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企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-27 22:13:00 工會(huì)工作總結(jié) 我要投稿

2020企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)(精選3篇)

  時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來之不易,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的2020企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)(精選3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2020企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)(精選3篇)

  企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)1

  20xx年是龍紋公司迎接新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在一年中, 晶一特晶工會(huì)緊緊圍繞公司努力實(shí)現(xiàn)8000萬的工作重點(diǎn), 腳踏實(shí)地的開展工作, 積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用, 團(tuán)結(jié)和動(dòng)員晶一特晶職工, 為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工會(huì)工作匯報(bào)如下:

  1、堅(jiān)決落實(shí)公司勝利完成8000萬的宏偉目標(biāo), 將工會(huì)工作與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緊密結(jié)合, 雙十人員積極與營(yíng)銷精英相配合, 把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài), 明確發(fā)展方向, 開拓新的領(lǐng)域。

  2、將雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與加強(qiáng)班組建設(shè)結(jié)合起來, 積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng), 引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連, 把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

  3、通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn), 積極搭建平臺(tái), 提高職工的崗位技能素質(zhì), 較好地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

  4、憑借龍紋論壇這個(gè)平臺(tái), 營(yíng)造良好的文化氛圍, 鼓士氣、促干勁, 全面提高職工的政治素質(zhì), 宣傳新網(wǎng)站, 動(dòng)員員工積極參加, 形成正確的輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用。

  5、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力, 切實(shí)關(guān)心職工生活, 幫助職工解決實(shí)際困難, 為打工者排憂解難, 解決他們的后顧之憂。

  6、工會(huì)會(huì)費(fèi)本著"取之于民、用之于民、收支平衡、略有結(jié)余"的原則, 堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

  我們?cè)谶^去的.工會(huì)工作中, 開展了一些活動(dòng), 積累了一些經(jīng)驗(yàn), 取得了一定的成績(jī), 但離公司工會(huì)對(duì)我們的要求還有很大的差距, 在新的一年里, 我們要以新的思路, 新的作用, 新的方法去迎接新的挑戰(zhàn), 為龍紋的飛速發(fā)展發(fā)揮工會(huì)更大的作用!

  企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)2

  20___年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)

  為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并透過學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

  二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

  用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動(dòng),公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

  三、用心開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)

  教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,透過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

  四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

  工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元。

  透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20___年xxx青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

  五、工作的不足之處

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到,應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的`地方。

  一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。

  二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。

  三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會(huì)的工作方式、,個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

  回首過去,展望未來,20___年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

  企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)區(qū)總關(guān)于非公企業(yè)工會(huì)屬地管理工作的會(huì)議精神,我們嚴(yán)格按照非公有制企業(yè)屬地化管理的要求,積極開展工作。

  主要做到“四個(gè)到位”:

  一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。

  我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報(bào),以及利用各種會(huì)議進(jìn)行大力宣傳,使廣大非公企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到非公企業(yè)工會(huì)工作實(shí)行屬地化管理是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求,是落實(shí)十六大提出的“兩個(gè)不動(dòng)搖”的重要舉措。同時(shí),我們還將區(qū)總建工發(fā)(XX)17號(hào)文及實(shí)施意見分別復(fù)印下發(fā)到各基層單位,做到了家喻戶曉,人人皆知。

  二是組織力度到位。

  街道成立了以分管副書記為組長(zhǎng),街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席為副組長(zhǎng),各行政村工會(huì)主席及有關(guān)人員組成的9人工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定了沙洲街道非公企業(yè)屬地化管理工作實(shí)施計(jì)劃,分四個(gè)階段有計(jì)劃按步驟地進(jìn)行落實(shí)。

  三是責(zé)任落實(shí)到位。

  面對(duì)大規(guī)模拆遷的不利形勢(shì),我們將此項(xiàng)工作,采取以村為單位實(shí)行分片包干,明確責(zé)任,開展好調(diào)查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)單位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式調(diào)查摸底,登記造冊(cè),確保不漏一家非公企業(yè)。第二階段,要求各行政村從7月15日到7月底對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查摸底,同時(shí),結(jié)合南苑工商所提供的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶花名冊(cè),逐一進(jìn)行核對(duì)。目前除已列入河西拆遷范圍內(nèi)的企業(yè)不作登記外,街道共有非公企業(yè)102家,其中外資企業(yè)9家,私營(yíng)企業(yè)23家,個(gè)體戶70家,分別占全街道非公企業(yè)的9%、23%、68%。職工總數(shù)為2607人,其中外資企業(yè)542人、私營(yíng)企業(yè)1892人、個(gè)體戶173人。街道已建立工會(huì)組織的非公企業(yè)92家,其中工會(huì)小組82家,未建立工會(huì)組織還有10家(人數(shù)均為25人以上)。

  四是鞏固提高到位。

  我們?cè)诶眄樂枪髽I(yè)工會(huì)工作屬地化管理的基礎(chǔ)上,按區(qū)總工會(huì)提出的“兩手抓”的要求,針對(duì)已建立的`工會(huì)組織工作存在的薄弱環(huán)節(jié),我們突出重點(diǎn),狠抓各級(jí)工會(huì)的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè),街道、村和企業(yè)工會(huì)均做到主席、委員職責(zé),工作計(jì)劃,組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻,增加了工作的計(jì)劃性和透明度,使各項(xiàng)臺(tái)帳資料齊全規(guī)范,各項(xiàng)管理制度健全,如今工會(huì)干部心中做到“三清”:基層工會(huì)底數(shù)清、職工會(huì)員人數(shù)清、制度職責(zé)心中清,為下一階段即將建立工會(huì)組織的單位起到了示范帶動(dòng)作用。

  通過上述工作的扎實(shí)開展,我們有以下幾點(diǎn)工作體會(huì):

  一是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的前提。

  我們將區(qū)總工會(huì)的會(huì)議精神、要求及時(shí)向街道工委作了匯報(bào),得到了黨政一把手的高度重視,街道工委專題召開了由基層工會(huì)主席、居委會(huì)書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,對(duì)活動(dòng)要求進(jìn)行研究部署,明確街道分管書記負(fù)總責(zé),工會(huì)總牽頭,按照“五有”(有計(jì)劃、有研究、有落實(shí)責(zé)任人、有總結(jié)、有檢查驗(yàn)收)要求,扎實(shí)有效地開展工作。所以,我們感到工會(huì)組織所開展的活動(dòng)只有在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,工作才能上層次、上水平,工作才會(huì)有力度。

  二是企業(yè)支持是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的關(guān)鍵。

  實(shí)踐告訴我們,在新的歷史條件下,工會(huì)工作只有緊扣企業(yè)的中心工作,我們做工作才能百尺竿頭,更進(jìn)一步。為了進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作順利開展,我們工會(huì)多次上門找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),取得他們的理解和支持。同時(shí),我們工會(huì)對(duì)家庭生活困難的企業(yè)職工堅(jiān)持開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),幫助企業(yè)職工解決子女上學(xué)等實(shí)際困難,贏得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),通過開展一系列活動(dòng),使一些私營(yíng)企業(yè)在調(diào)查登記過程中由推諉不配合到主動(dòng)支持,還抽調(diào)專人積極支持我們的工作。因此,我們只有真心實(shí)意地為企業(yè)著想,為企業(yè)服務(wù),雙方的工作才會(huì)形成互動(dòng)效應(yīng),我們才能在工作中掌握主動(dòng)權(quán)。

  三是提高組織程度是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的保證。

  街道領(lǐng)導(dǎo)不但在思想上高度重視,而且在人員安排上充分保證,使從事這項(xiàng)工作的人員有時(shí)間、有精力,全身心投入到工作中。街道領(lǐng)導(dǎo)還多次會(huì)同村干部到企業(yè),與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),使非公企業(yè)工會(huì)屬地化管理工作如期進(jìn)行。

  下一步工作打算:

  一、成立街道非公有制企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),民主產(chǎn)生新一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員。

  二、本著先組建后規(guī)范的要求,對(duì)25人以上的企業(yè)計(jì)劃在9月底全部組建工會(huì),同時(shí)“三會(huì)”同步率達(dá)100%。

  三、對(duì)新上崗的工會(huì)主席計(jì)劃在10月中旬開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們盡快進(jìn)入角色,進(jìn)一步幫助、指導(dǎo)他們開展好工會(huì)工作。

  四、創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富“職工之家”建設(shè)內(nèi)容。針對(duì)我們街道食品行業(yè)多的特點(diǎn),我們將組織他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中開展“奉獻(xiàn)在崗位,爭(zhēng)當(dāng)‘十佳操作標(biāo)兵’、‘十佳名譽(yù)職工’”評(píng)選活動(dòng)。舉辦“外來務(wù)工者”專場(chǎng)文藝晚會(huì)和十一歌唱祖國(guó)職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽,以此提高我們工會(huì)工作有特色、上水平,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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