(xí)

  自參加工作以來,我始終不忘記讀書學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。多年的學(xué)習(xí)與鍛煉,成就我扎實(shí)的文字功底,也造就了我過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  第四、工作能力強(qiáng)

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。

  第五、年齡優(yōu)勢

  今年是我的而立之年,正是一個(gè)男人生命最旺盛的時(shí)候,大家看看我,精神狀態(tài)很好,身體健康,精力旺盛,正是打造事業(yè)最佳的時(shí)刻,我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

  同志們,多年來,我的付出是有目共睹的,我思想端正,積極上進(jìn),能夠立足本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),從來不計(jì)個(gè)人得失,甘心情愿為學(xué)校,時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作,連年擔(dān)任畢業(yè)班課程并任班主任,所教班級成績突出。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo),貼近群眾,時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。辦公室工作復(fù)雜繁瑣,千頭萬緒,我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,還最大限度的滿足同志們的需求,做到上情下達(dá),民意上傳,盡心竭力為學(xué)校、為同志服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出過一定的成績。領(lǐng)導(dǎo)們,我相信你們對有會有客觀的評價(jià),請你們給予我支持,我會很快進(jìn)入工作狀態(tài),給大家展示我最佳的一面。當(dāng)然,如果我今天不能競聘成功,我也不會氣餒,因?yàn)槲疫年輕,我有更多需要學(xué)習(xí)與提升的地方,在以后,我會更加認(rèn)真的向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),爭取下次能夠競聘成功。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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