【實用】安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板匯編五篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
金秋天高,秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、完善制度建設(shè),加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。
1、今年是奧運年,結(jié)合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃,按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平,強化安全責(zé)任意識,警鐘長鳴。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫,進(jìn)行了培訓(xùn)。同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會,通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個,使總數(shù)達(dá)到30個。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務(wù)均實現(xiàn)計算機(jī)管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加了三個視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達(dá)到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,與原水預(yù)警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,并實行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機(jī),定時、不定時由值班人員及機(jī)修人員巡崗。
3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù),俗稱“龍卷風(fēng)”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點,做好安全供水工作。
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班,節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。
2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預(yù)警通知,成立專業(yè)搶險隊,對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準(zhǔn)備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風(fēng),做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產(chǎn)專題會議,對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員,在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
。1)組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片,并撰寫觀后感。
。2)在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產(chǎn)宣傳?黄。
。3)在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識,宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。
。4)組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實,應(yīng)急預(yù)案的演練,安全隱患的排查整治,內(nèi)部安保防范,生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況,有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。
。5)組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。(6)對火災(zāi)逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識、工業(yè)自動化基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn),組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練,使職工素質(zhì)得到很大提高,大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理,認(rèn)真整改。目前**自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機(jī)制,使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作,并以此為契機(jī),使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善完全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織
我局班子對我局全年安全工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和周密的部署,專門建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長,其他班子成員為副組長,局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實施方案,實行安全工作責(zé)任制
按照縣委政府統(tǒng)一部署,我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案,實行了安全工作責(zé)任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,股所長為直接責(zé)任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負(fù)責(zé)。同時,我局還建立了安全工作長效機(jī)制,保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。
三、制定責(zé)任目標(biāo),加強管理
負(fù)責(zé)市場物價的監(jiān)視管理工作,確保市場物價的`基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴,疏導(dǎo)價格矛盾,保持社會穩(wěn)定。
我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動,安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進(jìn)一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確,各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動,重點場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實,達(dá)到了預(yù)期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實到位。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,XX區(qū)水務(wù)局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來抓,在安全工作中結(jié)合實際,注重實效,不走過場,最大限度的消除事故安全隱患,確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。
水務(wù)局具體的安全工作有4個方面即:水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。
1、水利工程安全包括:施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中,水務(wù)局對基坑開挖、支護(hù)、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案,監(jiān)理對上述施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過程安全外,我們也狠抓了施工質(zhì)量安全,對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機(jī)械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見證取樣,保證了試驗結(jié)果的真實性及工程質(zhì)量的可靠性。
2、出租房屋安全:水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患,對租房人進(jìn)行安全意識教育,查找事故苗頭,確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全:防汛安全的工作內(nèi)容,一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面:由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長負(fù)責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制,將防汛責(zé)任落實到人;防汛隊伍方面:由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個,保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來,來之能戰(zhàn);防汛物資方面:我們除了水務(wù)局自備物資外,又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同,保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存,一旦有汛情可以隨時調(diào)用。二是疏通溝渠,減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度,保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全,為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴(yán)重不配套,要徹底消除此項隱患,暫時還不可能。
4、水利工程安全:一是及時排查水利閘橋運行情況,掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開放性水體,如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施,防止溺水事件發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風(fēng)井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進(jìn)行了79、96萬元獎勵和38、525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達(dá)的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。
5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1—11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087、21米,其中:
(1)主井筒進(jìn)尺827、3米,在10月5日到底;
。2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905、98米,在10月31日到底;
。3)主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182、36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;
。4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527、35米,在8月3日到底;
。5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401、75米,在6月28日到底;
。6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96、46米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在9月14日安全貫通;
(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,預(yù)計12月底完成掘進(jìn)成巷。
。8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,預(yù)計于今年12月底按期完成。第二:地面土建工程完成情況:
。1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。
(2)地面變電站于今年的'4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
。3)風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
。4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
。5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進(jìn)隊工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,*員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況
1、安全績效:今年1—7月份共發(fā)生死亡事故*起,死亡*人。
2、加強了安全檢查,強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監(jiān)局檢查2次,接待***礦務(wù)局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:*隱患*條,B級隱患*條,C級隱患***條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條,整改率達(dá)****%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份,加強“一慶雙迎”(**)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
3、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。
4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項安全管理制度,崗位安全責(zé)任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。
5、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質(zhì)。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有*人,局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。
為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā),組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過了考試。
6、加強工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗收,對施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字,如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個例證。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
一年來,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去;仡櫼荒陙淼陌踩ぷ鳎饕隽艘韵聨c:
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況,負(fù)責(zé)對車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,嚴(yán)把安全關(guān),對班組的安全工作全面負(fù)責(zé),并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責(zé)任制,制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會,具體做法:
、偈敲磕晟a(chǎn)開始前,企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補充,使之不斷完善。
②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。
、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn),并做到持證上崗。
⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認(rèn)真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán),就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內(nèi)容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的'設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況,有問題及時修復(fù)。
4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進(jìn)班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進(jìn)的條件中,實行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故,就失去評先進(jìn)資格,評上先進(jìn)的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
5、20xx年打算:
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要,20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設(shè)備事故,無重大火災(zāi)事故發(fā)生,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識,促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。
同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)
一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強對;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日,車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進(jìn)一步加強設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的.安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當(dāng)予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
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