農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)三篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)3篇，希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
一年來，我局認真按照上級要求，積極開展了農(nóng)資打假等綜合執(zhí)法工作，狠抓農(nóng)資市場的源頭治理和日常監(jiān)督，充分發(fā)揮執(zhí)法職能作用，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護農(nóng)民合法權(quán)益，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，使我縣農(nóng)資市場秩序?qū)崿F(xiàn)了好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
**年，我局的執(zhí)法工作，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全為重點。一是加強種子市場監(jiān)管專項整治工作，對未審先推、無證經(jīng)營、標簽標識不規(guī)范、經(jīng)營檔案不健全的進行重點檢查。對進入我縣的種子實行登記備案制度，全年共登記備案98個品種，共出動執(zhí)法車輛120臺（次），執(zhí)法人員150人（次）；對全縣136個種子經(jīng)營門店進行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達到100%，全年無群眾投訴案件發(fā)生；二是規(guī)范經(jīng)營行為，在縣境內(nèi)的種子經(jīng)營單位（戶）均按要求進行登記備案和建立經(jīng)營檔案，為種子糾紛追根朔源提供第一手資料；三是對執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)知識培訓15人（次），提升了工作人員執(zhí)法水平；四是采取各種形式對農(nóng)民進行良種選購知識培訓，提高了農(nóng)戶辨別真假種子的能力，強化了維權(quán)意識。在農(nóng)村18鎮(zhèn)個集貿(mào)市場和公路沿線農(nóng)戶居住集中的村鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓班46場（次），發(fā)放《種子經(jīng)營知識問答》和《國家惠農(nóng)良種補貼知識問答》宣傳單2萬余份。
二、具體做法
1、加強學習，提高自身執(zhí)法水平 一是領(lǐng)導高度重視；二是加強學習，組織全體隊員加強法律法規(guī)培訓、11月份組織全隊執(zhí)法人員及縣城部分種子經(jīng)營人員對新頒布的《中華人民共和國種子法》進行全面系統(tǒng)的討論學習，提升了執(zhí)法人員理論基礎(chǔ)和實踐技能，單位執(zhí)法人員每年都參加省、市組織的涉農(nóng)法律法規(guī)知識培訓，不斷提高執(zhí)法、辦案水平。通過培訓學習不僅提高了經(jīng)營人員業(yè)務(wù)知識能力，也增強了其守法經(jīng)營、誠信服務(wù)的意識，從源頭上杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，維護了種子經(jīng)營者和使用者的合法利益。
2、加強種子市場專項檢查，規(guī)范種子市場秩序 全年開展種子市場檢查工作，對玉米、小麥、油菜種子為重點檢查，執(zhí)法隊組織執(zhí)法人員開展拉網(wǎng)式檢查，對種子企業(yè)及種子代銷點，進行全面檢查、清理。全年共登記備案98個品種，共出動執(zhí)法車輛120臺（次），執(zhí)法人員150人（次）；對全縣136個種子經(jīng)營門店進行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達到100%，全年無群眾投訴案件發(fā)生。
3、加強宣傳培訓，強化技術(shù)服務(wù) 農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，要真正做到依法行政，充分履行好依法治農(nóng)的職責，讓更多的群眾增強維權(quán)意識，加強農(nóng)業(yè)法律知識宣傳學習。一是結(jié)合“放心農(nóng)資進萬家”活動的開展，發(fā)放《種子經(jīng)營知識問答》和《國家惠農(nóng)良種補貼知識問答》宣傳單2萬余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢500多人次；二是在全縣范圍內(nèi)組織開展了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護農(nóng)民權(quán)益”為主題，以送科技、送法、送優(yōu)質(zhì)良種下鄉(xiāng)的宣傳活動。
4、加強登記審查，完善備案制度 一是我隊實施種子備案制度，從源頭上保障種子產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年備案代銷商6家，備案品種98個，為用種糾紛塑源提供了重要依據(jù)；二是搞好種子經(jīng)營檔案的管理，全縣每個種子經(jīng)營戶規(guī)范化建立種子經(jīng)營檔案，規(guī)范種子市場經(jīng)營行為。
三、存在的主要問題
一是缺乏執(zhí)法車輛，公務(wù)車況太差，無法滿足業(yè)務(wù)用車需求；二是非法經(jīng)營者在農(nóng)資銷售旺季走村串戶兜售種子，現(xiàn)象時有發(fā)生；下鄉(xiāng)檢查市場途中多次出現(xiàn)故障、將工作人員拋甩半道情況時有發(fā)生，嚴重制約著農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的開展。
四、今后工作的打算
一是繼續(xù)按照上級要求加大宣傳培訓力度，提升自身隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓，系統(tǒng)學習新頒布的《種子法》，適用法律的準確性，增強對案件性質(zhì)的判斷能力；二是加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為；三是繼續(xù)開展農(nóng)資打假活動，加大對假劣種子案的查處，堅決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，確保我縣農(nóng)民用種安全。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
以“糧食、蔬菜生產(chǎn)”為重點，以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”為目標，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞308以東優(yōu)勢區(qū)域，以“三線、三區(qū)、三大基地”為抓手，強力引領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和露地蔬菜同步發(fā)展，逐步形成一鄉(xiāng)以特色、一鄉(xiāng)一品味，促進全區(qū)都市農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。
一、強化糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作
實施北屯、夏涼、南高3個萬畝示范片工程，落實各項技術(shù)措施，積極推廣新品種、新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣普遍率。全區(qū)小麥24.6萬畝，畝產(chǎn)525公斤，全縣玉米播種面積22.7萬畝，玉米畝產(chǎn)598公斤。
二、強化農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作
20xx年新增設(shè)施蔬菜面積20xx畝、新增大棚溫室509個。一是圍繞“繞欒故線”草莓采摘區(qū)，以石家莊澤興、柳林屯五彩、溫家莊蔬菜等園區(qū)為載體，引領(lǐng)助推柳林屯鄉(xiāng)、南高鄉(xiāng)園區(qū)建設(shè)。二是圍繞“衡井線”綜合觀光區(qū)，以東牛浩林、神農(nóng)福地、崗頭蔬菜、何莊食用菌等園區(qū)為載體，引領(lǐng)助推xx鎮(zhèn)、柳林屯鄉(xiāng)園區(qū)建設(shè)。三是圍繞“太行大街”生態(tài)觀光區(qū)，以東客、大營、寺上等觀光園為載體，引領(lǐng)助推冶河鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。四是圍繞“308以東”區(qū)域，以潯陽的西紅柿、南安莊洋蔥、小周的甜瓜“三大基地”為載體。引領(lǐng)助推冶河鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、柳林屯鄉(xiāng)、南高鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜和露地蔬菜同步發(fā)展，逐步形成一鄉(xiāng)以特色、一鄉(xiāng)一品味的格局。
三、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游
一是立足我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點、歷史文化底蘊和自然生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)條件，制定了休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游中長期發(fā)展規(guī)劃，打造出入口精品線路，明確把休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游作為一項新興產(chǎn)業(yè)來打造,突破性的嘗試一產(chǎn)向三產(chǎn)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。二是指導了柳林屯、范臺村農(nóng)家樂建設(shè)，建設(shè)高端休閑度假賓館六家30間，起草完善了農(nóng)家樂合作社章程。三是美化農(nóng)村環(huán)境。以農(nóng)村面貌改造提升行動為契機，積極推進園區(qū)和鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔整治行動，廣泛開展“廣植樹、多栽花、不露黃”行動，保護生態(tài)環(huán)境，努力建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的宜居宜業(yè)宜人XX區(qū)。目前，我區(qū)形成了范臺草莓和蘇園2個萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和東牛浩林、神農(nóng)福地、無花果莊園、秋實莊園等40多個生態(tài)、經(jīng)濟、休閑、文化等多種業(yè)態(tài)相融合的規(guī)模農(nóng)業(yè)園區(qū)，初步形成了以第六產(chǎn)業(yè)為特征的 “莊園經(jīng)濟”。20xx年11月蘇園被授予省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，20xx年12月蘇園、秋實莊園被市政府授予市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。
四、強化農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作
1、國家級測土配方施肥項目�？偼顿Y20萬元，中央投資20萬元，在南高鄉(xiāng)恒豐合作社已建成一個智能配肥站。
2、國家級新型職業(yè)農(nóng)民培訓項目�？偼顿Y100萬元，中央投資100萬元，在我區(qū)農(nóng)廣校和技術(shù)中心2個培訓基地進行實施。
3、省級耕地保護和質(zhì)量建設(shè)項目�？偼顿Y100萬元，省投資100萬元，在全區(qū)7各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施8.3萬畝秸稈速熟劑撒施。
4、省級小麥病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治補助資金項目�？偼顿Y150萬元，省投資150萬元，在全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中實施，小麥玉米統(tǒng)防統(tǒng)治補面積各5萬畝。
5、冬小麥節(jié)水穩(wěn)產(chǎn)配套栽培技術(shù)（春一水）項目。項目總投資1445萬元，推廣面積17萬畝，物化補貼每畝75元，鎮(zhèn)壓補貼每畝10元，20xx年9月實施，20xx年6月完成項目驗收。目前已基本實施完畢，待上級部門驗收。
6、小麥玉米水肥一體化項目。項目總投資1500萬元，推廣面積1.06萬畝，以鋪設(shè)噴灌為主，每畝補助1500元，20xx年3月底完成項目驗收，目前正在評審階段。
7、蔬菜微滴灌水肥一體化項目。項目總投資600萬元，推廣面積4000畝，以溫室鋪設(shè)微滴灌為主，每畝補助1500元，20xx年3月底完成項目驗收，目前正在評審階段。
五、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作
一是抓好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理，搞好農(nóng)資市場專項整治行動，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資的行為，集中整治整治12次，排查農(nóng)業(yè)企業(yè)18家、農(nóng)資門市83家。二是加大對農(nóng)資經(jīng)營戶的.培訓教育，集中培訓農(nóng)資經(jīng)營戶4次、培訓人員500人次。三是農(nóng)產(chǎn)品檢測工作，深入園區(qū)、超市進行蔬菜抽檢，截至目前，蔬菜抽樣達到2560個、合格率100%。
六、獎勵情況
1、20xx年5月14日XX市小麥一噴三防暨專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治縣城會在南高恒豐合作社召開。
2、20xx年5月27日XX市高產(chǎn)創(chuàng)建工作觀摩交流會在xx區(qū)南高示范片召開。
3、20xx年9月22日全國農(nóng)業(yè)節(jié)肥節(jié)藥現(xiàn)場會在北屯村、溫家莊天合農(nóng)莊、南高村恒豐合作社召開。農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導對我區(qū)做法給予了高度評價，認為我區(qū)節(jié)肥節(jié)藥工作已走在全省前列，乃至全國前列。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
**年，在省、市糧食局的正確領(lǐng)導和指導下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標任務(wù)，取得了驕人成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點匯報如下：
1.全力做好糧食收購工作
今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2 %。
一是強化領(lǐng)導，落實工作責任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關(guān)每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。
二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質(zhì)量標準，讓農(nóng)民賣“明白糧”。
三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購價鋪底資金及時預撥到位；在資金兌付中，設(shè)立資金結(jié)算窗口，保證農(nóng)民當日賣糧當日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。
四是執(zhí)行政策，維護糧農(nóng)利益。各最低收購價收購庫點嚴格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點堅持做到以質(zhì)論價，按規(guī)定增扣量，嚴格檢斤驗質(zhì)，沒有出現(xiàn)拒收符合標準糧食、壓級壓價等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。
五是優(yōu)化服務(wù)，方便農(nóng)民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價收購點，設(shè)置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質(zhì)、作價、過磅、結(jié)算，隨到隨收，實行大戶預約和困難戶上門收購服務(wù)，讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。
2.加強糧食調(diào)控能力建設(shè)
一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現(xiàn)了順價銷售，根據(jù)市場小麥價格行情，到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購點，確保輪入的地方儲備小麥質(zhì)量達標。
二是加強應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應(yīng)店（柜）作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，增強了應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件能力。
三是加強市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報，為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐。
3.加快烘干中心建設(shè)步伐
一是思想認識先導，規(guī)劃制定科學化。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求，已建成5個糧食烘干服務(wù)中心，日烘干能力達694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。
二是倡導社會資本，建設(shè)主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。
4.實施“互聯(lián)網(wǎng)+”助推糧食流通現(xiàn)代化
一是建立智能導航系統(tǒng)。在每個庫區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng)，及時提供信息動態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導、庫區(qū)地圖導航等功能，售糧農(nóng)民只要提供身份證，就可以實現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng)，全方位、實時跟蹤監(jiān)測儲糧溫度、濕度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。
三是建立可視化監(jiān)測平臺。在市局設(shè)立終端平臺，對全市已聯(lián)網(wǎng)的庫點實現(xiàn)遠程可視化監(jiān)控，及時了解收購現(xiàn)場秩序，掌握進倉糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況，實時監(jiān)測糧庫糧食的進出情況。
5.提升糧食監(jiān)管工作水平
一是開展“放心糧油店（柜）”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導小組安排，組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進行提檔升級改造。
二是對成品糧油市場進行集中整治。聯(lián)合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設(shè)”活動，重點對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》，要求限期整改到位。
三是開展依法定等誠實守信經(jīng)營。根據(jù)全市糧食經(jīng)營者的獎懲情況，結(jié)合企業(yè)信息變動情況，及時采集上報并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺，組織相關(guān)人員按照評價標準統(tǒng)一打分，使企業(yè)按照a、b、c、d四個等級對號入座，對劃分為不同等級的糧食企業(yè)，實行不定期巡查，直到整改到位，促進涉糧者守法、誠信經(jīng)營。
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