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網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)人員工作總結(jié)

時間:2022-10-21 01:32:28 員工工作總結(jié) 我要投稿
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網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)人員工作總結(jié)

  20XX年已接近尾聲,回首此中,我們班組在這一年里從原來的13人增加到現(xiàn)在的26人,我們大家一起肩負著沖刺W-G網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的堅巨任務(wù),終于在上級領(lǐng)導的大力支持、庫房、測試等同事們密切配合下,我們不負眾望,克服了場地狹窄,人力資源短缺等方面的重重困難,基本完成了大部分任務(wù),為了能在新的年里能夠更好地工作,特從以下幾個方面來總結(jié)下今年的工作

網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)人員工作總結(jié)

  一、組內(nèi)管理

  W-G裝配大組中本小組主要承擔部分生產(chǎn)任務(wù),平進工作中以公平、公正、公開的原則,;通過培訓以提高大家自身技能,平均每月最少一次,分別從信息安全、7S、工藝要求等方面集中培訓,并結(jié)合部門傳統(tǒng)以老帶新等,采取劃小單位,分散學習等措施;通過溝通以營造團結(jié)互助,生產(chǎn)力高的和諧小組,每周不定期收集每個人建議、意見等,并匯總后采納有利于本小組方面的建議意見等。

  二、質(zhì)量

  質(zhì)量為生產(chǎn)之本,本小組也一直努力通過各種措施去提高質(zhì)量,工作中嚴格按照工藝要求、操作流程來進行,從接收物料、輻料準備、裝配、自檢等設(shè)專人負責,下道工序監(jiān)督上道工序,對于易出錯的工序細化,由幾人同時完成,從工序上控制質(zhì)量。另專設(shè)有督導小組對裝配成的整機進行全面檢查,出現(xiàn)一個問題后當?shù)亟鉀Q并記錄下來,以避免類似問題再次重犯。

  三,工作中主要的問題和不足

  其實工作就像學習,乏味中帶點樂趣。有時候一種產(chǎn)品要做很久,導致有很嫻熟,很自信、很煩躁的心理狀態(tài),往往導致一些小小的錯誤發(fā)生,如忘簽名,線扣過長未剪影響產(chǎn)品整體感官等,呵呵,有時候甚至會對組長或組員發(fā)點小牢騷。這些問題沒少被組長說過,我想經(jīng)過他的細心指正這些問題和不足會慢慢的減少

  四,生產(chǎn)問題

  1、人員的缺乏致使7、8月份產(chǎn)量上不去;

  2、產(chǎn)量驟增后,工具、電源線等均缺少,造成了有人員卻出不了高產(chǎn)量的局面;

  3、生產(chǎn)場地周轉(zhuǎn)不過來,經(jīng)常是做好的機柜沒地方存,致使機柜在線存放過多影響生產(chǎn)進度;

  4、BBU.風扇等單板返修率高。

  基層管理工作,需要起好承上接下的作用,這些對于本身要求也很多,本人在很多方面都很欠缺經(jīng)驗,管理方法不夠民主,而現(xiàn)在組內(nèi)大多數(shù)都是剛剛轉(zhuǎn)正不久的員工,每個人的特點和問題都不斷的變化,而我必須以高度的自覺性,及進發(fā)現(xiàn)、解決平時生產(chǎn)中,管理中的新問題、新情況,盡職盡責做好工作,以完成各級領(lǐng)導賦于我的光榮使命。在今后的工作中,我將立足實際,認真做好自己本份工作,爭取各級領(lǐng)導的支持,從而使自己工作有所開拓,有所進取,進而更加嚴格要求自己,為公司、部門、車間奉獻自己的力量。

  五,缺點與不足

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

  1、作為,在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  2、與同事交流少,關(guān)心同志不夠。

  具體表現(xiàn):(1)同同事們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點,同事們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

  3、我在,也就是現(xiàn)在的,工作的時間比較長,與新同事相比有一定的工作經(jīng)驗,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對新同事的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

  回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對局領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對1年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同事們指正。

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