第一學期公寓工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
突出精細化管理，增強服務(wù)意識，教會學生休息，為住宿生創(chuàng)造一個安全、溫馨、整潔、干凈的休息環(huán)境。狠抓生活教師隊伍建設(shè)，安排布置的工作重在檢查落實。盯靠督促到位，掌握詳實管理信息。注重學生自主管理意識和能力的培養(yǎng)。
二、工作思路及重點
1、把安全工作作為重中之重，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
2、加強生活教師隊伍建設(shè)，充分調(diào)動生活教師工作積極性，真正發(fā)揮生活教師在公寓管理中的主體和關(guān)鍵作用。具體做好：生活教師例會、履行工作職責情況督查、量化成績及工資核算等。
3、衛(wèi)生內(nèi)務(wù)整理工作：每天檢查，重在平時，且持之以恒。
4、常規(guī)工作：學生就寑紀律秩序；日、周、月常規(guī)成績的檢查與評比；量化成績公示及優(yōu)秀宿舍、個人的評比。
5、增強服務(wù)意識，教會學生休息，關(guān)心體貼學生，在感情上拉近與學生的距離，讓學生真正體會到家庭的溫暖。
6、做好家長來訪的接待工作，努力讓家長放心滿意。
三、具體工作措施
�。ㄒ唬�、健全機構(gòu)，增強規(guī)范管理能力
1、實行寄宿生管理責任制，責任到人，每名生活教師負責一樓層學生的管理，生活教師各司其職，緊密配合，既分工又合作，使寄宿生日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
2、學校值勤監(jiān)護小組的住公寓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助生活教師進行管理，并負責對生活教師進行當天的量化考核，處理突出事故，并及時做好各項記錄。
3、每房間設(shè)立舍長一名，并通過舍長例會和班會，加強對舍長的培訓(xùn)、指導(dǎo)，使舍長成為生活教師管理寄宿生的得力助手。
4、實行層級式管理，生活教師對公寓管理主管者負責，舍長對樓層生活教師負責，舍員對舍長負責。
（二）、加強生活教師隊伍建設(shè)
1、通過竟聘方式精選責任心強、有工作能力、會管理的人員充實生活教師隊伍，并要求各班班主任配合管理。
2、經(jīng)常進行生活教師培訓(xùn)，不斷提高生活教師的管理意識和水平。對生活教師實行動態(tài)管理，不能勝任工作或因工作失誤而造成學生意外事故發(fā)生的學校有權(quán)隨時辭退。
3、堅持每周一召開生活教師例會，傳達布置學校宿舍管理要求，聽取反饋生活教師工作中的問題，探討，研究新時期寄宿生管理方法，進一步提高生活教師的管理能力。
4、定期召開舍長會議，加強寄宿學生的自我教育和管理。
5、對生活教師的履行職責情況，實行定時定期檢查和隨時抽查，檢查結(jié)果記入生活教師量化，并作為核發(fā)量化工資的依據(jù)。
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1、充實完善公寓管理制度，把《清怡中學學生公寓管理規(guī)定》做為公寓管理的依據(jù)。
2、完善監(jiān)護領(lǐng)導(dǎo)住公寓制度，切實轉(zhuǎn)變個別生活教師的等靠心理，把生活教師的管理因素納入量化考核之中。
2、建立生活教師查鋪查夜制度，每天午休、晚熄燈后兩次查鋪和夜間兩次查夜制度，及時發(fā)現(xiàn)或處理學生偶發(fā)事件或安全隱患。
3、建立定期召開生活教師會議和舍長會議制度，及時掌握公寓管理存在問題和傳達布置學校的有關(guān)要求。
4、實行舍長簽到制度，及時了解寄宿生到寢情況，以便制定相應(yīng)預(yù)案，預(yù)防學生意外事故的.發(fā)生，強化舍長責任意識，不負責任的隨時撤換。
5、建立寄宿生請假、退宿的生活教師簽字制度，強化生活教師請假外出簽字制度，實現(xiàn)對住宿學生的全過程、無縫隙式管理。
6、完善文明宿舍評比制度，實行獎優(yōu)罰劣，促使學生形成愛先進，趕先進的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習慣及生活習慣。
7、完善公開制度，提高工作透明度，將公寓管理的有關(guān)制度和生活教師職責公開，檢查記錄和結(jié)果張榜公布，文明宿舍評比結(jié)果及時公布，讓學生明確哪方面做得不足，以便隨時校正。
�。ㄋ模�、加強住宿生管理
1、組織學習《學生公寓管理條例》增強學生的規(guī)范意識。
2、寄宿生住宿情況登記造冊，定期檢查學生住宿情況。
3、加強宿舍文化建設(shè)，給學生營造一個溫馨、舒適、整潔、奮進的良好生活環(huán)境，使學生回到宿舍有家的感覺。
4、每天對住宿學生的衛(wèi)生內(nèi)務(wù)整理、紀律秩序和安全設(shè)施進行檢查，檢查結(jié)果第二天上午及時公布，設(shè)施使用情況及時上報。
4、通過班會經(jīng)常對住宿生開展法制教育、安全教育、健康教育，提高學生的法守紀意識，安全意識和健康意識。與住宿生及家長簽定《住宿生安全責任書》。
5、實行錢物存儲制度，加強寄宿生宿舍財產(chǎn)管理；實行公物管理責任制，誰破壞誰賠償，查不出責任者由全宿舍成員集體承擔或相應(yīng)樓層的生活教師負責。
6、鼓勵先進、倡導(dǎo)先進，對于評出的文明宿舍和優(yōu)秀舍員張榜表揚，并給予一定的獎勵。
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