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半年工作總結

上半年工作總結

時間:2021-05-13 17:11:03 半年工作總結 我要投稿

【熱門】上半年工作總結范文匯總八篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的上半年工作總結8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】上半年工作總結范文匯總八篇

上半年工作總結 篇1

  半年來,民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領導和縣民政局的業(yè)務指導幫助下,主觀上積極努力,以強烈的事業(yè)心和責任心,切實轉變工作作風,緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念,扎實有效地開展民政工作。

  一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

  截止目前,全街道共有290戶,575人享受城鎮(zhèn)低保,半年累計發(fā)放低保金644029元,平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶,1202人享受農村低保,半年累計發(fā)放低保金553019元,平均月發(fā)放低保金92169.83元。關注民生、關愛弱勢群體是民政工作者的責任,在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進行了普遍的調查摸底,接受低保申請55戶,入戶調查55戶,經調查公示上報46戶、103人,對符合低保的納入低保,新增城鎮(zhèn)低保戶23戶,59人。對轄區(qū)內的城鄉(xiāng)低保戶實行a、b、c三類管理,并按照低保相關程序進行了低保續(xù)保工作。街道現有a類低保780戶、1656人,b類低保33戶、81人,c類低保20戶、40人,上半年接受低保續(xù)保申請書107份,入戶調查107戶。經過調查,取消43戶城鎮(zhèn)低保、50人、取消農村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調增19戶、44人、城鄉(xiāng)低保金調減15戶、16人,基本實現了動態(tài)管理下的“應保盡!。

  二、認真開展社會救助工作,扎實落實“惠民”政策認真開展社會救助工作,扎實落實“惠民”

  1、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾,慰問活動惠及1932戶,3980人,共送去慰問金額564213.58元,其中辦事處配套資金244213.58元。

  2、為讓轄區(qū)內廣大人民群眾共享改革開放勞動成果,街道積極開展“賀新春·大禮包”活動,城區(qū)的三個社區(qū)(塔山、袁家、晏渡)設立了20個點實行禮包定點派送,確保街道轄區(qū)內的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關懷之情。

  3、冬春期間,在調查走訪的基礎上,給254戶569人送去救濟金60000元、救濟糧食6000公斤、件衣物以及15床棉被,10解決困難群眾過冬生活需要。在春荒期間,給66戶201人送去救濟金0元,解決了受災群眾口糧、衣物、取暖等基本生活困難。

  4、在今年端午節(jié)期間,為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子,讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福。

  5、在“五一”節(jié)期間,共慰問1398戶,2406人,發(fā)放慰問金48120元。

  6、在其他救助方面。對轄區(qū)內城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性、突發(fā)性等原因,經過自身努力后,無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助,到目前為止,7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的其他特殊困難群眾,因患重大疾病造成家庭生活特別困難的,給予臨時醫(yī)療救助,現已有37人獲得16500元的救助金額。

  7、倒房重建工作。街道遭遇了“6.17”特大洪災,積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金。

  三、優(yōu)撫政策得到較好的落實

  1、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金,半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元。

  2、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補報批工作。通過調查及醫(yī)院傷病復查,新增享受定補人員12名。

  3、做好烈士遺屬工作。在今年3月進行了烈士遺屬普查登記,全街道有烈士17名,有3名烈士無直系親屬、有3名烈士查無下落。為褒揚烈士無私奉獻、忘我犧牲精神,提高烈士遺屬生活保障水平,已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇,每人每月600元。

  四、各項社會事務管理工作穩(wěn)步推進

  1、五保工作。截止目前,街道有五保戶59人,半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份,入戶調查4人,新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農轉城手續(xù),并完善了三無人員上報審批手續(xù),其每人每月享受金額增加到320元。

  2、孤兒及老年人工作。街道有孤兒6人,半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人,半年累計發(fā)放老年補貼金46300元。

  3、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作。

  4、婚姻檔案錄入工作。根據民政部婚姻登記檔案信息化、規(guī)范化管理的要求,自今年五月開始,對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng),現已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作,目前正在進行數據核對。

  5、社區(qū)建設工作。為袁家社區(qū)、姜家?guī)r社區(qū)、全興社區(qū)服務站建設爭取到36萬元建設資金,目前三個社區(qū)建設已通過市縣民政部門的驗收。

  五、全面提升殘疾人事業(yè)

  1、 為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設資金和d類危房改造項目。

  2、在全國助殘疾日活動中,走訪慰問3戶貧困殘疾人,送去慰問金1500元,免費為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅,為31名盲人免費送去盲表31塊。

  3、精神病人救助工作。截止目前,街道已救助7名困難精神病人到大足萬古、侶俸醫(yī)院治療,救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作,取得了一些成績,但是工作中還存在著較多不足之處:

  1、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,加之現在民政工作量加大,工作上疲于應付。

  2、上級法規(guī)政策及業(yè)務學習知識不夠,在理論與實際上結合得不好等。以上問題還需在下步的工作中認真解決。

  六、下半年的工作打算

  工作中,認真結合“三項活動”,學習兄弟單位的先進經驗,根據縣下達的任務目標,結合自身的實際,自我加壓,措施上再完善,管理上再規(guī)范,以扎實的工作作風,振奮的精神,飽滿的熱情干勁,為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻。

上半年工作總結 篇2

  (一)著力推進法治建設。20xx年以來,我局始終堅持以創(chuàng)建國家森林城市,加快林業(yè)發(fā)展為中心,全面落實法治政府建設各項工作,大力推行和實施依法治林、依法行政、依法管理,把法治建設工作納入重要議事日程。按照市政府法制辦《關于報送20xx年度法治政府建設情況的通知》要求,我局積極做好年度法治政府建設考核工作,將《XX市林業(yè)局關于20xx年法治政府建設工作報告》在局政務網站上向社會公開。年初,局法治建設工作領導小組召開專題會議,研究部署全年法治建設工作重點并抓好各項工作的落實。

  (二)依法履行各項職能。持續(xù)深入推進“放管服”改革,推行職責權力清單,積極做好“網上審批”、“證照分離”和“12345公共服務熱線”知識庫工作;切實加強規(guī)范性文件清理和管理工作;完善行政權力制約和監(jiān)督機制,全面推廣“雙隨機、一公開”監(jiān)管;完善行政執(zhí)法案卷評查制度;實行行政執(zhí)法過程全記錄制度;落實行政處罰備案審查制度和行政執(zhí)法公示制度;健全林業(yè)行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制,實現行政處罰和刑事處罰無縫對接。

  (三) 履職盡責執(zhí)法監(jiān)督。落實行政機關負責人出庭應訴制度,完善行政復議行政應訴銜接機制,積極做好行政復議行政應訴網上錄入,實行行政機關負責人出庭應訴備案制度和行政應訴案件訴訟風險提前通報制度。20xx年1月26日組織全局觀看省林業(yè)廳主辦的“綠色大講堂--行政公益訴訟”專題講座暨林業(yè)行政執(zhí)法專項行動啟動電視電話會議。會后結合20xx年“獅子山公墓項目建設” 行政應訴案例,再次組織全局上下認真學習,認真反思,嚴格做到執(zhí)法到位。今年以來,我市林業(yè)系統(tǒng)無一例行政應訴案件發(fā)生。

  (四)落實法律顧問制度。為保證法律顧問在重大行政決策、推動林業(yè)依法行政中發(fā)揮積極作用,我局年初簽訂協(xié)議聘請法律顧問,明確了法律顧問職責,建立了“三書”制度,加大法律顧問經費保障,完善法律顧問考核機制,確保法律顧問在法治政府建設中發(fā)揮實效。

  (五)行政執(zhí)法資格清理。按照上級工作要求,全面實行行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,未經執(zhí)法資格考試合格,不得授予執(zhí)法資格,不得從事執(zhí)法活動。按照省、市政府法制辦工作要求,我局今年對符合執(zhí)法資格的人員進行申報并加強培訓學習,為今年下半年參加省、市政府法制辦組織的執(zhí)法考試做好準備。

  (六)加強隊伍法治建設。市林業(yè)局法治建設工作領導小組認真實施教育指導,注重通過普法教育,加強全局干部職工的法治觀念,提高干部職工應用法律知識解決實際問題的能力。今年上半以來,市林業(yè)局通過開展學習、培訓、觀看教育片等多種形式的普法教育,不僅使全局廣大干部職工法律素質和運用法律的能力得到提高,也進一步推進了林業(yè)系統(tǒng)法治建設及依法行政工作。

上半年工作總結 篇3

  一、上半年工作總結

  上半年在縣委、縣政府正確領導下及省市發(fā)改委精心指導下,主要做了以下工作。

  一是精心做好“十三五”規(guī)劃編制工作。積極配合省社科院開展規(guī)劃基本思路的調研,我縣“十三五”規(guī)劃編制基本思路研究已完成征求意見稿并充分征求了縣直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直主要領導的意見建議,省社科院正在對收集的意見建議進行整理,修改完善后于7月初上報縣政府審定。“十三五”重大項目庫編制方面我局正在收集整理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的重點建設項目,初步篩選出了5大類48個項目。

  二是積極做好項目申報與資金爭取工作。在省市部門指導下,我局積極研究新形勢,新政策,從國家和省里的戰(zhàn)略布局中找項目,從產業(yè)化布局中找項目,從已爭取的政策中找項目,從新型城鎮(zhèn)化中找項目,從加強民生和社會建設的領域中找項目,做好項目謀劃規(guī)劃和申報工作及項目申報后的跟蹤協(xié)調與對接工作。上半年我局已編制了高標準農田建設、農村邊遠學校教師周轉宿舍、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、省預算內基建投資計劃等8個專項規(guī)劃。集中向上申報了飲水安全、農業(yè)產業(yè)化、糧食倉儲及加工、產業(yè)研發(fā)平臺、政法基礎設施、兒童福利院、醫(yī)療衛(wèi)生、文化旅游、環(huán)資、水毀恢復等186個項目,其中高標準農田建設方案已通過專家評審并報市發(fā)改委審批,總投資4.6億元,計劃改造高標準農田15.5萬畝;省預算內基建投資方案從社區(qū)公共服務平臺、特色村寨保護、村級公共服務中心等方面入手,謀劃出關峽大園村寨保護等8個項目,計劃爭取省預算內專項資金270萬元;環(huán)境資源方面,我縣申報的生活垃圾轉運系統(tǒng)一期工程已納入20xx年中央預算內投資計劃備選項目。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系方案從縣衛(wèi)生院改造、婦幼保健院搬遷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房及周轉宿舍、村衛(wèi)生室等方面入手,共謀劃 個項目,計劃爭取中央預算內投資萬元。

  三是組織推進重點項目建設和重大項目前期工作。20xx年縣委縣政府確定了52個重點建設項目,計劃完成投資38.1億元,其中納入市級重點項目15個,計劃完成投資11.7億元,并對重點建設項目實施目標管理、縣級領導掛點和月度節(jié)點目標控制,組織開展對重點建設項目的督查督辦和調度講評,解決項目建設中存在的問題,推動項目建設提質增速。至6月底,52個重點項目中已有29個項目開工建設,完成投資13.1億元,為投資計劃的34.4%。其中納入市政府統(tǒng)一調度管理的15個重點建設項目除思源實驗學校、黃桑至坪溪旅游公路兩個項目未開工外,其余13個項目開工建設,完成投資 萬元,為投資計劃的 %。在項目拉動下,全社會固定資產投資達到新高,1-5月份完成固定資產投資萬元,增長%。重大項目前期工作方面,

  四是組織開展對中央和省預算內投資項目的稽察。按照省市發(fā)改委要求,我局協(xié)調相關部門對20xx-20xx年中央和省預算內投資計劃執(zhí)行情況進行了專項稽察,共稽察項目個,中央和省預算內專項資金 萬元,其中,未開工項目 個,分別是公安局看守所業(yè)務用房,紅巖、長鋪子鄉(xiāng)、唐家坊鎮(zhèn)和麻塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房,縣級就業(yè)和社會保障服務中心。我局已按省市要求,向項目業(yè)主下達整改通知書,要求項目業(yè)主及時落實整改措施,加快解決影響項目施工的矛盾,爭取未開工項目盡快開工建設。

  二、下半年工作重點

  下半年我局將圍繞“十三五”規(guī)劃編制工作重點,下大力氣抓好規(guī)劃綱要編制項目及項目庫建設,繼續(xù)做好項目申報銜接和重點項目建設工作,推動固定資產投資快速增長。

  一是做好“十三五”規(guī)劃綱要編制工作。加大與省社科院的協(xié)調,爭取在7月初做好“十三五”規(guī)劃基本思路的定稿,盡快報縣政府審定通過,同時按照縣政府確定的十三五規(guī)劃編制工作重點及時間節(jié)點要求,在7月中旬組織開展對縣政府確定的31個專項規(guī)劃及32個重大課題調研的專項督查,配合省社會科學院做好十三五規(guī)劃綱要編制縣內調研工作,盡快啟動規(guī)劃綱要的編制,并收集整XX縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的“十三五”規(guī)劃重點建設項目,編制“十三五”規(guī)劃重大項目庫,為“十三五”規(guī)劃提供項目支撐。

  二是繼續(xù)做好項目謀劃申報及資金爭取工作。繼續(xù)加大對已申報的四水治理、高標準農田建設、水毀恢復、糧食倉儲設施、文化旅游設施、環(huán)資等項目的跟蹤協(xié)調,做好項目前期工作,化解項目申報中存在的問題,確保申報項目盡快列入國省投資計劃籠子并爭取投資計劃的早日下達。同時繼續(xù)跟蹤國家和省市出臺的互聯網+、生態(tài)環(huán)保、養(yǎng)老健康、城市群發(fā)展等政策文件的分析研究,多角度寬視野謀劃規(guī)劃項目,繼續(xù)申報一批環(huán)資、水利、政法基礎、農產品物流等項目。

  三是組織推進重點項目建設。加大對縣委縣政府確定的52個重點建設項目和25個重大項目前期工作計劃的督查力度。分析查找原因,采取現場辦公、專項督辦等方式,督促項目業(yè)主加大施工投入,樹立問題盡向化解矛盾、依靠改革創(chuàng)新提供新動力、優(yōu)化施工管理組織推進項目建設,優(yōu)化重點項目施工進度,現有項目要按照“四個一批”、“五個一”工作機制全力推進,竣工運行的項目要倒排工期,抓緊推進,已開工在建的項目,要明確全年目標,把任務分解到月,按月調度,準備開工的項目,要抓緊推進項目前期工作,盡快開工,確保全年目標任務的順利完成。同時對列入20xx-20xx年中央和省預算內投資計劃未開工建設的項目,要解決項目選址、用地報批等問題,加快規(guī)劃設計、工程預決算、工程招標等開工前期準備工作,盡快開工建設。

上半年工作總結 篇4

  一、工作完成情況

  (一)物業(yè)管理工作

  一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時,起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,并組織各相關單位和部門人員進行討論。

  二是對我市普通住宅區(qū)的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研后起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現狀的調查報告》,根據普通住宅區(qū)的實行情況,制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。

  三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個住宅小區(qū)的拉網式檢查,并對發(fā)現的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。

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  1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373萬元,其中:直管住宅實收1086萬元;機關團體用房租金實收166.6萬元;主輔分離房產租金實收108萬元;自行接收房產租金實收53.4萬元。

  3、房屋修繕工作。一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議,明確20xx年修繕工作的任務,即:一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《20xx年房產系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

  4、房產經營委托管理工作。年初,我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經營體制,并在今年的房產管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

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  一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,建筑面積53,949平方米,1688戶;二是建立和完善防汛責任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

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  一是本著先試點,后推廣的原則,在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現場會。

  二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調度,市一級辦公室抽調21名干部,分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》700余冊,下發(fā)各相關單位。

  三是樓道整治工作已全面啟動實施,目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬平方米,竣工量達60%。

  四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區(qū)樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,做好群眾的教育引導工作,真正實現“人改變環(huán)境,環(huán)境改變人”的良性互動,為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。

 。ㄎ澹┚坝^街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

  一是組織專業(yè)人員,依據近年來我市粉飾工程的調查結果,對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。

  二、下半年工作思路

 。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作

  1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

  6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大,力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺,為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。

  2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,提高物業(yè)服務水平

  一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導,全面推行前期物業(yè)管理招投標機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。

  二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經理信用檔案和準入、退出機制,強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,接受社會監(jiān)督。

  三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》,使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。

  四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作,全面提高從業(yè)人員素質,將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

  3、建立新型物業(yè)管理體制

  將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設中來,物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分給社區(qū)進行管理,充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后,再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

 。ǘ┲惫芄拷洜I管理工作

  一是做好房產投資建設服務中心成立后,調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,從產業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導各單位做好直管公房修繕工作,抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作;第三,加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作;第四,加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。

上半年工作總結 篇5

  今年以來,在市委、市政府的正確領導下,全縣圍繞“主攻工業(yè)、三年翻番”戰(zhàn)略部署,著力調結構、促轉型,加速推進新型工業(yè)化,加強運行調度,狠抓園區(qū)建設,加快項目推進,強化協(xié)調服務,全縣工業(yè)經濟呈現“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、逐漸向好”的發(fā)展態(tài)勢。

  一、工業(yè)經濟運行情況

  1、主要指標穩(wěn)中向好。截止4月底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)88家,新增7家,完成市預期目標(9家)的77.78%;實現工業(yè)增加值增速8.2%;完成主營業(yè)務收入34.3億元,同比增長XX.7%,完成市預期目標(140億元)的24.5%;實現利潤2.02億元,同比增長48.5%,完成市預期目標(7億元)的28.82%;完成工業(yè)固投13.74億元,同比增長33.2%,完成市預期目標(70億元)的19.62%。完成工業(yè)用電量6545.01萬千瓦時,同比下降9.69%;完成工業(yè)增值稅10045萬元,同比增長122.93%。

  5月份,預計實現工業(yè)增加值增速8.6%;預計完成主營業(yè)務收入44.42億元,同比增長XX.5%,完成市預期目標的31.73%;預計實現利潤2.43億元,同比增長53.25%,完成市預期目標的34.71%;預計完成工業(yè)固投20億元,同比增長35%,完成市預期目標的28.57%。上半年,預計實現工業(yè)增加值增速8.6%;預計完成主營業(yè)務收入58億元,同比增長20%,完成市預期目標的41.43%;預計實現利潤3.2億元,同比增長50%,完成市預期目標的45.71%;預計完成工業(yè)固投22億元,同比增長25%,完成市預期目標的31.42%。

  2、項目建設穩(wěn)步推進。我縣以重點項目帶動為抓手,加大項目推進力度,狠抓工業(yè)項目建設,確保工程進度按時間節(jié)點推進,著力增強工業(yè)發(fā)展后勁。一是積極跟進在建項目建設進度,對億元以上重點調度項目實行月調度,及時解決項目建設中存在的困難和問題。20xx年列入市級調度的(泉州)五金衛(wèi)浴產業(yè)園、美景服裝產業(yè)園、武曉裝備制造項目等15個主攻工業(yè)項目,截至5月底完成投資21.786億元,完成年度任務的44.78%。二是積極鼓勵企業(yè)進行科技創(chuàng)新,引導企業(yè)通過技術改造,實現轉型升級發(fā)展。截止20xx年5月,納入統(tǒng)計范疇技術改造項目共12個,總投資XX.07億元,1-5月預計完成投資6.36億元,預計上半年完成投資7.5億元。

  3、首位產業(yè)初具規(guī)模。我縣圍繞機電制造首位產業(yè),編制了機電產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,投資30億元規(guī)劃建設面積5000畝的機電產業(yè)園。目前機電制造產業(yè)已初步形成以新三板上市企業(yè)廣藍為龍頭,雄鼎電子、銳興通訊、聯綱電子、銳豪木工機械、金電電子等為輔的產業(yè)集群。截止20xx年4月,機電制造首位產業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)23家,完成主營業(yè)務收入9.98億元,占全縣規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務收入的29.1%。同時我縣不斷加大首位產業(yè)招商引資力度,簽約引進了涇線電子、豆豆(創(chuàng)豪)智能芯片等首位產業(yè)項目6個。20xx年5月XX日我縣與世界500強企業(yè)正威國際集團在贛深大會上簽訂了總投資60億元的正威(·)電子產業(yè)城項目投資協(xié)議。

  4、平臺載體日益夯實。繼續(xù)抓好產業(yè)園一期5000畝和老園區(qū)基礎設施建設,對20xx、20xx年8個續(xù)建項目和20xx年計劃實施的11個工程項目進行了倒排工期,并建立“每天一碰頭、每周一例會,每月一調度”和倒排工期掛圖作戰(zhàn)的工作機制,從嚴考核推動項目實施。一是產業(yè)園項目建設快速推進,產業(yè)園概念規(guī)劃及產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制已初步完成,正準備向省級申報;產業(yè)園一期5000畝已基本完成3000畝“三通一平”,同時產業(yè)園的主干路緯五路已全面完成硬化綠化;產業(yè)園一期剩余20xx畝“三通一平”項目已完成立項、地勘、設計、圖審、預算及報請工作,投資約7400萬的產業(yè)園一期范圍外環(huán)路經八路-緯一路路基工程正在掛網招標,即將啟動實施。二是各類配套服務設施建設穩(wěn)步實施,園區(qū)污水處理廠及配套管網工程建設已基本完成,正在組裝設備調試運行,園區(qū)重點排污企業(yè)并網接水已完成;總長1.4公里的老園區(qū)經八路和緯二路道路硬化工程已完工。三是圍繞提高園區(qū)土地利用率目標,開發(fā)區(qū)聯合國土、規(guī)劃建設等部門,對已關停破產、停產半停產以及部分閑置等企業(yè)進行全面清理摸排,共有20家企業(yè)閑置土地約453.7畝,閑置廠房建筑面積約37000平方米,并結合園區(qū)企業(yè)實際,初擬了園區(qū)“騰籠換鳥”實施方案。

  5、企業(yè)服務穩(wěn)步提升。一是堅持和完善工業(yè)經濟運行月報制及工業(yè)運行月度會商制,強化對重點行業(yè)、重點工業(yè)的監(jiān)測,把握運行態(tài)勢,及時發(fā)現并幫助企業(yè)解決問題。二是對南方水泥等重點規(guī)上企業(yè)和在建重點項目,加大安商服務力度,實施精準幫扶,由縣四套班子領導帶領掛點責任單位,深入企業(yè)走訪,幫扶企業(yè)發(fā)展。三是積極做好全縣工業(yè)發(fā)展獎項20xx年度企業(yè)獎勵資金發(fā)放及20xx年度申報工作,其中20xx年度獎勵資金共計230.3萬元,惠及企業(yè)33家。同時大力做好聯綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎勵申報工作,獎勵資金高達1546萬元,大大提高了企業(yè)做大做強的信心和依法納稅的積極性。

  二、存在的困難和問題

  1、工業(yè)達產增效乏力。一是機電制造首位產業(yè)和其他主導產業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小,層次不高,產品核心競爭力不強、品牌效應不明顯,市場開拓能力有待提升,抗風險能力差。二是新投產企業(yè)不多,經濟增量較少,助推工業(yè)增長作用有限。在建項目短期內難以形成新的產能。三是存量企業(yè)中多數企業(yè)增長潛力有限,如永華熱轉印、和彩包裝等部分企業(yè)產銷萎縮,效益下滑,達產增效乏力。

  2、企業(yè)運行成本不斷提高。在節(jié)約資源、綠色、生態(tài)、環(huán)保的大方針下,人員工資、原材料、運輸、“五險一金”(主要體現在勞動密集型企業(yè))等成本的上升,利潤空間不斷壓縮,導致部分企業(yè)在微利或保本下生產,部分企業(yè)已經停產。目前已有興氟化工停產,匯藝達、富民棉紡、利豐礦產品等幾家企業(yè)減產,生產形勢嚴峻。

  3、規(guī)上企業(yè)數出現進、退“倒掛”現象,經濟下行壓力大。在申報入規(guī)審批條件趨嚴的形勢下,20xx年年報,我縣新入規(guī)企業(yè)僅有7戶,較去年同期減少10戶。而反觀退規(guī)企業(yè)數,在20xx年報中退出達13戶,退出企業(yè)數較上年同期增加12戶,出現了進、退“倒掛”的局面。因上級統(tǒng)計部門在審批時,參考稅務部門納稅數據,部分企業(yè)營業(yè)收入實際達到20xx萬,但增值稅申報表上應稅銷售額體現不了20xx萬,入規(guī)難度較大,導致退多進少,工業(yè)缺乏新的增長點。同時,上級統(tǒng)計部門加大了數據上報的審核力度,企業(yè)上報數據困難。從5月份開始,上級統(tǒng)計部門規(guī)定每縣每月產值增速超18%的企業(yè)個數控制在規(guī)模企業(yè)總數的5%,并要提供企業(yè)國稅增值稅納稅申報表才可解鎖。而我縣20xx年主營業(yè)務收入目標為140億元,要完成目標,當年增速要超35%以上,困難重重,任務十分艱巨。另外我縣華龍玻纖、興康玻纖兩家玻纖公司利用長岡電站水電進行網前供電,廣藍今年3月份開始部分生產用電采用廠房房頂光伏發(fā)電,3家企業(yè)網前用電數據都未納入全縣工業(yè)用電統(tǒng)計口徑,導致工業(yè)增加值增速評估落后,需要進一步與市統(tǒng)計、工信等主管部門溝通協(xié)調。

  三、下一步工作措施

  1、突出“強鏈補鏈”,推進招大引強。一是堅持“四個集中”。即資源要素向大項目集中、優(yōu)惠政策向大項目集中、優(yōu)質服務向大項目集中、領導精力向大項目集中。二是堅持引進產業(yè)鏈關鍵項目。堅持“引進一個企業(yè)、做強一個產業(yè)、形成一個集群”的工作思路,做到精準招商,招大商。重點圍繞汽車及零部件、智能制造、電子信息、裝備制造、食品加工、軍民融合等戰(zhàn)略性新興產業(yè),對每一個產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié),認真分析和梳理,找出缺項,拉出清單,按照“缺什么引什么”的原則,找準目標企業(yè),開展定向定點精準招商,引進產業(yè)鏈關鍵項目。三是堅持引進成長性好創(chuàng)新型項目。把科技含量高、附加值大、市場前景好的成長性創(chuàng)新型項目作為招商重點,通過引進創(chuàng)新型項目,推動全縣產業(yè)轉型升級。當前尤其做好正威集團電子產業(yè)項目、碧桂園綠色建筑產業(yè)裝配基地項目的對接引進工作。

  2、突出問題導向,加快工業(yè)發(fā)展。一是抓運行調度,確保工業(yè)經濟穩(wěn)增長。堅持每月召開經濟運行調度會,工信、統(tǒng)計、開發(fā)區(qū)、商務等部門加強溝通協(xié)作,密切關注經濟形勢變化,切實解決企業(yè)生產經營中存在的問題。大力引導武曉風電、友尼寶等新建投產企業(yè)盡快達到入規(guī)條件,早日申報入規(guī),不斷壯大工業(yè)總量。二是抓項目推進,在關鍵環(huán)節(jié)上實現突破。緊盯土地證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等重點環(huán)節(jié),推進工業(yè)項目“零門檻、零審批、零收費”,加快項目建設進度,力爭泉誠機械“四輪一帶”配件項目、海視眼鏡眼鏡制造項目、(泉州)五金衛(wèi)浴產業(yè)園等項目盡快建成投產。三是抓企業(yè)幫扶,在重大問題上及時化解。對企業(yè)發(fā)展和項目推進過程中的重大事項,每月梳理一次,掛點縣領導和掛點責任單位協(xié)調解決不了的問題,由縣委、縣政府召開專項調度會,集中研究,進一步明確解決問題的辦法路徑、明確責任單位責任人、明確辦結時限。

  3、突出技術改造,推動產業(yè)轉型升級。堅持傳統(tǒng)產業(yè)品牌化、主導產業(yè)規(guī);⑿屡d產業(yè)高端化的發(fā)展思路,以技術改造推進工業(yè)企業(yè)“智能化改造、規(guī)范化管理、綠色化生產”,加快產業(yè)集群集聚,增強核心競爭力。重點跟進鑫龍礦業(yè)銅礦500噸/天采礦工程擴建、興氟化工提質增效綜合技術改造、畫眉坳鎢業(yè)礦區(qū)技改、南方水泥水泥用石灰?guī)r礦開采、廣藍機器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運動器材機器換人、震宇塑膠生產線升級、國泰特種化工乳膠炸藥自動化生產線改造升級等技改項目的實施,釋放現有骨干企業(yè)的增長潛能,促進經濟結構調整,培育壯大產業(yè)集群。

上半年工作總結 篇6

  周二的會議,的確不盡人意,從我個人的角度來說,對自己這半年的工作總結并不全面,下半年的工作計劃也并不清楚。借此機會,再次審視自我,認清自我,同時確立自己明確的工作目標。

  從12月底來公司到6月,這段時間的工作總結如下:

  1. 剛到公司,前兩個月比較茫然,但我一心想著把工作做好,進入工作狀態(tài)。初來乍到,學習是非常重要的,當然外貿部優(yōu)秀的同事給了我不少幫助,從熟悉產品到開發(fā)新客戶,一步步走來,過程雖然艱辛,但結果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓,產品知識,到電話營銷,我知道了作為一個外貿業(yè)務員如何開始工作,進入狀態(tài),取得訂單。開始的兩個月,沒有任何平臺,這是公司對我的考驗,也是我自己對自己的考驗。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的成功。到第二個月,從網上大海撈針,到最后重點客戶培養(yǎng),最終出了樣品單,雖然金額不多,但是卻給了我信心。總結這一單,最重要的是客戶積累,培養(yǎng)重點。這一點要得益于平時戴總讓我們做客戶檔案,分析客戶,并保持和客戶聯系的狀態(tài)。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯系狀態(tài),進而掌握訂單的狀態(tài)。

  2. 從二月份拿到阿里賬號,我工作上了一個新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個可利用的優(yōu)質平臺,讓我客戶資源很快上升,并學會如何處理詢盤,跟蹤客戶,并達成訂單。三月份太陽能熱水器客戶開始積累,并取得南非客戶的樣品單,目前對方還在測試階段,訂單大概要8月份才能確定?偨Y這一單,并沒有什么訣竅可言,最重要的是跟緊客戶。雖然只是幾百美金的樣品單,但是在這個客戶身上花了很大心血,記得2月底至3月份每天晚上都會和客戶聊天聊到很晚,一般是客戶提醒我該休息了,我才下線......正因為如此,客戶才如期參觀工廠,并順利下樣品單?偠灾,跟客戶的感情是需要長期培養(yǎng),關系好了,機會自然就多了。

  4. 6月份,詢盤很少,新客戶的開發(fā)也就比較少,有兩三個客戶可能會下樣品單。同時,跟老客戶保持著緊密聯系,尤其是出過樣品單的客戶。可以說,經過半年,我工作進入狀態(tài)了,老客戶差不多積累起來了,只是需要維護好,讓樣品單客戶盡快翻單。同時,客戶訂單下了之后,配合其他部門,將客戶要求反饋給采購部,生產部,以確保訂單準時并無差錯,贏得客戶!

  上半年的`工作總結大致如綜上所述,雖然上半年總的銷售額并不理想,主要是因為我客戶資源有限,很多客戶還處于培養(yǎng)階段,而下單的客戶也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導致銷售額比較低。對于下半年的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。

  會上我也給自己定了目標,這個目標是要用行動去實現的,而不是空談。下半年總目標是12萬美金。很難細化,每個月能做多少,但是我相信,如果樣品單客戶維護好,繼續(xù)翻單,這個任務并不難,甚至可以做得更好。

  就目前客戶的跟蹤情況,7月份的工作目標和計劃如下:

  1. 順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少可以完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談一個小柜的訂單,根據和客戶的聯系情況,以及私人關系,目標7月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望7月中旬收到定金。所以給自己7月份的目標是5萬美金。

  2. 其余每個月的任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。希望每月的任務能提前一個月定下來。

  3. 還有一個主要的任務,幫助新業(yè)務員適應公司,盡早做出業(yè)務。目前,只有鄭蓉是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的困難,并給予適當的指導,幫助她早日為我們公司外貿業(yè)務作出成績。

  我知道,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上面,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。

上半年工作總結 篇7

  一、教育工作追求個性化

  “個性化教育”是近年來一個熱門的話題,無論是《幼兒園指導綱要》,多元智能理論,還是如火如荼的新課改,都將幼兒的個性化發(fā)展放在從未有過的重要地位。而我們小班組倆班小班化的規(guī)模,無疑具有了個性化教育的先機。于是,我們有意識地在日常的教育教學中調整觀念,創(chuàng)設條件,給予幼兒更多個性化發(fā)展的可能。

  如,我們首先從細心的觀察、記錄入手,深入幼兒一日生活中的每個細節(jié),盡可能了解每個幼兒的個性特點和發(fā)展水平,做好日常的個案研究和區(qū)角活動觀察記錄工作;其次,在教育教學活動實施的過程中,從活動內容的選擇,活動組織形式,幼兒表現方式上,都力求突破,鼓勵幼兒積極參與、互動和探索,以及獨立、自信地表達自己的想法和體驗。如,本學期,我們以幼兒的興趣為切入點,開展了《我是乖寶寶》、《我有小小手》等多個主題活動。并發(fā)動家長參與制作相關的教玩具,隨時更新主題墻飾,營造豐富的教育活動氛圍;同時,充分發(fā)揮區(qū)域游戲的教育功能,積極創(chuàng)設良好的游戲環(huán)境。在對幼兒進行個別隨機教育的同時教師也獲得很多新的啟發(fā)。

  二、保育工作講究情感化

  剛開學時,調查所得的一組數據讓我們心里沉甸甸的:男女生比例懸殊較大,小齡幼兒又較多,而有過入園經歷的幼兒幾乎沒有。看來,這一學期的保育工作將是一場硬仗。果然,開學初的一個月里,孩子哭、家長愁、老師忙。

  如何讓孩子盡快適應幼兒園生活,養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣成為保育工作中的首要問題。我們試著將更多的情感因素溶入到煩雜的保育工作中,既注重孩子身體健康,更關注孩子的心理成長。深入了解每一個孩子的性格特點,觀察他們情緒上的點滴變化,主動和他們親近,抱一抱、摸一摸、說一說、笑一笑,用直接而溫馨的關愛行為營造一個友好、和諧的班級環(huán)境。事實證明,這種情感化的保育工作符合小班幼兒的需要。如今,從不愿上學到高高興興上幼兒園,從不愿自己吃飯到大口大口自己吃,從不會穿衣到學著自己穿,從不敢參加活動到爭著要在集體面前露一手……在這其中的巨大變化,讓我們小班組四位老師深感欣慰。

  三、家長工作力求細致化

  為了做好班級家長工作,早在開學初,我們就通過家長會、家長問卷、家訪、校訪等途徑了解具體情況,作為本學期家長工作的有力依據,力求家長工作細致化,實效化。通過調查得知,我班有近90%的幼兒是與祖輩居住在一起,很多父母忙于工作,日常的接送任務都由祖輩擔任。而祖父、母往往文化水平不高,育兒觀念陳舊,較難溝通,使家園共育難達成同步。

  同時,部分家長對幼兒教育缺乏全面的了解,存在著重知識傳授輕習慣培養(yǎng),重智力啟蒙輕社會化發(fā)展的不良傾向。因此,我們將家長定位于以下幾個方面。首先,開學初主動與新生家長溝通,詳細介紹本學期開展各項工作的意圖,耐心、細心地回答他們的疑惑,讓家長們全面、深刻地了解本學期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;其次,對于工作較忙的雙職工家長,我們采取了定期定時與他們交流,或使用“家園聯系本”將近期工作重點,幼兒表現反饋于他們,使家長們能根據不同階段幼兒能力水平的不同對癥下藥;再次,充分發(fā)揮家長資源,調動家長更好地參與到我們的活動中。

  如:發(fā)動家長為班內的主題教育收集資料,制作教、玩具。鼓勵家長寫下育兒心得,相互交流。同時,充分發(fā)揮家長會、家長開放日、親子游藝、電話聯系等我園傳統(tǒng)家長工作的優(yōu)勢,與家長保持經常性聯系,幫助家長提高家教水平,達成家園同步共育,促進幼兒健康和諧全面發(fā)展。

  以上是我組教師本學期各項工作的簡單總結,它將成為我們今后的工作的方向標,催動著我們更盡心、盡力地做好今后的工作,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)!

上半年工作總結 篇8

  時光流逝,不知不覺間,XX年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對XX年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發(fā)現了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規(guī),財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,并且已經到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工

  作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務指標完成情況:

  全公司實現收入1096.65萬元,占20xx年度預算指標 50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.xx%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實現內部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現165.74萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

  2、規(guī)范財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。

  3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。

  4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對xx-xx年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優(yōu)化財務辦公效率。

  5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風險。

  財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

  財務部

  年月 日

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