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競聘競選

競聘演講稿

時間:2021-05-13 16:59:03 競聘競選 我要投稿

競聘演講稿范文集錦五篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家整理的競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘演講稿范文集錦五篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是xx,xx年xx月進入公司,這次競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。做為一名新兵來參加競聘,我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負責(zé)人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因為,我有如下優(yōu)勢:

  1、營銷經(jīng)驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業(yè)財務(wù)工作。

  xx到xx年,我在集團基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業(yè)員做起,歷任門市部負責(zé)人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。

  xx到xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會了電腦知識,現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

  3、工作作風(fēng)頑強,善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。

  我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600余張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團兩個,社區(qū)服務(wù)站兩個。

  以上就是我的優(yōu)勢和專長,如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點,以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實優(yōu)惠政策為手段。

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介我叫**,現(xiàn)年 30歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。

  20xx年6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責(zé)行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。

  隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  5、眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

親愛的老師、同學(xué)們:

  大家好!

  很高興能夠站在這里參加競選,我是五年一班的吳思凡同學(xué),雖然這里高手如云,但是我無所謂畏懼。我要感謝學(xué)校,感謝老師給了我這次鍛煉的機會,我今天競選的是學(xué)習(xí)委員。

  我是一個長頭發(fā)的小女孩。在學(xué)習(xí)上,我聰明伶俐;在生活中,我活潑開朗。我興趣廣泛,我喜歡看書、喜歡寫作、喜歡畫畫……當(dāng)我遇到困難時,我善于思考;當(dāng)我遇到難題時,我會請教他人;當(dāng)同學(xué)遇到困難時,我會主動幫助他。我有一顆樂于幫助他人、善于接受別人意見、向他人學(xué)習(xí)的心。

  我的競選優(yōu)勢有:

  一、我從一年級起,就擔(dān)任班級小組長,學(xué)習(xí)成績一直是名列前茅。

  二、曾多次被評為“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀班干部”。

  三、在班級里,我是老師的小助手,老師吩咐的事情都會認真完成。

  假如這次讓我當(dāng)選上了學(xué)習(xí)委員,我會做好榜樣,樹好新風(fēng),嚴于律己,以身作則,時時鞭策自己,用一顆純潔的心以及實際行動,來感染隊員們。

  每一個掌聲,都凝聚著小伙伴對我的信任,我也很真切地希望我能為大家說話,替大家做事,想你們之所想,急你們之所急,忠實地做你們的代表。請你們相信我,我將用實際行動為少先隊員活動插上翅膀,讓它飛向更加美好的明天!

  我的演講完了。謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  我是一個農(nóng)民的兒子,我叫xx,今年xx歲,人生起步的最后一道坎,中共黨員,xx畢業(yè)于湖南稅校(今湖南科技大學(xué)),同年參加稅務(wù)工作,現(xiàn)有文化程度———本科。曾先后在xx等地工作,xx年來,我是憑著對稅收事業(yè)的摯愛和不懈追求,憑著老老實實做人、扎扎實實干事的人生信條,一步一個腳印艱難走過。我當(dāng)過農(nóng)村專管員、企業(yè)專管員、會計、計算機操作員,多年的基層工作經(jīng)歷和艱苦環(huán)境的磨煉,造就了我自強不息、勤奮向上、逆流而進的內(nèi)在性格。在我從事基層各項工作期間,勤勤懇懇辦事之余,從未放棄過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治思想學(xué)習(xí)。今年初,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,以超出分數(shù)線73分的優(yōu)異成績,被湘潭大學(xué)中文系錄取,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)于湘潭大學(xué)中文系文秘專業(yè)。

  xx年來我取得的每一點成績,每一次進步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和關(guān)心,凝聚著同志們的鼓勵和支持,也凝聚著我很多艱辛和汗水。

  我這次競聘的職位是辦公室副主任,我之所以選擇這一職位,是因為我深知辦公室工作在一個單位總體工作中的突出地位和重要作用;我之所以選擇這一職位,是因為辦公室工作能使我開闊視野、增長見識、學(xué)一技之長;我之所以選擇這一職位,是因為我曾經(jīng)受過挫拆和失敗,學(xué)到了不少為人處事之道理,以為大家辦好事、辦實事為工作之樂趣;我之所以選擇這一職位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干站好這班崗。

  我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢:

  一、我多年的基層工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我一定的辦事能力,更懂得了為文、為禮、為義的道理;

  二、多年的基層工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的品質(zhì),在學(xué)習(xí)上,實現(xiàn)了由“要我學(xué)到我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,在工作上,實現(xiàn)了由“要我做到我要做”的轉(zhuǎn)變,在生活上,實現(xiàn)了由“散心到誠心、消極到積極”的轉(zhuǎn)變,成了我干一行、鉆一行、愛一行的內(nèi)在動力。

  三、我正在即將升格為部級單位的全國綜合性重點大學(xué)——湘潭大學(xué)中文系文秘專業(yè)學(xué)習(xí),成就了我今后工作的文化基礎(chǔ)。

  如果我如愿以償,我將盡快地熟悉情況,積極履行職責(zé),堅決不辱使命。更確切地講,要發(fā)揮四個方面的作用:

  一要在履職過程中發(fā)揮左膀右臂作用;

  二要在決策中發(fā)揮參謀作用;

  三要在事情的落實過程中發(fā)揮督辦作用;

  四要在管理過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

  要處理好三個方面的關(guān)系:

  一要正確處理好主角與配角關(guān)系,做助手抓落實;

  二要正確處理好做人與做事的關(guān)系,先做人后做事,與人相處,求同存異。

  三要正確處理好管事與辦事的關(guān)系,既管好事又辦好事。

  我認為要做好辦公室工作,必須從以下幾個方面下功夫:

  一、正確處理好各部門、上下各級之間的協(xié)作關(guān)系,當(dāng)好媒人角色;

  二、即時考慮干部職工的即得利益,想他人所想,為他人所為,做群眾的貼心人;

  三、即時準確地做好上傳下達工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,不讓同志們煩心,不讓群眾厭心,使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的放心科室,干部職工的貼心部門,廣大群眾的誠心單位。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我是以平常心對待這次崗位競聘的,參加崗位競聘對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。如果我條件成熟了,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大膽地支持我,我將把領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和期望化作工作的無窮動力,永遠激勵我拼搏、奮斗。如果我競聘失敗,無論何種原因,我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往、安安心心地做好自已的本職工作,在本職崗位上求真知、學(xué)本領(lǐng)、長見識。最后,我以一幅對聯(lián)表明我的心聲,與大家共勉。

  對聯(lián)是:眼前都是有緣人,相近相親,怎不滿腔歡喜;

  世上盡多難耐事,親力親為,何妨怨聲載道。

  謝謝大家!

  競聘人:xx

  20xx年xx月xx日

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  感謝你們能給我這個參與競聘的機會。今天我競聘的崗位是××店門店經(jīng)理。

  接下來我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫××,現(xiàn)年X×歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職國美電器××店門店經(jīng)理。××年xx月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在××店工作,主要負責(zé)行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的`好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器××店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  2、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  2、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  4、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  我知道,此次競聘是本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,這是歷史的必然,也是時代進步的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  謝謝大家!

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