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農(nóng)藥公司安全環(huán)保的工作總結(jié)
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農(nóng)藥公司安全環(huán)保的工作總結(jié) 1
今年以來，安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排，持之以恒抓檢查、抓整改，推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo)，整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢。回顧一年以來的安全、環(huán)保工作，主要有如下幾個方面：
安全方面：
一、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ)，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會，并要求各級部門定期召開會議，及時總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程
通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息，安全環(huán)保處5月及時組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。
年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，安全環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識。
三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險化學(xué)品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學(xué)品登記工作方案》，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險源的監(jiān)控力度，有效促進(jìn)重大危險源的管理。按照危險化學(xué)品登記工作的要求，編寫危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理。
四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報工作
今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》、附件2：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備，落實各項措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備；完善安全生產(chǎn)管理制度；制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單；完善重大危險源監(jiān)控措施；進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評；進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的'申報工作，目前正在考核取證中。
五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動
根據(jù)集團(tuán)公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分，股份公司組織人員考評，現(xiàn)有104個班組進(jìn)行了申報自查，達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中，公司發(fā)布文件，布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進(jìn)行了一次評比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動。通過開展以上活動，強化了公司對分廠、子公司的安全管理，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展，提高了基層員工的安全責(zé)任心。
六、落實三級安全巡檢，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患
為了將安全工作落實在實處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次，共查出大小問題50余項：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中，為了做到不走過場，每次組織的檢查都突出了檢查重點，通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，重點檢查夜班勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前，我們則重點檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。在綜合檢查中，我們則重點檢查責(zé)任制的落實情況，安全檢查情況等，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，共查出問題60多項，檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。
七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
十月份對公司175個點進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，其中有5個點輕
微不合格，已有包裝廠噪聲強度超標(biāo)2個點整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案；改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處，包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中；加強了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過了三體系審核工作
順利地通過了ISO9001：20xx《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史，有效地加強了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn)，加強了外協(xié)工的安全意識，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十、存在的問題：
1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，間歇裝置多，每一個反應(yīng)釜都可能是一個炸彈，安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實到實處。今年以來，各部門加強了安全生產(chǎn)責(zé)任制，職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上，不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識，時時刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險化學(xué)品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產(chǎn)品的危害性未充分了解，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時”的審查和驗收，確保新建、改建、擴建項目的安全運行。
4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險源的管理，就等于抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志，健全管理制度，建立檔案，加強檢驗、檢測，制定預(yù)案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。
5、公司本部共有事故27起（其中電化廠4起，能動廠2起，農(nóng)一廠5起，農(nóng)二廠2起，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起，農(nóng)五2起，物資公司1起，經(jīng)銷1起），已經(jīng)申報認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10 起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細(xì)，特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。
十一、20xx年工作計劃：
1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。
2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。
3、加強重大危險源的管理。
4、進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
5、加大安全教育培訓(xùn)力度，力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，同時對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。
6、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。
7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。
農(nóng)藥公司安全環(huán)保的工作總結(jié) 2
一、工作回顧
20xx年，公司以 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 為方針，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等法規(guī)要求，通過強化責(zé)任體系、技術(shù)改造、員工培訓(xùn)及應(yīng)急管理，實現(xiàn)了全年無重大安全事故、污染物達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。
二、主要工作成效
1. 安全管理體系建設(shè)
責(zé)任落實：簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各級崗位職責(zé)，實行 “一崗雙責(zé)” 考核制。
隱患排查：開展月度安全大檢查 12 次，專項檢查（如�；�、消防）6 次，整改隱患 187 項，整改率 100%。
員工培訓(xùn)：組織安全知識培訓(xùn) 24 場，覆蓋全員；開展應(yīng)急演練（火災(zāi)、泄漏）4 次，提升實戰(zhàn)能力。
2. 環(huán)保治理與減排
設(shè)施升級：投入 XX 萬元改造污水處理系統(tǒng)，新增在線監(jiān)測設(shè)備，COD、氨氮等指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
清潔生產(chǎn)：實施工藝優(yōu)化項目 3 項，減少原料浪費 15%，能耗下降 8%。
固廢處理：危險廢物（如廢包裝物、殘渣）100% 交由有資質(zhì)單位處置，建立全流程臺賬。
3. 合規(guī)性與認(rèn)證
通過 ISO 14001 環(huán)境管理體系、ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評。
獲評 “省級綠色工廠” 稱號，環(huán)保信用等級為 “A 級”。
4. 應(yīng)急管理強化
更新《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，儲備應(yīng)急物資 20 類，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門建立聯(lián)動機制。
全年未發(fā)生因事故引發(fā)的'環(huán)境污染事件。
三、存在問題
部分員工安全意識仍需加強，習(xí)慣性違章行為偶有發(fā)生。
環(huán)保設(shè)施運行成本較高，資源化利用技術(shù)需進(jìn)一步探索。
智能化監(jiān)測手段不足，風(fēng)險預(yù)警能力有待提升。
四、20xx年工作計劃
安全管理：
推行 “安全積分制”，將行為規(guī)范與績效考核掛鉤。
引入 AI 視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)重點區(qū)域 24 小時智能巡檢。
環(huán)保升級：
建設(shè)中水回用系統(tǒng)，回用率目標(biāo)達(dá) 30%。
試點 “零廢棄” 車間，推進(jìn)包裝材料循環(huán)利用。
技術(shù)創(chuàng)新：
與科研機構(gòu)合作研發(fā)低毒高效農(nóng)藥配方，減少環(huán)境風(fēng)險。
部署數(shù)字化管理平臺，整合安全、環(huán)保數(shù)據(jù)實時監(jiān)控。
文化建設(shè)：
開展 “安全環(huán)保月” 主題活動，評選 “綠色標(biāo)兵”。
組織社區(qū)開放日，加強公眾溝通與監(jiān)督。
五、總結(jié)
202X 年，公司在安全環(huán)保領(lǐng)域取得階段性成果，但仍需持續(xù)改進(jìn)。未來將以更高標(biāo)準(zhǔn)落實主體責(zé)任，推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)安全環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
農(nóng)藥公司安全環(huán)保的工作總結(jié) 3
一、引言
隨著環(huán)境保護(hù)意識的日益增強和法律法規(guī)的不斷完善，農(nóng)藥公司在2025年度繼續(xù)將安全環(huán)保工作視為企業(yè)發(fā)展的重中之重。本報告旨在總結(jié)過去一年我們在安全環(huán)保方面所取得的成就、存在的問題以及未來的工作計劃。
二、安全環(huán)保工作回顧
制度建設(shè)與落實
我們進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理制度和規(guī)章制度，確保公司運營符合國家和地方相關(guān)法規(guī)要求。
明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保職責(zé)，建立了安全環(huán)保責(zé)任制，并通過簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，將責(zé)任層層分解，落實到人。
教育培訓(xùn)
開展了定期的安全環(huán)保培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和環(huán)保責(zé)任感。全年培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到XX%，安全環(huán)保意識顯著增強。
組織了多次應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保監(jiān)管
加強了對生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全環(huán)保措施的有效實施。
定期對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全環(huán)保問題。
環(huán)保投入與技術(shù)改造
加大了環(huán)保投入，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了污染物排放。全年污染物排放達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，廢棄物綜合利用率達(dá)到XX%。
完成了多個環(huán)保技術(shù)改造項目，如廢水處理設(shè)施升級、廢氣治理設(shè)施改造等，有效降低了生產(chǎn)過程中的污染物排放。
廢棄物管理與資源利用
建立了完善的廢物管理體系，對廢棄物進(jìn)行分類收集和處理。
提高了廢棄物的綜合利用率，通過回收再利用和委托專業(yè)機構(gòu)處理等方式，減少了對環(huán)境的負(fù)面影響。
三、工作亮點
成功構(gòu)建了一套完善的安全環(huán)保管理體系
實現(xiàn)了對生產(chǎn)全過程的安全環(huán)保監(jiān)控，有效預(yù)防了安全事故和環(huán)境污染事件的發(fā)生。
員工安全環(huán)保意識顯著提高
通過持續(xù)的培訓(xùn)和教育，員工的安全環(huán)保意識得到顯著提升，全年未發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件。
環(huán)保技術(shù)改造取得顯著成效
通過實施多項環(huán)保技術(shù)改造項目，公司的污染物排放大幅減少，資源利用效率顯著提高。
四、存在問題與改進(jìn)措施
問題
部分員工對安全環(huán)保工作的重要性認(rèn)識不足，安全意識有待進(jìn)一步提高。
環(huán)保設(shè)施自動化程度不高，部分設(shè)施運行效率有待提高。
改進(jìn)措施
加強安全環(huán)保宣傳教育，提高員工的安全環(huán)保意識。計劃通過舉辦培訓(xùn)、講座等活動，增強員工的.安全環(huán)保意識。
加大技術(shù)改造和設(shè)備升級投入，提高環(huán)保設(shè)施的自動化程度和運行效率。引進(jìn)先進(jìn)的工藝和技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程。
五、未來工作計劃
持續(xù)加強安全環(huán)保宣傳教育
繼續(xù)開展定期的安全環(huán)保培訓(xùn)和教育活動，提高全體員工的安全環(huán)保意識和技能。
加大環(huán)保投入和技術(shù)改造力度
計劃投入更多資源用于環(huán)保設(shè)施升級和技術(shù)改造，進(jìn)一步降低污染物排放，提高資源利用效率。
加強與政府部門和行業(yè)協(xié)會的溝通與合作
積極參與政府部門和行業(yè)協(xié)會組織的環(huán)�；顒�，共同推動農(nóng)藥行業(yè)安全環(huán)保工作的進(jìn)步。
探索綠色發(fā)展模式
研究并實踐綠色發(fā)展模式，推動公司可持續(xù)發(fā)展。通過采用清潔能源、推廣環(huán)保產(chǎn)品等措施，降低對環(huán)境的影響。
六、結(jié)語
在過去的一年中，農(nóng)藥公司在安全環(huán)保工作方面取得了顯著的成績。但我們深知，環(huán)保工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續(xù)秉承“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則，不斷加強公司安全環(huán)保工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展和社會的生態(tài)文明貢獻(xiàn)我們的力量。
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