新年計劃模板（精選7篇）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的新年計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
新年計劃篇1
新一年公司將結(jié)合自身實際情況，重點從管理創(chuàng)新入手，通過流程變革，崗位優(yōu)化、工序整合以及細化效益核算單元等措施，進一步促進生產(chǎn)效率的提高和完全成本的持續(xù)降低。
一、主要目標：
1、人均生產(chǎn)效率在去年的水平上再提高10%，
2、完全成本較去年平均水平降低6%。
3、質(zhì)量方面實現(xiàn)用戶零投訴，保證用戶質(zhì)量穩(wěn)定。
4、確保安全生產(chǎn)零事故。
5、力爭在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)方面有實質(zhì)性進展。
6、保證員工隊伍穩(wěn)定，3人以上上訪事件為零。
二、主要工作：
1、順利完成3#廠房的建設(shè)工作，爭取在4月前完工，并積極對外尋找承租方，使3#庫房部分或者全部租出，為公司創(chuàng)造效益。
2、加快降成本工作的時效性，使確定了的措施能夠在最短的時間內(nèi)得到實施，從而擴大新措施對降成本工作的貢獻。
3、在總結(jié)降成本工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過管理創(chuàng)新提高效率作為公司創(chuàng)新降成本工作的突破口，從管理創(chuàng)新和流程改進方面多想辦法和措施。
4、通過培訓、對外交流，建立促進學習機制，進一步提高各業(yè)務口的專業(yè)化水準，使每個人能夠獨擋一面，從而提高人員在自身工作領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。
5、對工序進行完全承包，核算出各工序的單管價值控制目標，每月按照產(chǎn)量完成情況給工序支付工資總額。工序在人員配置方面打破崗位限制，班組建立工資發(fā)放機制，在公司備案，公司監(jiān)督執(zhí)行。公司制定明確考核標準，對出現(xiàn)的問題，從工序承包總額中扣除。對于在外部發(fā)生的質(zhì)量問題，所產(chǎn)生的費用由工序自行承擔或者由公司從承包總額中扣除，明確承包人的職責。
6、鏟車的運行實行承包，承包項目包括人員工資、維修費用。按照作業(yè)量單管費用進行承包。承包后公司不再負擔鏟車的維修費用，人員的配置和安排由承包方自行安排。
7、公司建立渠道，允許鏟車對外攬活，所得收入部分歸公司所有，部分作為鏟車維護費用和人員工資補充部分。
8、增加維修組的工作職能范圍，除了現(xiàn)有職能外增加廠房的日常修繕和維護以及管道、水、氣等維修維護業(yè)務。在管理方面，根據(jù)工作量進行工資費用承包，體現(xiàn)多勞多得原則。
9、將生產(chǎn)部職能分為三大塊，生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗、倉儲發(fā)貨，分別設(shè)立負責人，將工序重新進行劃分，并入相關(guān)職能，減少工序設(shè)置和管理崗位設(shè)置。
10、二檢人員工資由支付，根據(jù)二檢檢出不良的多少，每檢出一只不良，從計件工資中扣除一只產(chǎn)量的金額，作為二檢人員的工資，公司不再為二檢支付工資。
11、新工培訓外包，與外部培訓機構(gòu)聯(lián)系，由其負責為我公司進行人員的召錄和培訓，使新工在進入公司后，能夠縮短學習期，從而減少新工學習期工資費用的支出。
12、推進工藝改進，用C磁塊代替B磁塊，不再使用B磁塊，可使成本降低0.012元。改打包帶4條為2條，每包產(chǎn)品可節(jié)省打包帶兩條。
新年計劃篇2
剛接觸這個行業(yè)時，在電話預約客戶、與客戶洽談的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉，，語言組織能力、業(yè)務能力太差。所以，新的一年，再接再厲，爭取把自己提高到最強。
20xx年的計劃如下：
一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
四；今年對自己有以下要求
1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到個3潛在客戶。
2：自己一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：給自己設(shè)立目標，然后分小目標去實現(xiàn)。
11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺之前，想想自己一天的不足，以及明天該怎么做的更好。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
新年計劃篇3
在x總的英明領(lǐng)導下，本人在xx年度，基本完成相關(guān)工作任務，當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無堅不摧的理念，全面開展XXX年度的工作。現(xiàn)制定新年計劃如下：
一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動，對于每個項目按時結(jié)案，做到少出差錯；
二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜；
三、完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行；
四、根據(jù)今年的具體實際情況，進一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時匯報上級，將結(jié)果及時反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性；
五、根據(jù)實際情況，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性；
六、及時按實登好各類臺賬，做好各項目的成本核算，以及各種材料的`購買、使用情況，正確節(jié)約各項開支；
七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。
新年計劃篇4
一、活動背景：
白發(fā)蒼蒼，手持拐杖，走路蹣跚，這些已成為老人的象征；孤單、寂寞、無助也似乎是老人的代名詞。老人，他們一路走來，經(jīng)歷了無數(shù)的風雪，需要的是關(guān)懷與愛。在他們安享晚年之時，哪怕是我們一個淡淡的微笑，一句親切的問候，一段真誠的祝福足使他們感到無比的溫暖和甜蜜。作為XXXX的員工，我們更多的員工都是來自外地的外來務工者，他們利用日常工作之余編排了各類娛興節(jié)目，雖然春節(jié)期間他們因為工作原因無法回老家陪伴自己的父母過年，但他們希望用自己的行動來關(guān)懷那些“杭州的父母”！尊重老人，敬愛老人，說到底就是尊敬自己，敬愛自己。會懂得孝順父母的我們，更應該打開心胸去接納敬老院中的慈祥的孤獨的老人，給他們歡樂，給他們祝福，給他們帶來美好的回憶，陪伴他們?nèi)ふ夷贻p的輝煌和對明天的希望。
二、活動時間、地點：
20xx年2月19日13：30分、xxxx老年公寓
三、活動內(nèi)容：
1、開場舞：歡天喜地龍賀歲演員（XXX）
2、主持人活動介紹主持人（XXX）
3、演唱：XXX演員（XXX）
4、演唱：XXX演員（XXX）
5、游戲環(huán)節(jié)：面部運動會邀請護工及員工參加
6、越�。篨XX演員（XXX）
7、演唱：XXX演員（XXX）
6、有獎問答主持人（XXX）
7、單口相聲：打虎英雄演員（XXX）
8、提問通俗易懂關(guān)于垃圾分類小常識主持人（XXX）
9、合影留念——背景音樂“相親相愛”
10、為每個老人房間贈送小植物、贈送新春福字及清理樓道垃圾
11、活動結(jié)束
四、任務分工
活動負責人：XXX
�。�(lián)絡記者、現(xiàn)場回答提問）
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：XXX
（現(xiàn)場管控、節(jié)目安排、音樂設(shè)備控制）
主持人：XXX（節(jié)目主持詞）
節(jié)目（音響、服裝）負責人：XXX
�。▍⒀萑藛T的組織及節(jié)目的編排、節(jié)目音樂的準備）
節(jié)目場務：XXX（催場、贈送小禮品）
贈送小植物及清理樓道：XXX
�。蕚�60盆小植物、60個福字、6名員工及勞動手套、掃帚、抹布、電瓶車一輛待命）
新年計劃篇5
一、活動方向：
歡慶元旦暢想未來
二、活動主題：
慶元旦活動
三、活動目的：
為迎接元旦的到來，增添節(jié)日的喜慶氣氛，特舉辦本次慶元旦活動。以本次活動為契機，增強師生的凝聚力和向心力，從而豐富師生的課余文化生活，激勵師生團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新，以更飽滿的激情投入到新一年的教育工作中去。
本次活動提供展示師生風采的舞臺，通過以班級為單位表演節(jié)目的形式，進一步豐富校園文化生活，增添校園藝術(shù)氛圍，展示素質(zhì)教育碩果，增強學生的集體榮譽感和合作精神，使師生新年同歡樂，共進取，創(chuàng)建良好的校園文化氛圍。
四、活動時間：
20××年12月底
五、節(jié)目形式：
舞蹈、小組唱、獨唱(伴舞)、小品、相聲、樂器演奏、詩歌朗誦、教師節(jié)目等;每個中隊先預置3---5個節(jié)目。11月26日前報少先大隊部，11月30日進行篩選，12月9日經(jīng)督導小組認定，12月23日集中彩排，12月底正式演出。
六、節(jié)目內(nèi)容基本要求：
1、健康向上、富有思想性;
2、形式活潑、主題突出、藝術(shù)性強;
3、服裝整齊、動作大方、整體效果好;
4、老師重視、組織有序、參與面廣。
希望各班根據(jù)要求，利用時間加強訓練。
七、節(jié)目主持：
八、具體籌備工作安排如下：
略
總編導：
九、節(jié)目督導：
十、同時邀請幼兒園參加。
新年計劃篇6
一、培訓目標與內(nèi)容：
目標：
熟悉相關(guān)法律、護理核心制度、護士行為規(guī)范、醫(yī)院感染管理相關(guān)知識、母乳喂養(yǎng)知識、基礎(chǔ)護理理論知識及基本操作。
內(nèi)容：
1.了解院使、護士的職業(yè)道德規(guī)范及素質(zhì)要求、愛崗敬業(yè)教育等。
2.護士禮儀培訓，包括護士行為規(guī)范、禮儀修養(yǎng)，儀態(tài)訓練等。
3.學習相關(guān)法律法規(guī)、護理重點制度、護理質(zhì)量評價標準。
4.學習護理技術(shù)操作：注射法、靜脈輸液、導尿、吸痰、給氧、心肺復蘇等。
5.學習健康教育、護理文書的書寫要求等。
二、分期培訓與目標：護士培訓計劃
1.第一周培訓目標：大致了解科室性質(zhì)及工作程序。
1.1.熟悉環(huán)境及人員、規(guī)章制度、一般物品的放置。
1.2.跟班了解工作程序及遺囑的處理。
2.第二周培訓目標：初步掌握病情觀察、記錄方法和醫(yī)囑處理方法。
2.1.學習病情觀察的主要方法，專科體格體檢及病情記錄。
2.2.學習�？企w格檢查和患者的處理程序。
3.第三周培訓目標：在掌握病情的基礎(chǔ)上，掌握儀器的使用方法和搶救技能。
3.1.了解各種儀器的性能、參數(shù)調(diào)節(jié)、連接、消毒和維護。
3.2.學習各種搶救技能。
4.第四周培訓目標：掌握護理程序的應用，基本具有管理患者的能力。
4.1.學習應用護理程序為患者進行具體的護理。
4.2.學習各種應急處理方法。
三、長期培訓目標：
1.第一年培訓目標：
1.1.能準確及時的執(zhí)行醫(yī)囑。
1.2.有為患者危險度正確的評估的能力，并能獨立完成各項護理操作。
2.第二至三年培訓目標：
2.1.能準確地收集護理信息，針對護理問題，以護理程序為手段的的患者實施完整的護理。
2.2.不斷學習護理新理論、新技術(shù)，在各種學習討論會上發(fā)表自己的意見和主張。
四、培訓方法：
1.強化三級訓練，提高基本技能，制定出行護士的具體培訓計劃，由護士長和帶教老師每月負責進行基礎(chǔ)理論和護理技術(shù)操作的授課和考核，操作技能訓練內(nèi)容：口腔護理、會陰擦洗、壓瘡的預防和護理、導尿、鼻飼、吸痰、吸氧、留置針的使用等，理論達標≥80分，操作≥90分。
2.加強專科培訓每月組織1—2次學習，安排科主任，護士長和護理骨干授課，根據(jù)專科護理特點和薄弱環(huán)節(jié)安排授課內(nèi)容，通過組織護理查房、晨間交班提問等多種形式，提高�？谱o理業(yè)務水平。
3.加強急救技術(shù)，應急能力的培訓，如徒手心肺復蘇，心電監(jiān)護儀的使用，過敏性休克的搶救，危重病人的病情觀察和處理，提高搶救應急能力。
4.定期參加院內(nèi)學習活動，如：業(yè)務學習、禮儀培訓、微機技能培訓能。
5.鼓勵新護士參加學歷教育。
五、考核方法
1.科室考核每月進行護理基本理論知識和技術(shù)操作考試，成績記錄在護士長手冊上，報護理部存檔，科室全年完成護理基本技術(shù)操作的培訓和工作。
2.護理部考核，試用期三個月內(nèi)進行理論和操作考試各一次，半年進行理論考試一次，一年進行理論和操作考試各一次，護理部根據(jù)科室和護理部平時進行的理論操作考試，綜合考評成績分數(shù)、讀書筆記、參加全院學習次數(shù)、病人提名表揚等情況綜合考評。
六、培訓管理
1.連續(xù)三次理論不合格者，推遲轉(zhuǎn)正和晉級一年，全年累計三次理論不合格者，推遲轉(zhuǎn)正和晉級半年，一次理論考試不合格者推遲轉(zhuǎn)正和晉級三個月。
2.無故不參加護理部組織的理論考試者，下崗學習一周，推遲晉級一年。
3.連續(xù)兩次未考取執(zhí)業(yè)證書者，不再繼續(xù)聘用。一年內(nèi)累計發(fā)生三次以上非事故性醫(yī)療過失(不論大小)或一次二級以上的醫(yī)療事故者，轉(zhuǎn)崗或解聘。綜合考核部合格者，轉(zhuǎn)崗或解聘。嚴重違紀違規(guī)者或身體條件不能勝任本職工作著，將按有關(guān)規(guī)定進行處罰、轉(zhuǎn)崗或解聘。
新年計劃篇7
一、培訓內(nèi)容：
1.熟悉工作環(huán)境，血液凈化室工作程序，各類人員崗位職責和各項管理制度。
2.急性腎衰，尿毒癥的發(fā)病機理、臨床表現(xiàn)。血液凈化的原理，適應癥、治療目的以及治療中常見的并發(fā)癥。
3.水處理系統(tǒng)的原理、保養(yǎng)及消毒方法。透析液的配置方法及注意事項。
4.各種類型血液凈化機器的正規(guī)操作常規(guī)，常見報警原因及處理。常見簡單故障的排除方法。
5.動靜脈內(nèi)瘺穿刺技術(shù)和臨時性血管通路的建立及護理。
6.治療過程中的病情觀察及各種并發(fā)癥的預防和處理。�？谱o士培訓計劃。
7.各種血液凈化記錄單的記錄方法及注意事項。
二、具體計劃如下
第一周
1.環(huán)境及人員介紹、血透室的布局、三區(qū)的劃分環(huán)境的要求。
2.熟悉基本工作程序，各班崗位職責及工作標準要求各規(guī)章制度。
3.理論學習，腎衰的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)及治療方法、血液凈化的基本原理。
4.考核方法：提問
第二周
1.熟悉透析器及管路的分類、名稱。
2.透析機各部分的英文名稱、主要功能、工作原理;透析機的保養(yǎng)、消毒清洗程序。
3.透析用水的要求、水處理機的工作原理、保養(yǎng)方法及消毒程序。
4.透析液的用途、成分、配制方法及注意事項。
5.考核方法：提問、現(xiàn)場查看
第三周(輔班)
1.了解透析機報警內(nèi)容的主要原因并且能做簡單處理。
2.了解消毒液的理化性質(zhì)、配制方法。
3.考核方法：提問現(xiàn)場查看
第四到第五周：掌握上下機技術(shù)，熟悉并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)和處理措施及遠期并發(fā)癥護理。掌握血透病人的飲食指導，并具備一定的健康宣教能力。
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