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幼兒園工作總結(jié)

最新的幼兒園工作總結(jié)

時(shí)間:2021-07-22 16:07:51 幼兒園工作總結(jié) 我要投稿

最新的幼兒園工作總結(jié)范文

  本學(xué)期在全體教職工的努力下,我們緊緊圍繞學(xué)期工作計(jì)劃,以課程管理為主線,以課程質(zhì)量監(jiān)控為抓手,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,幼兒園課程管理、隊(duì)伍建設(shè)、幼兒發(fā)展等方面在原有基礎(chǔ)上更趨向于穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:

最新的幼兒園工作總結(jié)范文

  一、保育與教育管理

  (一)以“保教工作管理手冊(cè)”為操作依據(jù),全面提升操作的規(guī)范性。

  以“保教工作管理手冊(cè)”為一日活動(dòng)操作依據(jù),每月有重點(diǎn)地落實(shí)、檢查。教師及保育員根據(jù)手冊(cè)中各環(huán)節(jié)的要求進(jìn)行操作,檢查人員根據(jù)要求進(jìn)行檢查,針對(duì)操作中出現(xiàn)的問(wèn)題再次強(qiáng)調(diào)規(guī)范,使每位成員都能做到規(guī)范操作。

  (二)以“實(shí)踐研討”為抓手,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  以大組教研為引領(lǐng),聚焦集體學(xué)習(xí)活動(dòng)中教學(xué)方法的有效使用。每月頭,大組組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),小組根據(jù)學(xué)習(xí)的理論以及幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐研討。在觀摩研討中,梳理了各年齡段不同的策略。如:小班的操作材料要豐富,做到人手一份,在操作中要有情境,且材料的顏色要鮮艷、立體。中班的操作材料要多樣性,除了有紙質(zhì)的材料還可以使用生活中現(xiàn)有的材料。大班的操作材料要有層次性和知識(shí)性,確保孩子在操作中探索到新知識(shí)。

  以教研組、學(xué)科小組為單位,對(duì)新教材園本化實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,注重資源的利用、推廣與調(diào)整。組內(nèi)成員從資源庫(kù)中選擇活動(dòng)內(nèi)容,圍繞主題與領(lǐng)域的核心經(jīng)驗(yàn),完善活動(dòng)方案,確保集體活動(dòng)的有效性,從而促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。

  (三)以龍頭課題為引領(lǐng),全面提升幼兒的'學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  以《農(nóng)村幼兒“學(xué)習(xí)習(xí)慣家園同步培養(yǎng)” 的實(shí)踐研究》為引領(lǐng),以人人參與研究的做法為指導(dǎo),各組室以課題研究的形式開(kāi)展實(shí)踐研究。借助《學(xué)習(xí)好習(xí)慣——家園同步手冊(cè)》為載體,家園同步,共同提高培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的能力。

  根據(jù)我們實(shí)踐研究的結(jié)果,經(jīng)過(guò)課題小組成員的研討、市科研室專(zhuān)家的認(rèn)可,順利推出好習(xí)慣手冊(cè),在使用前,與全體家長(zhǎng)開(kāi)了一次家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解這本手冊(cè)的重要性以及操作方法。從而更好地做到家園配合,提升孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  二、衛(wèi)生保健工作

  (一)以課題推進(jìn)為手段,優(yōu)化體弱兒管理。

  為了進(jìn)一步優(yōu)化體弱兒管理方法,我們確立了以社區(qū)醫(yī)生為資源,家園共育提高兒童傳染病預(yù)防和控制有效性的實(shí)踐研究”的專(zhuān)題項(xiàng)目,優(yōu)化體弱兒預(yù)防和控制工作的形式與途徑,以“月月有重點(diǎn)”的方式來(lái)提升體弱兒管理的有效性。保健老師每月組織保研活動(dòng),指導(dǎo)保育員根據(jù)肥胖、貧血兒童個(gè)體差異,豐富管理方法。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的管理,管理中的肥胖兒童的好轉(zhuǎn)率52%,貧血好轉(zhuǎn)率100%、營(yíng)養(yǎng)不良兒童好轉(zhuǎn)率85%。

 。ǘ┮月鋵(shí)消毒措施為抓手,杜絕傳染病發(fā)生。

  保健老師嚴(yán)格清潔消毒管理,衛(wèi)生包干分工明確,責(zé)任到人,統(tǒng)一了保育員、營(yíng)養(yǎng)員物品的標(biāo)記、放置、使用和保管,進(jìn)一步完善了《新幼傳染病管理預(yù)案》,帶領(lǐng)兩大員反復(fù)學(xué)習(xí)《常見(jiàn)物品的清潔和預(yù)防性消毒方法》和《發(fā)生傳染病后的消毒方法》,對(duì)三大員進(jìn)行了春季常見(jiàn)“手足口病、流感、麻疹”等和夏季常見(jiàn)傳染病的詳細(xì)培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)管和指導(dǎo),本學(xué)期幼兒園無(wú)傳染病發(fā)生。

  (三)以健康教育為渠道,提升家長(zhǎng)育兒水平

  我們通過(guò)家園之窗、園所網(wǎng)站、新丫小報(bào)等多種途徑,定期開(kāi)展對(duì)不同人員的健康安全教育。實(shí)施了幼兒生活課程、家庭健康教育、健康小廣播等不同形式、不同渠道同步開(kāi)展的健康教育活動(dòng)。根據(jù)每月制定的健康教育主題,自編內(nèi)容豐富的“保健小廣播”堅(jiān)持每?jī)芍芤淮;利用晨檢機(jī)會(huì),向家長(zhǎng)、幼兒針對(duì)性的健康指導(dǎo),引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的健康行為和生活習(xí)慣。

  三、師資隊(duì)伍建設(shè)

 。ㄒ唬┮浴靶落河變簣@強(qiáng)師興教三年行動(dòng)計(jì)劃”為引領(lǐng),關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。

  根據(jù)隊(duì)伍特點(diǎn)和現(xiàn)狀,逐步推進(jìn)完善各類(lèi)隊(duì)伍的分層建設(shè)。1、完善考核機(jī)制、整理管理制度,關(guān)注干部聯(lián)系群眾制度及服務(wù)意識(shí)的提高,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)行力。2、完善“黨團(tuán)員志愿者服務(wù)隊(duì)”管理制度,充分發(fā)揮模范帶頭作用,關(guān)注黨團(tuán)員高尚品德的樹(shù)立。

  (二)以“新浜幼兒園優(yōu)秀骨干教師評(píng)選方案”調(diào)整為契機(jī),促進(jìn)骨干教師內(nèi)涵發(fā)展。

  完善“新浜幼兒園優(yōu)秀骨干教師評(píng)選方案”,構(gòu)建骨干教師培養(yǎng)梯隊(duì),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  1、課題引領(lǐng),攻堅(jiān)克難。成立骨干教師工作室,召集成員,羅列共性難點(diǎn)問(wèn)題,并以課題的方式展開(kāi)討論和實(shí)踐,使工作室。

  2、全園輻射,凸現(xiàn)成效。骨干成員根據(jù)不同級(jí)別的骨干帶教不同對(duì)象的青年教師,每個(gè)月、每個(gè)工作室向全園展示一次集體活動(dòng)。在展示前,骨干教師與青年教師進(jìn)行備課、磨課,從方案的制定到教學(xué)具的設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵提問(wèn)的設(shè)計(jì)都進(jìn)行了細(xì)致的揣摩,確保展示活動(dòng)的質(zhì)量。從幾次展示活動(dòng)來(lái)看,都得到了全園教師的一致好評(píng),相信這些展示活動(dòng)會(huì)給其他教師思維上的沖擊。

  四、園務(wù)管理工作

  (一)以“夢(mèng)的圓舞曲”為主題,開(kāi)展師德教育。

  開(kāi)展以“夢(mèng)的圓舞曲”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),組織教師對(duì)中國(guó)夢(mèng)的理解和詮釋的論壇活動(dòng),強(qiáng)化教師責(zé)任感,激發(fā)職業(yè)幸福感。根據(jù)教職工不同的理想追求,在每月的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中以故事、實(shí)例等方式引導(dǎo)教師以哲學(xué)的角度思考問(wèn)題,激勵(lì)教職工為夢(mèng)想而付之行動(dòng),有效實(shí)施,使家庭夢(mèng)和理想夢(mèng)逐步實(shí)現(xiàn)激發(fā)自主性和自信心。

 。ǘ┮?xún)?yōu)化園務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)民主管理。

  我們結(jié)合其他學(xué)校園務(wù)公開(kāi)檢查工作時(shí)所學(xué)經(jīng)驗(yàn),重新進(jìn)行園務(wù)公開(kāi)工作方面的自學(xué),并根據(jù)我園園務(wù)公開(kāi)工作實(shí)際進(jìn)行歸納和匯總,重新調(diào)整園務(wù)公開(kāi)制度,并且進(jìn)一步完善了園務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督機(jī)制,使園務(wù)公開(kāi)工作相關(guān)成員進(jìn)一步明確了自己的工作內(nèi)容及職責(zé),并且進(jìn)一步強(qiáng)化了園務(wù)公開(kāi)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督職責(zé),依靠全體教師,優(yōu)化“金點(diǎn)子”活動(dòng)制度,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),把工作落到實(shí)處。

  (三)以《中小學(xué)崗位安全工作指南》為引領(lǐng),確保校園安全工作。

  以《中小學(xué)崗位安全工作指南》為引領(lǐng),完善園責(zé)任追究制,凸顯崗位安全職責(zé),強(qiáng)化各層面人員安全意識(shí)。以周邊環(huán)境改善為重點(diǎn),強(qiáng)化交通安全,實(shí)施“放學(xué)前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專(zhuān)題講座”的安全教育,制定計(jì)劃進(jìn)行教育培訓(xùn),確保幼兒安全。

 。ㄋ模┮浴秾W(xué)習(xí)好習(xí)慣》手冊(cè)為載體,做優(yōu)家園互動(dòng)。

  以《學(xué)習(xí)好習(xí)慣》手冊(cè)框架的制定、欄目的創(chuàng)設(shè)、內(nèi)容的完善為主要研究,收集專(zhuān)家、家長(zhǎng)、教師的意見(jiàn),并進(jìn)行多稿的調(diào)整,使手冊(cè)的框架清晰、版面秀美、內(nèi)容豐富,易于教師、家長(zhǎng)理解、操作,促進(jìn)家園共育目的的完成。

  (五)以信息督導(dǎo)為契機(jī),加強(qiáng)信息化工作步伐。

  以信息化督導(dǎo)指標(biāo)為引領(lǐng),制度建設(shè)為重心,明確信息工作中各層面人員的職責(zé)、任務(wù),并完善考核機(jī)制,將信息化各項(xiàng)工作納入考核中,不斷做細(xì)做優(yōu)信息工作。

  亮點(diǎn):

  1、園風(fēng)健康,活力強(qiáng),各類(lèi)活動(dòng)參與率高、有成效。

  2、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)提高快,教師動(dòng)力強(qiáng)。

  3、科研氣氛濃,家長(zhǎng)、教師參與度高,效果好。

  存在的主要問(wèn)題:

  1、課程實(shí)施過(guò)程中教師關(guān)注幼兒、觀察、分析、指導(dǎo)幼兒的能力不強(qiáng)。

  2、骨干師資隊(duì)伍建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師參與區(qū)內(nèi)中心組學(xué)習(xí)、展示的平臺(tái)少,專(zhuān)業(yè)信息接收渠道少,與時(shí)俱進(jìn)腳步慢。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭擁有電腦少、會(huì)使用電腦的家長(zhǎng)少,學(xué)籍補(bǔ)入等工作壓力大,且信息工作內(nèi)容多,兼任教師工作強(qiáng)度大,壓力大,工作效率不高。

  擬調(diào)整措施:

  1、關(guān)注課程實(shí)施中教師關(guān)注幼兒、觀察幼兒情況,調(diào)整質(zhì)量監(jiān)控體系,加強(qiáng)監(jiān)控與指導(dǎo),提升教師的意識(shí)和能力的。

  2、爭(zhēng)取1名教師參與區(qū)內(nèi)中心組、名師結(jié)對(duì)的平臺(tái),以點(diǎn)帶面,逐步從一個(gè)、兩個(gè)領(lǐng)域深入學(xué)習(xí),引領(lǐng)發(fā)展。

  3、爭(zhēng)取鎮(zhèn)內(nèi)信息設(shè)備資源,提供家長(zhǎng)學(xué)習(xí)電腦知識(shí)、運(yùn)用電腦的平臺(tái)。

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