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一季度質(zhì)管科工作計劃

時間:2022-12-02 09:23:15 2021年工作計劃范文 我要投稿
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2018年一季度質(zhì)管科工作計劃700字

  第一篇:2018年第一季度工作計劃

  一、重點(diǎn)工作:

2018年一季度質(zhì)管科工作計劃700字

 。ㄒ唬┵|(zhì)量管理體系建設(shè)

  1.擬定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)方案。

  2.在全院各臨床、醫(yī)技科室建立質(zhì)量與安全小組,擬定各質(zhì)量與安全小組成員、《質(zhì)量與安全小組工作職責(zé)》。

  3.督促各專項質(zhì)量管理委員會重新制定工作職責(zé),成員名單。根據(jù)《醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)方案》,制定各專項質(zhì)量管理方案。

  4.督促各科室質(zhì)量管理小組制定科室質(zhì)量與安全管理方案。

  5.制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理獎懲制定。

 。ǘ┵|(zhì)量管理

  1、質(zhì)量管理重點(diǎn):

  ①科室質(zhì)量與安全管理小組履職情況,科室質(zhì)量與安全管理小組質(zhì)控活動情況。

 、谖<敝祱蟾嬷贫、會診制度、轉(zhuǎn)科制度、三級醫(yī)師查房制度、手術(shù)期管理制度等核心安全制度執(zhí)行情況。

 、叟R床路徑與單病種質(zhì)量控制管理。

  2、質(zhì)量管理方式:

  ①以每月各科室制定的質(zhì)量整改措施為依據(jù),督促落實情況。    ②每月總結(jié)分析全院各方面質(zhì)量、提供質(zhì)量分析報告。

  二、其他工作:

  1.召開一次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會會議,討論《醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)整改方案》、《質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)》(1月份完成)。

  2.培訓(xùn)科院質(zhì)量與安全小組成員。

  3.參加3-6個科室質(zhì)控會議,指導(dǎo)科室質(zhì)控活動。(1-3月份每月1-2個)。

  三、目標(biāo):

  1.各科室質(zhì)控活動規(guī)范化,全院一級質(zhì)控落實到實處。

  2.質(zhì)量問題整改完成率達(dá)90%以上,各項質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  3.危急值及時處理率100%,處理后在病歷中及時記錄率達(dá)100%。

  4.會診制度、轉(zhuǎn)科制度、三級醫(yī)師查房制度,圍手術(shù)期管理制度執(zhí)行率100%,病歷中記錄合格率≧95%。

  5.臨床路徑與單病種質(zhì)量管理全部實現(xiàn)信息化;各病種入徑率≧60%。入徑完成率≧75%。各科每月對臨床路徑完成情況有統(tǒng)計、分析和整改措施。

  第二篇:2018年第一季度工作計劃

  一、市場分析:

  贛州豪車市場已經(jīng)初具規(guī)模并且持繼續(xù)增長的態(tài)勢,奧迪奔馳寶馬路虎等豪華品牌的入駐也證明這一市場在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)還將保持穩(wěn)定的增長。如何在這塊大蛋糕里分的一杯羹也成為很多贛州汽車行業(yè)從業(yè)者的初衷,同時也成為一種困惑。在為提供客戶車輛保養(yǎng)維修等傳統(tǒng)服務(wù)已經(jīng)成為車行主要的贏利點(diǎn)時,怎樣增加新的盈利點(diǎn),突破現(xiàn)有的服務(wù)營銷模式,讓客戶在享受這些傳統(tǒng)的基礎(chǔ)服務(wù)的同時能夠得到更多增值而且是私人訂制的服務(wù)呢,在這樣的市場背景,GSA汽車俱樂部應(yīng)運(yùn)而生。

  二、市場目標(biāo):

  1、 打造贛州最具品牌價值的俱樂部;

  2、 組建贛州最具人氣的高端人脈圈;

  3、 營造贛州最具影響力的汽車會所。

  三、市場運(yùn)作:

  1、 開展前期調(diào)研工作,了解他們的需求,并對客戶進(jìn)行分類;

  2、 搭建俱樂部運(yùn)營模式,制定俱樂部管理細(xì)則和實施方案;

  3、 拜訪贛州各大商會以及工商聯(lián)組織,商討合作模式并制定具體合作方案:

 。1) 指派專人負(fù)責(zé)贛州各大汽車美容服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作商談工作,通過利潤抽成的`形式展開合作,以客戶出示由我公司制作的貴賓卡或工時代金券的數(shù)量為計算標(biāo)準(zhǔn),抽成按季度為單位進(jìn)行計算。(只限于汽車美容機(jī)構(gòu)或小型汽車修理機(jī)構(gòu))

 。2) 指派專人負(fù)責(zé)贛州各大汽車貿(mào)易和租賃機(jī)構(gòu)的合作商談工作,同樣以利潤抽成的形式展開合作,如合作順利,也可在其他領(lǐng)域展開合作。

 。3) 指派專人負(fù)責(zé)銀行以及小型擔(dān)保公司的合作,合作分為兩個層面,一是通過客戶資源互換,如在雙方店內(nèi)放置宣傳展架以及活動造勢等,定期開展客戶座談等交流活動,二是明確我俱樂部會員在以上機(jī)構(gòu)所享有的專屬特權(quán),如在貸款等方面的綠色通道。

 。4) 指派專人負(fù)責(zé)贛州各大商會的合作商談工作(或者聯(lián)合贛州方氏音樂文化傳媒有限公司),合作與秘書處取得聯(lián)系,同樣與合作抽成的形式展開。

 。5) 指派專人負(fù)責(zé)和贛州知名商家以奢侈品為主的合作商談工作,邀請對方成為俱樂部推薦品牌和活動協(xié)作單位并給予贊助,同時,抽成形式的合作同樣可以開展。

  4、 籌備俱樂部成立第一次活動;

  5、 進(jìn)行季度總結(jié)報告撰寫工作,總結(jié)經(jīng)驗,并制定第二季度工作計劃。

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