公路分局年終工會工作總結(jié)范文
二0XX年我局工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨政中心任務(wù)，全心全意依靠工人階級，充分調(diào)動廣大公路職工的積極性，全面開展工會工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將二0XX年工會工作情況匯報如下：
一、開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工，勇為創(chuàng)業(yè)型人才活動。
活動主要是以“愛祖國、愛人民、愛社會主義、愛勞動”為中心內(nèi)容，以開展“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會榮辱觀教育，各隊、站、機關(guān)都有學(xué)習(xí)心得體會欄，學(xué)習(xí)面達100%，通過學(xué)習(xí)，廣大公路職工思想覺悟大為提高，認真貫徹十七大會議精神，出版了一期十七大學(xué)習(xí)專欄，在全局選樹了一批象長青養(yǎng)路隊、毛家養(yǎng)路隊、路政巡查大隊這樣的一批先進集體、推薦了一批象長青隊的何細平、毛家隊的劉獻忠這樣在一線打拼的先進個人，同時開展了職工教育和崗位培訓(xùn)工作，參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)為36多人，參加技術(shù)練兵人數(shù)在達164人等，并把先進事跡活動情況及時上報、上刊、上網(wǎng)、用稿件達10多篇，通過宣傳先進經(jīng)驗與先進典型，把學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗與學(xué)習(xí)身邊的先進結(jié)合起來，把創(chuàng)先活動深入基層，深入到每個職工。
二、加快民主管理工作進程，切實落實職工民主權(quán)利。
我局緊扣“加強民主管理、深化政務(wù)公開”的主題，進一步健全了職代會制度，明確了以政務(wù)公開為主的載體管理體系，豐富和規(guī)范化職代會內(nèi)容和程序，局機關(guān)和各隊、站都實行了政務(wù)公路和財務(wù)公開，做到了開支一目了然，局機關(guān)對重大事項和財務(wù)狀況也做到了及時在政務(wù)、財務(wù)欄中公布，提高了辦事的透明度，路政執(zhí)法進一步規(guī)范，把法律法規(guī)以及各項收費標準張掛上墻，做到了執(zhí)法的公開化，同時在召開職工代表大會，每月召開的機關(guān)管理人員會及各隊、站長會議上，都將管理中熱點問題、敏感問題向職工公開，12月份開展了民主評議局領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，各基層單位都提出了不少建議，領(lǐng)導(dǎo)班子都逐一進行了落實，加強了管理的透明度和監(jiān)督力度，使職工享有的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到極大的體現(xiàn)，今年4月18日召開了宜豐公路分局第一屆四次職工代表大會，收到生產(chǎn)建設(shè)、行政指揮、職工民主權(quán)利、群眾生活、勞動保護等各方面的提案近70條，并一一在職代會上進行了解答，各隊(站)長、工會小組長、職工代表、先進代表及全體機關(guān)管理人員都參加了會議，并表彰了二00六年度先進，同時總結(jié)了二00六年度工會經(jīng)驗，成績，對二0XX年度工作進行了布置，落實了市局“三代會”會議精神。
三、狠抓道班建設(shè)、三產(chǎn)創(chuàng)收，大力改善職工工作生活狀況。
今年我局對14個道班、站進行了一次道班、站房、居住環(huán)境調(diào)查，內(nèi)容包括道班建設(shè)年份、面積、現(xiàn)狀，道班配套設(shè)施以及道班居住環(huán)境，以創(chuàng)建合格之家和市局文明道班為基礎(chǔ)，創(chuàng)建源仙臺式道班為標準，更新了道班基本情況一覽表，三欄六簿和六項圖表，做得較發(fā)的是石市、北門、花橋等養(yǎng)路隊，潭山道班已竣工，花橋道班吃水難問題也在著手解決，進一步改善了職工的工作、生活條件。與此同時各隊、站對照我局年初下發(fā)的工會工作任務(wù)表,大力開展“十一五”創(chuàng)新立功競賽，積極創(chuàng)建文明道班，開展三產(chǎn)創(chuàng)業(yè)和一種三養(yǎng)，全局組織勞動競賽330人次，提合理化建議70條，創(chuàng)值6.6萬元，“五小工程”創(chuàng)值4.2萬元，送溫暖資金2.1萬元，三產(chǎn)創(chuàng)值22萬元，一種三養(yǎng)5.4萬元，做得羅好的.隊有長青、澄塘、石市、北門、毛家、車上等隊，進一步穩(wěn)定了公路職工隊伍。
四、積極開展雨季公路養(yǎng)護勞動競賽、整治路容路貌和文化活動，打造公路文化。
上半年我們主要是開展了雨季公路養(yǎng)護勞動競賽。一是成立了宜豐公路分局雨季公路養(yǎng)護和公路防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)為組長，以養(yǎng)護公司為主，行政、工會、機務(wù)、生產(chǎn)、財務(wù)為協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了24小時值班制度，設(shè)置了防汛辦公室和落實了負責(zé)人以及日夜聯(lián)系電話，確保了雨季公路養(yǎng)護人員到位，明確分工，責(zé)任到人，各隊要保證天天有人上路，特別是敏感路實行值班制，對責(zé)任不到位，貽誤工作造成嚴重后果的要追究當事人和隊(站)長責(zé)任。并下發(fā)專文到基層單位，一定要分解任務(wù)，嚴防死守，確保雨季公路的安全暢通。針對上鐵線、宜潭線、鄧石線、花下線、找潭線、寺棠線路面破壞嚴重的狀況，我局投入了大量的人力、物力和財力，由于武吉高速公路的開工給我局潭山、天寶所管轄的花下線、找潭線造成了直接的沖擊，許多路段路基被重車和各類重型機械壓得變形，涵洞毀壞，橋梁頻危，給我局的公路養(yǎng)護帶來了巨大的壓力，但我們的職工毫無怨言，占睛天，搶雨天抓緊修，完成搶修水毀油路面46530平方米/5.47公里，搶修砂石路面21375平方米/4.75公里，清理塌方676立方米/24處，自采砂石2171立方米，清理邊溝537250米，整修路肩1050913平方米/486.89公里，雨季公路養(yǎng)護工作開展較好的隊有花橋、車上、北門、石市、長青等隊，通過全局職工的共同努力，我局被市局評為雨季公路養(yǎng)護勞動競賽活動優(yōu)勝單位，各隊都寫出了雨季養(yǎng)護、安全月活動總結(jié)和半年工作總結(jié)，我們對做得好的基層單位和個進行表彰和獎勵，進一步激發(fā)廣大職工的工作熱情。在下半年的路容路貌整治過程中，擠出2萬元資金，購買了5臺打草機，整治示范路129.87公里，開挖標準水溝27605米，年底好路率達73.1%，制訂了獎罰制度，大家都以落后為恥，以先進為榮，營造了整治路容路貌的競賽局面。
在緊張工作之余，我局還積組織廣大職工參加了文體活動，2007年1月16日組織職工家屬近200人進行春節(jié)聯(lián)歡晚會，表演了17個節(jié)目，6月23日，我局派出21人參加了宜豐縣第三屆全民健身運動會，組織退休老人參加了市局的門球比賽,離退休人員到井岡山參觀，九九重陽節(jié)組織了活動，使職工在業(yè)余得到放松，通過文化活動增強職工的凝聚力，豐富職工業(yè)務(wù)文化生活，打造公路特色文化。
五、關(guān)心職工生活，營造和諧氛圍。
工會一定要把關(guān)心職工生活當作一項實事來抓，在“三八”期間，組織43名女職工座談、學(xué)習(xí),努力提高女職工的思想道德素質(zhì)，慰問了女職工，共發(fā)放慰問金、慰問品5540元;4月份又進行了婦科檢查，檢查費用3434元，做到有病必診，無病預(yù)防，以確保健康的體魄投入工作。堅持了住院職工和生活困難職工的走訪慰問，建立了困難戶檔案。堅持看望、慰問職工病號，堅持慰問死亡職工家屬，慰問病號和死亡職工家屬20人次，慰問金近2000元。為職工和家屬送支了溫暖�！傲弧眱和�(jié)慰問獨生子女56人，慰問金2800元，同時，對三個特困戶進行了慰問和困難補助，總之，我局工會把送溫暖工程作為工會工作重點來抓，充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷和集體的溫暖，營造和諧氛圍，激發(fā)廣大職工的工作熱情，更好地為公路事業(yè)服務(wù)。
六、強化工會目標管理制，促使工會工作上臺階。
今年4月份，我局根據(jù)市局工會工作目標實施要點，結(jié)合我局實際，制定了《宜豐公路分局工會二0XX年工作目標實施要點》，并把目標任務(wù)分解到隊、站，明確了工會工作指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，制定了工會工作考評辦法，并從“十一五”創(chuàng)新立功競賽，建家與道班建設(shè)，職工生活等方面作了要求，做到了工作有計劃，措施有落實，半年、年終有總結(jié)，工作有創(chuàng)新的工會管理模式，工會工作步入規(guī)范化。
在今年的工作中，我們雖然取得了一點成績，但離上級要求還有差距，我們有信心、有決心在來年的工作中做得更好，使我們的工會工作更貼近職工，貼近群眾，做群眾的貼心人，多關(guān)心職工的冷暖，在上級黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全局職工的共同努力，使工會工作邁向一個新的臺階。
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