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重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士的工作總結(jié)

時間:2022-11-30 23:27:24 護(hù)士工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士的工作總結(jié)范文5篇

  篇一:重癥醫(yī)學(xué)科半年護(hù)理工作總結(jié)

  20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理人員以病人為中心的護(hù)理理念,把此理念融入實際具體工作細(xì)節(jié),在管理形式上追求危重病需求,注重理論與實踐相結(jié)合,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了的護(hù)理工作,并取得一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

關(guān)于重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士的工作總結(jié)范文5篇

  一、重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理各項護(hù)理技術(shù)指標(biāo)如下:

  基礎(chǔ)護(hù)理督查120人次,合格120人次,合格率98.58%、特一級病人護(hù)理督查120人次,合格120人次,合格率98.7%;急救藥械督查 48次,合格率99.13%;病房管理督查48人次,合格48人數(shù),合格率98.53%;護(hù)理文書督查120人次,合格120人數(shù),合格率98.70%;消毒隔離消查48人次,合格48人數(shù),合格率98.57%;護(hù)士素質(zhì)合格率98.14%;三基理論考試98人次,合格63人數(shù),合格率90.84%;護(hù)理技術(shù)操作120次,合格率91.23%;出院病人滿意度87.89%;醫(yī)生對護(hù)士滿意度調(diào)查滿意度為87.66%;護(hù)士滿意度為63.3%;病人滿意度調(diào)查共44人;滿意度為97.6%;護(hù)理晨會提問258次、合格率98%;

  二、加強護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn),全面提高護(hù)理人員素質(zhì)

  繼續(xù)強化ICU專科護(hù)士培訓(xùn),落實分層次護(hù)理繼續(xù)教育,組織?婆嘤(xùn)班1期;包括?评碚摵筒僮髋嘤(xùn),?撇僮饔行碾姳O(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)使用、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后,并考核,完成1-5年理論操作培訓(xùn)各四次,6-10年理論操作培訓(xùn)各兩次,全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項、項目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監(jiān)測、動脈血氣、經(jīng)口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復(fù)、灌腸、口腔護(hù)理、靜脈采血等并對以上操作培訓(xùn)后并進(jìn)行考核。 科室完成理論考試37次,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,業(yè)務(wù)查房12次,病歷討論12次,主持全院護(hù)理病例討論一次,召開質(zhì)控會議12次,護(hù)士生活會議12次,護(hù)理缺陷會議12次,鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育, 現(xiàn)大專在讀5名,對督查護(hù)理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施,全年清點固定資產(chǎn)12次。

  三、工作量指標(biāo)完成

  全年收治病人 352人次,總經(jīng)濟(jì)收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數(shù)5人,病危人60次,病重129人次,一級護(hù)理1人,注射泵 189人次,呼吸機(jī)使用 23 人次,1004小時,留置導(dǎo)尿68人次。氣管插管45 人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監(jiān)護(hù)儀80人次,3468.5小時,全院血氣 xx3 人次,科室血氣分析 783人次。

  四、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障護(hù)理安全

  科室成立了風(fēng)險評估小組,建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,將皮膚問題、用藥安全、護(hù)理標(biāo)識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護(hù)理工作的核心內(nèi)容,繼續(xù)規(guī)范落實制度,強化皮膚壓力傷管理, 2013年1月-10月日收治 352 人,填寫B(tài)raden壓瘡風(fēng)險護(hù)理單 129人,評分小于等于12分以下62人,13-18分以上66人。院外6人,痊愈。院內(nèi)2人,痊愈。MORSE 45分以上25人上報風(fēng)險管理小組;颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯。

  五、強化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  根據(jù)等級醫(yī)院評審的要求,修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理實施方案,配合等級醫(yī)院評審修訂績效考核方案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目、科室的品牌服務(wù)、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),切實解決家屬的實際困難。制作溝通卡對不能語言交流的給予卡片交流。由?谱o(hù)士對轉(zhuǎn)科病人進(jìn)行訪視,對存在的問題進(jìn)行及時整改。

  六、提高實習(xí)生試崗生的內(nèi)涵

  不斷提高科研能力全年由護(hù)理師以上職稱的?谱o(hù)士完成12實習(xí)生的帶教,完成講課 12 次,操作培訓(xùn) 8 人次 ,理論考核 12人次 次,同時完成2名試崗生的帶教,帶教內(nèi)容重點ICU的環(huán)境、病區(qū)的.物品擺放、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等操作培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

  七、等級醫(yī)院評審

  根據(jù)ICU特點制訂、修改ICU的制度、職責(zé)、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)等級醫(yī)院評審計劃,分段對護(hù)士進(jìn)行涉及ICU相關(guān)內(nèi)容的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)并考核12次,完成護(hù)理安全案例培訓(xùn)一次,同時對照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行自查數(shù)次次,每次對自查的問題進(jìn)行匯總整改。在等級醫(yī)院評審中順利達(dá)標(biāo),雖然在一年的工作在取得

  了一定的成績,但與實際工作還存在一定的差距,如院感工作,在來年會把工作做得更好。

  重癥醫(yī)學(xué)科

  二〇xx年十月三十日

  篇二:2013重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

  在2013年度里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  第一 完成業(yè)務(wù)方面:

  在2013年度(至2013年xx月29日止)里,我科共收治急危重癥患者460人次,其中,腦出血,腦梗塞病人72人次,嚴(yán)重多發(fā)性復(fù)合傷42人次,嚴(yán)重顱腦外傷患者24人次,各種心臟病并心衰65人次,重癥肺炎,呼吸衰竭,ARDS等xx0人次,上消化道大出血并失血性休克65人次,多器官功能衰竭38人次,急性農(nóng)藥等中毒29人次,膿毒血癥,感染性休克22人次,急性腎衰,肝衰,肝性腦病50人次,嚴(yán)重電解質(zhì),酸堿平衡紊亂10人次,糖尿病酮癥酸中毒5人次,急性心肌梗死10人次,大量心包積液5人次,重癥胰腺炎10人次,搶救成功率90.52%。參加院內(nèi)會診495次,參與院內(nèi)搶救45人次,到相關(guān)科室進(jìn)行氣管插管,中心靜脈置管40余人次,有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。加強院感知識的培訓(xùn),嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血型感染、導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等,院感發(fā)生率控制在0.08%,重視病原學(xué)的檢查,合理使用抗生素,嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科2013年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故。2013年1月至2013年xx月,毛收入13914204.3元,純收入9080586.09元。

  第二 開展業(yè)務(wù)方面:

  在科主任,學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下,我科大力發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),現(xiàn)我科已能獨立開展重癥醫(yī)學(xué)科必備的多項技術(shù)項目,如心肺復(fù)蘇術(shù),電除顫,電復(fù)律術(shù)、經(jīng)口氣管插管術(shù)、無創(chuàng)機(jī)械通氣、有創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù)、中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓監(jiān)測、血氣分析及胸、腹腔置管引流術(shù),有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測術(shù),纖支鏡吸痰術(shù)等。創(chuàng)新項目有大量心包積液中心靜脈導(dǎo)管穿刺持續(xù)引流術(shù),床邊血液凈化技術(shù)。目前共計開展血漿置換(TPE),血液灌流(HP),持續(xù)性血液濾過和(或)透析(CVVHDF)等血液凈化技術(shù)159人次。這些項目在全州處于領(lǐng)先水平,經(jīng)過前期論證評估,已在臨床應(yīng)用中看到了很好的成效,在危重癥患者的搶救治療中發(fā)揮了不可替代的作用,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用,提高了重癥醫(yī)學(xué)科疑難重癥和危重癥的診治能力,給危重癥患者帶來了福音。

  第三 業(yè)務(wù)培訓(xùn),教學(xué)科研方面:

  我科醫(yī)護(hù)人員都較年輕,而重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)的知識日新月異,只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟得上時代發(fā)展的步伐。在繁忙的工作之余,我們不忘加緊人員培訓(xùn)。一年來, 科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次,各種技能培訓(xùn)12次,病例討論68次,選派人員參加省級培訓(xùn),學(xué)術(shù)交流等10次,科室組織三基知識,專業(yè)知識考試,技能考試18次,通過不斷的學(xué)習(xí),培訓(xùn),考核,科室業(yè)務(wù)技術(shù)得到很大的提高。醫(yī)師組xx月份在醫(yī)院組織的三基考核中,取得平均分全院第一的好成績。一年來,我們共帶教實習(xí)同學(xué)56名,輪轉(zhuǎn)醫(yī)師4名。每月帶教綜合目標(biāo)考核均在90分以上。今年來,我科在《臨床誤診誤治雜志》,《臨床合

  理用藥雜志》,《健康大視野》等省級以上刊物發(fā)表論文3篇(2篇待刊出),在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會上交流論文兩篇,我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會常務(wù)委員。我科今年申報的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項。

  第四 思想教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng),文體活動方面:

  我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,不忘加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng),職業(yè)道德的教育。一年來,我們以各種形式舉行了相關(guān)法律法規(guī),核心制度的學(xué)習(xí),針對患者或家屬投訴找出科室的.不足,從細(xì)節(jié)入手,制定了重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范補充規(guī)定。在醫(yī)療服務(wù)方面,我科醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn),不怕苦、不怕累,給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲,加班加點,絕無怨言。我們以高度的責(zé)任感和使命感,熱情的對待每一個病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意為病人服務(wù),拒收紅包,回扣。一年來,病人及家屬滿意度調(diào)查我科滿意度均在90%以上。我科醫(yī)護(hù)人員多次得到患者及家屬口頭表揚,并收到感謝錦旗兩面。我科積極參加醫(yī)院組織的各種活動,

  5.12護(hù)士節(jié)我科兩位護(hù)士獲得卡拉“OK”歌唱比賽第三名的好成績。

  第五 不足方面:

  1. 我科年輕的醫(yī)護(hù)人員居多,且大多均未進(jìn)行系統(tǒng)的?婆嘤(xùn),存在一定的醫(yī)療安全隱患。明年我們會克服人員不足的困難,有計劃的選派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)

  2. 開展的業(yè)務(wù)還不夠多,還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會在新的一年,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)后,逐步開展一些新技術(shù):如心臟臨時起搏器安置術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。

  3. 病歷質(zhì)量雖較科室初成立時有所提高,但提高得還不夠理想。來年我們會加強病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

  4. 抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):分析原因是我科收治的均是危重患者,且內(nèi)科患者居多,轉(zhuǎn)入我科時常常是合并了不同部位的感染,導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo)。但不管怎樣,我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素,做到抗生素的合理應(yīng)用。

  回首這一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖诙喾矫娴牟蛔恪N铱剖且粋團(tuán)結(jié)的科室,是一個能吃苦,勇于創(chuàng)新的科室,我們相信,通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進(jìn),我們科室會越來越好!

  20xx年12月08日

  篇三:重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長工作總結(jié)

  20xx年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引了大量的病員,“春歸芳草綠,陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的20xx年,對各科室來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  加強護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量:

  一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升;二是落實護(hù)理管理工作制度,在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵,保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實《護(hù)士條例》的要求,繼續(xù)加強各重點?祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高醫(yī)院護(hù)理隊伍的基本素質(zhì);五是加強醫(yī)療和護(hù)理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

  完善病房設(shè)施,加強病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機(jī),兩臺雙道注射泵,兩臺輸液泵,兩臺腸內(nèi)營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使ICU的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的.管理,這一年中制定了貴重儀器管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

  建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

  ICU在本院屬新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病種復(fù)雜,護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且ICU護(hù)理人員流動較大,因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心,并不斷加強年輕護(hù)士的工作責(zé)任心,并注重細(xì)節(jié)管理。以保證ICU的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn), 本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率.這一年來,ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為ICU熟練人才. 要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

  20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者 ,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作,還存在很多不足地方,在未來的一年中還需更加努力,不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助。

  耿嬌俊

  20xx年1月2日

  篇四:20xx年重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

  20xx年已順利渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、2015年工作指標(biāo)完成情況:

 。1)ICU全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長xx%。

  (2) 662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

 。3) 病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭 37 例,嚴(yán)重中毒28例 ,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

 。4) 全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

  (5) 全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,護(hù)理中心靜脈置管 64 人次,測CVP 86 次。

  (6) 為我院新項目開展,透析室CRRT提供護(hù)理支持4人次。

 。7) 通過全科護(hù)士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評。

  二、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

  醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

  一年來,我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識,切實抓好護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長每天進(jìn)行檢查,包括基礎(chǔ)護(hù)理,?谱o(hù)理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護(hù)理文書等方面,進(jìn)行評分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。ICU是一個全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費用高,家屬對我們提出的要求更高,護(hù)理壓力更大。注重培養(yǎng)護(hù)士的慎獨的`精神,加強工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻(xiàn),并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團(tuán)隊精神,順利地按照護(hù)理部的要求把護(hù)理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯等,受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,經(jīng)過科室人員精心護(hù)理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

  由于ICU患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時,工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對以上問題,我們制定了防范風(fēng)險的具體措施,組織學(xué)習(xí),加強細(xì)節(jié)護(hù)理,護(hù)士長經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。

  三、充分發(fā)揮ICU專科優(yōu)勢,提高危重患者監(jiān)護(hù)和搶救能力。

 。1)在搶救方面:我們科護(hù)士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時,在醫(yī)生未到時,立即進(jìn)行心臟按壓,用簡易呼吸囊維持呼吸,準(zhǔn)備呼吸機(jī),應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)

  用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

  (2)在呼吸機(jī)應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)士能夠熟練操作,根據(jù)血氣調(diào)節(jié)呼吸機(jī),加強呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問題及意外。

  (3)加強呼吸道管理,是ICU護(hù)理工作的一項重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入ICU以后,不用大夫督促,我們即能主動加強呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

  工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們在熟練掌握吸痰技巧,常采取用較細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達(dá)到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

 。4)基礎(chǔ)護(hù)理方面:今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,霧化吸入 638次,皮膚護(hù)理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105 次,膀胱沖洗 124 次 ,尿道口消毒1870 次。同時常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時,為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

 。5)PICC置管術(shù) 例,外一科 例,內(nèi)分泌 例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對我們工作的支持。

  四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理、MODS護(hù)理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識、院感知識、中醫(yī)知識、病人護(hù)理安全知識、三基訓(xùn)練、ICU專科實用技術(shù),監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點加強新護(hù)士培訓(xùn),使她們進(jìn)入ICU三個月內(nèi)基本掌握ICU有關(guān)知識及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識,現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實踐,使ICU護(hù)士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時,通過平時的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失;颊,ICU護(hù)士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識方面,按照計劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時。有記錄,有筆記,有考核。護(hù)士長對中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),每月一次,上報護(hù)理部。

  五、加強院內(nèi)感染管理

  ICU是醫(yī)院易感人群和危險因素集中的地方,預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)院感知識,地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細(xì)菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預(yù)防護(hù)士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。

  六、重視臨床帶教工作

  科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負(fù)責(zé)實習(xí)學(xué)生的管理工作,對學(xué)生進(jìn)行入出科

  考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實際,定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼,認(rèn)真耐心,防止差錯事故發(fā)生,加強學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),有愛心,工作認(rèn)真扎實的作風(fēng)。今年共帶教實習(xí)學(xué)生62名。

  七、愛護(hù)儀器,增收節(jié)支

  ICU有許多貴重的儀器設(shè)備,價值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長儀器使用壽命。同時加強思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,對一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進(jìn)行再利用,減少支出。

  八、存在的不足。

  1、個別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,細(xì)致程度有所不足,人文關(guān)懷意識有待提高,存在工作時間接聽私人電話時間過長的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護(hù)工對消毒隔離知識缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時,護(hù)理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患?苾(nèi)具體的措施不夠細(xì),由于條件所限,有落實不到位的情況。

  3、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強,理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。

  4、護(hù)理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護(hù)單涂改,記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,不夠重視護(hù)理文書的書寫。

  在以后的工作中,我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力、扎實工作,努力護(hù)理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護(hù)理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  篇五:20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

  在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年3月,我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。因為12張床位的重癥監(jiān)護(hù)病房,我們成功救治了許多病人,使他們的.生命在這里得以延續(xù)。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié):

  一、 完善病房設(shè)施,加強病房管理

  重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求嚴(yán)格的病房環(huán)境,布局合理、簡潔、方便、利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專人管理,藥品專人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點、定位放置。一年來,有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

  二、 加強基礎(chǔ)護(hù)理

  自20xx年3月科室成立以來,嚴(yán)抓每位病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,形成了護(hù)士長、責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士三級護(hù)理管理模式,層層把關(guān)。責(zé)任護(hù)士從入院、生活護(hù)理、晨間護(hù)理到用藥治療,再到心理護(hù)理等各個環(huán)節(jié)

  做細(xì)做好,努力實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會”的目標(biāo)。

  三、 加強護(hù)理安全管理,提交護(hù)理質(zhì)量

  1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全的根本保證。

  2.認(rèn)真落實各項護(hù)理工作制度,規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會診等方面,不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵,保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。

  3.強化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高科室護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),保證護(hù)理工作的安全。

  四、加強院內(nèi)感染管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度;

  2.每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細(xì)菌培養(yǎng);

  3.規(guī)范使用消毒液,定期對各種消毒液濃度進(jìn)行監(jiān)測;

  4.嚴(yán)格做到一床一巾一消毒;

  5.全科醫(yī)護(hù)人員對手衛(wèi)生全部掌握。

  五、加強護(hù)理科研,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  1.鼓勵科室護(hù)理人員參加本科學(xué)歷教育;

  2.能積極在科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù);

  3.全年共發(fā)表護(hù)理論文兩篇。

  總之,我們會在以后的護(hù)理工作中努力進(jìn)取,使護(hù)理工作更上一層樓。

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