【實(shí)用】安全工作總結(jié)匯總五篇
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的安全工作總結(jié)5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全工作總結(jié) 篇1
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在一個(gè)火辣辣的八月份，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在青山船廠任職半年以來(lái)，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，XX年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
一，XX年主要工作如下：
1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每天的班前交底臺(tái)帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車(chē)間安全員檢查及監(jiān)督。
3：在廠安技部和車(chē)間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺(tái)帳。
二：存在不足
在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常性的違章很多，我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升 ，我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈，其主要原因有四：
1，我們的員工受教育不高，安全意識(shí)淡薄。
2，剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。
3，我們的管理人員極度散漫，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。
4，由于公司新到青山船廠來(lái)，有些管理制度還不是很健全和完善。
三：明年工作計(jì)劃
1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)才干。
2：發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的`進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類(lèi)安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好的形象。
3：努力搞好安全管理工作，對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
總之，來(lái)到青山船廠近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離我要求的還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
青山船廠安全組
XX年12月22日
安全工作總結(jié) 篇2
20xx年在質(zhì)量安全部在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)支持和配合下，認(rèn)真開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，積極響應(yīng)上級(jí)主管部門(mén)的文件通知，落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，扎實(shí)有效的完成質(zhì)量安全管理，安全質(zhì)量管理處于可控狀態(tài)，無(wú)質(zhì)量安全事故，基本完成質(zhì)量管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，質(zhì)量安全部做到每個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)至少兩次質(zhì)量安全檢查，并有檢查記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)（安全隱患整改通知單），現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際情況進(jìn)行整改到位，未發(fā)生違法違章行為、未發(fā)生安全傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染。項(xiàng)目部從源頭消除事故，安全環(huán)境得到提高。項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，認(rèn)真策劃和部署施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)，安全文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升。
現(xiàn)就20xx年的'工作進(jìn)行如下總節(jié)：
1、質(zhì)量管理工作：
�、趴⒐すこ藤|(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，處罰率、通報(bào)批評(píng)率為0，質(zhì)量事故發(fā)生數(shù)為0，符合昆明市住建局20xx年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。
2、安全管理工作：
�、虐踩a(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100%，沒(méi)有發(fā)生重大傷亡、機(jī)械、火災(zāi)、環(huán)境、中毒等事故，杜絕了職業(yè)病的發(fā)生，處罰率、通報(bào)批評(píng)率0，符合市住建局20xx年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。
⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府主管部門(mén)及公司的安全生產(chǎn)管理文件通知，項(xiàng)目部積極有效落實(shí)。
�、菍徍送瓿杀灸甓雀魇┕ろ�(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案工作。
�、葏f(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好迎接上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查。
3、認(rèn)真整理工程業(yè)績(jī)和質(zhì)量安全資料。
4、安排本部門(mén)人員參與昆明市工程建設(shè)質(zhì)量安全舉辦的工程建設(shè)安全教育培訓(xùn)及高大模板培訓(xùn)工作。
一、存在問(wèn)題
1、項(xiàng)目部管理層整體素質(zhì)及待提高，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，管理力度不夠，投入不足，管生產(chǎn)必須管安全。
2、部門(mén)技術(shù)人員不夠，特別是機(jī)管和用電管理專(zhuān)業(yè)人員欠缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充確保部門(mén)能有效地進(jìn)行質(zhì)量安全管理。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、杜絕死亡事故，杜絕環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100%，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全專(zhuān)職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
2、按照《云南省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法（試行）》、《云南省建筑施工企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)在建工程開(kāi)展隱患排查和管理，同時(shí)進(jìn)一步加大安全檢查力度，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，壯大安全管理隊(duì)伍，提升安全員在安全管理中的地位和作用，做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視，根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展，進(jìn)一步完善管理，將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，并形成有相關(guān)的工作管理記錄資料，以規(guī)范部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作。
4、積極創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程達(dá)到施工合同規(guī)定質(zhì)量要求，保市優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地管理，加強(qiáng)信息化管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升為一級(jí)。
6、進(jìn)一步收集完善質(zhì)量安全工程項(xiàng)目資料，爭(zhēng)創(chuàng)20xx年昆明市安全文明工地。
安全工作總結(jié) 篇3
20xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年，也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識(shí)、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面�，F(xiàn)就機(jī)械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下：
�。ㄒ唬┖粚�(shí)安全工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)
（1）組織好安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。督促各分部按時(shí)認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全通告和部門(mén)規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，營(yíng)造安全氛圍。
�。�2）堅(jiān)持完善部門(mén)安全管理制度，并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門(mén)管理的重點(diǎn)工作，20xx年部門(mén)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷完善并督促落實(shí)，比如班前、班后會(huì)議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門(mén)安全績(jī)效考核制度等，部門(mén)每月設(shè)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檢查文檔，各分部先自查，部門(mén)再組織復(fù)查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績(jī)效考核掛鉤。隨著部門(mén)外包工程的增多，部門(mén)正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，進(jìn)一步完善部門(mén)安全管理制度。
�。�3）未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底，部門(mén)共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案28部，并修編廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場(chǎng)處置方案8部，20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應(yīng)急處置方案演練。
（4）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門(mén)已建立有安全用具、電動(dòng)工具的管理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改處理。
�。�5）積極參加廠安全生產(chǎn)分析會(huì)，定期對(duì)部門(mén)設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)防治措施。同時(shí)根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會(huì)上對(duì)安全管理工作的指示，調(diào)整安全工作重心，更好地完成廠級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（6）根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)“機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查、專(zhuān)家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國(guó)慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)中檢查出來(lái)的存在問(wèn)題或安全隱患及時(shí)處理。
（7）部門(mén)對(duì)照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實(shí)檢查部門(mén)安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)外，已基本完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。
�。ǘ┏掷m(xù)環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)
部門(mén)在每接管一臺(tái)機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對(duì)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過(guò)對(duì)環(huán)境的整治，部門(mén)管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來(lái)進(jìn)行的環(huán)境整治項(xiàng)目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動(dòng)蓋板加裝承重標(biāo)識(shí)、水車(chē)室通道整治、防汛應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺(tái)護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺(tái)防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開(kāi)鑿及清理、排水溝污泥清理等。
（三）堅(jiān)持設(shè)備隱患排查，確保機(jī)組“零非�！边\(yùn)行。接管設(shè)備的運(yùn)行初期是暴露問(wèn)題，處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過(guò)已接管設(shè)備的運(yùn)行分析總結(jié)，提前對(duì)處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類(lèi)似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前，機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀察中缺陷暫時(shí)不具備處理?xiàng)l件，待機(jī)組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有：
1、處理8F機(jī)組制動(dòng)器運(yùn)行過(guò)程中串氣問(wèn)題，使其可靠運(yùn)行；
2、處理20臺(tái)次右岸機(jī)組主軸密封缺陷，正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動(dòng)及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；
3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷；
4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷；
�。ㄋ模﹫�(jiān)持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施安全運(yùn)行。為了確保泄洪表孔的.順利接管、接管后能正常運(yùn)行，部門(mén)分批次派人現(xiàn)場(chǎng)全程參與12套表孔弧門(mén)及液壓?jiǎn)㈤]機(jī)設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟悉設(shè)備的同時(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施，成功實(shí)現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年泄洪設(shè)施累計(jì)運(yùn)行30090小時(shí)，啟閉2313次，啟閉成功率100%；
�。ㄎ澹�20xx年部門(mén)安全工作思路及重點(diǎn)：
�。�1）繼續(xù)完善部門(mén)安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管，需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多，對(duì)施工過(guò)程中施工人員、運(yùn)行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高，為進(jìn)一步提高外包工程管理，部門(mén)正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，加強(qiáng)部門(mén)對(duì)外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識(shí)，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。
�。�2）對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門(mén)將對(duì)所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線，用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運(yùn)行設(shè)備，安全警示線標(biāo)注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的辯識(shí)能力，20xx年部門(mén)將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，首先在一臺(tái)機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實(shí)施，待驗(yàn)收合格后將對(duì)所有剩余機(jī)組推廣。
�。�3）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門(mén)，實(shí)施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門(mén)安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門(mén)安全文化和現(xiàn)場(chǎng)安全管理建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識(shí)、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度， 20xx年，部門(mén)將重點(diǎn)開(kāi)展安全文化建設(shè)，通過(guò)建立健全部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理、深入開(kāi)展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門(mén)整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門(mén)。
安全工作總結(jié) 篇4
20xx年安全工作主要做了如下幾個(gè)方面工作：
一、 安全管理
1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，又快又好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及精神；
2、完善車(chē)間HSE體系，并配合QHSE體系審核小組到我車(chē)間進(jìn)行體系審核，對(duì)QHSE體系外審審核出的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行自查并組織車(chē)間管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)整改；
3、試車(chē)期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識(shí)并做好風(fēng)險(xiǎn)控制措施、完善安防設(shè)施，確保試車(chē)無(wú)安全事故發(fā)生；
4、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能、增強(qiáng)安全意識(shí)，配合分廠對(duì)外用工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全基本知識(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
5、先后制定各崗位《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位安全防范要點(diǎn)》、《取送樣操作標(biāo)準(zhǔn)》、《三車(chē)間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定》、《三車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理方案》、《三車(chē)間班組現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)作業(yè)單》、《大倉(cāng)包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案》，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案；
6、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)分公司、分廠下發(fā)的安全學(xué)習(xí)材料，貫徹執(zhí)行上級(jí)傳達(dá)的精神及要求；
7、制作幻燈片，認(rèn)真?zhèn)湔n，先后六次進(jìn)行安全教育全員培訓(xùn)，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)考試三次、組織全員進(jìn)行消防培訓(xùn)3次；
8、組織各班組進(jìn)行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應(yīng)急救援演練四次；
9、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，對(duì)32名新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
10、 積極響應(yīng)分廠開(kāi)展的“百日安全活動(dòng)”暨“安全專(zhuān)項(xiàng)治理”的活動(dòng)，在此次活動(dòng)中因認(rèn)真組織，效果明顯，得到了分廠的獎(jiǎng)勵(lì)；
11、 深入開(kāi)展“查隱患、反三違”活動(dòng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)厲查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應(yīng)的記分考核和經(jīng)濟(jì)處罰；
12、 加強(qiáng)外來(lái)施工安全現(xiàn)場(chǎng)管理，按照分公司要求，規(guī)范辦理《外來(lái)施工安全健康環(huán)境管理協(xié)議》，做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境保護(hù)的安全健康環(huán)境管理，施工現(xiàn)場(chǎng)查出安全隱患19項(xiàng)并當(dāng)即糾正整改，查處違章行為7起，并按規(guī)定給予安全處罰；
13、 加強(qiáng)清理檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，對(duì)種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，各項(xiàng)安全措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機(jī)，車(chē)間制定并實(shí)施《槽撤槽更換攪拌電機(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制措施方案》，做好風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并按要求辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)審批表》，各項(xiàng)安全措施符合要求，確保各項(xiàng)清理檢修作業(yè)安全完成；
14、 規(guī)范大倉(cāng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行叉車(chē)安全操作規(guī)程，并針對(duì)冬季來(lái)臨，對(duì)包裝工、社會(huì)化人員等進(jìn)行交通安全專(zhuān)項(xiàng)（包括夜間、冬季摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)的安全駕駛）培訓(xùn)教育，提高交通安全意識(shí)；
15、 針對(duì)季節(jié)性變化，在班前會(huì)上及時(shí)進(jìn)行惡劣天氣預(yù)警，提前做好防范措施；
16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，及時(shí)發(fā)放防暑降溫用品（綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品），做好防滑防凍措施；
17、 在做好冬季五防工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大預(yù)防范圍，并做好防霧、防雪災(zāi)、防風(fēng)的各項(xiàng)措施，及時(shí)實(shí)施防滑措施，確保防滑措施結(jié)實(shí)耐用，保護(hù)好員工室外作業(yè)的安全；
18、 利用業(yè)余時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，在今年“全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中，四門(mén)學(xué)科一次合格通過(guò)，把自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合在一起，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率；
二、 隱患治理
從試車(chē)截至到今年x月份，車(chē)間共排查整改隱患262項(xiàng)隱患；
三、 環(huán)境治理
1、 每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“跑、冒、滴、漏” 進(jìn)行排查，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)后及時(shí)進(jìn)行整改治理，現(xiàn)已整改治理107項(xiàng)；
2、 大力抓好崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，每日進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，每周車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行一次環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生綜合檢查，為有效保持崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，11月x日
起，車(chē)間建立每日上午專(zhuān)人對(duì)各崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題點(diǎn)當(dāng)即要求進(jìn)行整改，下午復(fù)查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行整改；
3、 先后組織車(chē)間管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，協(xié)助崗位員工清理衛(wèi)生死角、積料、垃圾、雜物26次；
四、存在不足
1、發(fā)生三起傷害事故（1、5月x日，員工陳芳眼被灼傷；2、7月x日，員工張巖眼被灼傷；3、12月x日，員工王春旭左手指被砸傷）；
2、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，個(gè)別員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)不夠，不能充分的采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，還不能達(dá)到提前預(yù)防的要求；還有個(gè)別員工安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤仍然存在，員工三違現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育；
3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生雖說(shuō)有了較大改觀，但距離要求還差很多，崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底，給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來(lái)很大影響；
工作思路：
一、深化評(píng)價(jià)——加強(qiáng)事前預(yù)防
只有將危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)工作落實(shí)到全體員工，才能真正起到作用。對(duì)各班組要加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)的宣貫力度，充分認(rèn)識(shí)到安全評(píng)價(jià)在安全管理工作中的重要性、預(yù)見(jiàn)性、提前性。為促進(jìn)員工對(duì)各種作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并采取合理的安全措施，提高預(yù)防，避免事故的發(fā)生。計(jì)劃每個(gè)季度采取全員安全評(píng)價(jià)競(jìng)賽活動(dòng)，將各班組填寫(xiě)的《三車(chē)間班組現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)作業(yè)單》進(jìn)行評(píng)比，并在公開(kāi)欄展示，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使全體員工了解、掌握安全評(píng)價(jià)工作。
二、落實(shí)責(zé)任——深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)過(guò)程控制管理
認(rèn)真分析車(chē)間發(fā)生的三起傷害事故，吸取教訓(xùn)，舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)過(guò)程控制的管理。
要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，扎實(shí)做好車(chē)間安全體系的建設(shè)，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進(jìn)行環(huán)境治理，努力為員工創(chuàng)造一
個(gè)良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車(chē)間安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各種事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)具有較大風(fēng)險(xiǎn)崗位的監(jiān)測(cè)，確保安全防控措施落到實(shí)處。 加強(qiáng)檢修清理作業(yè)的檢查，對(duì)跑、冒、滴、漏的`治理。突出重點(diǎn)的清理，在檢修過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問(wèn)題； 通過(guò)落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，安全成果共享，激發(fā)員工自覺(jué)投身安全的工作熱情。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)——提升全員素質(zhì)
結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，做好員工的安全培訓(xùn)教育工作，對(duì)車(chē)間全體員工的安全教育培訓(xùn)制定出要有計(jì)劃性、持續(xù)性、有效性的培訓(xùn)計(jì)劃并與實(shí)施；強(qiáng)力推進(jìn)“必知必會(huì)”安全培訓(xùn)教育模式，提升員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四、各方協(xié)力——營(yíng)造濃厚安全氛圍
在20xx年繼續(xù)開(kāi)展員工應(yīng)急演練、員工安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當(dāng)中繼續(xù)剛?cè)岵?jì)。車(chē)間班組協(xié)同一致，齊抓共管，推進(jìn)安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，才能真正提高安全基礎(chǔ)管理工作。
五、堅(jiān)定信心――明天會(huì)更好
做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，“向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”，全員、全方位、全過(guò)程參與，打一場(chǎng)挖潛增效的人民戰(zhàn)爭(zhēng)！從我做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……！在隱患排查整改治理過(guò)程中，大力開(kāi)展崗位“修舊利廢”活動(dòng)，節(jié)約一顆螺絲、一滴油、一滴水，修好一個(gè)閥門(mén)、一個(gè)開(kāi)關(guān)就是對(duì)貫徹執(zhí)行“降本節(jié)能、挖潛增效”精神最好的行動(dòng)；
我會(huì)以保滿的熱情，充足的干勁，為我所熱愛(ài)的集體做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全工作總結(jié) 篇5
省畜禽屠宰管理所：
按照省商務(wù)廳“關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰保障肉品質(zhì)量安全的通知”要求,以及河北省無(wú)極縣私屠濫宰和注水牛肉事件，為保證節(jié)日市場(chǎng)肉品質(zhì)量安全，我們組織人員、明確目標(biāo)迅速行動(dòng)，主要做了以下幾方面工作:
一、召開(kāi)生豬屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，簽訂責(zé)任狀
1、傳達(dá)省所1月25日召開(kāi)的會(huì)議精神，做好更換屠宰企業(yè)臺(tái)賬各項(xiàng)工作并提出要求。
2、以石家莊注水牛肉為例，舉一反三，要求生豬屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人要提高自律意識(shí)，嚴(yán)把畜禽進(jìn)廠關(guān)、檢驗(yàn)檢疫關(guān)、產(chǎn)品出廠關(guān)，保證肉品質(zhì)量安全。
3、簽訂肉品安全責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)以生豬屠宰相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，對(duì)企業(yè)提出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范屠宰環(huán)節(jié)生產(chǎn)，并對(duì)屠宰執(zhí)法人員的執(zhí)法行為要求列入其中，明確雙方責(zé)任，不護(hù)短，防止在執(zhí)法工作中不作為、亂作為的瀆職行為的發(fā)生。
4、全市食品安全檢查工作已經(jīng)開(kāi)始，要求企業(yè)做好迎檢準(zhǔn)備。完善各項(xiàng)制度建設(shè)，提高企業(yè)管理水平。
二、通過(guò)檢查超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，挖掘私宰肉上市銷(xiāo)售的來(lái)源
我所執(zhí)法人員對(duì)市區(qū)北大街市場(chǎng)、城鄉(xiāng)路市場(chǎng)、方興市場(chǎng)、光榮路市場(chǎng)、鐵東市場(chǎng)、東湖市場(chǎng)中出售羊肉攤床以及涉嫌私自宰殺活羊出售產(chǎn)品的行為進(jìn)行了突擊檢查，通過(guò)查看“肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證”和“動(dòng)物檢疫合格證”追溯產(chǎn)品來(lái)源是否是定點(diǎn)屠宰企業(yè)，由于目前處于羊季節(jié)性屠宰高峰期，路邊宰羊現(xiàn)象有反彈跡象，羊肉價(jià)格雖一路高漲，銷(xiāo)量也一直有增無(wú)減，經(jīng)過(guò)多次檢查、警告及處罰私宰戶，目前基本杜絕在市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)宰殺現(xiàn)象，這次檢查中經(jīng)過(guò)詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)戶所售羊肉來(lái)源不明，但都能出具動(dòng)檢部門(mén)開(kāi)具的“動(dòng)物檢疫合格證”，給我們?cè)谔幚泶祟?lèi)問(wèn)題上帶來(lái)了麻煩，針對(duì)這一情況我們與各區(qū)動(dòng)檢站進(jìn)行了聯(lián)系，并提出改正意見(jiàn)。對(duì)于該問(wèn)題，動(dòng)檢部門(mén)決定擇日與我所對(duì)該轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。并對(duì)動(dòng)檢合格證的使用發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理。
三、對(duì)大牲畜屠宰及禽犬類(lèi)屠宰企業(yè)進(jìn)行突擊檢查
目前受各方面因素影響。我市牛、禽、犬屠宰量在12年呈逐漸降低態(tài)勢(shì)，牛屠宰廠有的每天只能宰兩三頭，甚至有的'企業(yè)兩三天宰一次，犬類(lèi)屠宰也是如此，越是屠宰量低迷，越需要我們嚴(yán)格監(jiān)管，以免企業(yè)麻痹大意或見(jiàn)利忘義等違規(guī)行為的出現(xiàn)，春節(jié)前我們通過(guò)對(duì)企業(yè)突擊檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)車(chē)間內(nèi)地面污物血水混合凍在一起，由于12年冬季氣候異常寒冷，加之沒(méi)有取暖設(shè)施，已經(jīng)難以清理，即使如此，我們也要求企業(yè)要盡最大限度進(jìn)行清理，改善衛(wèi)生環(huán)境，避免對(duì)肉品造成污染。近期我們將對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
以上是我們開(kāi)展整治工作階段性總結(jié)，下一步我們還將根據(jù)整治重點(diǎn)，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化工作措施，保質(zhì)保量推進(jìn)整治工作的開(kāi)展，取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，保證人民群眾吃上“放心肉”。
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