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學生在課堂上不積極發(fā)言怎么辦好
課堂是學生學習的場所,或課堂是育人的主渠道。下面是小編為大家整理的學生在課堂上不積極發(fā)言怎么辦好,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學生在課堂上不積極發(fā)言怎么辦好
教師在課堂上要給學生充分發(fā)言的機會,也就是尊重學生的話語權(quán)。即是指學生在課堂上發(fā)表自己的見解,闡明自己的觀點,提出疑問與質(zhì)疑,交流經(jīng)驗與心得的權(quán)利,課堂上,尊重學生的話語權(quán)不僅是學生自身生命發(fā)展的企盼,更是教師對學生作為人的尊重,對生命的尊重,利于構(gòu)成和諧的師生關(guān)系,踐行“以教師為主導,學生為主體”的教育思想,從而做到真正還課堂給學生。然而,當前很多教師的課堂還是一言堂,學生的話語權(quán)得不到重視。那么,如何調(diào)動學生積極使用自己的話語權(quán)呢?教師應該具有讓學生敢說、樂說和會說的三種境界。
讓學生敢說是尊重學生的話語權(quán)的第一重境界。首先,教師應該創(chuàng)造良好的說的氛圍,通過“說”學會交流,說服他人接受自己的觀點,這也是學生將來走向社會必須的一種能力;其次,要有一定的措施激勵學生敢說;再次,要避免“語霸”現(xiàn)象,才用“兵教兵”的辦法解決好這一問題,兵教兵是一種教學策略,它滿足了不同層次的學生發(fā)展需要,讓“小老師”有為人師的成就感,課堂擁有了更多的老師會讓學困生得到更多的輔導,更重要的是它滿足了所有學生參與課堂的需要。
讓學生樂說是尊重學生的話語權(quán)的第二重境界。樂說的基礎(chǔ)是學生的敢說,如果學生連說都怕,則更無法談及讓學生發(fā)言的樂趣了,達到這重境界的關(guān)鍵在教師。第一是教師能夠熟練地駕馭教材、課標,設(shè)置優(yōu)質(zhì)的活動,這是讓學生樂說的制勝寶典,優(yōu)質(zhì)的活動必須是有
意義的,貼近學生的生活與學習的,讓學生有話可說;第二是創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的情景,激發(fā)學生的強烈興趣,情緒興奮快樂,這時想讓學生不說都難;第三是師生間的話語權(quán)利應對等化,即師生在進行交流、對話時,學生具有與教師平等的言說權(quán)利。
讓學生會說是尊重學生的話語權(quán)的最高境界,會說的學生,好比武林高手打拳,動作如行云流水般收發(fā)自如、身心合一,精髓不在于招式上而在于參悟大道中,所謂“悟道”就是學生學會了說的方法,從面舉一反三,會說的境界是長期培養(yǎng)的結(jié)果。要做到讓學生會學、會說,教師應從下面兩方面入手:第一從教學內(nèi)容上看,教師應把教學內(nèi)容分類,教給學生每種類型知識基本的分析思路,解決方法,反復提醒學生在實踐中應用并總結(jié)自己獨到的經(jīng)驗,二是從課堂活動上看,教師應該給學生自學、合作、探究的方法,讓學生了解這些活動的一般操作步驟、方法、評價標準,做到胸中有數(shù),提高小組活動的效率,讓老師少說話,學生多說,說到點子上,避免出現(xiàn)課堂中因為學生的自主無序,教師組織困難,45分鐘的教學時間不夠用的問題。
調(diào)動學生在數(shù)學課堂上積極舉手發(fā)言
《數(shù)學課程標準(實驗稿)》明確提出學生是數(shù)學學習的主人,教師是學生學習的組織者、引導者與合作者。這就要求我們同學在課堂上積極舉手發(fā)言是必然的趨勢,可是在數(shù)學課堂上我們的同學很少舉手發(fā)言,有的同學甚至從未舉過手,那像我們這些同學是否參與數(shù)學課堂整個教學活動呢?是否真正體現(xiàn)學生是數(shù)學學習的主人呢?這必然成為我們一線教師必須關(guān)注的問題。我們要想學生參與整個數(shù)學課堂活動,就必須激發(fā)他們積極舉手發(fā)言,成為數(shù)學課堂活動的主人,也便于提高我們的數(shù)學教學效果。結(jié)合近年來的教學經(jīng)驗,談談筆者的一些做法:
一、學生上課不舉手原因探討
有些學生通常比較愛面子,上課不輕意舉手發(fā)言,害怕萬一說錯有損自己的顏面;有些學生膽子比較小,害怕說錯,或者曾經(jīng)因為回答問題錯誤而遭到教師的批評或?qū)W生的嘲笑,所以心理壓力比較大;有些學生雖然能獨立并積極思考問題但不喜歡舉手,覺得老師提到就發(fā)言,提不到就算,無所謂;有些學生主要是學習態(tài)度不端正,上課注意力不集中,不能積極思考問題,而且主觀上不想回答老師提出的問題,甚至有的同學根本就不知道老師講什么,問什么;有些學生平時性格內(nèi)向,不善言辭,比較害羞。課上雖能獨立思考,但缺少舉手回答問題的膽量和勇氣,從而不易舉手發(fā)言。
面對以上種種現(xiàn)象,筆者采取了相應的措施:對學生的課堂表現(xiàn)進行動態(tài)考核。以一天為一個時間單位進行比賽,看看一天誰舉手發(fā)言的次數(shù)較多,對每天都能舉手發(fā)言的同學進行統(tǒng)計,讓任課課教師在課堂上進行表揚,利用班會課進行總結(jié)表揚并和評優(yōu)結(jié)合起來,以達到促進的目的。
二、激勵學生舉手的幾點措施
。ㄒ唬﹪L試成功
成功是一種榮譽,更是一股激勵學生上進的強在精神動力。在數(shù)學教學中,教師應盡可能地為學生創(chuàng)造更多的機會,讓他們更多地嘗到成功的甜頭。老師在教學中提問要注重提問的技巧和內(nèi)容,設(shè)計問題由淺入深、由易到難,且讓學生舉手回答問題不感到吃力,答對了及時給予表揚和鼓勵,答錯了,也盡力引導,同時也要給予一定的鼓勵,并啟發(fā)學生自己糾正過來,讓同學們逐步嘗到成功的喜悅。讓不同層次的學生都獲得成功的喜悅,從而培養(yǎng)了他們的自信心和自尊心,培養(yǎng)他們學習數(shù)學的興趣,激勵他們積極爭取,努力向上,積極舉手發(fā)言參與教學活動。
(二)設(shè)疑激趣
古語云:"學起于思,思源于疑。"疑最容易引發(fā)探究反射,積極探究。所以,在課堂教學中,教師只有根據(jù)數(shù)學教材特點,通過設(shè)置懸念,揭示矛盾,學生才能生疑,才能要求析疑,喚起好奇心,才能產(chǎn)生求知欲,才能激發(fā)學生主動參與教學活動,才能積極舉手發(fā)言。比如,在學習"三角形三邊關(guān)系"時,筆者提出如下問題:"任意三根木棒能否組成一個三角形呢?"大多數(shù)學生都舉手并回答是肯定的.這時,我拿出三根木棒進行演示,當學生看到居然不能組成一個三角形時,感到很驚奇,目光里流露出那種求知的欲望。
這時我再演示把最長的木棒適當截去一段后,與另兩根組成了一個三角形.然后我啟發(fā)學生自己動手用木棒去尋找三角形三邊長應滿足怎樣的關(guān)系才能構(gòu)成一個三角形.這樣的教法既能促使學生探索,又能將思維引向深入,從而激發(fā)了學生主動參與教學活動,并積極舉手提出問題以及回答問題。
(三)情境創(chuàng)設(shè)
創(chuàng)設(shè)問題情境要貼近生活,數(shù)學問題來源于生活,而又應用于生活!稊(shù)學新課程標準》十分強調(diào)數(shù)學與現(xiàn)實生活的聯(lián)系,不僅要求選材必須密切聯(lián)系學生生活實際,而且要求數(shù)學教學必須從學生熟悉的生活情景和感興趣的事物出發(fā),為他們提供觀察和操作的機會,使他們有更多的機會從周圍熟悉的事物中學習數(shù)學和理解數(shù)學,體會到數(shù)學就在身邊,感受到數(shù)學的趣味和作用,體驗到數(shù)學的魅力。
(四)民主氛圍
民主平等的師生關(guān)系、和諧的學習氛圍是學生積極主動學習的前提,孔子曰:"親其師、信其道、樂其學。"教師在教學過程中,應努力建立一種相互平等、相互尊重、相互信任的師生關(guān)系,形成民主和諧的教學氣氛,使學生能在一個歡樂,和諧,寬松的良好氛圍里學習。師生情感融洽,使學生的思維在無拘無束的環(huán)境中任意馳騁,讓學生感覺到舉手回答問題,就是與同學討論問題,想說什么就說什么。現(xiàn)代美國心理學家馬斯洛認為:人的生存需要和安全需要得到基本滿足后,愛的需要和受尊重的需要就會突出來,成為主要需要。學生都是得到了生存需要和安全需要的人,只有對他們熱愛,尊重、理解、和信任,才能激發(fā)他們的學習興趣,充分發(fā)揮其主觀能動作用,積極參與教學活動,積極舉手提出問題及回答問題,這樣有利于學生思維的開發(fā)和能力的提高,還有利于創(chuàng)新意識的萌發(fā)和滋長。像這樣我們教師何樂而不為呢?
。ㄎ澹┡c評優(yōu)掛鉤
一個人的發(fā)展應是全面的。為了教育出更有競爭意識的人才,我們廣大教師在平時教學過程中要適時地激發(fā)學生參與競爭,尤其是在課堂上,更是具備了這種競爭的氛圍。所以在課堂上引導學生勇躍舉手發(fā)言,不僅是課堂教學的需要,更是為了學生長遠發(fā)展的需要。
為了刺激學生在課堂積極思考問題,回答問題,要請所有任課教師對學生進行課堂評價,以便班主任在期中或期末評優(yōu)時有一個全面的評價。也為教師與家長溝通作好交流的準備。
要讓學生知道,課堂積極舉手發(fā)言不僅可以獲得知識,還可以獲得更多更好的評價以及榮譽,甚至是全班所有人的崇拜。
以上是筆者對數(shù)學課堂中如何激發(fā)學生積極舉手發(fā)言的一些不成熟的做法。當然,要想學生真正成為課堂上的主人積極舉手發(fā)言,并不是一撮而就的過程,還需要我們一線教師在今后的數(shù)學課堂中不斷的嘗試和總結(jié),從而有效的提高我們的數(shù)學成績。
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