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學校工作總結(jié)

學校工作總結(jié)及工作計劃

時間:2021-07-31 10:07:03 學校工作總結(jié) 我要投稿

學校工作總結(jié)及工作計劃范文

  1、20xx年工作總結(jié)

學校工作總結(jié)及工作計劃范文

  20xx年在市教誨局的精確帶領下,陽邑鎮(zhèn)教誨辦緊緊環(huán)繞教誨局全年20項重點工作和年度考核目標,進一步聯(lián)合思維認識,明白工作思路,細化各項辦法,結(jié)壯促成各項工作。現(xiàn)將工作目標結(jié)束環(huán)境和工作辦法簡要報告請教以下:

  1、改進辦學前提,打造特點校園。

  教誨辦根據(jù)各校實際,隨機應變改進辦學前提。開動南陽邑小黌舍舍安定工程;對陽邑小學、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤交、柏林、北叢井7所黌舍樓頂做防水5000多平米;投資xx萬余元為南西井黌舍購買門生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學購買教誨配套辦法;補葺邑西黌舍圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購買玩具及傳授用品;北叢井黌舍對校園進行了硬化;土嶺黌舍補葺廁所。與此同時,各校因校制宜,深切開掘黌舍文化內(nèi)涵、凝練特點,竭力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、軌制文化、辦理文化,構(gòu)成了各自的辦學特點。南西井黌舍的學園、樂土、故里式的“三園式”辦理已成為農(nóng)村寄宿制小學的典范,柏林黌舍的魅力校園,龍務和陽邑小學的經(jīng)典朗讀,南叢井黌舍的墨香校園已初步構(gòu)成了特點。

  2、促成布局調(diào)整,優(yōu)良、均衡辦學。

  本年根據(jù)市局集體籌劃,在暑假互助四中結(jié)束了陽邑鎮(zhèn)中學和四中的歸并,順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學,結(jié)束了陽邑中間小學的組建,建成陽邑中間幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學歸并沖破堅冰,本著門生自愿、家長如意的原則,如今北西井中高年級有40多論理門生在南西井中間小學就讀。構(gòu)成“一所中學、六所中間小學、兩所自力幼兒園”的全新模樣,中間校的樹范效用獲得真正闡揚,教誨布局更加優(yōu)良、公道,滿足了人民大眾上好學的要求。同時,各校自動摸索黌舍布局調(diào)整后的辦理工作,促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日趨彰顯。

  3、狠抓步隊構(gòu)筑,夯實工作根本。

  以“三師”、“三名”活動為抓手,出力提拔干部教師步隊集體本質(zhì),增進專業(yè)化成長。

  1、抓進修、提技巧。全鎮(zhèn)以進步教師專業(yè)化程度為重點,深切展開說講評、觀摩名師講堂實錄、診斷講堂、傳授評估等多種式樣的交易進修與培訓。構(gòu)造教師廣泛展開三筆字、簡筆劃、課件建造、演講賽等為內(nèi)容的根本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動,增進了教師傳授技巧的進步。

  2、抓師德,強風格。以百姓操行典范和教師職業(yè)操行典范為標準,深切展開“三師”“十個一”等師德師風教誨活動。指導教師富裕愛心、虔誠奇跡、以身作則、行動世范,建立精確的教誨觀,竭力構(gòu)成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的精良民風。

  3、抓交換、增見地。前后構(gòu)造xx0多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外埠名校進修,廣闊視野,聘請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學術報告,對講堂傳授進行現(xiàn)場診斷和教導,大大提拔了校長、教師步隊辦理及傳授本領。

  4、抓課改、促成長。大力大舉履行新課程及講堂傳授改革,以“雙領”為傳授出力點,構(gòu)建起集體備課、通案引領;骨干樹范、講堂實踐;二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。北西井中學變化講堂教與學模式,落實自立、互助、探討的'“三段式”傳授法,在講堂上做到了教師精講、少講,門生自學、多練。小學講堂傳授也表現(xiàn)以門生為主的原則,闡揚門生進修的自動性,高興傳授、情況傳授、互助進修等傳授法在講堂上廣為利用,我鎮(zhèn)小學語文傳授的“四四模式”和柏林黌舍的“三五五”傳授模式便是很好的例子。

  5、抓活動、增才華。用高密度高質(zhì)量的活動引領傳授,讓教師參加此中,在活動中增加才華。

  6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點,聯(lián)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求,堅定“教誨即辦事”的理念,在全鎮(zhèn)深切展開社會評黌舍、教師評校長、門生評教師活動,建立黌舍歡迎日、講堂開放日,當真采納社會各界對黌舍老例辦理、講堂傳授等方面的發(fā)起,連續(xù)提拔辦學效益;踐諾一線工作法,教誨辦全部堅定每周在黌舍工作兩天,聽課很多于3節(jié),黌舍校長必須任課聽課,深切一線,在一線發(fā)覺題目、辦理題目。

  7、抓評價、激活力。訂定了《陽邑鎮(zhèn)教誨質(zhì)量考核辦理方法》,踐諾“進程+質(zhì)量”的綜合性評價機制,對教師履行客觀、剛正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則,出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工錢發(fā)放方法》,用機制和評價鼓勵教職工的工作自動性。

  8、抓平臺、提名望。在市“三名”評比的根本上,本學期我鎮(zhèn)構(gòu)造展開了“十佳師德斥候”、“十佳技巧斥候”、 “十佳辦理斥候”、“二十佳傳授妙手”50佳評比活動和“小學班主任論壇”活動,以此為平臺,打造出一支辦理科學、風格一流、交易精深、干練高效的教誨團隊。

  4、周全進步傳授質(zhì)量,增進教誨優(yōu)良成長。

  我鎮(zhèn)建立以進步教誨質(zhì)量為導向的辦理機制,連續(xù)美滿傳授辦理,細化辦理軌制。對傳授工作的各個關鍵,諸如講堂傳授、備課、功課、帶領門生等訂定科學的辦理軌制,夯實教誨質(zhì)量提拔根本。本年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績,51論理門生進入全市前一千名,高中上線159人,上耳目數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二,劉江華、陳素剛等8名教師遭到市教誨局嘉獎。小學教誨質(zhì)量大幅提拔,優(yōu)秀率、精良率、合格率別離比客歲進步5、7、8個百分點。獲得社會的廣泛承認,人民大眾對黌舍的如意度大幅進步。

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