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會計工作總結

會計個人工作總結

時間:2021-09-02 12:26:15 會計工作總結 我要投稿

【精華】會計個人工作總結3篇

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!制定一份工作總結吧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的會計個人工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】會計個人工作總結3篇

會計個人工作總結 篇1

  加入xx已經一個月了,在財務部這個年輕活力的團隊里,我學習了很多專業(yè)知識和實踐,基本熟悉了自己工作的流程,領悟了一些工作的技巧和原則。當然學習時間之短,深知自己的不足與工作經驗的不夠,在接下來的時間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、 工作回顧

  1. 基本了解稅務工作的時間計劃,如:每月10日之前提醒去抄稅,每月15日前申報國地稅申報表;每月及時認證抵扣增值稅專用發(fā)票(20日之前必須做好準備工作);進口增值稅發(fā)票要及時取得拿去國稅對碰;每月5日之前完成統(tǒng)計局報表等。

  2. 基本了解自己工作的流程,如:去地稅開發(fā)票需帶齊資料,每月合同印花稅的計提等。

  3. 在xx等同事的幫助下編制了xx的國稅納稅申報表,并申報納稅。

  4. 準備了sap電算化去xx備案的準備工作。

  5. 多次地稅開發(fā)票及進行營業(yè)稅等稅種的申報。

  6. 在xx的指導下完成了部分統(tǒng)計局報表。

  7. 在xx的指導下完成3月印花稅的計提,并打印憑證。

  8. 參與了解了企業(yè)所得稅免稅的申請工作,如取得xx年供應商產品檢驗報告等。

  9. 涉稅資料的整理歸檔。

  二、 工作中存在的問題及改進方法

  1、 對sap系統(tǒng)應用不夠熟練, 但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以后利用業(yè)余時間多學習。

  2、 對sap里面數(shù)據(jù)敏感度不夠,憑證業(yè)務處理理解不深。應在業(yè)余時間多看以前期憑證。

  3、 對國稅納稅申報中的進項稅數(shù)據(jù)來源理解不夠,因為涉及到系統(tǒng)調賬及差異調整等。應多問xx及其它同事,加強學習。

  4、 極少數(shù)購貨增值稅發(fā)票取得較晚,可能會快到抵扣期限。應多提醒自己注意及其它同事注意。

  三、 下一階段工作計劃

  1、 xx月份地稅申報工作。

  2、 海關進口增值稅的對碰及認證工作。

  3、 印花稅的計提與申報。

  4、 開發(fā)票及營業(yè)稅等稅種的申報。

  5、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的及時認證工作。

  6、 運輸發(fā)票的認證工作。

  7、 統(tǒng)計局報表的填制。

  8、 房產登記的變更及房產稅的補繳。

  9、 國地稅財務報表的報送

  10、 其它工作

會計個人工作總結 篇2


  一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。

  通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。

  二、以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識。

  近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

  隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

  通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。

  四、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務經營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

  五、積極參與企業(yè)經營管理,搞好公司存貨、財產物資的清查與盤點。

  隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

  為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。

  七、XX年財務工作計劃。

  為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)根據(jù)公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,根據(jù)數(shù)字查找經營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  (二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在增大銷售的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產,嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。

  (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

  總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  

會計個人工作總結 篇3

  辭舊迎新、歲末總結,依據(jù)人事部的要求及財務部自身扶植的必要,現(xiàn)對20xx年度財務工作做一個年度總結:

  一、所做的主要工作

  (一)團隊扶植

  人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源,財務部把團隊扶植放在所有工作的第一位,從人員雇用、入職交流、、陳訴請示指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學引導其精肯定位自身的工作目標; “要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛,并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務陳訴、價格審核以及較低條理的財務治理工作完成圓滿順利。

  (二)部門扶植

  部門扶植基于企頤魅這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分化,是辦事于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門扶植的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分化成五個條理:根基統(tǒng)計-管帳核算-財務治理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)治理,概括起來便是充分應用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的代價最大化。部門負責人作為團隊的核心及“魂魄”,必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)墓怅巸韧瓿韶攧詹康?各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在代價上進行財務評估,包管各項業(yè)務合理高效地完成,進而殺青公司的整體目標。

  (三)財務具體工作

  1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護艱苦,后續(xù)的工作必須增強單據(jù)齊全、相關崗位業(yè)務技能培訓、增強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車間統(tǒng)計人員)工作措施及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執(zhí)行。

  2、管帳核算方面,核算精確性、實時性、完整性急需增強,費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎可以或許滿足現(xiàn)時的需求,本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程,以及增強對管帳人員才能晉升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。

  3、財務治理方面,急需增強本錢費用節(jié)制的執(zhí)行,財務闡發(fā)、可行性建議、風險警備的范疇和具體步伐,預算治理缺失。

  4、出口退稅方面:20xx年累計完成陳訴5批次,陳訴退稅金額439.40萬元,已經實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款實時定時的實現(xiàn),必然水平上緩解了資金壓力。

  5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,實際完成投保金額為198萬元,付出保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

  6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期貸款,并于12月份初次還貸10萬元并付出利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,包管了公司各項業(yè)務的正常開展,后續(xù)將在進步結匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內容,實時還貸削減利息費用、實時申請利息補貼,低落工行手續(xù)費比例上實時跟進以削減綜合資金使用本錢。

  7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420萬放貸工作,累計付出資產項目投入1255萬元,包管的資產項目有效實施,為20xx年的產銷分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。

  8、資金治理,本著“量入為出,包管業(yè)務”的原則實施科學治理、準確治理,包管了公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資定時發(fā)放,全年實現(xiàn)資金流入5923萬元,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的實時性,資金調撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用品級降低。增強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)按期協(xié)商,并盡最大盡力包管供應商貨款實時付出。

  9、資本到位環(huán)境闡明,注冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率89%。

  10、應收賬款治理,實時跟進應收賬款回款環(huán)境,實時知會販賣部追款及與業(yè)務對賬,包管回款的實時性,樹立應收款每日匯總陳訴請示制度,20xx年度實現(xiàn)應收款賬齡不跨越2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆幻魅賬的發(fā)生,全年累計收貨款4670.84萬元,全年應收賬款周轉率為4.173,應收賬款周轉天數(shù)為57天(按8個月240天盤算)。

  11、資產治理,基礎評價:資金治理及格,固定資產治理基礎合格,庫存治理不到位。本年度資產治理工作,后續(xù)將增強庫存單據(jù)的完整性、實時性、精確性,增強人員業(yè)務培訓與指導,增強工作監(jiān)督,要求提供精確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格節(jié)制電子料及五金料的采購,低落庫存對資金的占用,防止凝滯品的呈現(xiàn)。增強各環(huán)節(jié)內節(jié)制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全相符內控要求的內部單據(jù)印制及使用,增強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。

  12、表里溝通和諧,在財務部內部實現(xiàn)有效溝通,積極在公司各部門之間溝通和諧,積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結果為導向處置懲罰各類問題;與銀行、稅務等樹立了優(yōu)越的關系,為公司形象的塑造作出了應有的供獻。

  13、匯率治理,本年度人民幣對美元匯率賡續(xù)升值,對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,販賣部及采購部門應積極應對匯率變更對收入和本錢產生的緊張影響,分外在販賣報價環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉換成人民幣對本錢的影響。

  二、工作中的幾點體會

  一是要有完善的制度。

  二是要有科學的流程。

  三是要有優(yōu)越的溝通。

  三、存在的不夠

  盡管一年來取得了一些造詣,但我也清醒地認識到,工作的落實與公司確立的標準還有較大差距,必要在下一步的工作中賡續(xù)改進和完善。具體地講,有以下幾點不夠:

  (略)

  四、新年度工作計劃

  總結曩昔是為了展望將來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就必然可以或許把公司新年度的財務工作做的更好。

  1、環(huán)抱加強執(zhí)行力,進一步增強團隊文化扶植。

  2、環(huán)抱加強連合力,進一步增強內部溝通交流。

  3、環(huán)抱加強戰(zhàn)斗力,進一步增強管帳業(yè)務培訓。

  4、環(huán)抱加強治理力,進一步增強部門制度扶植。

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