街區(qū)城建發(fā)展半年的工作總結(jié)
2012年是全面實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城建管理服務(wù)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會各項發(fā)展為目標(biāo)，規(guī)劃抓引導(dǎo)，建設(shè)保發(fā)展，管理促規(guī)范，抓好城建服務(wù)中心各項工作�，F(xiàn)將我中心2012年上半年工作總結(jié)如下：
一、以規(guī)劃為引導(dǎo)
駱駝街道在市、區(qū)規(guī)劃指導(dǎo)下，突出規(guī)劃引領(lǐng)，堅持發(fā)揮規(guī)劃的戰(zhàn)略性、前瞻性和導(dǎo)向性作用，在全力服務(wù)新城建設(shè)的同時，不斷提升老城品質(zhì)，依托區(qū)位優(yōu)勢，推進(jìn)規(guī)劃落實，引導(dǎo)城市建設(shè)和管理由資源分散型向資源整合型、集中型轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)轄區(qū)城市化進(jìn)程，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，突出特色優(yōu)勢，實現(xiàn)有機(jī)對接，強化空間管理，提出“打造北大門、融入大都市”的建設(shè)目標(biāo)，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，主動融合新城的規(guī)劃理念和建設(shè)格局，傾力打造都市化商貿(mào)居住區(qū)和中心城區(qū)北大門，規(guī)劃抓引導(dǎo)，建設(shè)保發(fā)展，管理促規(guī)范，規(guī)劃工作始終放在首位。具體規(guī)劃編制如下：今年年初，駱駝老城改造規(guī)劃通過會審。該規(guī)劃總用地面積約53.7公頃，目標(biāo)是打造成以生活居住為主、特色商業(yè)休閑、商務(wù)辦公為輔，具有完善配套服務(wù)設(shè)施的城市功能復(fù)合體，是本區(qū)發(fā)展的核心要領(lǐng)；完成并通過了《團(tuán)橋鄔家村民集居點規(guī)劃》、《機(jī)電園區(qū)規(guī)劃調(diào)整》、《區(qū)董家畈集中居住區(qū)建設(shè)規(guī)劃》、《駱興安置區(qū)城市規(guī)劃》等。貴駟老鎮(zhèn)規(guī)劃正在審核完善之中；繞城高速周邊小村莊拆遷復(fù)墾規(guī)劃已制訂完成，正在申報立項；二號地塊土地出讓前期規(guī)劃方案及四號地塊總體建設(shè)方案、興駱路規(guī)劃方案、三號地塊項目規(guī)劃編制完成。進(jìn)一步確定各區(qū)塊功能定位，細(xì)化各區(qū)塊項目開發(fā)建設(shè)時序，以規(guī)劃引導(dǎo)建設(shè)，全面促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
二、以建設(shè)保發(fā)展
今年駱駝街道緊緊圍繞“一中心，兩軸線，三區(qū)塊，四團(tuán)組”中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為打造中心城北部門戶，重塑駱駝新形象，實現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)事業(yè)新跨越，拉標(biāo)桿，找差距，攻堅克難，狠抓進(jìn)度，加快十字交叉口舊城改造步伐，穩(wěn)步推進(jìn)重點項目建設(shè)。
�。ㄒ唬┲行纳藤Q(mào)區(qū)初具規(guī)模
1、一號地塊：“碧水蓮晴”二期（駱城芳州）工程已完成主體結(jié)構(gòu)驗收，目前進(jìn)入外立面粉刷及市政配套設(shè)施工程階段。三期工程已基本完工，正在做好工程收尾工作。與之相配套的駱駝新菜場占地7000平米，投資4500萬元，已投入使用�？偼顿Y超過4億，占地面積6萬平方米，建筑高度80米的地標(biāo)性建筑利時百貨店項目已建設(shè)至5層，局部2層。
2、二號地塊：占地90畝的住宅及五星級酒店項目土地拍賣年初可進(jìn)行；水果批發(fā)市場占地27畝，總建筑面積35295平方米，總投資9544萬元，已完成樁基工程，正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工；東洲商城占地81.3畝已完成主體結(jié)頂；建材市場占地28.4畝，總建筑面積36504平方米，總投資6650萬元，已完成主體結(jié)頂。紅星美凱龍項目一期完成農(nóng)轉(zhuǎn)用報批工作。
3、三號地塊：輕工廠地塊（盛世華庭）項目已經(jīng)完成項目前期工作，正在辦理施工許可證。項目總用地面積116畝，總建筑面積21萬平方米，建筑主要以18層住宅為主，部分28層，配套2萬平方米的大專賣。計劃6月份底開工建設(shè)，建設(shè)周期約3年。
4、四號地塊：占地45畝的駱駝文化廣場及街道辦事處辦公樓的方案由同濟(jì)大學(xué)做了4稿方案作比較，計劃年底能進(jìn)行項目的前期報批手續(xù)。
�。ǘ┗菝窆こ探ㄔO(shè)
1、西盛社區(qū)綜合辦公大樓占地面積10畝，總建筑面積約9300平方米，總投資約2600萬，主體工程已全部竣工，目前正在工程收尾階段，計劃6月底驗收。
2、南一社區(qū)辦公樓總投資約700萬，總建筑面積3271平方米，項目主體已通過中間驗收，目前進(jìn)入裝飾階段。
3、聯(lián)勤幼兒園項目占地7.3畝，總建筑面積3868平方米，總投資約995萬元，設(shè)置了15個班級，目前正在主體結(jié)構(gòu)施工，計劃6月底結(jié)頂。
4、自然村截污工程三期總投資約400萬，涉及金東、駱興2個行政村，已于4月份全部完工。
5、民聯(lián)新村一期占地38畝，總建筑面積約31000平方米，總投資約1億元，可提供房源238套。目前主體工程已全部竣工，正在做好工程收尾工作，計劃8月份完工。
7、駱駝實驗學(xué)校項目占地28畝，建筑面積16729平方米，總投資約5000萬，可滿足18個班級、810名學(xué)生入學(xué)需求，正在辦理項目前期手續(xù)報批工作。
8、金華村民過渡房計劃7月中旬完成施工招投標(biāo)，7月下旬進(jìn)場施工。
（三）路網(wǎng)建設(shè)
為積極響應(yīng)王輝忠書記提出的'“打通斷頭路，優(yōu)化出行條件，構(gòu)筑現(xiàn)代都市”的號召，街道在道路改造及建設(shè)方面投入重金，提高道路行車質(zhì)量，完善城區(qū)路網(wǎng)體系。
1、聯(lián)勤三路修復(fù)工程長約120米，至6月初完成雨污水管、路基塘渣及穩(wěn)定層施工，累計完成投資約50萬（合同價95萬元）。計劃6月底竣工。
2、聯(lián)勤支路工程長約190米，寬9米，合同價約70.1241萬元，于2012年5月底完成施工招投標(biāo)，計劃6月中旬進(jìn)場施工。
3、民聯(lián)路工程長約785米，寬16米，合同價約109.2216萬元，于2012年5月底完成施工招投標(biāo)，計劃6月中旬進(jìn)場施工。
4、駱清路工程長約1500米，寬6米，合同價約441萬元，正在進(jìn)行清表土填筑塘渣施工，累計完成投資約30萬，計劃11月完工。
5、華一包裝配套道路工程長約182米，寬9米，合同價36.1236萬元，已于今年5月竣工驗收。
�。ㄋ模┩恋剞r(nóng)轉(zhuǎn)用報批工作
今年上半年已完成董家販A-3-2地塊52.8畝、文誠中路南側(cè)地塊13.3畝、聯(lián)勤C-1-1地塊45畝項目選址，共計109.8畝。興駱路地塊142畝、新城主干道南側(cè)地塊62畝、團(tuán)橋烏家遷建地塊24.7畝，目前正在辦理選址報批。
6月份將拍賣聚源路4號地塊，面積1361平方米（2畝）,約翰迪爾拍賣地塊正在報規(guī)劃例會。
三、以管理促規(guī)范
�。ㄒ唬﹪�(yán)格建房審批條件，把好建新拆違關(guān)
為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，完善農(nóng)村私人建房審批服務(wù)平臺，街道城建辦與國土所合署辦公，力求縮短審批周期，著力解決落實好住房困難村民的建房問題，在宅基地少、土地指標(biāo)緊缺的情況下，認(rèn)真做好現(xiàn)場踏勘調(diào)查，堅持一戶一宅標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，共辦理私人建房選址審批143戶，占地面積共計8339.10平方米，建筑面積16138.31平方米；辦理建房許可證94戶，建筑面積12240.82平方米。針對農(nóng)村違章建筑問題，我辦嚴(yán)格按照黨工委、辦事處的有關(guān)指示，采取相應(yīng)措施，成立常年拆違隊伍，加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)一處，阻止一處，拆除一處，同時對各村、社區(qū)制定和落實了嚴(yán)格的考核措施。上半年共調(diào)解因私人建房問題引發(fā)鄰里糾紛70余起，拆除違章建筑67戶，共計1650余平方米，有效地扼止了違章之風(fēng)的蔓延。
�。ǘ┕_，完善公共小型項目招投標(biāo)工作機(jī)制
街道不斷加強對公共小型項目尤其是村級建設(shè)工程自行招投標(biāo)項目的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。截止今年6月份，項目招投標(biāo)合計完成10宗，預(yù)算總投資約4403萬元，合同總投資約3934萬元，節(jié)約投資約469萬元。其中公共小型項目2宗，預(yù)算投資約58萬元，合同投資約51萬元，節(jié)約投資7萬元；額度以上項目8宗，預(yù)算投資約4345萬元，合同投資約3883萬元，節(jié)約投資約462萬元。
�。ㄈ┳龊没A(chǔ)設(shè)施維護(hù)和城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)，提高居民生活品質(zhì)
公共基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，上半年完成修復(fù)南三路橋面、機(jī)電園區(qū)部分路面；街道轄區(qū)內(nèi)窨井損壞丟失、護(hù)欄維護(hù)等涉及5個社區(qū)及街道公共設(shè)施維修共計投入資金約60萬元。
綠化養(yǎng)護(hù)方面，截止6月共實完街道城區(qū)公共綠地養(yǎng)護(hù)面積約為70萬平方米，城區(qū)新增綠地面積0.5萬平方米，綠化率達(dá)到了45.02%；人均公綠達(dá)7.86平方米,綠化覆蓋面積704.41公頃，公園綠地22.1公頃，綠化覆蓋率達(dá)47.69%。園區(qū)和街道綠化道口共計審批20處,審批各類廣告、臨時綠地占用等共計10余起，基本完成駱駝街道街景綠化工程（約2000平方米）以及貴駟小廣場綠化工程（約1600平方米）。
�。ㄋ模┩瓿勺》勘Ｕ想A段性任務(wù)和危房安全檢查任務(wù)
今年上半年通過社區(qū)申報，街道和有關(guān)職能部門審核，由區(qū)住房保障機(jī)構(gòu)審核與核定，我街道享受廉租住房租金補貼共318戶，其中享受一般補貼299戶，享受較高補貼19戶，補貼資金836268元。
（五）城建信訪排難解憂促和諧
城建信訪量大面廣，涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市管理、工程建設(shè)等等，與人民群眾生活息息相關(guān)，信訪量占街道總信訪的三分之一。城建管理服務(wù)中心幾乎每天要直接辦理接訪工作，日均2件，主要反映違章建筑，、夜宵攤、下水道、窨井蓋、環(huán)境衛(wèi)生等問題；上級信訪部門轉(zhuǎn)發(fā)下來的來電來信來訪受理答復(fù)件，還有區(qū)長信箱，每月在15件左右。
城建信訪工作重在促和諧、抓落實，積極對待群眾關(guān)心的每一件小事，認(rèn)真化解矛盾促穩(wěn)定，服務(wù)群眾排憂解難。一有群眾反映窨井蓋損失，及時更換或修復(fù)；化糞池堵塞、下水道不暢通，環(huán)衛(wèi)工人趕去吸糞和清淤；路燈不亮，維護(hù)工查找原因就地解決；樹枝遮陽，影響通風(fēng)采光，綠化管護(hù)人員馬上修剪。
2012年上半年城建工作在我們?nèi)w城建中心同志共同努力下基本完成了我們年初的計劃，從規(guī)劃——土地報批——方案——項目的前期報批——現(xiàn)場管理——竣工驗收——審計——后期城市管理等等每一個工作環(huán)節(jié)都要一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，我們中心的每個同志都按這一標(biāo)準(zhǔn)去實施，我們力求從基本完成到明年、后年能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)完成。我相信只要我們依然充滿著對城建工作的熱情、責(zé)任、和我們不斷自我完善的專業(yè)技術(shù)，使下半年城建工作更上一個臺階。