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班主任工作總結(jié)

春三四五年級班主任工作總結(jié)

時間:2021-08-05 18:51:22 班主任工作總結(jié) 我要投稿

春三四五年級班主任工作總結(jié)

  班主任工作總結(jié)(一)

  本學(xué)期,我擔任五年級5班,班主任工作。讓我深深地懂得:一名成功的班主任,要與學(xué)生一起成長。

春三四五年級班主任工作總結(jié)

  一、努力學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念和班級管理理論

  要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí),從各種書籍、報刊雜志中獲取豐富的理論知識。我嘗試著把它分為兩類:一類是有關(guān)人生哲學(xué)的諸如《錯誤與人生》、《成功啟示錄》《劍橋家訓(xùn)》等這類書能豐富我的思想,充實我的精神追求,幫助我們在向?qū)W生說明某個問題時,可以侃侃而談,滔滔不絕,令其信服;另一類就是指導(dǎo)班主任工作的書籍,諸如蘇霍姆林斯基《給老師的100個建議》《班主任工作案例》等教育家的教育教學(xué)論著,《班主任之友》等報刊雜志。每一次閱讀后我都大有收獲。工作中遇到的問題,往往在看到有關(guān)文章時迎刃而解。當在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗,能使我們的工作更輕松活潑而高效。

  二、做到“為人師表”

  孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”就是說教師要努力給學(xué)生作出榜樣,這是做好工作的前提。榜樣的力量是無窮的,否則就失去了說服力。一名班主任要不斷地加強自身的品德知識修養(yǎng),要注意自己的言行,以自己的人格魅力來影響學(xué)生。因此我對自己提出了高標準要求,凡是我要求學(xué)生做到的,自己首先做到,而且要比學(xué)生做得更好。如自己從不遲到、早退、堅持每一節(jié)課都認真對待,善始善終,不應(yīng)付,堅持跟間操與自習(xí),不做與工作無關(guān)的事情,大清掃時,親自動手和學(xué)生一起干。在我的帶領(lǐng)下,班內(nèi)形成了一種積極向上的良好風氣。

  三、對學(xué)生要捧出一顆火熱的心。

  蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯說過“同情心對人的由衷的關(guān)懷,這就是教育才能的血和肉。”這段話道出了“愛心”在班主任工作中的重要性。我認為愛學(xué)生是全方位的,包括學(xué)生的學(xué)習(xí),生活,人格的方面;包括優(yōu)等生、中等生、后進生。家庭富足的、貧困的。通常情況下優(yōu)等生、富裕生、關(guān)系生贏得教師的愛比較多,而后進生、貧困生往往被遺忘在愛的角落。作為一個班主任應(yīng)該對整個班級的任何一個學(xué)生都普灑愛的雨露,特別要注意的是后進生、貧困生更求我們傾注愛心,一味偏愛好學(xué)生則會使他們變得驕傲,變得孤立,也會使他同學(xué)產(chǎn)生一種對拉情緒,我們又不是經(jīng)碰見自己曾“倍加呵護”的優(yōu)等生連招呼都不打,而自己一向視其為差生而不聞不問的卻非?蜌狻崆榈膱雒鎲?因此要平等地給班級學(xué)生以愛心,只有這樣在你這個班級,你的學(xué)生才人人覺得都是你的心愛的學(xué)生而便于你更好地開展班主任工作。

  四、充分發(fā)揮班干的主觀能動性,實施自我管理

  班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的`積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。

  每一屆,每一年度的新學(xué)年開始時,班主任通過一段時間的觀察和民主選舉,建立一支有管理能力,有責任心,有引領(lǐng)能力的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。放手讓他去管理班級,自己多做點“幕后”工作。通過幾年來的實踐,這一辦法效果良好。

  五、善于反思,不斷總結(jié)班主任工作

  平時,我還擠出點滴時間,用筆認真記錄自己的班級工作,反思自己的班級管理。幾年來,撰寫了大量工作日記、教育隨筆,并積極向各種報刊雜志投稿。

  工作著是美麗的,班主任工作是充實的,作為一名班主任,與孩子們一起成長,這就是我——一名普通教育工作者一生的幸福!

  班主任工作總結(jié)(二)

  一轉(zhuǎn)眼,本學(xué)期緊張而又忙碌的工作又臨近尾聲。班主任工作有喜有憂,有苦有甜。通過以往對學(xué)生的了解,這一個學(xué)期堅持不懈的努力和精心的組織管理,無論是學(xué)生,還是班級管理,都上了一個新的臺階。這一學(xué)期,我主要從以下幾方面抓起:

  一、培養(yǎng)好得力小助手,發(fā)揮榜樣帶頭作用。

  要想使自己的班主任工作開展的得心應(yīng)手,就要學(xué)會放開學(xué)生的手腳,讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己。

  首先,通過班會課,民主選舉出學(xué)生喜歡的班干部。其次,找班干部和班內(nèi)個別學(xué)生談話,幫助班干部樹立自信心,消除班內(nèi)不利于班級管理和成長的消極因素。最后,和學(xué)生共同制定班級制度,并嚴格按班級制度執(zhí)行。要求其他學(xué)生做到的,班干部首先要做到。班里的日常事務(wù),班干部能處理的,盡可能的讓班干部去做。通過一學(xué)期的歷練與培養(yǎng),幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高,他們的威信在班里有所增強,而且,他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學(xué)樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。

  二、事無巨細,耐心地培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

  良好的習(xí)慣是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?蔁o論哪一種習(xí)慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學(xué)生。他們的特點還是好動、好玩,自我約束力和自覺性還是比較差,讓他們一下子形成良好的習(xí)慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中,耐心的教育他們,真誠的引導(dǎo)他們,期待他們的每一點進步。班級管理無小事。因而,我在了解每位學(xué)生的基礎(chǔ)上,從每一件生活、學(xué)習(xí)中的小事抓起,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我利用班隊會課加強學(xué)生的思想教育。通過全班同學(xué)的討論,我耐心細致的講解,讓學(xué)生明確了哪些是能做的,哪些是不能做的。對班內(nèi)表現(xiàn)好的和各方面有進步的學(xué)生,我多鼓勵、多表揚,對表現(xiàn)差的學(xué)生也盡可能采取說服教育的方式,經(jīng)常性的對全班學(xué)生的表現(xiàn)進行總結(jié)、評比,以此不斷強化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  三、嚴中有愛,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

  對后進生不僅要嚴格要求,還要給予特別的關(guān)愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯誤,及時指出,嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地面對學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo),為他們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。

  四、做好家長工作,共同管好孩子。

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學(xué)生,做好自己的班主任工作,除了做好學(xué)生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長的支持與配合,這樣校內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下,才能把學(xué)生教好。以前,我就十分重視家工作。這學(xué)期更不例外。平時,一發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良傾向,我就及時的聯(lián)系家長,向家長介紹了解情況,與家長協(xié)商好有效的解決辦法,共同做好學(xué)生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學(xué),更要與家長多聯(lián)系,與家長共同管教。

  五、工作中存在的不足

  本學(xué)期,我感覺自己在班級管理中、教學(xué)中,做得還不夠細致,有時侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有及時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學(xué)生犯錯誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當,和課任教師的配合,也還有待于進一步加強等等。

  總之,經(jīng)過全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)形成了班風比較正,學(xué)風比較濃,同學(xué)之間團結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀律的良好局面。下學(xué)期我將揚長避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。

  班主任工作總結(jié)(三)

  班主任是每一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任的工作影響著每一個學(xué)生在德、智、體各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。我擔任低年級班主任多年,對低年級班級管理進行了探討與實踐,并取得了一定的成效。

  一、曉之以理,導(dǎo)之以行

  低年級的小學(xué)生天生幼稚,辨別是非能力較差。因此,作為班主任要創(chuàng)設(shè)更多教育機會,使學(xué)生在入情入理的教育中體驗到什么是好,什么是壞,什么是應(yīng)該做,什么是不應(yīng)該做。教育既要及時,又要注意小孩子的年齡特點。生硬說教,收效甚微。故此,我每天都會利用好晨會課時間,及時把班中出現(xiàn)的情況或發(fā)生的事情,和孩子們一同分析,引導(dǎo)他們學(xué)會辨別好壞。對做得好的學(xué)生給予表揚,獎勵。對做了錯事的學(xué)生提出要求,寄予希望。千萬不能讓犯錯的孩子下不了臺。這樣做,使孩子們深深體會到,老師是愛他們的。有利于使教師的要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行為,收到良好的教育效果。

  二、讓孩子們都有鍛煉的機會

  小學(xué)生都希望受到老師的贊賞和有表現(xiàn)自己的機會。他們有很強的上進心和自尊心。抓住少年兒童的這些特點,我在班中實行了班長、組長輪值制度,對工作認真負責,以身作則,學(xué)習(xí)認真的班長、組長給予優(yōu)秀班長和優(yōu)秀組長的稱號。并把名字寫在光榮榜上,獎勵紅花。對還沒有認真履行職責的班長、組長給予幫助,指出做得不足的地方,希望他下次做的時候能做得更好。這樣,孩子既為集體盡職,也受集體約束,逐漸改掉了自己的毛病。有利于培養(yǎng)孩子們“心中有集體,心中有他人”的良好品質(zhì)。

  三、選擇最佳教育時機

  各種不同類型的學(xué)生,他們平時都有一種相對的心理平衡狀態(tài)。當學(xué)生原有的心理平衡被打破的時候,正是他最容易接受教育的時候,也就是教育的最佳時機。比如犯了錯誤的學(xué)生,在周圍一片批評聲中,他原有的心理平衡被打破,就是教育他的最佳時機。教師若能善于發(fā)現(xiàn)他的積極因素,一分為二教育點撥,往往會收到意想不到的成效。記得我教二年1班時,曾碰到過這樣的一個學(xué)生,他名叫李嘉勝,是個好動的孩子。別看他年紀小,調(diào)皮搗蛋起來真令人生氣。他爸爸媽媽對這個孩子已毫無辦法。但我并沒有因為這樣而放棄他反而更努力地尋找這個孩子的閃光點,深信“星星之火,可以燎原”,可以幫助他走上正軌。一天剛上完形體課,就有十多個同學(xué)不約而同地向我“告狀”,“李嘉勝上課搞同學(xué),老師很生氣地批評了他!甭犃藢W(xué)生們的“告狀”,心想該怎樣教育這個孩子呢?正在這個時候,只見李嘉勝同學(xué)低著頭,紅著臉走進辦公室,來到我面前說:“郭老師,對不起,我剛才上形體課不好,被老師批評了。”說完,他帶著被動挨批的心理,戒備地等待著我的訓(xùn)斥。我想教育的機會來了。我微笑著對等待著挨批評的李嘉勝說:“嘉勝,我發(fā)現(xiàn)你有一個大優(yōu)點!彼麘岩傻赝遥缓蟀杨^扭一扭!澳銥槭裁锤嬖V我你被老師批評的事?”我溫和地問!耙驗閯偛派险n我搞同學(xué),做得不對。”我馬上指出“這就是老師發(fā)現(xiàn)你的大優(yōu)點。能認識自己的錯誤,承認自己的錯誤,這是非常難得的!甭犃宋业脑挘@孩子抵抗的情緒沒有了,在我的循循誘導(dǎo)之下,這孩子向我保證決心用實際行動來上好每一節(jié)課,F(xiàn)在,嘉勝變了,變得不再讓人討厭,而是讓人喜愛、守紀的好孩子。

  四、讓孩子們生活在希望之中

  每個學(xué)生都有潛力,能否發(fā)揮他們的潛力關(guān)鍵就在于老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。我去年教的二年四班有個學(xué)生,他叫吳重暉,接手教他一段時間,發(fā)現(xiàn)他對學(xué)習(xí)興趣不大,上課常開小差。怎樣使他克服這些毛病呢?于是,我細心觀察,希望找到他的閃光點。功夫不負有心人,在日常勞動中,我發(fā)現(xiàn)他非常積極,且不怕吃苦。從閃光點著手,在班上我表揚了他。課后,我找他談心,從他勞動中不怕吃苦的閃光點去引導(dǎo)他學(xué)習(xí)上也應(yīng)該這樣,相信他是能做到,F(xiàn)在,這個孩子已邁出了前進的步伐。還清楚記得,我教二年5班時的一位學(xué)生,他叫鄒邵然。這個孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度很差,起初的幾次作業(yè)馬虎得難以入目。學(xué)習(xí)不好,紀律不好,所有的科任老師都不喜歡他。他的母親曾對我說:“我的兒子就是這樣,你對他要嚴格些,對他別太客氣!蔽椅⑿χc點頭。我想,嚴格,在教育中,往往有兩種截然相反的做法,我應(yīng)當選擇哪一種呢?有一次寫作本交上來了,我批閱著他的作文,字體不端正,作業(yè)不清潔……可是,認真看了幾遍后發(fā)現(xiàn)他寫的作文語句通順,還能用上一些恰當?shù)脑~語?粗@篇作文,我仿佛看到了他那顆要求上進的心。我于是在他的作文本上蓋上了醒目的“優(yōu)”并寫上了“寫得很好!加油!”。在作文評講課上,我把他的作文作為范文向全班宣讀,讓他的閃光點在同學(xué)面前得到肯定,看著他那帶著淚花的雙眼,我相信他已經(jīng)開始進步了。

  自此以后,我常找他談心,經(jīng)常鼓勵他,幫助他走上正確的軌道。是啊,真正自暴自棄的學(xué)生是沒有的,只要我們——老師,不拋棄學(xué)生,學(xué)生是不會自我拋棄的,F(xiàn)在,我清楚地意識到,與其說是我的鼓勵使鄒邵然獲得了進步,倒不如說是鄒邵然的進步鼓勵了我,使我對教育轉(zhuǎn)變那些暫時后進的學(xué)生充滿了信心!“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

  班主任的工作是一種主動的工作,是最有成效的工作。只要多想辦法,多奉獻愛心。相信要建立一個團結(jié)、向上的班集體,并不是件難事。

  這幾年,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助下,通過自身的不斷探索、實踐,我所教的班級都先后被評為先進班,得到家長的信賴,大家的肯定。

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