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東湖分院安全生產(chǎn)工作總結(jié)
王 濤
在總院安全生產(chǎn)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，2014年分院認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化監(jiān)督管理，認真做好安全隱患的排查治理，加強工作人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，促進我院全面健康發(fā)展。
這一年來，安全生產(chǎn)工作通過分院的各層領(lǐng)導(dǎo)指揮，全院職工的參與，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，我分院在安全生產(chǎn)取得了明顯成效，從分院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。均無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故。
一、全年主要的安全生產(chǎn)工作：
�。ㄒ唬�、加強監(jiān)督、落實安全責任。
1、年初，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，分院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各科室主任、護長簽訂安全生產(chǎn)責任書，堅持貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負責制，進一步強調(diào)“誰主管，誰負責”和“誰出問題誰負責的”的工作原則，所實做好安全生產(chǎn)工作。
2、在督促各科室主任、護長簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時，要求各科室主任、護長盡快與各科工作人員簽訂科室安全生產(chǎn)責任書，進一步將安全生產(chǎn)責任落實到每一位工作人員上，達到全員動員，全員遵守、全員防范、全員參與的安全生產(chǎn)工作思想上。
�。ǘ⑸钊胱龊冒踩a(chǎn)檢查及安全隱患排查工作部署。
嚴格按照醫(yī)院生產(chǎn)管理制度定期對各科室進行安全隱患排查工作，分別是消防通道堵塞、科室線路老化、滅火器過期等隱患45 起，其中重大安全隱患 0 起，處理整改 45 起.做到百分百遏制安全隱患的萌芽。
�。ㄈ�、認真做好安全生產(chǎn)治理部署工作。
1、東湖分院的安全管理工作做到每日巡查，每月深入科室檢查排查各種隱患。
2、針對五一、十一、元旦、春節(jié)不同節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢東湖分院安全生產(chǎn)小組制定和并下發(fā)了4次節(jié)假日安全生產(chǎn)工作大檢查通知，并與7月份下發(fā)《防范“威馬遜”》
（四）、認真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作
對員工的安全培訓(xùn)教育不能只注重在思想教育上，一定要從職工自我意識上著手，堅持，遵守才是實現(xiàn)安全生產(chǎn)防范隱患的必然手段。
2014年東湖分院共開展2次消防知識培訓(xùn)，1次消防安全疏散演練參加培訓(xùn)人員共計240人，約占分院總職工人數(shù)的3/2。通過一系列的安全培訓(xùn)教育，職工綜合安全素質(zhì)明顯提高，發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患的能力不斷提升，實現(xiàn)了職工們由“要你學(xué)”逐漸轉(zhuǎn)換成“我要學(xué)”。
二、安全生產(chǎn)工作存在的問題和解決對策
這一年來，由于東湖分院對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，在分院的安全生產(chǎn)工作上取得了一些成績。在肯定成績的同時我們也清楚地認識到分院安全生產(chǎn)管理工作中還是存在一些不足。
思想?yún)R報專題（1） 極少數(shù)人員安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理，
需要加大對其的糾正培訓(xùn)。
（2） 由于我分院大樓屬于老樓，大部分線路老化程度嚴重，需要加大巡查工
作以及日常維護力度，控制醫(yī)院用電負荷。
�。�3） 安全生產(chǎn)宣教需要持久深入開展，加大力度的推廣不斷提高職工的安全
素質(zhì)。讓每位醫(yī)院職工在工作中 生活里都時刻保持著安全第一的潛在
意識。
這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一
步增強憂患意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大的力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距，尋找薄弱點，理清努力方向，力爭把我分院安全生產(chǎn)工作推上更高的水平。
農(nóng)墾總醫(yī)院東湖分院
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