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部門工作總結(jié)

質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-30 13:37:18 部門工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié)

  一、主要工作開展和完成情況

 。ㄒ唬┥a(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)

 。ǘ┵|(zhì)量過(guò)程的監(jiān)督檢查

  1、開展了1次管理體系內(nèi)審,所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及*個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條款。

  2、依據(jù)發(fā)布的“質(zhì)量控制計(jì)劃”,跟蹤各分廠的落實(shí)情況。一是檢查各生產(chǎn)分廠關(guān)于重要原材料、關(guān)鍵零部件標(biāo)識(shí)與追溯性信息登記情況。二是核實(shí)關(guān)鍵控制點(diǎn)自檢及其記錄情況。

  3、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)指出有關(guān)單位存在的問(wèn)題,再發(fā)布“調(diào)查報(bào)告”,提出整改建議。

  4、質(zhì)量改進(jìn)與獎(jiǎng)勵(lì)共評(píng)審改善提案*項(xiàng),采納*項(xiàng)。

  6、質(zhì)量追溯發(fā)布、實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度》,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,先登記備案,參與部分問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理,跟蹤處理結(jié)果。再進(jìn)行產(chǎn)品鑒定、過(guò)程調(diào)查、理論分析,明確糾正預(yù)防措施需求,明確責(zé)任單位。

  對(duì)其中重大問(wèn)題出具“調(diào)查報(bào)告”,一般問(wèn)題形成記錄。依據(jù)問(wèn)題處理情況、調(diào)查結(jié)論,分別對(duì)內(nèi)外責(zé)任單位予以追責(zé)。

  執(zhí)行《外購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度》,發(fā)出索賠通知共*項(xiàng),其中,*項(xiàng)通過(guò)交現(xiàn)金、扣除貨款實(shí)現(xiàn),*項(xiàng)在供方賠付實(shí)物或免費(fèi)維修后不再扣款,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失*元。僅*項(xiàng)經(jīng)核實(shí)超過(guò)質(zhì)保期已撤銷索賠。通過(guò)索賠,迫使供應(yīng)商加大了售后服務(wù)力度。

  (三)質(zhì)量認(rèn)證與名牌產(chǎn)品

  1、通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證。

  2、礦冶產(chǎn)品安全標(biāo)志認(rèn)證與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)保持同步。

  二、工作創(chuàng)新點(diǎn)、問(wèn)題及措施

 。ㄒ唬┲饕龇ㄅc創(chuàng)新

  1、堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則和踏實(shí)的工作作風(fēng),持續(xù)倡導(dǎo)并培養(yǎng)檢驗(yàn)人員細(xì)致的工作習(xí)性,引導(dǎo)養(yǎng)成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫黄犯,踐行維護(hù)公司利益的責(zé)任心。

  2、注重檢驗(yàn)的技術(shù)依據(jù)。主動(dòng)收集國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、外購(gòu)件說(shuō)明書、外協(xié)件圖紙、銷售合同附件(技術(shù)協(xié)議),連同圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、配臵清單一起,作為檢驗(yàn)的基本技術(shù)資料。

  3、注重管理上的落實(shí)。對(duì)會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)布臵、部門協(xié)調(diào)、調(diào)查報(bào)告中涉及本部門的`事項(xiàng),逐條安排專人負(fù)責(zé)。

  4、注重用戶感受。對(duì)試驗(yàn)人員,允許他們充當(dāng)用戶,憑試車時(shí)的主觀感受,評(píng)價(jià)產(chǎn)品性能的優(yōu)劣,鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)需求乃至具體建議。

  5、控制檢驗(yàn)成本。起草發(fā)布了“金屬材料及制品檢驗(yàn)規(guī)則”控制委外檢驗(yàn)費(fèi)用,安排檢驗(yàn)人員臨時(shí)換崗減少加班費(fèi)。

  6、完善管理制度。修訂了產(chǎn)品監(jiān)視與測(cè)量程序,協(xié)助起草大修管理辦法、售后材料賠付程序。

  7、重視運(yùn)用反饋信息。對(duì)生產(chǎn)、使用中反饋的問(wèn)題,分析原因,針對(duì)性調(diào)整關(guān)鍵件、關(guān)鍵特性,主動(dòng)增加“強(qiáng)制檢驗(yàn)范圍”

 。ǘ┲饕獑(wèn)題與整改措施

  1、多數(shù)檢驗(yàn)員在“勤”方面存在不足。需加大督導(dǎo)力度。

  2、存在少量檢驗(yàn)結(jié)論錯(cuò)誤,影響效率,需要提高細(xì)致程度,認(rèn)真對(duì)照技術(shù)資料進(jìn)行判定。

  三、20xx年工作計(jì)劃和對(duì)公司的建議

 。ㄒ唬20xx年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)力,提高全員質(zhì)量意識(shí)。

  2、加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程的巡查及檢驗(yàn)過(guò)程的自我監(jiān)督檢查。

  3、加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)中和使用中發(fā)現(xiàn)的不合格品管理。

  4、持續(xù)完善并嚴(yán)格實(shí)施檢驗(yàn)規(guī)程。

  5、持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量提案改善落實(shí)情況的跟蹤。

  6、持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系和測(cè)量管理體系有效運(yùn)行。

  7、持續(xù)推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式。

 。ǘ⿲(duì)公司的建議

  1、建議有針對(duì)性的開展質(zhì)量知識(shí)和技能培訓(xùn),如對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的進(jìn)一步宣傳和教育,對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)、材料采購(gòu)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和采購(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、建議各生產(chǎn)相關(guān)單位對(duì)自己?jiǎn)挝划a(chǎn)生的質(zhì)量數(shù)據(jù)主動(dòng)收集、及時(shí)分析并相互分享,以便公司采取改進(jìn)措施。

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