【精華】安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編10篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
一、基本情況
20xx年,我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初,鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標(biāo)考核的實施辦法,把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強(qiáng)化意識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實方面,提出了具體工作要求,按照上級有關(guān)要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時工作重點(diǎn)不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書,要求及時整改。
二、主要工作
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),及時根據(jù)組織人事的變動情況,建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室,并結(jié)合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系,落實2名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備專門辦公室,并面對新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會,鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項治理的基礎(chǔ)上,開展安全排查,將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn),從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。繼續(xù)以道路交通,非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點(diǎn);狠抓落實,務(wù)求實效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則,突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點(diǎn)時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣、內(nèi)容豐富,生動活潑,與人民群眾生活密切相關(guān)的'安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課,并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓(xùn)、歸口管理”的原則,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責(zé)分工,組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓(xùn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),確保持證上崗作業(yè)。
三、存在不足
1、部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些村主任和安全員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識還不十分牢固,安全生產(chǎn)管理知識和工作內(nèi)容還不十分到位,有等進(jìn)一步強(qiáng)化和完善;
2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進(jìn),真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護(hù)分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點(diǎn),首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的`頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點(diǎn)的等級,針對危險點(diǎn)及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級進(jìn)行監(jiān)控,分級進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;
3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機(jī)油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處,請批評指正。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
市交通局:
根據(jù)市交通局和縣政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患百日排查治理活動的要求,現(xiàn)將昌圖縣交通局開展安全生產(chǎn)隱患百日排查治理情況總結(jié)報告如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
安全工作無小事,安全責(zé)任重于泰山。要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。要堅持以人為本,把安全生產(chǎn)作為交通系統(tǒng)的首要任務(wù)來抓。為了搞好這次活動,我局專門成立了以一把手為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)隱患百日排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬各單位也建立了相應(yīng)組織和制定了相應(yīng)方案,做到了組織、有措施、有落實、有檢查、有整改、有總結(jié),有力地促進(jìn)了各項安全工作的`開展。
2、齊抓共管,形成合力
3、措施到位,保障有力。
一是各類預(yù)案科學(xué)完善。交通局先后制定印發(fā)了《交通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,《抗震救災(zāi)道路搶險應(yīng)急預(yù)案》、《道路運(yùn)輸重大事故應(yīng)急預(yù)案》等。 二是切實做好安全教育培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì) 。 我局把面向基層、面向職工作為“安全生產(chǎn)隱患排查治理”活動的主體方向,以安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)問答等活動為載體,以推動安全生產(chǎn)工作為目標(biāo),從實際出發(fā),在全市交通系統(tǒng)開展了多種形式的安全教育,提高了全行業(yè)的交通安全意識和安全管理水平。三是縣局多方籌措40萬元,在縣客運(yùn)站安裝了安全檢測儀,縣公路局投資3,8萬元,安裝了監(jiān)控設(shè)備,更新來防火器材,改造了用電設(shè)備,添置了施工標(biāo)志等。
4、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核
各單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況進(jìn)行了檢查,表揚(yáng)先進(jìn),處罰后進(jìn),及時對工作的方式方法進(jìn)行改進(jìn)。局領(lǐng)導(dǎo)小組也不定期對各單位的工作開展情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令限期整改。對各單位的整治工作情況嚴(yán)格進(jìn)行考核,納入全年安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實細(xì)致、動真碰硬的單位和個人將給予獎勵,對工作落實不力、考核結(jié)果不理想的予以通報。
下一步的打算
通過開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理”活動,我縣交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,交通干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全法意識、安全責(zé)任意識也得到了進(jìn)一步的提高。
安全生產(chǎn)是一個永恒的主題,下一步,我們將認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)百日督查行動”活動的各項措施,堅持以人為本、預(yù)防為主,立足長效管理、常抓不懈,不斷提高全員安全意識、規(guī)范行業(yè)安全行為,為構(gòu)建和諧交通,創(chuàng)造良好的安全環(huán)境做出不懈的努力。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過去,新的一年即將到來,在即將過去的一年中,在上級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下,在建設(shè)單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績,這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績,并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽杯”,“結(jié)構(gòu)長城杯”的殊榮。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下XX市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中,為配合XX市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到XX市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動中來,為XX市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。
新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想。
下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;
一、 確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全管理目的
要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
二、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險,是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的.要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。
三、 學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
五、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。
a) 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)監(jiān)理指令
1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。
b) 督促施工單位及時對隱患進(jìn)行整改
1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
c) 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。
2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作
在做好專業(yè)工作的同時,堅持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。
七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作
1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求,及時的在監(jiān)理例會上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強(qiáng)對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的排查工作,做到防患于未然。
2、督促施工單位加強(qiáng)對農(nóng)民工冬期取暖工作的落實與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。
3、積極落實建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語、安全標(biāo)識。
4、加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護(hù)管理工作,加強(qiáng)對高空作業(yè)的安全管理工作,制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案,確保在安全防護(hù)和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。
八、結(jié)束語
總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司
搞好安全生產(chǎn)工作,各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)理工程師每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
隨著主體結(jié)構(gòu)的完成,在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時,督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
20xx年,我局安全生產(chǎn)工作在準(zhǔn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求。以深入持久地開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體,立足預(yù)防為主,突出責(zé)任落實,深化整治攻堅,強(qiáng)化打非治違,落實治本之策,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢,促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作結(jié)如下:
長期以來,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,切實把它擺到重要的議事日程,加以落實。今年,按照上級部門的要求和部署,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,確保了本系統(tǒng)各項工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作的情況簡要匯報如下:
一、主要做法和成效
。ㄒ唬┏闪C(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),專人專抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此,我局特成立了由局長馮占泉任組長,副局長董雙河任第一副組長的農(nóng)牧業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實處,特指定農(nóng)牧業(yè)局執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等工作,做到專人專抓專管,從而使農(nóng)業(yè)安全工作得以有條不紊地進(jìn)行。
。ǘ└叨戎匾,加強(qiáng)宣傳。提高全局干部的整體安全生產(chǎn)意識,這是安全生產(chǎn)富有成效開展的基本前提和條件。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢,結(jié)合自身部門的特點(diǎn)和實際情況提出安全生產(chǎn)必須把握的工作重點(diǎn),明確指出每一個涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并把安全生產(chǎn)的實績作為年度考核的一個指標(biāo),并要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大安全宣傳與培訓(xùn)力度,廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以消防、救生、逃生為培訓(xùn)重點(diǎn),積極開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。務(wù)必對本單位的職工講深講透抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性,從而形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),狠抓落實。針對農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的'實際,我局做到明確目標(biāo),突出重點(diǎn),狠抓落實。一是加強(qiáng)農(nóng)資市場的監(jiān)管。農(nóng)資市場監(jiān)管是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的重點(diǎn),我們緊緊圍繞如何做好市場監(jiān)管,保障農(nóng)民用上放心種、放心藥、放心肥、實現(xiàn)“打假護(hù)農(nóng)、保糧增收“目標(biāo)。如我局最近由農(nóng)牧業(yè)局綜合執(zhí)法大隊在副局長王勇的帶領(lǐng)下,先后深入到多個農(nóng)資門市部、農(nóng)資倉庫,對明年春耕所需的種子、農(nóng)藥、化肥等進(jìn)行了全面的檢查。檢查中,每到一個營銷點(diǎn),執(zhí)法人員都詳細(xì)檢查農(nóng)資是否經(jīng)過認(rèn)定,是否進(jìn)行備案登記,標(biāo)簽是否規(guī)范,是否有假冒偽劣農(nóng)藥、化肥、種子等,并向農(nóng)資經(jīng)營者詳細(xì)了解農(nóng)資的進(jìn)貨、銷售等情況。切實維護(hù)群眾權(quán)益,確保明年春耕生產(chǎn)中農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定,讓群眾買得放心,種得安心。二抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品檢測中心組織專業(yè)檢測人員形成農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測小組,分赴各蔬果生產(chǎn)基地,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,每周抽檢不少于2次,重點(diǎn)檢測蔬菜、水果中甲胺磷等30種禁限用農(nóng)藥殘留!叭芬粯(biāo)”農(nóng)殘監(jiān)測合格率達(dá)到100%,主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測合格率到98%以上。三是常抓不懈,抓好各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的安全生產(chǎn)工作。從強(qiáng)化干部的安全意識入手,以健全安全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以抓好落實安全服務(wù)責(zé)任制為中心,緊緊抓住安全服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,認(rèn)真加以整治,及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產(chǎn)暗訪小組,小組每月都會派出專人對局屬各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行一次全面、徹底的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,由于未雨綢繆,各項安全生產(chǎn)工作做得充分,措施到位。
二、下步工作打算
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識,搞好宣傳教育活動,特別是加強(qiáng)消防安全方面的知識教育。
2、繼續(xù)落實農(nóng)資打假、食品安全專項治理工作各項任務(wù),明確目標(biāo)、落實責(zé)任,采取有效措施,做到四看四守,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。
總之,我們要下大決心,花大力氣抓好安全生產(chǎn)工作,為構(gòu)建平安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
水庫管理處在二○xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與二0xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運(yùn)行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:
一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)
為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動,極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的`契機(jī),組織安裝人員對運(yùn)行人員分批、分時段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。
三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實
今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實基礎(chǔ)上:
一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全檢查人員的責(zé)任。
二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度,狠抓隱患整改
安全事故無小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。
四、明確管理職責(zé),靠管理要效益
對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標(biāo)運(yùn)行的實施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
二0xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。二0xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風(fēng)井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進(jìn)行了79、96萬元獎勵和38、525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達(dá)的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1—11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087、21米,其中:
。1)主井筒進(jìn)尺827、3米,在10月5日到底;
。2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905、98米,在10月31日到底;
(3)主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182、36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;
。4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527、35米,在8月3日到底;
。5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401、75米,在6月28日到底;
。6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96、46米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在9月14日安全貫通;
。7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,預(yù)計12月底完成掘進(jìn)成巷。
。8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,預(yù)計于今年12月底按期完成。第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。
。2)地面變電站于今年的'4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
。4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進(jìn)隊工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,*員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況
1、安全績效:今年1—7月份共發(fā)生死亡事故*起,死亡*人。
2、加強(qiáng)了安全檢查,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監(jiān)局檢查2次,接待***礦務(wù)局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:*隱患*條,B級隱患*條,C級隱患***條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條,整改率達(dá)****%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份,加強(qiáng)“一慶雙迎”(**)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
3、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。
4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項安全管理制度,崗位安全責(zé)任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。
5、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質(zhì)。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有*人,局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢?nèi),編制并散發(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。
為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā),組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過了考試。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗收,對施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字,如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個例證。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:
一、為進(jìn)一步確保行車安全,提高服務(wù)水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改,如《動力分廠機(jī)修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習(xí),每周一進(jìn)行一次,全年累計進(jìn)行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過每月對客車班職工進(jìn)行定期開展交通安全教育,學(xué)習(xí)教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達(dá)焦煤集團(tuán)各項文件精神等,全年累計進(jìn)行12次,有力的確保了礦區(qū)班車運(yùn)行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進(jìn)行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進(jìn)行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機(jī)械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強(qiáng)了對車輛維修、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄;嚴(yán)格制定單車核算,讓每輛車的'維修更換記錄一目了然。
四、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪,分別對各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測評,了解到當(dāng)前所存在的問題及不足之處,從而改進(jìn)不足之處,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。
五、工作中存在的問題以及不足
1.現(xiàn)場管理督促不嚴(yán);
2.隱患治理不能按時完成,存在拖延現(xiàn)象;
3.安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;
4.安全培訓(xùn)教育工作不深入,有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習(xí)慣性作業(yè)、工作紀(jì)律散漫、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。
六、下一步的工作計劃
切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理,嚴(yán)格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。
總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢和專長,把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
根據(jù)揚(yáng)政辦發(fā)[20xx]39號文件通知精神要求,我局為確保20xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢,使廣大干部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”,在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重要性,特別強(qiáng)調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn),確保一方平安,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任,認(rèn)真做好各企業(yè)國慶期間值班,利用放假時間認(rèn)真做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,認(rèn)真做好電線和線路的維修和檢查,確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業(yè)進(jìn)行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查,局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查了每個生產(chǎn)車間、辦公場所,對電器、設(shè)備、配電房進(jìn)行了全面檢查,檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象,檢查組要求立即整改到位,消除了安全生產(chǎn)中存在隱患,進(jìn)一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的`認(rèn)識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心,確保生產(chǎn)車間的安全。
通過檢查,下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好,局領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作常抓不懈,思想上要高度重視,時時刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認(rèn)真建立好值班制度,使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
xx單位
年月日
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
20xx年,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局大力指導(dǎo)幫助下,全縣上下認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項要求,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”要求,以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動為主線,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治、“百日除患鑄安”專項行動和隱患排查治理,嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,安全生產(chǎn)事故防范能力和全民安全意識進(jìn)一步提高,有效地遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全縣安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。
一、20xx年安全生產(chǎn)形勢
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開展情況
。ㄒ唬⿵(qiáng)化目標(biāo)管理,全面推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
(二)深入開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整治和打非治違專項行動。
(三)全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。一是研究印發(fā)了《xx落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動實施方案》(蕭安[20xx]1號),并進(jìn)行了全面地動員部署;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))、各部門制定了實施方案,按照實施步驟,認(rèn)真開展各項活動;全縣共摸排企業(yè)301家,并按照“一企一檔”登記造冊。同時,縣安辦加強(qiáng)調(diào)度,及時協(xié)調(diào)、解決活動開展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,確保整個活動有序深入開展;二是嚴(yán)格高危企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全把關(guān),確保平穩(wěn)有序。年初,縣安監(jiān)局先后對12家危險品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗收;縣安委會督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門堅持“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格履行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收程序;三是在危險化學(xué)品和非煤礦山等高危行業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險防范,促使企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,減輕政府的社會保障負(fù)擔(dān)。
(四)深入開展“百日除患鑄安”專項行動。一是成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。研究印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx“百日除患鑄安”專項行動實施方案的通知》(蕭安〔20xx〕15號),成立了以武戈縣長為組長的“百日除患鑄安”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定方案,周密部署,廣泛動員?h委、縣政府于20xx年8月8日召開了160余人參加的縣安委會第三次(擴(kuò)大)會議?h委書記王共偉、縣長武戈要求以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的措施,在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項行動,并做到“三個全覆蓋”、“四個零容忍”,嚴(yán)格落實各項安全防范責(zé)任和措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;副縣長陳沖就“百日除患鑄安”專項行動進(jìn)行具體安排部署;三是突出重點(diǎn),明確職責(zé),迅速行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門迅速成立組織,制定方案,召開動員會,進(jìn)行全面部署,抽調(diào)精干力量組成督查組,以重點(diǎn)行業(yè)和要害部位、場所為重點(diǎn),迅速開展“百日除患鑄安”專項行動。全縣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域共排查出2473處隱患,已全部整改完畢。打擊嚴(yán)重違法違規(guī)行為148起,停產(chǎn)整頓24家,暫扣吊銷證照2家,落實處罰57.84萬元;四是研究下發(fā)了《關(guān)于深入開展全縣安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動的通知》(蕭安〔20xx〕17號),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從20xx年11月30日至20xx年2月14日,在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全監(jiān)管措施,全面徹底排查治理事故隱患,確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。
。ㄎ澹┩七M(jìn)安全文化建設(shè),提升全民的安全意識。一是6月份精心組織開展了第16個“全國安全生產(chǎn)月”系列活動。先后組織開展了“安全生產(chǎn)主題宣講活動”、“安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒印、“安全生產(chǎn)警示教育活動”、“安康杯知識競賽活動”和6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒。其中“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宿州行”活動我縣被市安辦表彰為先進(jìn)單位,“安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒印、“安康杯知識競賽活動”我縣分獲全市二等獎;二是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒庸步M織200多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行集體宣誓并參加了咨詢活動,F(xiàn)場通過發(fā)放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展咨詢等方式,向企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通、建筑施工、消防、燃?xì)狻⑸a(chǎn)生活用電、地質(zhì)災(zāi)害防治和職業(yè)病防護(hù)等方面的安全知識。此次活動發(fā)放各類安全宣傳材料10000余份,設(shè)置展板10余塊,接受咨詢500余人次,取得了良好宣傳教育效果;三是大力開展安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安全文化示范企業(yè)(社區(qū))創(chuàng)建活動。天瑞集團(tuán)xx水泥有限公司被評為省級安全文化示范企業(yè),祖樓鎮(zhèn)被評為市級安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),龍城鎮(zhèn)黃橋社區(qū)被評為市級安全文化示范社區(qū)。
。┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高防范和處置事故災(zāi)難的能力。20xx年,分別對20多家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、4家非煤礦山企業(yè)開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案評審備案專項檢查工作;督促有關(guān)部門開展了學(xué)校防震逃生演練、燃?xì)夂吞胤N設(shè)備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應(yīng)急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應(yīng)急演練和宿州市20xx地震應(yīng)急綜合演練等。通過演練,進(jìn)一步提高相關(guān)部門和企業(yè)整體應(yīng)對安全風(fēng)險的能力和應(yīng)急救援隊伍搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)能力。
三、存在的主要問題
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。雖然我縣安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn),但一些地方和行業(yè)領(lǐng)域事故易發(fā)多發(fā)的問題沒有根本解決,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現(xiàn)在兩個方面:一是非傳統(tǒng)高危行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)。今年以來,全縣共發(fā)生3起工礦商貿(mào)事故,造成4人死亡,其中2起事故發(fā)生在非高危行業(yè)領(lǐng)域。二是道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降,但占比依然較大。
。ǘ┎糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個必須”要求落實不到位,安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”還只停留在口頭上、文件上、會議上,多數(shù)還是靠分管安全的領(lǐng)導(dǎo)唱獨(dú)角戲,沒有真正做到“三個必須”、齊抓共管;個別負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法工作不積極、不主動、不深入,監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格。
。ㄈ┎糠制髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,安全投入不足,安全制度不健全,安全管理和安全教育培訓(xùn)不到位,給安全生產(chǎn)埋下了一定隱患。
。ㄋ模┍O(jiān)管執(zhí)法力量相對薄弱。目前縣安監(jiān)局現(xiàn)有編制、人員較少,尤其專業(yè)人員、執(zhí)法人員較少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門無專職監(jiān)管人員,監(jiān)管力量與工作任務(wù)矛盾愈來愈凸顯。
四、20xx工作計劃
。ㄒ唬⿵(qiáng)化安全“紅線”意識,繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任落實
修改完善《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)“一票否決”暫行規(guī)定》,以會議、檢查、考核、激勵和責(zé)任追究五項制度,進(jìn)一步落實黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任;逐步建立并實施安委會重點(diǎn)成員單位一月一例會和分行業(yè)督促檢查制度;充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管微信群和短信平臺的作用,實行一季度一重點(diǎn)和日常檢查記錄調(diào)度通報制度,進(jìn)一步督促落實屬地和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任;扎實開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動,強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實際控制人的責(zé)任,督促企業(yè)做好“五落實五到位”工作。
(二)繼續(xù)深入開展“打非治違”,強(qiáng)化隱患排查治理
依托“專家查隱患,執(zhí)法促整改”制度,對重大事故隱患實行分級掛牌督辦,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“六項機(jī)制”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控;進(jìn)一步健全隱患排查治理體系,嚴(yán)格按照“四個一律”的措施要求,以高危行業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門“打非治違”工作責(zé)任,推動“打非治違”工作制度化、常態(tài)化;持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項性的安全生產(chǎn)大檢查,堅持和完善“四不兩直”的.檢查方式,進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
(三)繼續(xù)深化“鑄安”專項行動,著力加強(qiáng)事故防范
督促協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門持續(xù)加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管;深入開展以道路交通、危險化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場所消防、特種設(shè)備、民爆器材、煙花爆竹、中小學(xué)校等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點(diǎn)的“百日除患鑄安”專項行動;繼續(xù)深入開展電力、農(nóng)機(jī)、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮(zhèn)燃?xì)、涉氨制冷企業(yè)、有限空間作業(yè)和餐飲場所燃?xì)獾劝踩珜m椫卫,分級掛牌督辦重大隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。
。ㄋ模⿵(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)保障能力建設(shè)
采取多種形式,大力宣貫中央和省《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》、新修訂《xx省安全生產(chǎn)條例》和《xx省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》,并將貫徹落實情況納入考核的重要內(nèi)容,作為檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要依據(jù);按照《關(guān)于印發(fā)xx推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實施方案的通知》(蕭安[20xx]22號)要求,確保完成各項改革任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全文化示范企業(yè)(社區(qū))和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究,把重大安全隱患排查治理責(zé)任納入事故責(zé)任追究體系,對隱患整改工作不力的部門和企業(yè)進(jìn)行警示和約談,直至追究相關(guān)責(zé)任。
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