高水準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的三點(diǎn)講話藝術(shù)總結(jié)
在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)的“講話任務(wù)”很重，不同的領(lǐng)導(dǎo)講話的“待遇”不同。有的領(lǐng)導(dǎo)講話，員工洗耳恭聽(tīng)，而有的領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)上講得精彩，臺(tái)下員工卻回報(bào)“低頭睡覺(jué)”。根據(jù)觀察，高水平領(lǐng)導(dǎo)的講話具備三個(gè)條件：
一、講話有條理。
領(lǐng)導(dǎo)的講話思路清晰，富有條理，有比較嚴(yán)密的邏輯關(guān)系，能給員工明確講出個(gè)一、二、三來(lái)，絕對(duì)不會(huì)東拉西扯、表述含糊，讓臺(tái)下員工聽(tīng)得一頭霧水，不清不楚，無(wú)所適從。
二、講話有道理。
領(lǐng)導(dǎo)的.講話要有真實(shí)內(nèi)容，有理論，有事實(shí)，有指示，明確將自己的立場(chǎng)和觀點(diǎn)等信息傳遞給員工，而不是講話內(nèi)容東拼西湊、言之無(wú)物，簡(jiǎn)直是浪費(fèi)員工時(shí)間，透支員工精力。
三、講話合情理。
領(lǐng)導(dǎo)講話要合情合理，做到到什么山頭唱什么歌，布置什么任務(wù)講什么樣的話。能夠用通俗的語(yǔ)言與員工溝通，用真實(shí)情感與員工交流，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)講話合情合理，從而自覺(jué)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，將領(lǐng)導(dǎo)的指示要求執(zhí)行到位。
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