【實用】上半年工作總結范文9篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編收集整理的上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結 1
一、成績不可忽視
1、積極開展招商引資，確保我局招商引資目標任務的全面完成。
今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成，我辦開展了以下工作：
一是加強了部門協作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農項目資金。
在各科、室、站、場的共同努力下，我局上半年共申報支農項目16個，申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目（4個）：農村勞動力轉移培訓150萬元，新型農民培訓45萬元，科技入戶20萬元，農業(yè)人才知識更新培訓2萬元；農能辦申報（1個）：國債沼氣建設300萬元；水產站申報項目（3個）：萬噸無公害魚業(yè)養(yǎng)殖10萬元，名優(yōu)魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元，水生動物疫病防治站80萬元；多經站申報項目（3個）：野生大豆生境保護160萬元，枇杷種源基地建設150萬元，鄉(xiāng)村清潔工程40萬元；農經科申報項目（2個）：經營性合作經濟組織2個、2萬元，專業(yè)合作社2個、4萬元；生產發(fā)展科申報項目（5個）：四個科技興糧項目32萬元。
除申報第一批支農項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產糧大縣獎勵XX萬元，國家級種子儲備15萬元。
二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優(yōu)質糧油三大產業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農業(yè)生產產業(yè)化龍頭企業(yè)；協助三場一站引進生產企業(yè)。
通過積極宣傳，一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中；在三場一站的共同努力下，共引進了節(jié)能燈廠一個，投資400萬元；預制場3個，投資150萬元；蔬菜生產企業(yè)一個，投資100萬元。
三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進度報表的報送和重大農業(yè)項目實施情況的匯報工作。
2、對全局實施的重點農業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。
我辦嚴格按照項目管理相關辦法，適時對全局XX年度實施的重點農業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關辦法規(guī)范化操作、運行。
3、完成對種糧直補工程的實施工作。
種糧直補工程從XX年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農業(yè)局部分的工作，現已進入財政局的`資金兌付階段。為此，作了大量細致的工作：一是精心制作種糧直補實施方案；二是廣泛宣傳發(fā)動；三是加強對直補供種企業(yè)的監(jiān)督管理；四是隨時收集供種進度并上報直補工作進展情況；五是對全縣直補資料的核實和匯總；六是完善相關手續(xù)和檔案材料；七是收取技術服務費。盡管以上的每一項任務沉重而又艱巨，但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業(yè)局部分的工作。
4、協助生產發(fā)展科完成了對高產示范片的物資采購工作。
5、協助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務。
二、問題有待解決
1、工作繁瑣、任務重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質量，不利于工作的開展。
2、對全局實施的重點農業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。
3、應進一步加強我局的招商引資工作力度，為我縣爭取更多的支農項目資金和引進更多的農業(yè)生產龍頭企業(yè)。
三、建議僅供參考
1、建立項目申報激勵競爭機制，推動我局招商引資工作邁上新臺階。
2、切實建立項目定期匯報制度和責任追究制度，加強對項目的監(jiān)管，確保所有項目收到實效。
3、切實加強與市局相關處室的銜接、溝通與交流，為我縣爭取更多的支農項目資金，更好地為三農服務。
4、加大招商宣傳力度，牢固樹立人人參與招商觀念，努力改善我縣農業(yè)項目招商硬件環(huán)境，建設良好招商平臺，筑剿引鳳，加快我縣農業(yè)產業(yè)化進程。
上半年工作總結 2
上半年××物管辦公室在藍湖郡管理處的正領導及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下；發(fā)展穩(wěn)健、管理服務質量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升。現就20xx年上半年××大廈的工作情況總結如下：
一、按照實際情況對現有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改
××大廈作為公司一個大的外接項目樓盤；以前無固定管理模板及工作經驗；××大廈全體員工根據現有的實際情況；及時對存在問題進行調整；現就幾件典型事件總結如下：
1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面：以前保安部對外來辦事及上訪人員據不登記的；采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨；反復盤問等軟性措施。經過兩次突發(fā)事件的經歷；在聽取了管委會相關部門領導的建議下；辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應調整；首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力；其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行；并通知治安警衛(wèi)室處理。
2、會務組方面：因天氣溫度逐漸升高；××大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升；要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求；物管辦公室針對以上問題；作出縮短攙水間隔時間的要求；調整為10分鐘/每次。經過近段時間的觀察；開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少；取得了較好的效果。
3、保潔方面：××大廈作為經濟開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓；各階層的到訪人員多；也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年4月；連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土；四樓及五樓的會議室使用頻率又高；但我們對保潔工作警覺性不高；還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行；導致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的'事。辦公室及保潔部針對出現的問題也作出了分析；分析主要原因是管理者思想麻痹；沒充分意識到天氣原因導致的不可控性。辦公室也針對這種情況作出了調整；在下雨天樓層與會人員多的情況下；衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔；在衛(wèi)生間設置保潔簽到表等。
4、工程方面：20xx年5月左右；管委會對外招商進入一個新的高峰期；其間到訪的各國代表團及大型外企人員也較多；××大廈電梯因采用并聯運行；在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯；大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因；辦公室及時要求工程部對電梯并聯裝置進行了處理。通過以后的幾次實際使用；發(fā)現使用效果明顯；管委會領導反映良好；于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯裝置的流程納入《大型會議準備預案》。
二、協調管委會、金泰公司及施工方對遺留問題進行整改
因我司是一個物業(yè)代管單位；在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現像；盡量回避其中出現問題的原因；出現問題后；如不能由我方協調解決的；可以尋求業(yè)主方及相關部門的資源；由他們一起去協調處理。如前期工程設計及工作界面等關系遺留下來的問題；施工單位相互推諉；工程返修進度緩慢；協調管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經過客戶中心的不懈努力及協調；20xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決；兩件未解決的也明確了責任人；得出了整改意見。
1、檔案館墻面反潮的整改：檔案作為經開區(qū)的機要文件存放中心；對房間溫、濕度要求較高；因各方面原因；檔案館負一樓房間內普遍存在反潮、發(fā)霉的現像。20xx年上半年；檔案館準備正式入��；但因為設計單位與施工方在工作介面上產生分歧；都不予整改，經客戶中心與管委會及業(yè)主方相關領導反映后；在管委會的支持下；協調施工方對檔案館反潮的問題進行了整改；現檔案館墻面反潮問題已得到了解決。
2、北樓玻璃天棚漏水的整改：××大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴重；土建施工方與燈飾施工方都不予以處理；導致北樓三樓會議室停止使用三天時間；經過我方協調；組織各施工單位到現場查看及分析原因；最后確定了責任方；并及時予已了解決。
3、配電房雙電源的整改：××大廈信息中心因在當初施工設計時未考慮配置雙電源轉換裝置；導致在停電期間信息中心機房計算機中心不能正常工作；極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出；也得到了相關領導的批示；要求解決。經過辦公室與各方面協調；現雙電源問題已得到了解決。
上半年工作總結 3
20xx年時間過半，現將我上半年的工作做簡要總結。
回顧半年來的工作，在項目公司總經理的堅強領導下，在工程部領導的熱心幫助下，在全體同事的團結支持下，我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成，具體體現在：在管理1—3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無論從質量、進度、安全文明施工等各項指標都走在了其他施工單位的前列，多次榮獲項目公司流動紅旗獎，當然我并不認為這就是我的功勞，這恰恰說明我工作當中的不足，因為我深知自己在團隊中的經驗及能力。平靜的湖面練就不出強悍的水手，關心我的領導于是把我調到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經遭受過損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必須要認真對待，絕不能馬虎。
可現場實際條件讓我?guī)缀踅^望了，場地狹小，地質條件復雜，氣象條件惡劣，前期準備不充分，經驗不足。種原因制約著現進度，從旋挖進場直到第一根樁成型足足花了十多天，當看到第一根樁成型時真的很激動，一路走來的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今天止河堤總共51根樁現完成31根樁，占到60。8%，進度基本解決了，怎樣控制質量呢？
碼頭血的教訓告訴我量上絕不能出半點差錯，進場后就給施工單位灌輸質量意識，因為他們才是實際操作者，他們的質量意識很大程度決定了質量的優(yōu)劣。從定位放線、旋挖成孔，終孔，鋼筋籠的制按，混凝土的澆筑每個環(huán)節(jié)我都嚴格要求自己要認真對待，也要求監(jiān)理必須認真履職盡責。一個優(yōu)秀的地產建筑管理者不僅僅只是關注質量、進度，更重要的是現場安全文明施工，正如楊經理說的安全文明施工才是臉面，我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工，因為安全文明施工與質量、進度是密不可分的，如尚總說的`并不矛盾，可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意，我有不可推寫的責任，我將在接下來的工作中加以改進。
總結過去是為了更好的展望未來，下半年的工作還任重而道遠，必須得有計劃有準備，我計劃在下半年的工作中作到以下幾點：
1、從重視，以鐵的紀律來要求自己，堅定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實際都不是困難，我們要緊密的團結在公司領導面前，做一個有執(zhí)行力的員工。
2、認真熟悉現場，熟悉圖紙，切實為施工單位服務，服好務，配合解決現場技術問，自己的事自己解決，敢于擔當，敢于面對，絕不推諉，不上交問題。
3、在保證安全、質量的前提下，抓進度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。
工程部：袁*
二零XX年七月九日
上半年工作總結 4
上半年，區(qū)農委按照中央“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，省、市有關決策部署，堅持以農業(yè)供給側改革為主線，以農業(yè)增效、農民增收、農村增綠為目標，加大農業(yè)結構調整力度，大力發(fā)展現代農業(yè)產業(yè)，取得積極成效。一季度全區(qū)農林牧漁總產值8。07億元，可比增幅5。33%；農林牧漁業(yè)增加值4。22億元，可比增幅%。
一、上半年主要工作及成效
（一）產業(yè)結構進一步優(yōu)化
一是規(guī)模經營持續(xù)壯大。20xx年上半年，全區(qū)新增土地流轉面積0。56萬畝，累計達41。12萬畝，規(guī)模經營面積發(fā)展到22。9萬畝。二是糧食生產綠色增長模式攻關穩(wěn)步開展。新增糧食綠色增產示范片5個4。5萬畝，建設專用品牌小麥生產基地5萬畝，全區(qū)夏糧生產保持穩(wěn)定，預計小麥單產479公斤，總產23。39萬噸左右，26萬畝綠色食品小麥基地進一步完善鞏固。三是蔬菜產業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7。5萬畝，總產18萬噸，總產值3。06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產基地初具規(guī)模。四是標準化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進。全區(qū)上半年存欄生豬22。50萬頭，出欄生豬22。5萬頭同比增長1。2%；存欄肉牛9164頭同比增長1。2%，出欄牛4793頭同比增長1。6%；存欄山羊16。5萬只，出欄羊12。95萬只同比增長1。5%、家禽存欄561。7萬只，出欄肉禽1300萬只同比穩(wěn)中有升，肉類總產量30755噸比去年同期增長2。5%，禽蛋產量4758噸同比增長2。6%，畜牧業(yè)產值8。9億元同比增長1。6%。五是健康水產養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產養(yǎng)殖面積1290公頃，其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃，河溝圍欄網養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾，勢頭良好，上半年投放泥鰍種苗達到1。5億尾。預計全區(qū)水產品產量3455噸，漁業(yè)產值達4552萬元。六是農產品加工業(yè)不斷壯大。以XX食品工業(yè)園區(qū)為依托，大力發(fā)展以食品加工為主體的'農產品加工產業(yè)。目前累計入駐農產品加工企業(yè)56家，上半年實現產值近50億元。全區(qū)農產品加工總產值達到75。2億元，同比增長15。8%。七是新型經營主體發(fā)展迅速。截至上半年，全區(qū)新增農民專業(yè)合作社22家，累計發(fā)展到1013家；新增家庭農場64家，累計發(fā)展到1089家；市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)累計達到57家，其中安徽福潤入選全省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”；現代農業(yè)產業(yè)化聯合體發(fā)展21多家，其中市級以上示范聯合體14家。
（二）農業(yè)園區(qū)建設取得新進展
一是基礎設施不斷完善。正午省級現代農業(yè)示范區(qū)一站式服務大廳建成使用，XX現代農業(yè)科技園PPP項目、五彩田園休閑農業(yè)產業(yè)園、恒明悅木本油料產業(yè)園等項目正在加快建設；二是產業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產業(yè)基礎，大力發(fā)展特色產業(yè)，目前初步形成優(yōu)質糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經果林、觀光休閑六大主導優(yōu)勢產業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《XX區(qū)支持現代農業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策，依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢，大力開展精準招商�，F代農業(yè)示范區(qū)內累計入駐優(yōu)質項目57個，帶動社會投資15。8億元，集現代技術示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉化于一體示范開發(fā)區(qū)已初具雛形，目前正在申報國家一二三產業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)，有望近期獲批。
（三）品牌帶動實現新提升
一是綠色產出成效明顯。全區(qū)“三品一標”認證面積27。9萬畝，占總耕地面積的45。3%，主要農作物良種覆蓋率達97%；40萬頭家畜、20xx萬只家禽通過綠色或無公害基地認證，18個農產品獲得綠色食品產品認證，普惠公司等5個蔬菜產品通過有機食品認證，填補了我區(qū)有機食品的空白；棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態(tài)原產地產品認證；口孜大蒜通過國家地理標志產品認證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國國際農交會、上海農交會等大型會展，拓展市場；依托阜陽瓦大公司建立“農商1號”電子商務平臺，推動農業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷售，目前全區(qū)農村電子商務網點發(fā)展到175家，瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農字”品牌初步形成。三是質量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級”農產品質量安全監(jiān)管體系，開展食用農產品二維碼等質量安全可追溯試點。上半年，抽檢蔬菜樣品580個次，畜產品抽檢樣品2600余個次，檢測合格率均為100%，有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。
二、下半年工作計劃
1、抓生產、調結構，推進農業(yè)增產增效。下半年，繼續(xù)開展糧食綠色增產攻關行動，完成糧食生產功能區(qū)玉米17萬畝、大豆等重要農產品生產保護區(qū)20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發(fā)展，培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產業(yè)，力爭全區(qū)蔬菜種植面積達14萬畝，總產達33。6萬噸。鼓勵引導高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工、農業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經營主體，力爭全年新增家庭農場100家，農民專業(yè)合作社60家。
2、抓改革、促提升，助力農村農民增收。實施農村土地“三權分置”改革，建立農村土地“三權”分置改革及籌建農村綜合產權交易中心和農村土地流轉信息平臺，引導規(guī)范農村土地流轉行為，發(fā)展適度規(guī)模經營，增加農村農民收入。大力推廣“三變”改革試點經驗，加大扶持，擴大范圍，力爭選優(yōu)擇優(yōu)3至4個村開展“三變”改革。完成農村集體資產清產核資任務，通過“三資”管理平臺進行常態(tài)化管理，加快推進村級集體經營性資產股份合作制改革，力爭完成全區(qū)30%村（居、社區(qū)）的試點工作任務。全面完成農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作，認真開展“回頭看”，及時糾正糾錯。
3、抓建設、提質量，推進園區(qū)加速建設。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設現代農業(yè)示范區(qū)和蘇溝現代農業(yè)產業(yè)帶為抓手，積極打造農村一二三產業(yè)融合先導區(qū)。加快農業(yè)重點項目建設，其中瓦大公司在吳寨新建的農場一期12500平方大棚已建成投入使用，阜陽印象田園野生動物園、現代農業(yè)科技園PPP項目正在積極推進。大力開展農業(yè)招商，力爭全年引進投資不低于1千萬元的農業(yè)項目20個以上，為農業(yè)農村發(fā)展積蓄后勁。
4、抓統(tǒng)籌、重成效，扎實推進民生工程建設。一是加快新型職業(yè)農民培訓工程，爭取在6底前開班率達到100%；二是加快農產品質量安全認證。全區(qū)年度目標任務18家，其中無公害農產品企業(yè)5家，綠色農產品企業(yè)12家，有機農產品企業(yè)1家，預計12月份可完成各項目標任務。
上半年工作總結 5
20xx年上半年，全市旅游工作在市委、市政府的正確領導下，在省、達州市旅游局的關心和幫助下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實全省經濟工作會，省、達州市旅游工作會和市委工作會議精神，統(tǒng)籌安排，及早謀劃，扎實推進，有力地促進了全市旅游經濟的穩(wěn)步增長，為下半年旅游業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
一、實現旅游經濟指標
20xx年1—6月，全市各景區(qū)及農家樂接待游客59。5萬人次，同比增長15%，實現旅游總收入2。97億元，同比增長11。8%，占全年目標任務4。8億元的61。87%。
二、旅游業(yè)務工作有序開展
1．加快紅軍公園項目建設。一是全面啟動紅色旅游項目瞻仰區(qū)標段工程建設，現已完成入口景觀區(qū)至瞻仰區(qū)的公路會車道改建工程，徐公亭至后山的新建公路基礎工程已完成60%，完成投資230萬元；二是采取各種措施，對善意寺實行分步搬遷；三是確定雕塑施工建設單位，完成雕塑標段的控制價評審，進入設計及小樣制作階段；四是完成了民俗區(qū)標段土地征用及相關建設等前期工作，進入施工實施階段。
2．旅游規(guī)劃。一是已完成《高速公路沿線生態(tài)休閑旅游產業(yè)開發(fā)規(guī)劃（方案）》和《肖口河流域生態(tài)休閑開發(fā)方案》，以加快鄉(xiāng)村旅游經濟的發(fā)展。與川師大規(guī)劃設計院達成了編制《紅軍公園創(chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)方案及補充規(guī)劃》意向協議；二是編制完成了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》初設大綱，并通審查，現進入詳規(guī)編制階段；三是編制完成《市旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。
3．宣傳推介。積極籌備并組團參加了“迎世博—20xx年四川暨成都新春旅游”啟動儀式宣傳活動、達州市“中國？達州‘元九’登高節(jié)”活動、重慶？旅游產品推介會、第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會旅游交易會、重慶國內旅游交易會、重慶城際旅游會及“渝洽會”， 共展出圖片展板10張，18平方米，發(fā)放旅游宣傳資料《紅色 魅力巴山》精美畫冊800冊，《重點旅游招商項目》畫冊600冊，《旅游導覽》資料1800份，《旅游景點介紹》光碟400盤，全方位地宣傳和展示秀麗風光、悠久的歷史文化和淳樸的民俗風情，進一步提升了旅游知名度。
4．創(chuàng)星工作。一是組織和協調怡和紫金大酒店創(chuàng)四星級工作，達州市星評委員會已對該酒店創(chuàng)星工作進行了首次初驗，現正按要求進行完善和整改。
5。紅色旅游續(xù)建項目。已編制完成《紅色旅游續(xù)建項目可行性研究報》。將配合市發(fā)改委向省發(fā)改委、國家發(fā)改委和國家紅辦匯報紅色旅游續(xù)建項目爭取工作。
6。龍?zhí)逗觿?chuàng)4a級景區(qū)工程。制定和修改了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)》的資金預算和實施方案，編制完成了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》初設大綱。
7．旅游活動。一是聘請了岷山飯店管理公司對大酒店和怡和紫金大酒店參加首屆旅游飯店服務技能大賽的參賽隊員進行了急訓，我市共組織兩個隊8名參賽選手，怡和紫金選手張家艷獲得中餐擺臺第九名，毛洪敏獲得客房中式鋪床第十名，市旅游局獲得組織獎。二是參加了四川省旅游人才資源統(tǒng)計調查工作。填寫了12家鄉(xiāng)村旅游經營業(yè)主、4家旅游企業(yè)172名員工、四川旅游企業(yè)人才需求調查表4份的詳細資料及人力競爭力調查表40余份；三是組織市黨政代表團考察重慶武隆縣旅游發(fā)展情況。
8．旅游安全�！皼]有安全，便沒有旅游�！蔽揖志慕M織，周密部署，切實加強對旅游安全工作的領導和督導。一是組織涉旅企業(yè)的業(yè)主召開旅游安全工作會議，制定和完善《旅游安全突發(fā)事件應急預案》等各種安全制度，下發(fā)了《關于做好當前旅游安全工作的通知》的文件，簽定安全責任書；二是組織人員對轄區(qū)內的旅游市場進行嚴格的監(jiān)管，對旅游接待設施、游樂設備、消防器材、食品衛(wèi)生、警示標牌、安全應急措施等方面逐一仔細排查，在檢查中，下發(fā)立即整改通知書5份，限期整改通知書2份，確保全市上半年旅游安全零事故發(fā)生。
9．掛點幫扶工作。按照萬委辦發(fā)〔20xx〕12號文件精神，我局成立了專門領導小組，由副局長徐煊世帶隊深入掛點幫扶村—堰塘鄉(xiāng)銅鈴冠村了解實情，并與該村支部、村委研制了《堰塘鄉(xiāng)銅鈴冠村三年經濟社會發(fā)展規(guī)劃》，提出了要實現目標的'具體舉措，落實了專人負責幫扶工作。
10．迎檢工作。按照達市旅發(fā)〔20xx〕38號文件要求，將對我市八臺山—龍?zhí)逗訃襛aa級旅游景區(qū)進行復查驗收。我局成立由10人組成的工作組，深入龍?zhí)逗泳皡^(qū)積極籌備景區(qū)復核相關準備工作，對旅游導覽系統(tǒng)、交通指示牌、景點分布圖、垃圾池（箱）、花壇等進行維修和更新，新購置了管理所辦公設備，完善了景區(qū)的各項管理制度和巡查日志等文件資料，目前景區(qū)迎檢準備工作已結束。
11．旅游調研。一是副市長王華平深入龍?zhí)逗语L景區(qū)進行旅游調研，安排部署八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)建國家aaaa級旅游區(qū)相關工作；二是由市長王成軍組（）織召開紅軍公園現場辦公會，研究解決了善意寺拆遷問題；三是局領導班子成員深入花萼山實地考察生態(tài)與紅色旅游資源，為紅色旅游續(xù)建項目做好前期籌備工作；四是市長王成軍，紀委書記袁靜帶領市旅游局等相關部門負責人深入國家級自然保護區(qū)實地考察花萼山旅游發(fā)展情況。
20xx年上半年，全市旅游經濟實現快速增長，旅游業(yè)務工作有序開展，取得了積極成效，但由于客觀因素的影響，年初制定的目標任務嘗未啟動。一是招商引資。由于龍?zhí)逗訙厝_發(fā)沒有啟動，溫泉項目沒有包裝，無法進行招商引資工作；二是由于市林業(yè)局正在加緊申報黑寶山為國家級森林公園，其總體規(guī)劃沒有編制出來，因此，我局僅限于調查資源階段，還沒有啟動《黑寶山—煙霞山創(chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》編制工作；三是由于前期工作準備不充分，《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》沒有編制完成。這些問題的存在，將在下半年工作中加以解決。
上半年工作總結 6
我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經濟強區(qū)、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升�，F將上半年來工作完成狀況總結如下：
一、基礎工作完成狀況
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng)；對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并用心及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1—6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386。5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
下半年主要工作：
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的.垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%。
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動
按照禮貌城建立指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
上半年工作總結 7
一、班級情況分析：
1、本班現有托兒17名，女孩8名，男孩9名。
年齡在2歲3個月以上：其中新入園的有11名，通過與家長的溝通以及幼兒入園調查表中了解到新入園的兒童基本沒有接觸或上過幼兒園，所以入園后會感到恐懼陌生；也有幾個小朋友是上過幾天的所以適應的還算較快。
2、幼兒的發(fā)展情況：
經過一學期的學習與培養(yǎng)，班里的大部分幼兒在自理能力方面有了很大的進步，大多數幼兒可以獨立進餐、午睡、區(qū)教活動等。幼兒對集體概念也有了初步意識。
一學期我們和孩子的感情線也拉近了，所以孩子們放假時能和家長說想老師了，這使我們非常欣慰。
孩子的禮貌用語運用的也越來越多了，見到客人能在老師的引導下主動問好，入園離園能和老師打招呼，家長們常說：孩子張大了。
有膽小的孩子也能在課上發(fā)言了，但還存在一些不足，雖然有些孩子的集體意識有了初步概念，有些孩子還有欠缺，所以，我們會精心照顧每個幼兒，讓每個幼兒都能夠身心健康。
二、工作任務和措施：
1、健康領域：
逐漸適應集體生活，保持穩(wěn)定、愉快的情緒。初步養(yǎng)成一日生活中必要的生活、衛(wèi)生習慣。喜歡參加走、爬、跑、跳、平衡等的活動，能從中獲得愉快的體驗。能合群地參加體育游戲，并能執(zhí)行簡單的游戲規(guī)則。有初步的安全意識。
措施：
�。�1）通過日常生活中吃飯，脫穿衣服、端拿水、玻璃杯等物品。
�。�2）通過戶外活動，教幼兒初步學習自然協調的快慢跑和跳躍，鉆爬能力。
�。�3）用游戲的方式教幼兒安全知識，培養(yǎng)幼兒初步的自我保護意識。
2、語言領域：
喜歡傾聽和參與成人或同伴的交談。樂意回答成人提問，也能向成人提出簡單的問題。喜歡聽成人讀書、講故事和念兒歌，并有自發(fā)模仿的積極性。會一頁一頁翻書和看書，看完后歸原位。喜歡結伴或獨自在同伴面前念兒歌。
措施：
�。�1） 通過一日的各種活動，訓練幼兒的語言表達能力。喜歡聽成人講故事，并讓幼兒學說故事中的語言。
3、社會領域：
樂意在成人的幫助下學習自己的事情自己做。能遵守簡單的生活常規(guī)和行為準則，并逐漸養(yǎng)成習慣。能親近老師和同伴，樂意幫助他們做點事。在成人的指導下，樂意與同伴交換或分享事物和玩具。會主動地或在成人的提醒下使用禮貌用語。
措施：
�。�1） 鍛煉幼兒在老師的幫助下自己穿衣等。
�。�2） 通過游戲：“請你象我這樣做”告訴幼兒什么該做，什么不該做。
�。�3） 在間點時，可以讓幼兒給其他幼兒發(fā)放食物，學會大家分享。
�。�4） 對于生病或不適的幼兒，能問一問：你不要緊吧？學會互相關心。
�。�5） 在老師的提醒下會使用禮貌用語：老師好，再見等等。并逐漸用英語/
4、科學領域：
對周圍的許多事物有自發(fā)的敏感性和好奇心，有探索的愿望。能認識并說出3~4種顏色，認識圓形、方形。知道1和許多，能點數2~3件物品。
措施：
（1） 可以拿出一件幼兒感興趣的東西，問一問老師要做什么，引起幼兒好奇心。
�。�2） 通過玩玩具可讓幼兒歸類區(qū)分2個物體的上下，里外等。
�。�3） 在美術課上認識顏色，和顏色做朋友。
5、藝術領域：
樂意參加音樂活動，對音高和節(jié)奏有初步的感受和表現力。喜歡參加美術活動，能大膽地嘗試用多種材料進行造型游戲。對線條、色彩等有初步的感受和表現力。能運用手指、手腕的活動進行粘貼、搓泥等操作。
措施：
�。�1） 放一些節(jié)奏強的音樂讓幼兒大膽感受去跳，感受音樂的活力，積極地運用肢體語言進行表現。
�。�2） 引導幼兒在認識紅、黃、藍三原色的基礎上，豐富色彩的認識培養(yǎng)他們對色彩的喜愛。
�。�3） 聽節(jié)奏歡快的音樂時讓幼兒任意選擇樂器，老師拍手練習幼兒節(jié)奏感。
�。�4） 在美術課上練習安全使用剪刀的技能，鍛煉手指、手腕的靈活性。
三、家長工作：
1、召開家長開放日，向家長介紹班級總體情況，介紹本學期活動，了解
工作重點及特色活動，幼兒匯報表演，讓家長了解幼兒的基本能力，提出寶貴的意見和建議，以便工作的'改進。
2、家長的作用是潛移默化的，家長的一舉一動都對幼兒產生影響，所以，家長工作是十分必要的。
�。�2） 通過教育活動為幼兒提供互助溝通和表現自己的機會和條件，給幼兒創(chuàng)設空間，讓幼兒能大膽的說出自己的想法提出問題。
�。�3） 可以用比賽的形式對幼兒的母語和英語進行簡單的發(fā)音練習。
（4） 在區(qū)域
活動中，可以讓幾個或多個幼兒為大家講故事，鍛煉幼兒的膽量和表現自己的能力。
3、在園里多組織親子活動，拉近老師，家長，幼兒三者之間的距離。
4、幼兒在家有特殊的變化，及時和老師溝通，做好家園聯系工作。增強與老師的相互理解，增進老師和家長之間情感聯系。
四、班級協調：
班級老師將發(fā)揮各自所長，互相幫助，共同探討，協調班級工作的各個環(huán)節(jié)，認真，細致的照顧好每個幼兒。大家努力做好班級的工作。
五、每月工作安排：
月份內容
2~3月份
1、穩(wěn)定幼兒情緒
2、主題活動：我愛我家、好媽媽、各種各樣的汽車、有用的剪刀、小牙白又白
3、幼兒過生日活動
4、開展愛媽媽活動
5、幼兒學習新集體舞
4月份
1、主題活動：豆乖乖、金魚和蝌蚪、好聽的聲音、花、草和樹、好看的顏色
2、“三月三”放風箏
5月份
1、六一活動排練
2、主題活動：動物運動會、躲貓貓、小手小腳
3、幼兒踏青活動
4、踢毽子比賽
6月份
1、主題活動：我喜歡過節(jié)天熱了、寶寶長大了、快快樂樂上小班
2、“六一”慶�；顒�
7月份
迎“七一”幼兒歌詠會
上半年工作總結 8
上半年，在街道黨委、辦事處的正確領導下，積極完成了黨委辦事處交辦的各項任務及街道年初制定的審計計劃，在具體工作中主要做好了以下工作：
一、上半年工作總結
1、對第二預算單位農技、供銷站進行了審計終結。并出具了審計報告，由于該部門從事財務人員沒有經過會計崗位的專業(yè)培訓，所以在賬務處理過程中沒有按照財務制度的規(guī)定編制記賬憑證、沒有設立明細賬和總賬、沒有將發(fā)生的業(yè)務按科目歸類并記入業(yè)務的借、貸方。但該單位的財務人員能夠將單位發(fā)生的收支業(yè)務準確、及時的記入現金日記賬。通過審計我們幫助其建立了整套賬簿并將其裝訂成冊。
2、加強了對街道所轄企業(yè)城郊房地產開發(fā)公司的審計。去年我們對街道所轄企業(yè)城郊房地產開發(fā)公司以提高經濟效益為目標開展企業(yè)審計，今年上半年根據領導安排，決定對其進全面審計，我們利用了一個月的時間聯合會計師事務所人員，對其城郊房地產開發(fā)公司以及所屬子公司金長城建筑公司，進行了全面審計，通過審計摸清了家底，理清了債權、債務，目前此項工作正處在總結階段。
3、對街道所屬第二預算單位的水務畜牧站進行了審計，由于之前該單位調換負責人，沒有進行交接，賬目全部在會計手中，通過此次審計為其賬目進行了理順，使交接得以順利進行。
4、及時整理查賬資料，科學規(guī)范檔案管理。我們按照市審計局的要求，本著審計一個單位、出一份審計報告、反饋一個意見的要求，對被審計的單位的有關情況及時反饋。一是讓被審計單位及時改正不足和錯誤，二是及時出具報告、裝訂成冊，便于資料的保存。對于反饋的情況我們及時與被審計單位溝通，使雙方的關系變得和諧、融洽，便于今后工作的開展。
二、下半年工作計劃
1、進一步加強審計的自身建設。加強業(yè)務學習，積極參加審計和財務業(yè)務培訓，提高審計業(yè)務能力。完善審計制度，提高審計質量。積極開展跟蹤問效，做到內管理，外監(jiān)督，在原有制度、規(guī)定的.基礎上進一步完善各項制度，結合《審計法》認真抓好審計質量控制工作，把好審計質量關，降低審計風險，并積極開展財務收支審計、經濟責任審計和經濟效益審計，不斷提升內部審計能力。
2、進一步加大財務收支審計力度。查錯防弊，查出以不合規(guī)發(fā)票報銷、擅自處置固定資產、坐收坐支侵占挪用集體資產，擴大開支范圍和提高開支標準等違規(guī)違紀問題，完善管理制度，規(guī)范財務行為，促進增收節(jié)支，及自我約束機制，嚴肅查處預算內外資金損失浪費、不納入專戶管理、不進行會計統(tǒng)一核算等違規(guī)違紀行為，加強對涉及群眾切身利益專項資金的審計和調查，突出對改善和保障民生政策落實情況的審計監(jiān)督，確保各項資金合理到位有效使用。
3、堅持以財務收支為基礎，重點分析企業(yè)效益情況，突出對集體資產的審計監(jiān)督。開展對集體資本經營及承租經營的審計，切實維護資產的安全，促進企業(yè)深化改革健康發(fā)展。緊緊圍繞內審協會的工作會議精神，對企業(yè)的審計由傳統(tǒng)的財務收支審計向管理審計轉換，特別是企業(yè)的內部控制審計將是以后審計的重點。
4、突出對社區(qū)、重點村居審計監(jiān)督。全面推進經濟責任審計制度化、規(guī)范化，加強對社區(qū)服務中心及職能部門關鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，落實責任政策，切實減輕農民負擔，結合我們街道的實際，下一步將對有關的重點工程項目進行跟蹤審計。通過審計，強化了領導干部的經濟責任意識、自我約束意識，促進了黨風廉政建設。今后的工作中努力做到三個結合，即經濟責任審計與財務收支審計相結合；經濟責任審計與廉政工作相結合；經濟責任審計與職業(yè)素質相結合。
5、突出對村居經濟管理、各承包合同及時對農戶各項政策落實和居級財務公開等群眾關心的問題進行審計監(jiān)督。重點是居級干部三年離任審計，特別是對群眾上訪的單位要認真開展信訪案件的審計，加強信訪案件審計力度，維護社會穩(wěn)定，找出普遍性、苗頭性問題，分析問題原因，提出審計建議，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，從而推動北辛街道的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。
上半年的工作雖然有了一些成績，但是下一步我們將繼續(xù)加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平。為不斷適應新形勢下審計工作所需要的技術型人才，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，將不斷改進工作作風，強化工作措施，扎實完成好年初制定的審計計劃及黨委辦事處交辦的其他工作。
上半年工作總結 9
一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤�？偨Y原因發(fā)現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。
三是保障能力和保障效率上還需提高�？v觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
三、下半年的工作打算
一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發(fā)現的不足，及時整改。加大節(jié)約型機關宣傳力度，
二是堅持科學管理，以高效保障、優(yōu)質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破；提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的'工作，使機關環(huán)境更清潔、舒適；提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。
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