關(guān)于統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文集錦5篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇1
20xx年以來，全市統(tǒng)計(jì)工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總要求，立足當(dāng)前形勢(shì)，圍繞部門職責(zé)，致力開拓創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展大局，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯。
今年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高工作能力，提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯統(tǒng)計(jì)影響，全市統(tǒng)計(jì)工作取得新的成績。
一、統(tǒng)計(jì)改革在克難求進(jìn)中得到進(jìn)一步深入
今年是統(tǒng)計(jì)發(fā)展史上的改革之年，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進(jìn)入正式實(shí)施階段，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不斷強(qiáng)化，在推行統(tǒng)計(jì)系列改革工作的進(jìn)程中，我們以一以貫之的決心，攻堅(jiān)克難的精神，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，克服重重困難，化解種種矛盾，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進(jìn)。為順利推動(dòng)進(jìn)程，我們組織召開了全市實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)成立了以常務(wù)副市長為組長的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)與戚區(qū)、丹陽等試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重，經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備、制度試行、正式運(yùn)行、總結(jié)改進(jìn)等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運(yùn)行日益走向深入和成熟。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)逐步加強(qiáng)。今年，市統(tǒng)計(jì)局把加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)列為年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，為落實(shí)工作要求，不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比，我們組織對(duì)200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實(shí)施了全面清查，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措，初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家統(tǒng)計(jì)局將從今年12月開始，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革，該項(xiàng)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行安排部署，下半年來，我們?cè)鷮?shí)做好前期工作準(zhǔn)備，通過認(rèn)真研究第六次人口普查資料，加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、統(tǒng)計(jì)服務(wù)在主動(dòng)作為中得到進(jìn)一步優(yōu)化
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠前服務(wù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì)，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手，我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)改革，建立“三上”企業(yè)“一進(jìn)三促”聯(lián)絡(luò)員制度，先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研；以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)議制度為依托，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)查研究；圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較分析研究，完成了《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報(bào)告。截止11月份，已完成《統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息》134條，撰寫《統(tǒng)計(jì)分析》29篇、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)部專報(bào)》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的領(lǐng)先位置，今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個(gè)率先履責(zé)盡職。我市第十二屆三次全委會(huì)提出要確保到20xx年與大市同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標(biāo)，我們及時(shí)建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)工作體系，定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析，認(rèn)真撰寫監(jiān)測(cè)分析報(bào)告，多次就“兩個(gè)率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點(diǎn)、措施對(duì)策向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，其中：《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測(cè)有效推動(dòng)現(xiàn)代化進(jìn)程》等調(diào)研報(bào)告，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示，為推進(jìn)全市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動(dòng)主動(dòng)作為。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，我市開展了“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動(dòng)。我局在活動(dòng)開展過程中，立足部門職能，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)方案，積極投身活動(dòng)開展，所撰寫活動(dòng)信息受到了《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》和《今日》報(bào)刊的采用，在“我為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策”階段，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展獻(xiàn)計(jì)三策，經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研，完成了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的.思考》調(diào)研報(bào)告。
三、統(tǒng)計(jì)建設(shè)在固本強(qiáng)基中得到進(jìn)一步加強(qiáng)
一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。省和市相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》，這兩個(gè)文件的出臺(tái)，從政府層面對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強(qiáng)大的行政推動(dòng)力，我們以此為契機(jī)，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐，在去年有3個(gè)鎮(zhèn)通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)迎檢全覆蓋，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)力量得到了新加強(qiáng)。二是縣（區(qū)）規(guī)范化建設(shè)不斷深入。按照省局對(duì)縣（市、區(qū)）規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞強(qiáng)化自身建設(shè)目標(biāo)，深入謀劃研究，全面安排部署，通過明確責(zé)任、明確分工、明確時(shí)間、明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)成效，11月21日，省統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)收組對(duì)我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)和肯定。三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實(shí)施方案為總攬，認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極組織人員參加20xx年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn)，按照上級(jí)關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)法制工作的要求，對(duì)指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施了統(tǒng)計(jì)督查，工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。
四、統(tǒng)計(jì)調(diào)查在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中得到進(jìn)一步提升
一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市20xx年年報(bào)及20xx年定報(bào)制度，落實(shí)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)調(diào)查要求，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動(dòng)工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報(bào)工作有序開展，通過實(shí)行專業(yè)會(huì)審、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查。伴隨著統(tǒng)計(jì)改革的不斷深入及面臨形勢(shì)的不斷變化，基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要，為了開展此項(xiàng)調(diào)查，一方面加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的交流溝通，及時(shí)掌握有關(guān)資料，了解第一手信息，另一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位的做好基本單位申報(bào)工作，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)站開展會(huì)審，及時(shí)準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增、變更和注銷，為開展各統(tǒng)計(jì)調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，轉(zhuǎn)型升級(jí)深入推進(jìn)，現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近，這對(duì)實(shí)施節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?cè)谡J(rèn)真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的同時(shí)，不斷加強(qiáng)與能耗管理部門、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，深入分析全市能耗現(xiàn)狀，及時(shí)向市委、政府提供節(jié)能降耗進(jìn)展情況，為促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力。
五、隊(duì)伍建設(shè)在提能強(qiáng)質(zhì)中得到進(jìn)一步強(qiáng)化
一是統(tǒng)計(jì)教育工作成效顯著。今年來，圍繞隊(duì)伍建設(shè)要求，我們始終把統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓(xùn)等措施，全市統(tǒng)計(jì)教育工作質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)大幅提高，全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)達(dá)到263人，超額完成目標(biāo)任務(wù)8、3%，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)的新高，考試通過率達(dá)到92、4%。二是“我一流”活動(dòng)深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提供一流統(tǒng)計(jì)服務(wù)，打造一流統(tǒng)計(jì)品牌”的目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際和職能要求，以“局長找局長、科長找科長、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿、確立榜樣，制定追趕方案和計(jì)劃，通過目標(biāo)引導(dǎo)、機(jī)制推動(dòng)和考核保障，有效提升統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)。三是“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計(jì)改革，為推進(jìn)“兩個(gè)率先”提供有力統(tǒng)計(jì)保障，我局開展了以四項(xiàng)工程為主體，包括11項(xiàng)專題內(nèi)容的“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng)，通過系列活動(dòng)開展，改進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風(fēng)、工作效能等方面存在的不足，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間，一年的辛苦工作結(jié)束了，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時(shí)候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自**年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于**年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。
**年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的'考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇3
20xx年，綜合科室圍繞去年全局會(huì)議上薛局長提出的三個(gè)提升“提升服務(wù)水平、提升自身素質(zhì)、提升機(jī)關(guān)效能”的工作要求，以優(yōu)化服務(wù)為主線，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，在科室人員變化大、工作內(nèi)容雜的情況下，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、在提升機(jī)關(guān)效能上有新的突破。20xx年對(duì)我們科室來講是不平凡的一年，一是劉曉蕓休產(chǎn)假,工作由魏蓉蓉接任，二是朱科抽調(diào)搞拆遷工作，支部工作由我科室負(fù)責(zé)，面對(duì)上述情況，科室人員齊心協(xié)力，確�？剖夜ぷ�、全局工作的正常運(yùn)作。一是制定局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《20xx年度信息調(diào)研工作考核辦法》。做好各科室信息、調(diào)研文章的對(duì)外上報(bào)和錄用情況匯總工作。制定局內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。主要有會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、公文處理規(guī)定、辦公用品管理制度、請(qǐng)假制度等，并帶頭執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，局機(jī)關(guān)內(nèi)部工作逐步規(guī)范。制定《20xx年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)》。圍繞全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作5個(gè)提升目標(biāo)要求，在征求本局各科室、各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)站意見的基礎(chǔ)上，起草、修改、印發(fā)了20xx年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)。二是做好2項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)工作。20xx年，我局開展了2項(xiàng)創(chuàng)新工作，“一站一品”創(chuàng)建活動(dòng)和“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度。在創(chuàng)新活動(dòng)中，我們科室負(fù)責(zé)做好活動(dòng)方案的起草工作，指導(dǎo)各地區(qū)做好活動(dòng)項(xiàng)目的確定、方案的制定、活動(dòng)的實(shí)施等工作，并做好對(duì)xx市統(tǒng)計(jì)局的創(chuàng)新工作的申報(bào)、總結(jié)工作。三是做好目標(biāo)考核工作。目標(biāo)考核工作非常重要，與單位的榮譽(yù)、獎(jiǎng)金掛鉤，我們認(rèn)真對(duì)待，積極做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核和xx市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我局考核的各類臺(tái)帳、自查得分、加分材料申報(bào)等工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，沒有遺漏。
二、在提升隊(duì)伍素質(zhì)上有新的突破性。統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、從業(yè)資格認(rèn)定和繼續(xù)教育工作是統(tǒng)計(jì)部門對(duì)外宣傳服務(wù)的重要載體，也是提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑之一。一年來通過區(qū)局和鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站的共同努力，三項(xiàng)教育工作全面完成xx市統(tǒng)計(jì)局年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)報(bào)考體現(xiàn)了年輕同志廣泛參與的特點(diǎn)，從業(yè)資格報(bào)考體現(xiàn)了持證人員總數(shù)位居全市第一仍狠抓覆蓋的特點(diǎn)，繼續(xù)教育培訓(xùn)體現(xiàn)了規(guī)范操作、服務(wù)當(dāng)先的特點(diǎn)。20xx年全區(qū)統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)報(bào)名人數(shù)11人，從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)297人，通過人數(shù)254人，繼續(xù)教育開班數(shù)11期，培訓(xùn)人數(shù)20xx人。
三、在提升服務(wù)水平上有新的突破。一是搜集、整理月度、年度主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編輯了《惠山經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》、《20xx年度xx區(qū)統(tǒng)計(jì)資料匯編》和《蘇南部分縣（市）區(qū)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》，全面反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確、高效傳遞統(tǒng)計(jì)信息。二是圍繞區(qū)委區(qū)政府工作要求和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)外做好有關(guān)資料的.搜集、整理、上報(bào)工作。三是圍繞社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)，積極撰寫政務(wù)信息和統(tǒng)計(jì)分析，截止20xx年12月19日共撰寫政務(wù)信息49篇，統(tǒng)計(jì)分析5篇，其中被《領(lǐng)導(dǎo)參閱》錄用3篇。四是積極參加區(qū)各類競(jìng)賽活動(dòng)，并取得好成績，參加20xx年度全區(qū)行政能力業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽中獲第5名，在xx區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年群眾性知識(shí)競(jìng)賽中獲二等獎(jiǎng)。
一年來，我們做了一定的工作，取得了一定的成績，但還存在一些問題，一是人員能力水平與科室工作要求特別是與薛局長要求的匹配性有待進(jìn)一步提高；二是統(tǒng)計(jì)分析撰寫水平和數(shù)量有待進(jìn)一步提高；組織局活動(dòng)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。這些問題有待我們?cè)诮窈蟮牡墓ぷ髦屑右匝芯拷鉀Q。
非稅局辦公室綜合科年度工作總結(jié)
20xx年，xx區(qū)非稅局（綜合科）以強(qiáng)化非稅收入征管為中心，以服務(wù)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)住房保障資金監(jiān)管，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、收入任務(wù)完成情況
截止11月30日，全區(qū)共完成非稅收入253366萬元（入國庫253366萬元）,占年初計(jì)劃163888萬元的154%，比去年同期增長132386萬元，增長109%，分項(xiàng)目完成情況是：
1、政府性基金完成186246萬元，占計(jì)劃的175%,比同期增長142%，其中國土收入完成154639萬元，占年初計(jì)劃的162%，比同期增長128%。
2、專項(xiàng)收入完成4672萬元，占計(jì)劃的80%，比同期增長5%。
3、行政事業(yè)性收費(fèi)收入完成26203萬元，占計(jì)劃的154%，比同期增長122%。
4、罰沒收入完成1730萬元，占計(jì)劃的116%，比同期增長43%。
5、國有資本經(jīng)營收入完成5821萬元，占計(jì)劃的116%，比同期下降3%。
6、國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入完成14123萬元，占計(jì)劃的122%，比同期增長73%。
7、其他收入完成14571萬元，占計(jì)劃的86%，比同期增長14%。
二、主要工作內(nèi)容及具體作法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)非稅收入征收管理，切實(shí)規(guī)范收支行為。
1、加大非稅收入及票據(jù)管理日�；榱Χ取Ｒ皇菑�(qiáng)化票據(jù)領(lǐng)銷管理，嚴(yán)把票據(jù)發(fā)放關(guān)、盤點(diǎn)關(guān)、繳銷關(guān)、年檢關(guān)，實(shí)行憑證（票據(jù)領(lǐng)購證）領(lǐng)票制度和票據(jù)發(fā)放、審核、繳銷內(nèi)部二人牽制制度，票據(jù)發(fā)放、繳銷與審核嚴(yán)格分離，未經(jīng)審核的票據(jù)不準(zhǔn)繳銷；二是采取有效措施，順利完成舊版財(cái)政票據(jù)繳銷、銷毀和新版財(cái)政票據(jù)啟用工作，建立新版財(cái)政票據(jù)管理系統(tǒng)，完善全區(qū)175個(gè)用票單位信息資料，科學(xué)制定財(cái)政票據(jù)領(lǐng)用計(jì)劃，確保各用票單位平穩(wěn)有序啟用新版財(cái)政票據(jù)。三是扎實(shí)開展一年一度的非稅收入和財(cái)政票據(jù)稽查工作，完成17個(gè)單位的非稅稽查任務(wù)，審查執(zhí)收單位落實(shí)收支兩條線的情況以及單位領(lǐng)購使用財(cái)政票據(jù)所依據(jù)的文件合法性、使用的規(guī)范性。四是將全區(qū)社會(huì)團(tuán)體票據(jù)管理納入財(cái)政管理，規(guī)范社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)管理。
2、積極配合區(qū)物價(jià)部門開展行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的年度審核工作。采取集中送審與上門年審相結(jié)合的辦法，通過查閱收支帳目、抽查收費(fèi)票據(jù)、核定收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、清查收費(fèi)文件、核實(shí)收費(fèi)依據(jù)等方法，查清了全區(qū)各執(zhí)收單位的收費(fèi)情況。共審驗(yàn)收費(fèi)單位47個(gè)，審驗(yàn)《收費(fèi)許可證》73個(gè)，注銷《收費(fèi)許可證》3個(gè)，年審率100%，年審涉及收費(fèi)部門30個(gè)，比上年減少2個(gè)部門，收費(fèi)項(xiàng)目71個(gè)，比上年減少7個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目。
�。ǘ┘訌�(qiáng)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償資金和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金監(jiān)管，積極服務(wù)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
1、大力籌措資金支持園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年園區(qū)在建項(xiàng)目5個(gè)，即東方大道、大連路、園區(qū)場(chǎng)平、居民點(diǎn)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。截止11月底，夷陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小溪塔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園已累計(jì)籌措資金11.35億元 ，其中：財(cái)政預(yù)算撥款1.42億元、財(cái)政借款3.1億元。
2、加強(qiáng)稻花香包裝工業(yè)園、龍泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)園、宜昌生物產(chǎn)業(yè)園、職教園、東山四路夷陵片區(qū)、東城試驗(yàn)區(qū)等項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償資金的監(jiān)管，按征地拆遷進(jìn)度核實(shí)撥付補(bǔ)償資金3.2億元，確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真核查擬辦招商引資項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助事宜，加快夷陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小溪塔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、龍泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)園、鴉鵲嶺精細(xì)化工園、黃花建材工業(yè)園、樂天溪移民生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)建設(shè)步伐。根據(jù)區(qū)政府和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的批示，向區(qū)政府提交擬辦意見，全年共核查支出項(xiàng)目56個(gè)，提交擬辦報(bào)告67份，撥付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金48380萬元。
市國稅第一分局
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表，大家好！
XX市國家稅務(wù)局第一稅務(wù)分局現(xiàn)有稅務(wù)干部24人，其中中共黨員17人，干部平均年齡50歲。隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專以下學(xué)歷：1人，大專學(xué)歷：16人，本科學(xué)歷：7人。分局內(nèi)設(shè)綜合股、稅源管理一股、稅源管理二股。負(fù)責(zé)XX市如城街道、丁堰鎮(zhèn)、磨頭鎮(zhèn)、城南街道和房地產(chǎn)行業(yè)9679多戶納稅人的國稅征管工作。
今年來在市局黨組和地方黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢記“為國聚財(cái)、為民收稅”的使命，緊緊圍繞市局20xx年國稅工作的總體思路和奮斗目標(biāo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)攬，突出組織收入這一中心，緊扣稅收管理現(xiàn)代化這條主線，以“一平臺(tái)兩辦法”的實(shí)施為抓手，聚焦流程管理、情報(bào)驅(qū)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三大重點(diǎn)，全面提升納稅服務(wù)、依法行政和隊(duì)伍建設(shè)水平，為如皋“勇當(dāng)蘇中全面小康領(lǐng)頭雁”的發(fā)展目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作有序開展�，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、盡心履職，大力組織收入。
20xx年1至6月，我分局共組織入庫總收入28963.56萬元（含調(diào)庫數(shù)），同比減少4687.77萬元，下降13.93%；占年初市局下達(dá)收入指導(dǎo)計(jì)劃71400萬元（含調(diào)庫數(shù)）的40.57%。入庫總收入中，國內(nèi)增值稅入庫（含免抵調(diào)庫）23430.58萬元，同比增收38.86萬元，下降0.17%；企業(yè)所得稅入庫5479.54萬元，同比減少4627.23萬元，下降45.78%。
1—6月如城街道入庫稅款15051.86萬元，同比下降12.33%。
項(xiàng)目名稱 1-6月收入 上年同期 增減變化
如城街道（小計(jì)） 15051.86 17169.35 -12.33%
如城街道（增值稅） 11798.51 10952.16 7.73%
如城街道（消費(fèi)稅） 46.63 48.04 -2.94%
如城街道（企業(yè)所得稅） 3206.71 6169.15 -48.02%
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┘{稅服務(wù)方面：
1、借助現(xiàn)代信息交流工具，為納稅人搭建互動(dòng)平臺(tái)。
分局建立了“一分局納稅人之家qq群”，鼓勵(lì)各股股長、業(yè)務(wù)骨干、扎口人員參與進(jìn)來，由專人負(fù)責(zé)將最新的財(cái)經(jīng)制度、稅收法規(guī)都在群里進(jìn)行共享，群里學(xué)習(xí)氣氛濃烈，提問解答聲此起彼伏。得到納稅人的一致好評(píng)。
2、實(shí)時(shí)提醒，減少納稅人工作差錯(cuò)
充分利用短信平臺(tái)，每月納稅申報(bào)期進(jìn)行納稅提醒、新辦納稅人相關(guān)辦稅事項(xiàng)友情提醒、相關(guān)通知提醒。從而減少納稅人因工作疏忽而帶來的麻煩，同時(shí)也提高了分局的辦事效率。
3、堅(jiān)持稅收政策解讀制度，提升納稅人辦稅水平
精心準(zhǔn)備最新政策法規(guī)，利用每月的稅收政策解讀日，將最新的政策傳遞到每個(gè)企業(yè)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行互動(dòng)交流，拉近了稅企間的距離。
4、開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，為納稅人排憂解難
及時(shí)了解納稅人的個(gè)性需求，組織專業(yè)人才開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，得到納稅人的好評(píng)。
5、執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系制度，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
分局嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系制度，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系員進(jìn)行一對(duì)一掛鉤聯(lián)系，月初進(jìn)行上月稅收分析和當(dāng)月稅收預(yù)測(cè)，月末負(fù)責(zé)收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)需求，以便分局制度下月工作計(jì)劃。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤聯(lián)系制度，進(jìn)一步密切了國稅與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入的穩(wěn)步增長。
6、開展稅收宣傳月活動(dòng)，落實(shí)便民辦稅主題
今年是全國第二十四個(gè)稅收宣傳月，我們根據(jù)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”的要求積極開展稅收宣傳。今年我們的特色是每天在“一分局納稅人之家”qq群里發(fā)布稅收宣傳標(biāo)語，每周定期上傳最新稅收政策、財(cái)會(huì)知識(shí)文件供財(cái)務(wù)人員下載學(xué)習(xí)。
�。ǘ┮婪ㄖ味惙矫�
1、分工明確，盡責(zé)履職
分局制定了一分局崗職體系，將各股、各崗位職責(zé)進(jìn)行明確，專人專崗。綜合股主要負(fù)責(zé)分局日常事務(wù)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)；基礎(chǔ)稅源管理股主要負(fù)責(zé)日�；A(chǔ)征管事項(xiàng)、專業(yè)稅源管理股主要負(fù)責(zé)開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。各股、各崗位人員崗責(zé)明確，工作盡心盡力，分局運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
2、嚴(yán)格執(zhí)行省局的一個(gè)清單兩個(gè)辦法
市局、分局組織多次學(xué)習(xí)《省國稅局稅收檢查任務(wù)管理辦法》、《XX省國稅局納稅服務(wù)工作任務(wù)管理辦法》及《XX省國家稅務(wù)局稅收職責(zé)清單（試行）》。要求分局干部嚴(yán)格根據(jù)兩個(gè)辦法的要求開展納稅服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
3、支持社會(huì)綜治工作，促進(jìn)個(gè)體稅收規(guī)范化管理
20xx年8月份，根據(jù)市委、市政府和XX市局統(tǒng)一安排，分局抽調(diào)10名一線干部進(jìn)駐各鎮(zhèn)綜治辦參與各鎮(zhèn)社會(huì)化綜合治稅工作。通過幾個(gè)月的運(yùn)作，既方便了個(gè)體納稅人的辦稅事宜，又提升了個(gè)體征管效率，各鎮(zhèn)個(gè)體稅收穩(wěn)步增長，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體稅收管理。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇4
在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的'諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
20xx年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的.月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
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